《雙元制職業(yè)教育 培訓中心運行規(guī)范(征求意見稿)》_第1頁
《雙元制職業(yè)教育 培訓中心運行規(guī)范(征求意見稿)》_第2頁
《雙元制職業(yè)教育 培訓中心運行規(guī)范(征求意見稿)》_第3頁
《雙元制職業(yè)教育 培訓中心運行規(guī)范(征求意見稿)》_第4頁
《雙元制職業(yè)教育 培訓中心運行規(guī)范(征求意見稿)》_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

ICS03.180CCSA1832Dualsystemofvocationaleducation—Specificationsforoperationoftrainingcenter在提交反饋意見時,請將您知道的相關專利連同支持性文件一并附上。IDB32/TXXXX—XXXX 2規(guī)范性引用文件 3術語和定義 4總體原則 4.1客戶導向原則 4.2協(xié)同運行原則 4.3企業(yè)化管理原則 5運行事項 6組織結構 6.1概述 6.2培訓經理 6.3培訓師 7運行過程 7.1運行流程 7.2制度建立 7.3項目準備 7.4項目實施 7.5持續(xù)改善 8評價 8.1評價原則 8.2評價內容 8.3評價方式 9改進 DB32/TXXXX—XXXX本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分:標準化文件的結構和起草規(guī)則》的規(guī)定起草。請注意本文件的某些內容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構不承擔識別專利的責任。本文件由江蘇省教育廳提出并歸口。本文件起草單位:蘇州健雄職業(yè)技術學院、億邁齒輪(太倉)有限公司、蘇州依科賽生物科技股份、星光印刷(蘇州)有限公司(公司)、廣東食品藥品職業(yè)學院、中國計量大學、鹽城機電高等職業(yè)技術學校、山東律安應急工程有限公司、南通理工學院。本文件主要起草人:周曉剛、岳向陽、賈瑞、倪紅海、馬介宏、伊同心、蔡超、李戰(zhàn)國、程林、張國軍、郝清峰。DB32/TXXXX—XXXX1雙元制職業(yè)教育培訓中心運行規(guī)范本文件規(guī)定了雙元制職業(yè)教育培訓中心的運行總體原則、運行事項、組織結構、運行過程、評價和改進的要求。本文件適用于實施雙元制職業(yè)教育的培訓中心,其他參與職業(yè)教育的院校和企業(yè)等單位可參照執(zhí)行。2規(guī)范性引用文件下列文件中的內容通過文中的規(guī)范性引用而構成本文件必不可少的條款。其中,注日期的引用文件,僅該日期對應的版本適用于本文件;不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改單)適用于本文件。DB32/T4323-2022雙元制職業(yè)教育人才培養(yǎng)指南3術語和定義DB32/T4323-2022界定的術語和定義適用于本文件。3.1培訓中心trainingcenter由政府、企業(yè)或第三方機構投資建設,配備培訓場地、培訓設備、專職人員,以培養(yǎng)學徒職業(yè)意識、職業(yè)素養(yǎng)和行業(yè)通用職業(yè)能力為目標,以項目教學形式組織實施職業(yè)培訓,實施企業(yè)化管理,具備操作實踐、學習研討和技術移交等功能,發(fā)揮協(xié)調校企和職場過渡等作用的培訓場所。根據投資主體的不同,培訓中心分為企業(yè)培訓中心和跨企業(yè)培訓中心。[來源:DB32/T4323-2022,3.2,有修改]4總體原則4.1客戶導向原則以企業(yè)需求為中心開發(fā)雙元制項目,確定學徒的數量和規(guī)格、學徒職業(yè)技能和職業(yè)素養(yǎng)需求,制定培訓計劃和培訓要求,對質量反饋進行持續(xù)改進,并以學徒的留用率作為評價培訓中心的主要指標。注:雙元制項目為采取雙元制職業(yè)教育的項目。4.2協(xié)同運行原則加強與職業(yè)院校和企業(yè)用人部門的聯系,根據三方確立的培養(yǎng)目標(見DB32/T4323-20229.1建立雙元制項目協(xié)調工作機制,優(yōu)化資源配置,確保學徒培養(yǎng)工作的相互配合、有機銜接和整體效果。4.3企業(yè)化管理原則DB32/TXXXX—XXXX2按照企業(yè)對員工的職業(yè)意識和職業(yè)素養(yǎng)要求,建立企業(yè)化管理的規(guī)章制度、工作流程、考核體系,實施5S管理、標準化作業(yè)、目視化管理等企業(yè)管理方式,建立企業(yè)化的育人環(huán)境,創(chuàng)建符合企業(yè)價值觀的企業(yè)文化。5運行事項培訓中心主要運行事項應包括:——與職業(yè)院校、企業(yè)用人部門緊密合作,共同開發(fā)雙元制項目;——按照企業(yè)用人部門需求,開展學徒培訓;——與第三方評價機構合作,采用其頒布的培訓標準,開展質量考核認證。注:第三方評價機構應為行業(yè)認可度較高的機構。6組織結構6.1概述培訓中心應建立與學徒規(guī)模相適應的組織結構。應配備培訓經理1名和培訓師若干名,培訓師數量與學徒數量的比例應為1:10~1:16。企業(yè)培訓中心的培訓經理由企業(yè)內部選派,培訓師一般為企業(yè)技術骨干;跨企業(yè)培訓中心的培訓經理和培訓師,由投資主體面向社會招聘。6.2培訓經理6.2.1培訓經理崗位職責應包括但不限于:——對培訓中心進行獨立成本估算與核算;——組織雙元制項目的開發(fā)與實施;——與企業(yè)人事部門或生產部門組織學徒選聘和崗位分配;——監(jiān)督管理培訓過程和培訓質量;——關注職業(yè)教育與專業(yè)技術發(fā)展趨勢與要求。6.2.2培訓經理的任職條件應包括但不限于:——具備3年及以上職業(yè)教育、企業(yè)內部管理等工作經驗;——具備3年及以上雙元制項目的開發(fā)、實施和質量監(jiān)控等相關工作經驗。6.3培訓師6.3.1培訓師的崗位職責應包括但不限于:——負責培訓中心設備維護與保養(yǎng)、供電安全、防火防盜、環(huán)境保護等工作;——負責日常培訓管理工作,包括設計培訓模塊、制定培訓方案和配備培訓所需的設備、材料、技術資料及場地等;——實施培訓,達成培訓目標;——進行培訓模塊評價與改進;——進行數字化信息管理,包括培訓準備、培訓實施、培訓過程、結果評價、區(qū)域維護保養(yǎng)及改進等信息的管理;——協(xié)助完成學徒招聘和學徒崗位分配。6.3.2培訓師的任職條件應符合DB32/T4323-20228.2的要求。DB32/TXXXX—XXXX37運行過程7.1運行流程培訓中心應建立運行制度,采用項目化管理方式運行。在雙元制項目的不同階段,培訓中心應分別與職業(yè)院校、企業(yè)和第三方評價機構進行協(xié)商合作不同的任務,具體運行流程見圖1。注:企業(yè)培訓中心和跨企業(yè)培訓中心的運行流程一致。DB32/TXXXX—XXXX47.2制度建立7.2.1工作制度應建立以下工作制度:——考勤和請假制度:對學徒出勤、病事假等進行規(guī)范;——學徒日常行為規(guī)范:對學徒的著裝、個人與公共衛(wèi)生、儀表舉止、文明用語、節(jié)約環(huán)保、守時重信等進行規(guī)范;——學徒獎勵規(guī)定:對學徒優(yōu)異表現行為、成績和榮譽制定獎勵標準;——培訓紀律條例:對學徒過失行為進行界定、劃分等級并明確處理意見;——學徒退出制度:對學徒的退出標準和手續(xù)流程進行規(guī)范;——培訓安全準則:對操作安全事項、設備安全事項、信息安全事項、保密安全事項及安全事項處置流程等進行規(guī)范;——培訓要求規(guī)定:對培訓中心的培訓現場5S管理、設備使用日志、培訓日志與報告撰寫等進行規(guī)——全過程跟蹤教育和評價制度:對學徒在職業(yè)學校、培訓中心、企業(yè)的培養(yǎng)過程進行全面跟蹤記錄和評價;——全員設備維護制度:全員參與生產設備保養(yǎng)和維修,制定設備維護保養(yǎng)標準和設備日常檢查、定期維護及預防性維護計劃,做好設備維護與檢查的數據記錄,定期分析、改進。7.2.2例會制度培訓中心應定期與職業(yè)院校和企業(yè)用人部門開展工作例會,交流培訓進度情況,分析學徒成長數據,評價培訓質量,反饋企業(yè)需求,修訂階段培訓計劃,協(xié)商合作開發(fā)培訓資源及制定培訓標準。7.2.3考核制度培訓中心應建立對培訓經理、培訓師的考核制度,依據其崗位職責考核履職情況和企業(yè)用人部門的滿意度,重點考核學徒培養(yǎng)的質量,宜采用書面、談話等不同考核方式。7.2.4財務制度培訓中心應建立對人員、設備、管理、培訓、經費等獨立運作、獨立核算的制度。7.3項目準備7.3.1雙元制項目計劃確定培訓中心與企業(yè)用人部門共同確定學徒的專業(yè)、規(guī)格、數量和學徒培養(yǎng)的目標要求。7.3.2雙元制項目確定培訓中心與職業(yè)院校共同確定學徒培養(yǎng)的周期、專業(yè)范圍及數量和選拔的年級。7.3.3培養(yǎng)方案和進程計劃制定依據雙元制項目,培訓中心應:——與企業(yè)用人部門、職業(yè)院校共同制定學徒培養(yǎng)方案和進程計劃,明確職業(yè)院校、培訓中心、企業(yè)用人部門的培訓階段、培養(yǎng)目標、培養(yǎng)內容和培養(yǎng)方式;DB32/TXXXX—XXXX5——根據培養(yǎng)方案和進程計劃,編制每個學徒的培訓計劃;——根據第三方評價機構的培訓標準和企業(yè)用人部門的培訓要求,開發(fā)培訓模塊和培訓資源,制定考核標準;——配合職業(yè)院校制定學習領域課程的教學內容和考核標準;——配合企業(yè)用人部門制定崗位培訓課程的培訓內容和考核標準。7.3.4學徒選聘與簽約在進行學徒選聘與簽約時,應做到下幾點:——培訓中心與職業(yè)院校和企業(yè)用人部門組成招聘團隊,到合作學校開展雙元制項目宣講,明確學徒畢業(yè)后的工作崗位、薪資待遇、學徒權益等內容;——宜設置筆試、面試等環(huán)節(jié)進行選聘,遴選符合企業(yè)要求的學生作為備選學徒;——備選學徒體檢合格后,與企業(yè)簽訂雙元制培訓協(xié)議,正式成為培訓中心的學徒。注:雙元制培訓協(xié)議主要規(guī)定職業(yè)院校和學徒及培訓7.4項目實施7.4.1學徒培訓按照學徒培養(yǎng)方案和進程計劃要求(見7.3.3),培訓經理應配備培訓設備和耗材,組織培訓師按開發(fā)的培訓模塊,以項目教學的方式開展學徒培訓。培訓過程中還需做到以下幾點:——應按照DB32/T4323-2022中9.4.2的要求,對學徒進行分組培訓;——學徒培訓時間應為每天8小時,每周不應超過44小時,不應安排加班和夜班;——將全員參與生產設備保養(yǎng)和維修融入到培養(yǎng)過程中;——宜承接企業(yè)生產部門委派的生產訂單作為培訓模塊;——應定期對學徒進行安全操作規(guī)范培訓,記錄并跟蹤學徒執(zhí)行安全操作規(guī)范和作業(yè)指導書的情況;——應充分利用5S管理、標準化作業(yè)、目視化管理等企業(yè)管理手段,強化學徒職業(yè)素養(yǎng)的養(yǎng)成;——應在培訓過程中融入企業(yè)文化,充分創(chuàng)設培訓情境,加強對責任擔當、嚴謹專注、執(zhí)行到位、忠誠守信、精益求精、質量成本等職業(yè)意識的培養(yǎng)。7.4.2學徒評價按照DB32/T4323-2022中的9.7.2和9.7.4的要求,培訓經理組織開展對學徒的評價。評價過程還需做到以下幾點:——應依據不同的培訓階段、培訓內容,由培訓師制定對應的考核標準與考核辦法,對學徒定期開展考核評價;——每學期培訓師以談話等形式對學徒在一個學期內的專業(yè)能力、社會能力、職業(yè)素養(yǎng)和職業(yè)意識等做出評價;——應結合學徒的職業(yè)院校評價、企業(yè)評價和第三方機構質量考核認證,做出綜合評價,為崗位培訓培訓以及崗位分配提供依據。7.4.3崗位分配DB32/TXXXX—XXXX6根據學徒評價(見7.4.2),培訓中心應:——在學徒參加崗位實習前,與企業(yè)人事負責人、企業(yè)用人部門負責人共同制定學徒崗位培訓計劃;——在學徒崗位培訓結束前,組織學徒與企業(yè)用人部門進行雙向選擇,確定學徒畢業(yè)后的就業(yè)崗位;——在學徒通過第三方評價機構質量考核認證并取得相應職業(yè)資格證書、達成培訓協(xié)議中的培養(yǎng)目標后,組織學徒與企業(yè)簽訂就業(yè)協(xié)議或勞動合同。7.5持續(xù)改善學徒評價結果(見7.4.2)應及時反饋給學徒、企業(yè)用人部門和職業(yè)院校,培訓師持續(xù)跟蹤學徒就業(yè)后的狀態(tài),及時總結經驗,分析不足,制定改進措施,對培訓模塊、培訓行為、培訓方法持續(xù)進行改善。8.1評價原則以學徒培養(yǎng)質量和企業(yè)用人部門對學徒的滿意度作為主要評價標準,由投資建設主體開展對培訓中心的評價。8.2評價內容應包含但不限于以下內容:——第三方評價機構的質量考核認證通過率:學徒參加第三方認證考試通過人數與參加考試總人數之間的比例;——學徒留用率:學徒畢

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論