word文檔可自由復(fù)制編輯金加工車(chē)間的現(xiàn)場(chǎng)管理制度1目的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理制度規(guī)范員工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的整理，實(shí)現(xiàn)均衡、安全、文明生產(chǎn)、提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高經(jīng)濟(jì)效益、達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗具有重要意義。2范圍加工中心及制造部。3內(nèi)容3.1質(zhì)量管理3.1.1各車(chē)間應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)《程序文件》的規(guī)定，履行自己的職責(zé)、協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作。3.1.2對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)的異常情況，要查明原因，及時(shí)排除，使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。3.1.3認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度(自檢、互檢、巡檢)，操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢（全檢），檢查合格后，方能轉(zhuǎn)入下工序，下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查，不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到三不放過(guò)：1、責(zé)任者查不清不放過(guò)。2、事故原因不排除不放過(guò)。3、預(yù)防措施不落實(shí)不放過(guò)。3.1.4車(chē)間要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，做到：不合格的產(chǎn)品不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不生產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品絕不流入下道工序。3.1.5嚴(yán)格劃分“三區(qū)”：待處理區(qū)（白色標(biāo)識(shí)）、不良品區(qū)（紅色標(biāo)識(shí)）（返工、返修、報(bào)廢、讓步接收、報(bào)廢）、合格品區(qū)（綠色標(biāo)識(shí)）。做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。3.2工藝管理3.2.1嚴(yán)格遵守工藝規(guī)程，執(zhí)行工藝紀(jì)律。3.2.2對(duì)新工人和工種變動(dòng)人員進(jìn)行崗位技能培訓(xùn),經(jīng)考試合格并有師傅指導(dǎo)方可上崗操作,技術(shù)發(fā)展部不定期檢查工藝紀(jì)律執(zhí)行情況。3.2.33.2.4嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、圖紙、產(chǎn)品工藝規(guī)定的技術(shù)參數(shù)要求，不得擅自修改或變更，如需修改或變更工藝和技術(shù)參數(shù)，應(yīng)提出申請(qǐng)，并經(jīng)試驗(yàn)鑒定可行，報(bào)請(qǐng)技術(shù)發(fā)展部審批后方可用于生產(chǎn)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)要保持工藝文件的時(shí)效性、統(tǒng)一性、正確性、一致性3.2.5合理化建議、技術(shù)改進(jìn)、新產(chǎn)品試制必須用低價(jià)值的近似材料進(jìn)行試驗(yàn)，鑒定合格3.2.63.2.7生產(chǎn)車(chē)間3.2.8合理使用設(shè)備、量具、工裝夾具，保持良好的精度和待用3.3定置管理3.3.1工件、工裝器具按區(qū)域按類(lèi)放置，合理使用。3.3.2勤檢查、勤轉(zhuǎn)移、勤清理。3.3.3做到單物相符，流轉(zhuǎn)卡與產(chǎn)品數(shù)量相符。3.3.4加強(qiáng)對(duì)不合格品管理，有記錄，標(biāo)識(shí)明顯，處理及時(shí)。3.3.5安全通道內(nèi)不得擺放任何物品。3.3.6消防器材定置擺放,不得隨意挪作他用,保持現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。3.4設(shè)備管理3.4.1車(chē)間設(shè)備指定專(zhuān)人管理。3.4.2嚴(yán)格執(zhí)行公司設(shè)備使用、維護(hù)、保養(yǎng)、管理制度，認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。3.4.3做到設(shè)備管理“三步法”，堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng)，每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通，油路、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并各自按潤(rùn)滑圖表注油，油質(zhì)合格，待檢查無(wú)問(wèn)題方可正式工作。3.4.4設(shè)備點(diǎn)檢記錄、運(yùn)轉(zhuǎn)記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫(xiě)及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。3.4.5實(shí)行重點(diǎn)設(shè)備憑證上崗操作,做到證機(jī)相符。3.4.6嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,一般事故報(bào)車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)，,重大事故公司領(lǐng)導(dǎo)。3.4.7堅(jiān)持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑，做到“三好”“四會(huì)”“五項(xiàng)紀(jì)律”。三好：管好、用好、保養(yǎng)好。四會(huì)：即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除一般故障。五項(xiàng)紀(jì)律：即：遵守安全操作規(guī)程、經(jīng)常保持設(shè)備整潔，并按規(guī)定加油，遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失。發(fā)現(xiàn)故障立即停車(chē)、通知維修人員檢查處理。3.4.8設(shè)備運(yùn)行中,觀察設(shè)備響聲、溫度、壓力有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)處理并報(bào)告;做到勤檢查、勤調(diào)整、勤維修。消除安全隱患，防止重大事故發(fā)生。3.4.9操作人離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn)。3.4.10保持設(shè)備清潔,嚴(yán)禁泡、冒、滴、漏。3.4.11設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng)及安全裝置齊全可靠3.4.12設(shè)備因生產(chǎn)任務(wù)不飽滿(mǎn)長(zhǎng)期停用時(shí)，加工中心應(yīng)每星期開(kāi)啟空駛15分鐘左右（數(shù)控機(jī)床每月開(kāi)啟空駛15分鐘左，保持設(shè)備各潤(rùn)滑系統(tǒng)正常運(yùn)行，防止各傳動(dòng)機(jī)構(gòu)老化銹蝕。3.5工具管理3.5.1卡物相符，個(gè)人長(zhǎng)期使用的工具做到領(lǐng)用卡與實(shí)物相符，丟失賠償，使用量具時(shí)輕拿輕放，不敲刀刃具，不亂拆工裝模具。3.5.2各種工具量具刃具應(yīng)按規(guī)定使用，嚴(yán)禁違章使用或挪作他用。3.5.3精密、貴重工具、量具應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)定保管和使用，嚴(yán)禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。3.5.43.6計(jì)量管理3.6.1量具使用前必須先檢查量具的正確性和精度是否符合要求，使用人員要努力做到量具完好、準(zhǔn)確、清潔，不與工具混放。3.6.1.1量具必須保持完好無(wú)損，零件、附件無(wú)丟失，出現(xiàn)上述情況之一者，必須及時(shí)送檢驗(yàn)室檢查、修理、鑒定。3.6.1.2禁止使用過(guò)期或不合格量具，做到正確使用、輕拿輕放、嚴(yán)禁碰撞，使用后擦拭干凈，較長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要涂油，正確放置。3.6.1.3所有在用計(jì)量器具必須按合格證書(shū)填寫(xiě)的有效期或技術(shù)部的通知自覺(jué)及時(shí)送檢。3.6.2凡自制計(jì)量器具應(yīng)送檢驗(yàn)室檢查校驗(yàn)，合格后登記編號(hào)，納入量具的統(tǒng)一管理后，辦理入庫(kù)、領(lǐng)出手續(xù)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不得使用無(wú)編號(hào)的計(jì)量器具。3.6.3嚴(yán)禁用精密度較高的計(jì)量器具測(cè)量粗糙工件，更不準(zhǔn)作為它用，不得使用非法計(jì)量單位的量具。文件、報(bào)表、記錄等不得采用非計(jì)量單位。3.6.4凡須報(bào)廢的計(jì)量器具，應(yīng)提出申請(qǐng)報(bào)檢驗(yàn)室批準(zhǔn)。3.6.5生產(chǎn)部門(mén)按生產(chǎn)需要配備的計(jì)量器具應(yīng)提前申請(qǐng)。3.6.6對(duì)不按規(guī)定使用計(jì)量器具或造成損壞、丟失者，按《計(jì)量器具管理制度》處理。3.7能源管理3.7.1積極履行節(jié)能降耗職責(zé)，不開(kāi)長(zhǎng)明燈、不開(kāi)無(wú)人燈，杜絕大馬拉小車(chē)，減少設(shè)備空駛時(shí)間。3.7.2開(kāi)展能源消耗統(tǒng)計(jì)核算工作。3.7.3隨時(shí)檢查耗能設(shè)備運(yùn)行情況，杜絕跑、冒、滴、漏，消除長(zhǎng)流水、長(zhǎng)漏氣絕空車(chē)運(yùn)行。3.7.43.8勞動(dòng)紀(jì)律3.8.1車(chē)間可據(jù)公司制度，具體制定管理細(xì)則，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。3.8.2車(chē)間做到獎(jiǎng)罰分明，帳目齊全，分配公開(kāi)、公正。3.8.3嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，要做到生產(chǎn)任務(wù)過(guò)硬、技術(shù)質(zhì)量過(guò)硬、管理工作過(guò)硬、勞動(dòng)紀(jì)律過(guò)硬、思想作風(fēng)過(guò)硬。3.8.4經(jīng)常不定期開(kāi)展內(nèi)部工藝紀(jì)律、產(chǎn)品質(zhì)量自檢自糾工作。3.8.5積極參加技術(shù)培訓(xùn)，大力提高崗位技能。3.8.6認(rèn)真填寫(xiě)各項(xiàng)記錄、臺(tái)帳、做到及時(shí)、準(zhǔn)確、清晰、完整、規(guī)范。3.9文明生產(chǎn)3.9.1車(chē)間清潔整齊，各圖表美觀大方，設(shè)計(jì)合理，填寫(xiě)及時(shí)，準(zhǔn)確清晰，原始記錄、臺(tái)帳齊全、完整、按規(guī)定填寫(xiě)。3.9.2應(yīng)準(zhǔn)確填寫(xiě)生產(chǎn)記錄、內(nèi)容包括生產(chǎn)班組、產(chǎn)品規(guī)格、生產(chǎn)數(shù)量、合格數(shù)量、報(bào)廢數(shù)、材料損耗等等。3.9.3下班提前5~10分鐘進(jìn)行地面清潔、設(shè)備保養(yǎng)、規(guī)范物品擺放。3.9.4車(chē)間地面不得有積水、積油、塵垢。3.9.5車(chē)間內(nèi)管路/線路設(shè)置合理、安裝整齊、嚴(yán)禁跑、冒、滴、漏。3.9.6車(chē)間內(nèi)管溝蓋板完整無(wú)缺，溝內(nèi)無(wú)雜物，及時(shí)清理，嚴(yán)禁堵塞。3.9.7車(chē)間內(nèi)工裝器具、設(shè)備附件、工作臺(tái)、工具箱、產(chǎn)品架各種搬運(yùn)小車(chē)等均應(yīng)指定擺放，做到定置、整齊、規(guī)范、清潔有序。3.9.8車(chē)間合理照明，嚴(yán)禁長(zhǎng)明燈，長(zhǎng)流水，長(zhǎng)風(fēng)扇。3.9.9堅(jiān)持生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)文明管理、文明生產(chǎn)、文明運(yùn)轉(zhuǎn)、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現(xiàn)象，每天下班要做到設(shè)備不擦洗保養(yǎng)好不走，工件不按規(guī)定放好不走，工具不清點(diǎn)擺放好不走，相關(guān)記錄沒(méi)填寫(xiě)好不走，工作場(chǎng)地不打掃干凈不走。3.10安全生產(chǎn)3.10.1嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。3.10.2經(jīng)常開(kāi)展安全活動(dòng)，開(kāi)好晨例會(huì)，不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。3.10.3貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。3.10.4按規(guī)定穿戴好勞保用品，認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)，如遇意外應(yīng)首先確保人身安全，第二保證設(shè)備安全，第三保證工件的安全。3.10.5特殊工種作業(yè)應(yīng)持特殊作業(yè)操作證上崗。3.10.6學(xué)徒工及其他學(xué)員上崗操作應(yīng)有師傅帶領(lǐng)指導(dǎo)，不得獨(dú)立操作。3.10.7生產(chǎn)、檢驗(yàn)記錄即使填寫(xiě)，班后認(rèn)真檢查，清理現(xiàn)場(chǎng)，關(guān)好門(mén)窗，對(duì)重要材料要嚴(yán)加管理以免丟失。3.10.8非本工種人員或非本機(jī)人員不準(zhǔn)操作設(shè)備。3.10.9重點(diǎn)設(shè)備(如加工中心)，要專(zhuān)人管理，衛(wèi)生清潔、嚴(yán)禁損壞。3.10.10消防器材要確保靈敏可靠，定期檢查更換(器材、藥品)，有效期限標(biāo)志明顯。3.10.11加強(qiáng)事故管理，堅(jiān)持對(duì)重大未遂事故不放過(guò)，要有事故原始記錄及時(shí)處理報(bào)告，記錄要準(zhǔn)確，上報(bào)要及時(shí)。3.10.12發(fā)生事故按有關(guān)規(guī)定及程序及時(shí)上報(bào)。4、獎(jiǎng)懲質(zhì)保部每周最少1次不定時(shí)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽樣檢查，并將檢查結(jié)果及時(shí)報(bào)告受檢部門(mén)進(jìn)行整改，如整改不及時(shí)，將監(jiān)督相關(guān)部門(mén)在季度考核中扣除有關(guān)管理人員的考核分。對(duì)于整改及時(shí)，質(zhì)保體系的運(yùn)行良好的部門(mén)將作為年終先進(jìn)個(gè)人和先進(jìn)部門(mén)的考核依據(jù)。QQ:1563447514下面是贈(zèng)送的保安部制度范本，不需要的可以編輯刪除!!!!謝謝！保安部工作制度

一、認(rèn)真貫徹黨的路線、方針政策和國(guó)家的法津法規(guī)，按照####年度目標(biāo)的要求，做好####的安全保衛(wèi)工作，保護(hù)全體人員和公私財(cái)物的安全，保持####正常的經(jīng)營(yíng)秩序和工作秩序。二、做好消防安全工作，認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針，教育提高全體人員的消防意識(shí)和防火知識(shí)，配備、配齊####各個(gè)樓層的消防器材，管好用好各種電器設(shè)備，確保####各通道暢通，嚴(yán)防各種災(zāi)害事故的發(fā)生。三、嚴(yán)格貫徹值班、巡檢制度，按時(shí)上崗、到崗，加經(jīng)對(duì)重要設(shè)備和重點(diǎn)部位的管理，防止和打擊盜竊等各種犯罪活動(dòng)，確保####內(nèi)外安全。四、、加強(qiáng)保安隊(duì)部建設(shè)，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，認(rèn)真貫徹法律法規(guī)，不斷提高全體保安人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，勤奮工作，秉公執(zhí)法，建設(shè)一支思想作風(fēng)過(guò)硬和業(yè)務(wù)素質(zhì)精良的保安隊(duì)伍。11、保持監(jiān)控室和值班室的清潔干凈，天天打掃，窗明地凈。12、服從領(lǐng)導(dǎo)安排，完成領(lǐng)導(dǎo)交辦任務(wù)。

5、積極撲救?；鹁跗痣A段，要全力自救。防止蔓延，盡快撲滅，要正確使用滅火器，電器，應(yīng)先切斷電源。6、一旦發(fā)生火災(zāi)，應(yīng)積極維護(hù)火場(chǎng)秩序，保證進(jìn)出道路暢通?？垂軗尵戎匾镔Y，疏散危險(xiǎn)區(qū)域人員。

九、協(xié)同本部門(mén)或其他部門(mén)所進(jìn)行的各項(xiàng)工作進(jìn)行記錄。

保安員值班操作及要求

一、交接崗1、每日上午9時(shí)和下午19時(shí)為交接崗。2、交接崗時(shí)將當(dāng)班所接納物品清點(diǎn)清楚，以及夜班所發(fā)生的情況未得到解決的需>

面匯報(bào)。檢查值班室內(nèi)外的衛(wèi)生狀況，地面無(wú)紙屑，桌面無(wú)雜物，整齊清潔。

二、執(zhí)勤1、7:50—8:10、13：50—14：10立崗迎接上班人員；12:00—12:20、18:00—18:20立崗送下班人員。2、值勤時(shí)做到遇見(jiàn)領(lǐng)導(dǎo)立崗，檢查物品立崗，外來(lái)人員進(jìn)出立崗。3、門(mén)衛(wèi)室值勤時(shí)，應(yīng)做到坐姿端正，注視監(jiān)視器的動(dòng)態(tài)，做好接待工作，值勤期間不看書(shū)報(bào)電視，聽(tīng)收音機(jī)。不與無(wú)關(guān)人員聊天，勸阻無(wú)關(guān)人員不要在門(mén)衛(wèi)室寄存物品或打電話(huà)，禁止打瞌睡。4、維持門(mén)口秩序，使之保持暢通。5、熟記消防，報(bào)警，救護(hù)及內(nèi)部聯(lián)系電話(huà)。三、巡邏巡邏是防盜及發(fā)現(xiàn)####有不安全因素的重要措施。1、每天按照巡檢制度定時(shí)輪流巡邏。2、巡邏時(shí)思想集中，保持高度警惕，不吸煙，不與無(wú)關(guān)人員閑聊，并將每一點(diǎn)所發(fā)生情況記錄清楚，巡邏時(shí)做到勤走動(dòng)，勤思考，勤觀察。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告。3、白天加強(qiáng)對(duì)觀眾區(qū)、辦公區(qū)及樓道的巡