環(huán)保行業(yè)綠色采購管理辦法TOC\o"1-2"\h\u17353第一章總則 1236991.1目的與依據(jù) 1227251.2適用范圍 2239781.3基本原則 215097第二章綠色采購組織與職責 255722.1采購組織架構(gòu) 2187362.2部門職責劃分 2204042.3人員職責 221823第三章綠色供應商管理 3181833.1供應商篩選標準 3167413.2供應商評估與認證 377703.3供應商合作與監(jiān)督 312729第四章綠色采購流程 334754.1采購需求確定 3148624.2采購計劃制定 3119554.3采購執(zhí)行與控制 329684第五章綠色采購標準 3180045.1產(chǎn)品環(huán)保標準 314685.2服務環(huán)保標準 433545.3包裝環(huán)保標準 410927第六章綠色采購合同管理 4270336.1合同簽訂 435346.2合同執(zhí)行與監(jiān)督 4180496.3合同變更與終止 45089第七章綠色采購績效評估 4202377.1評估指標設定 4221657.2評估方法與頻率 4276567.3評估結(jié)果應用 525085第八章附則 5281368.1辦法解釋與修訂 537668.2生效日期 5299028.3相關(guān)文件索引 5第一章總則1.1目的與依據(jù)為推動環(huán)保行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)資源的合理利用和環(huán)境的有效保護，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標準，制定本綠色采購管理辦法。本辦法旨在規(guī)范環(huán)保行業(yè)的采購行為，保證采購的產(chǎn)品和服務符合環(huán)保要求，降低采購活動對環(huán)境的影響。1.2適用范圍本辦法適用于環(huán)保行業(yè)內(nèi)各類企業(yè)、機構(gòu)的采購活動，包括原材料采購、設備采購、服務采購等。涵蓋了從采購需求的提出到采購合同的履行全過程，適用于國內(nèi)和國際采購業(yè)務。1.3基本原則綠色采購應遵循以下基本原則：環(huán)境友好原則，優(yōu)先選擇對環(huán)境影響小的產(chǎn)品和服務；可持續(xù)發(fā)展原則，考慮采購的長期效益和對社會經(jīng)濟的影響；資源節(jié)約原則，提高資源利用效率，減少浪費；公平公正原則，保證采購過程的公平性和透明度；合作共贏原則，與供應商建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，共同推動綠色發(fā)展。第二章綠色采購組織與職責2.1采購組織架構(gòu)設立綠色采購領導小組，負責制定綠色采購戰(zhàn)略和政策，審批重大采購項目。下設采購執(zhí)行部門，負責具體的采購操作和執(zhí)行。同時建立綠色采購監(jiān)督小組，對采購過程進行監(jiān)督和評估。2.2部門職責劃分綠色采購領導小組的職責包括：制定綠色采購目標和計劃；審核綠色采購政策和流程；協(xié)調(diào)各部門之間的工作；解決綠色采購中的重大問題。采購執(zhí)行部門的職責為：根據(jù)采購需求，尋找合適的供應商；進行采購談判和合同簽訂；負責采購物品的驗收和入庫。綠色采購監(jiān)督小組的職責是：監(jiān)督采購過程是否符合綠色采購原則和政策；對采購結(jié)果進行評估和反饋。2.3人員職責采購人員應具備綠色采購的知識和技能，熟悉環(huán)保產(chǎn)品和服務的市場情況。在采購過程中，要嚴格按照綠色采購標準進行操作，保證采購的產(chǎn)品和服務符合環(huán)保要求。同時要積極與供應商溝通，推動供應商提高環(huán)保水平。審核人員要對采購文件進行認真審核，保證采購活動的合法性和合規(guī)性。監(jiān)督人員要定期對采購活動進行檢查，發(fā)覺問題及時提出整改意見。第三章綠色供應商管理3.1供應商篩選標準制定嚴格的供應商篩選標準，包括供應商的環(huán)保資質(zhì)、產(chǎn)品和服務的環(huán)保功能、生產(chǎn)過程的環(huán)保措施等。要求供應商提供相關(guān)的環(huán)保認證文件和檢測報告，對不符合環(huán)保要求的供應商堅決不予合作。3.2供應商評估與認證定期對供應商進行評估和認證，評估內(nèi)容包括供應商的環(huán)保管理體系、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨期、售后服務等。對通過評估和認證的供應商，頒發(fā)綠色供應商證書，并建立長期合作關(guān)系。3.3供應商合作與監(jiān)督與供應商簽訂綠色采購協(xié)議，明確雙方的環(huán)保責任和義務。加強與供應商的溝通與合作，共同探討環(huán)保解決方案，推動供應商不斷提高環(huán)保水平。同時對供應商的生產(chǎn)過程和產(chǎn)品質(zhì)量進行監(jiān)督，發(fā)覺問題及時要求供應商整改。第四章綠色采購流程4.1采購需求確定根據(jù)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營需求，確定采購的產(chǎn)品和服務的種類、數(shù)量、質(zhì)量要求等。在確定采購需求時，要充分考慮環(huán)保因素，優(yōu)先選擇環(huán)保產(chǎn)品和服務。4.2采購計劃制定根據(jù)采購需求，制定采購計劃。采購計劃應包括采購的時間、數(shù)量、預算、供應商選擇等內(nèi)容。在制定采購計劃時，要充分考慮市場情況和供應商的供應能力，保證采購計劃的可行性和有效性。4.3采購執(zhí)行與控制按照采購計劃，進行采購執(zhí)行。在采購過程中，要嚴格按照綠色采購標準進行操作，選擇符合環(huán)保要求的供應商和產(chǎn)品。同時要加強對采購過程的控制，保證采購活動的順利進行。對采購過程中出現(xiàn)的問題，要及時進行處理和解決。第五章綠色采購標準5.1產(chǎn)品環(huán)保標準制定產(chǎn)品環(huán)保標準，包括產(chǎn)品的原材料選擇、生產(chǎn)工藝、使用過程中的環(huán)保功能、廢棄后的處理等方面的要求。要求采購的產(chǎn)品符合國家和地方的環(huán)保標準，以及行業(yè)的相關(guān)環(huán)保要求。5.2服務環(huán)保標準制定服務環(huán)保標準，包括服務過程中的能源消耗、廢棄物產(chǎn)生、環(huán)境污染等方面的要求。要求采購的服務符合環(huán)保要求，能夠為企業(yè)提供綠色、環(huán)保的服務。5.3包裝環(huán)保標準制定包裝環(huán)保標準，包括包裝材料的選擇、包裝設計、包裝廢棄物的處理等方面的要求。要求采購的產(chǎn)品包裝符合環(huán)保要求，能夠減少對環(huán)境的污染。第六章綠色采購合同管理6.1合同簽訂在簽訂采購合同時要將綠色采購的要求納入合同條款中，明確雙方的環(huán)保責任和義務。合同條款應包括產(chǎn)品和服務的環(huán)保標準、質(zhì)量要求、交貨期、價格、違約責任等內(nèi)容。6.2合同執(zhí)行與監(jiān)督嚴格按照合同條款執(zhí)行采購合同，保證供應商按時、按質(zhì)、按量提供符合環(huán)保要求的產(chǎn)品和服務。同時要加強對合同執(zhí)行過程的監(jiān)督，及時發(fā)覺和解決合同執(zhí)行過程中出現(xiàn)的問題。6.3合同變更與終止如因特殊情況需要變更或終止采購合同，應按照合同約定的程序進行操作。在變更或終止合同過程中，要充分考慮環(huán)保因素，保證變更或終止后的采購活動仍然符合綠色采購要求。第七章綠色采購績效評估7.1評估指標設定設定綠色采購績效評估指標，包括采購成本、環(huán)保產(chǎn)品和服務的比例、供應商的環(huán)保表現(xiàn)、采購過程中的資源節(jié)約情況等。通過設定科學合理的評估指標，全面評估綠色采購的績效。7.2評估方法與頻率采用定量和定性相結(jié)合的評估方法，對綠色采購績效進行評估。定期對綠色采購績效進行評估，評估頻率為每季度一次。通過定期評估，及時發(fā)覺綠色采購工作中存在的問題，采取相應的改進措施。7.3評估結(jié)果應用將綠色采購績效評估結(jié)果作為企業(yè)績效考核的重要內(nèi)容，與采購人員的薪酬和晉升掛鉤。同時將評估結(jié)果反饋給供應商，激勵供應商不斷提高環(huán)保水平。通過評估結(jié)果的應用，推動綠