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文檔簡介
ICS13.100CCSC75HLJPAPS黑 龍 江 省 團 體 標 準T/HLJPAPS002—2024安全管理標準化示范班組創(chuàng)建規(guī)范StandardizationDemonstrationTeamCreationSpecificationforSafetyManagement2024-12-10發(fā)布 2024-12-10實施黑龍江安全協(xié)會 發(fā)布T/HLJPAPS002T/HLJPAPS002—2024PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANII目 次前言 II1范引文件 1語定義 1建則 2建容 2報件 5價標 6審公布 66附錄A(范) 安管理準示班評表 7前 言本文按照GB/T1.1—2020《標化作導則 第部分標準文的結和起規(guī)則的起草。請注意本文件的某些內容可能涉及專利。本文件的發(fā)布機構不承擔識別專利的責任。本文件由蒙牛乳業(yè)(尚志)有限責任公司提出。本文件由黑龍江省安全生產協(xié)會歸口。(T/HLJPAPS002T/HLJPAPS002—2024PAGEPAGE10安全管理標準化示范班組創(chuàng)建規(guī)范范圍本文件適用于安全管理標準化示范班組的創(chuàng)建、咨詢指導、自評及評價。(GB/T24353風險管理原則與實施指南GB/T29639生產經營單位生產安全事故應急預案編制導則GB/T33000企業(yè)安全生產標準化基本規(guī)范GB/T45001職業(yè)健康安全管理體系要求AQ/T9004企業(yè)安全文化建設導則下列術語和定義適用于本文件。3.1班組 workingteam生產經營單位中最小的管理單元,是其內部最基層的勞動和管理組織。3.2安全理準示班組 standardizeddemonstrationteamforsafetymanagement建立和形成了安全生產長效機制,即存在安全隱患的條件下,也能夠依靠班組內部的功能保障和制3.3班組長 teamleader指班組的指揮者、組織者和管理者的總稱,是班組安全生產的第一責任人,對班組安全工作負全責。3.4安全產效 safetyperformanceGB/T33000-2016,3.2]3.5安全化 enterprisesafetyculture被員工群體所共享的安全價值觀、態(tài)度、道德和行為規(guī)范組成的統(tǒng)一體。班組長應具備班組生產安全管理的知識和經驗,且具有帶班領隊的組織能力。班組建設管理制度和考核辦法健全,班組長應組織員工貫徹、落實。GB/T33000(100100%等班組應按照AQ/T9004班組當班應按照規(guī)定召開班前會和班后會,包括以下內容:班組應至少每半月確定一天為安全活動日,圍繞作業(yè)安全和班組安全管理開展安全活動,應做到全員參加,活動內容和主題明確,活動時間不低于30分鐘;班組應定期召開安全專題會,研究解決作業(yè)安全中存在的主要問題,倡導親情關愛,開展心理疏導,化解不良思想情緒;班組應開展以安全為主題的合理化建議活動,有制度、有獎勵措施。應做到員工參與率高,合理化建議采納率高,改善效果顯著;班組應開展發(fā)明、改造、設計等科技創(chuàng)新及質量管理小組活動,探索安全自主管理方法,不斷提高班組的安全管理水平。()班組應按照GB/T45001的要求對臨時作業(yè)進行風險辨識評估、制定風險控制措施并實施。班組應設置學習培訓場地,制定并實施班組安全教育培訓計劃,班組宜創(chuàng)新安全教育的方式方法,實施培訓、考核和評估全過程管理。班組長、專兼職安全員應經過崗位任職能力培訓,考核合格后方可任職。8(點應做到記錄及時、準確、清楚,內容齊全,保存完好,及時歸檔,專人管理。班組應對管理范圍內的各類安全設備設施,定期進行維護保養(yǎng),確保齊全、完好、有效。班組作業(yè)前應進行安全檢查,包括設備運轉狀況、作業(yè)現場隱患與周邊環(huán)境、班組成員精神狀態(tài)、勞動防護用品配戴情況等。()GB/T24353GB/T29639班組應急設備設施和物資應由專人保管,并進行定期檢查,確保其完好、有效、可靠。。333安全管理標準化示范班組評價指標包括一級指標、二級指標、三級指標,總分100分。按照《安全管理標準化示范班組評價表》附錄A執(zhí)行,安全管理標準化示范班組評價得分應≥85分,且三級指標沒有0分項。黑龍江省安全生產協(xié)會接到企業(yè)申請后,成立專家組進行現場評審,形成評審報告。依據專家組評審報告結論,黑龍江省安全生產協(xié)會確認并予以公布。復審附錄A(規(guī)范性)安全管理標準化示范班組評價表A.1 表A.1安全管理標準化示范班組評價表一級指標二級指標三級指標滿分評價結果得分班組組織和保障(5分)組織管理機構1.班組組織管理機構:合理且完整,包括班組長、專2建設和考核制度2.班組建設管理制度和考核辦法:健全,班組長組織2信息公開3.1(10分簽訂安全生產責任書4.年度安全生產責任書:班組全員簽署。班組安全生100%、1003開展安全文化建設活動開展企業(yè)安全文化建設活動:多種形式。安全文化勞動保護用品配戴情況;回顧上班次安全狀及時登記工作中發(fā)現的事故隱患并按規(guī)定處置;307表A.1安全管理標準化示范班組評價表(續(xù))一級指標二級指標三級指標滿分評價結果得分(10分e) (10分制度規(guī)程標準6.27.18.(19.1實施和考核10.教育培訓:員工熟練掌握安全規(guī)章制度。111.112.1評估與修訂13.),2(10分培訓制度14.2管理人員培訓15.2表A.1安全管理標準化示范班組評價表(續(xù))一級指標二級指標三級指標滿分評價結果得分(10分員工培訓新上崗、轉崗、離崗再復工以及新工藝、新4特種作業(yè)人員培訓17.2班組安全記錄和檔案(5分)記錄和檔案內容基礎檔案:包括班組人員基本情況表、主要日常記錄:包括安全活動和會議記錄、安全點成果檔案:包括被評優(yōu)的課件、論文、合理3記錄和檔案管理19.2(10分生產設備設施20.5安全設備設施21.5(20分作業(yè)前安全檢查22.5表A.1安全管理標準化示范班組評價表(續(xù))一級指標二級指標三級指標滿分評價結果得分(20分作業(yè)行為管理班組員工行為:應認真遵守勞動紀律和安全危險性作業(yè)管理:包括動火作業(yè)、受限空間(爆破、吊裝等危險作業(yè):應安排專人監(jiān)督,5作業(yè)過程控制班組作業(yè)時:應嚴格落實工藝標準、操作程控制系統(tǒng)手段:應運用智能控制系統(tǒng)信息化3作業(yè)現場管理25.6S3標準化作業(yè)26.227.2(10分風險分級管控28.129.130.分為131.1T/HLJPAPS002—T/HLJPAPS002—2024表A.1安全管理標準化示范班組評價表(續(xù))PAGEPAGE11一級指標二級指標三級指標滿分評價結果得分(10分32.安全風險告知卡:班組應制定崗位安全風險告知1隱患排查治理33.134.事故隱患排查方式:班組應采用安全檢查表等方故隱患排查。135.事故隱患處置和治理:將排查結果分類處置和治136.137.1班組應急與事故管(10分)應急預案38.編制班
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