




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
演講人:日期:商場(chǎng)招商營(yíng)運(yùn)工作總結(jié)CATALOGUE目錄01招商工作概覽02營(yíng)運(yùn)管理回顧03商戶關(guān)系維護(hù)與拓展04市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析05未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)PART01招商工作概覽明確商場(chǎng)定位和招商目標(biāo),制定具體的招商計(jì)劃和策略。招商目標(biāo)設(shè)定根據(jù)商場(chǎng)特點(diǎn)和市場(chǎng)需求,制定相應(yīng)的招商策略和推廣方案。策略制定整合商場(chǎng)內(nèi)外資源,提升商場(chǎng)整體競(jìng)爭(zhēng)力,吸引優(yōu)質(zhì)品牌入駐。資源整合招商目標(biāo)與策略制定010203招商活動(dòng)組織與執(zhí)行活動(dòng)策劃策劃并組織各類招商活動(dòng),包括招商會(huì)、路演、推廣等。確?;顒?dòng)順利進(jìn)行,協(xié)調(diào)各部門資源,達(dá)成招商目標(biāo)。活動(dòng)執(zhí)行對(duì)活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)估,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),為后續(xù)活動(dòng)提供改進(jìn)建議?;顒?dòng)效果評(píng)估對(duì)招商成果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析,包括品牌數(shù)量、質(zhì)量、租金水平等。招商成果統(tǒng)計(jì)整理招商數(shù)據(jù),撰寫招商報(bào)告,向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作成果。數(shù)據(jù)整理與報(bào)告利用招商數(shù)據(jù)進(jìn)行深度分析,為商場(chǎng)運(yùn)營(yíng)提供決策支持。數(shù)據(jù)應(yīng)用招商成果與數(shù)據(jù)分析01經(jīng)驗(yàn)總結(jié)總結(jié)招商過(guò)程中的成功經(jīng)驗(yàn),提煉出有效的招商方法和策略。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及改進(jìn)方向02教訓(xùn)分析深入剖析招商過(guò)程中的不足之處,找出問題根源并提出改進(jìn)措施。03改進(jìn)方向根據(jù)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),明確下一步改進(jìn)方向,持續(xù)優(yōu)化招商工作流程和策略。PART02營(yíng)運(yùn)管理回顧商場(chǎng)日常營(yíng)運(yùn)情況商場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間管理確保商場(chǎng)按時(shí)開門和關(guān)門,并合理安排員工工作時(shí)間。商場(chǎng)環(huán)境維護(hù)包括清潔衛(wèi)生、綠化植物、公共區(qū)域秩序等,打造舒適購(gòu)物環(huán)境。品牌商戶管理監(jiān)督商戶商品陳列、促銷活動(dòng)、員工培訓(xùn)等方面,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。營(yíng)銷活動(dòng)組織策劃并執(zhí)行節(jié)假日促銷活動(dòng)、新品發(fā)布會(huì)等,提升商場(chǎng)知名度。掌握各品牌、品類銷售情況,預(yù)測(cè)未來(lái)銷售趨勢(shì)。銷售額監(jiān)測(cè)與預(yù)測(cè)研究顧客進(jìn)店后購(gòu)買行為,找出提升購(gòu)買率的關(guān)鍵因素。轉(zhuǎn)化率分析01020304通過(guò)數(shù)據(jù)監(jiān)控,分析客流高峰時(shí)段、低谷期及原因??土髁拷y(tǒng)計(jì)與分析通過(guò)布局調(diào)整、促銷活動(dòng)等方式,有效引導(dǎo)客流。顧客流量引導(dǎo)客流量與銷售額分析制定并執(zhí)行采購(gòu)、庫(kù)存、人力等成本控制措施。成本控制策略營(yíng)運(yùn)成本控制與效益評(píng)估通過(guò)利潤(rùn)率、投資回報(bào)率等指標(biāo)評(píng)估商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)效益。效益評(píng)估方法采取節(jié)能減排措施,降低能耗和廢棄物排放,提高環(huán)保效益。節(jié)能減排措施優(yōu)化供應(yīng)商結(jié)構(gòu),降低采購(gòu)成本,提高供應(yīng)鏈效率。供應(yīng)商管理顧客滿意度調(diào)查方法采用問卷調(diào)查、顧客反饋等方式收集意見。顧客滿意度調(diào)查結(jié)果01顧客意見整理與分析對(duì)收集到的意見進(jìn)行整理分類,分析顧客關(guān)注點(diǎn)。02改進(jìn)措施制定與實(shí)施根據(jù)調(diào)查結(jié)果制定改進(jìn)措施,并跟蹤實(shí)施效果。03顧客忠誠(chéng)度提升通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、會(huì)員特權(quán)等方式提高顧客忠誠(chéng)度。04PART03商戶關(guān)系維護(hù)與拓展定期召開商戶大會(huì),建立商戶微信群或QQ群,確保信息暢通。溝通渠道建立設(shè)立商戶意見箱,定期收集商戶意見,并進(jìn)行整理和分析。商戶意見收集針對(duì)商戶提出的問題,及時(shí)協(xié)調(diào)相關(guān)部門解決,并反饋處理結(jié)果。商戶問題解決商戶溝通與合作機(jī)制建立010203提供包括產(chǎn)品知識(shí)、銷售技巧、市場(chǎng)分析等方面的培訓(xùn),幫助商戶提高經(jīng)營(yíng)能力。商戶培訓(xùn)為商戶提供日常運(yùn)營(yíng)支持,如促銷活動(dòng)策劃、商品陳列指導(dǎo)等。運(yùn)營(yíng)支持協(xié)助商戶對(duì)接相關(guān)資源,如供應(yīng)商、物流、廣告等,提升商戶競(jìng)爭(zhēng)力。商戶資源對(duì)接商戶培訓(xùn)與支持服務(wù)提供滿意度調(diào)查針對(duì)商戶的反饋,及時(shí)制定改進(jìn)措施并落實(shí),確保商戶問題得到有效解決。反饋處理商戶忠誠(chéng)度提升通過(guò)滿意度調(diào)查和反饋處理,提高商戶對(duì)商場(chǎng)的忠誠(chéng)度和滿意度。定期進(jìn)行商戶滿意度調(diào)查,了解商戶對(duì)商場(chǎng)管理、服務(wù)等方面的意見和建議。商戶滿意度調(diào)查及反饋處理拓展策略制定明確的商戶拓展策略,包括目標(biāo)商戶的篩選、招商渠道的選擇等。拓展實(shí)施積極執(zhí)行拓展策略,與潛在商戶進(jìn)行洽談和合作,確保商戶引進(jìn)的質(zhì)量和數(shù)量。拓展效果評(píng)估對(duì)商戶拓展的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估,分析新商戶的入駐對(duì)商場(chǎng)整體業(yè)態(tài)的補(bǔ)充和提升情況。030201商戶拓展策略及實(shí)施效果PART04市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手概況及優(yōu)劣勢(shì)比較分析商場(chǎng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的不足之處,為制定營(yíng)銷策略提供依據(jù)。04列出主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,分析其品牌、規(guī)模、產(chǎn)品、服務(wù)等優(yōu)劣勢(shì)。01總結(jié)商場(chǎng)自身在品牌、產(chǎn)品、服務(wù)、地理位置等方面的優(yōu)勢(shì),與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行比較。03梳理競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略,包括產(chǎn)品定價(jià)、促銷活動(dòng)、廣告投放等方面。02競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)市場(chǎng)占有率統(tǒng)計(jì)商場(chǎng)在目標(biāo)市場(chǎng)的銷售額、銷售量等市場(chǎng)占有率數(shù)據(jù),反映商場(chǎng)在市場(chǎng)中的地位。市場(chǎng)占有率變化趨勢(shì)分析商場(chǎng)市場(chǎng)占有率的變化趨勢(shì),找出商場(chǎng)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。市場(chǎng)占有率提升策略根據(jù)市場(chǎng)占有率情況,制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,提升商場(chǎng)的市場(chǎng)占有率。市場(chǎng)占有率變化情況了解消費(fèi)者的購(gòu)買意愿、偏好、消費(fèi)習(xí)慣等,以便更好地滿足消費(fèi)者需求。消費(fèi)者需求分析消費(fèi)者需求的變化趨勢(shì),預(yù)測(cè)未來(lái)市場(chǎng)需求,為商場(chǎng)的產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷策略等提供依據(jù)。消費(fèi)者需求變化趨勢(shì)根據(jù)消費(fèi)者需求及變化趨勢(shì),制定相應(yīng)的營(yíng)銷策略,如產(chǎn)品調(diào)整、促銷活動(dòng)、服務(wù)等,以滿足消費(fèi)者需求。消費(fèi)者需求應(yīng)對(duì)策略消費(fèi)者需求變化及趨勢(shì)預(yù)測(cè)營(yíng)銷策略調(diào)整與優(yōu)化建議產(chǎn)品策略根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),調(diào)整商場(chǎng)的產(chǎn)品組合、品牌、定位等,以提高商場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格策略根據(jù)成本、市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素,制定合適的定價(jià)策略,提高商場(chǎng)的盈利能力。促銷策略根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況,制定促銷計(jì)劃,包括促銷活動(dòng)、廣告宣傳等,提高商場(chǎng)的知名度和吸引力。渠道策略優(yōu)化商場(chǎng)的銷售渠道,包括線上線下的整合、拓展銷售渠道、提高渠道效率等,提高商場(chǎng)的銷售業(yè)績(jī)。PART05未來(lái)發(fā)展規(guī)劃與目標(biāo)根據(jù)消費(fèi)者需求和購(gòu)物習(xí)慣,重新定義商場(chǎng)的目標(biāo)市場(chǎng),并針對(duì)性地調(diào)整商場(chǎng)的品牌組合。重新細(xì)分市場(chǎng)商場(chǎng)定位調(diào)整與優(yōu)化方向通過(guò)獨(dú)特的商場(chǎng)定位,如主題商場(chǎng)、生活方式中心等,提升商場(chǎng)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。差異化定位加強(qiáng)商場(chǎng)品牌的宣傳推廣,提升商場(chǎng)知名度和美譽(yù)度,吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌入駐。商場(chǎng)品牌升級(jí)招商團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)招商團(tuán)隊(duì)的專業(yè)培訓(xùn),提高團(tuán)隊(duì)的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平,為品牌提供更專業(yè)的服務(wù)。招商渠道拓展積極開拓新的招商渠道,如線上招商平臺(tái)、行業(yè)協(xié)會(huì)推薦等,以擴(kuò)大招商范圍和提高招商效率。招商政策優(yōu)化制定更具吸引力的招商政策,如租金優(yōu)惠、品牌推廣支持等,以吸引更多優(yōu)質(zhì)品牌入駐。招商策略創(chuàng)新與拓展計(jì)劃數(shù)字化管理加強(qiáng)商場(chǎng)的數(shù)字化建設(shè),如智能停車系統(tǒng)、智能導(dǎo)購(gòu)系統(tǒng)等,提升商場(chǎng)的管理效率和顧客體驗(yàn)。精細(xì)化運(yùn)營(yíng)通過(guò)數(shù)據(jù)分析,優(yōu)化商場(chǎng)的布局、商品組合和營(yíng)銷策略,提高商場(chǎng)的運(yùn)營(yíng)效益。顧客服務(wù)優(yōu)化加強(qiáng)顧客服務(wù)體系建設(shè),提高服務(wù)質(zhì)量,如增設(shè)客服中心、優(yōu)化售后服務(wù)等,以增強(qiáng)顧客的滿意度和忠誠(chéng)度。營(yíng)運(yùn)管
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年四川地區(qū)事業(yè)單位招聘考試綜合類專業(yè)能力測(cè)試試卷(電氣類)
- 2025年西式面點(diǎn)師實(shí)操考核試卷(資深級(jí))實(shí)操技巧精講
- 2025年事業(yè)單位招聘考試教師物理學(xué)科專業(yè)知識(shí)試卷(流體物理學(xué))
- 2025年事業(yè)單位招聘考試管理類專業(yè)能力測(cè)試試卷及解題技巧
- 2025年特種設(shè)備焊接作業(yè)特種作業(yè)操作證考試試卷(焊接操作職業(yè)發(fā)展路徑與策略技巧篇)
- 2025年肌內(nèi)注射考試題及答案
- 重慶醫(yī)藥高等??茖W(xué)?!栋l(fā)動(dòng)機(jī)結(jié)構(gòu)與原理》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 湖北省宜荊荊恩2025屆高三上學(xué)期9月起點(diǎn)考試生物試卷(有答案)
- 小學(xué)馬拉松題目及答案大全
- 寧夏建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院《績(jī)效與薪酬管理》2024-2025學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 中國(guó)航天建筑某廠房施工組織設(shè)計(jì)
- 2024年國(guó)網(wǎng)山東省電力公司招聘考試真題
- 全國(guó)高校輔導(dǎo)員素質(zhì)能力大賽試題(談心談話、案例分析)
- 心功能不全病人的護(hù)理查房
- 地理與生活密切相關(guān)
- 氧氣吸入療法及護(hù)理
- 2025年中國(guó)電信河南分公司招聘筆試參考題庫(kù)含答案解析
- (DB45T 2149-2020)《公路邊坡工程技術(shù)規(guī)范》
- 金筆作文四級(jí)第4課省公開課獲獎(jiǎng)?wù)n件市賽課比賽一等獎(jiǎng)?wù)n件
- 牧場(chǎng)物語(yǔ)-礦石鎮(zhèn)的伙伴們-完全攻略
- DB3305-T 227-2022“兩山銀行”建設(shè)與運(yùn)行管理指南
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論