影視設(shè)備行業(yè)項(xiàng)目管理工具應(yīng)用考核試卷考生姓名：答題日期：得分：判卷人：

本次考核旨在考察考生對(duì)影視設(shè)備行業(yè)項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用能力，包括工具的選擇、操作、數(shù)據(jù)分析與報(bào)告撰寫等方面，以評(píng)估考生在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中的專業(yè)素養(yǎng)和實(shí)踐技能。

一、單項(xiàng)選擇題（本題共30小題，每小題0.5分，共15分，在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中，只有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.影視設(shè)備行業(yè)項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具主要用于項(xiàng)目進(jìn)度跟蹤？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.思維導(dǎo)圖

D.甘特圖

2.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具主要用于資源分配？（）

A.資源池

B.資源矩陣

C.資源甘特圖

D.資源日歷

3.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備行業(yè)中使用項(xiàng)目管理工具時(shí)，首先應(yīng)考慮的因素是（）。

A.項(xiàng)目規(guī)模

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

D.項(xiàng)目目標(biāo)

4.在影視設(shè)備項(xiàng)目中，以下哪個(gè)階段最適合進(jìn)行成本估算？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.監(jiān)控階段

5.以下哪個(gè)軟件不是專門為影視設(shè)備行業(yè)設(shè)計(jì)的項(xiàng)目管理工具？（）

A.FinalCutPro

B.AvidMediaComposer

C.PrimaveraP6

D.MicrosoftProject

6.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目范圍？（）

A.范圍管理

B.范圍說(shuō)明書

C.范圍變更

D.范圍定義

7.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，如何確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的有效溝通？（）

A.定期召開會(huì)議

B.使用項(xiàng)目管理軟件

C.設(shè)立專門的溝通渠道

D.以上都是

8.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別？（）

A.SWOT分析

B.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

C.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

D.敏感性分析

9.以下哪個(gè)階段在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注質(zhì)量保證？（）

A.規(guī)劃階段

B.執(zhí)行階段

C.監(jiān)控階段

D.收尾階段

10.在影視設(shè)備項(xiàng)目中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目變更？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更管理

D.變更審批

11.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理？（）

A.制定范圍管理計(jì)劃

B.定義項(xiàng)目范圍

C.控制項(xiàng)目范圍

D.以上都是

12.以下哪個(gè)工具在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中用于任務(wù)分配？（）

A.資源池

B.資源矩陣

C.資源甘特圖

D.資源日歷

13.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目進(jìn)度？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目執(zhí)行

D.項(xiàng)目監(jiān)控

14.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.以上都是

15.以下哪個(gè)軟件在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中用于文檔管理？（）

A.MicrosoftWord

B.AdobeAcrobat

C.Confluence

D.SharePoint

16.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)階段最適合進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估？（）

A.啟動(dòng)階段

B.規(guī)劃階段

C.執(zhí)行階段

D.收尾階段

17.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目成本控制？（）

A.制定成本管理計(jì)劃

B.執(zhí)行成本預(yù)算

C.監(jiān)控成本績(jī)效

D.以上都是

18.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中用于描述項(xiàng)目目標(biāo)？（）

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目范圍

C.項(xiàng)目進(jìn)度

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

19.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目質(zhì)量管理？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量審計(jì)

20.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通管理？（）

A.制定溝通管理計(jì)劃

B.管理溝通渠道

C.提供溝通支持

D.以上都是

21.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中用于描述項(xiàng)目變更請(qǐng)求？（）

A.變更請(qǐng)求

B.變更控制

C.變更管理

D.變更審批

22.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

B.風(fēng)險(xiǎn)矩陣

C.敏感性分析

D.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

23.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目范圍變更控制？（）

A.審核變更請(qǐng)求

B.評(píng)估變更影響

C.批準(zhǔn)或拒絕變更

D.以上都是

24.以下哪個(gè)軟件在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中用于項(xiàng)目監(jiān)控？（）

A.MicrosoftProject

B.JIRA

C.Trello

D.Basecamp

25.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)用于描述項(xiàng)目干系人？（）

A.項(xiàng)目干系人

B.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

C.項(xiàng)目經(jīng)理

D.項(xiàng)目客戶

26.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量保證？（）

A.制定質(zhì)量計(jì)劃

B.執(zhí)行質(zhì)量保證

C.監(jiān)控質(zhì)量績(jī)效

D.以上都是

27.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中用于描述項(xiàng)目進(jìn)度偏差？（）

A.進(jìn)度偏差

B.成本偏差

C.風(fēng)險(xiǎn)偏差

D.范圍偏差

28.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪個(gè)工具用于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作？（）

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件

B.項(xiàng)目管理軟件

C.文檔管理軟件

D.溝通管理軟件

29.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，如何進(jìn)行項(xiàng)目溝通？（）

A.定期召開會(huì)議

B.使用項(xiàng)目管理軟件

C.設(shè)立專門的溝通渠道

D.以上都是

30.以下哪個(gè)術(shù)語(yǔ)在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中用于描述項(xiàng)目收尾？（）

A.項(xiàng)目收尾

B.項(xiàng)目結(jié)束

C.項(xiàng)目關(guān)閉

D.項(xiàng)目終止

二、多選題（本題共20小題，每小題1分，共20分，在每小題給出的選項(xiàng)中，至少有一項(xiàng)是符合題目要求的）

1.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目范圍管理的關(guān)鍵過(guò)程？（）

A.范圍規(guī)劃

B.范圍定義

C.范圍確認(rèn)

D.范圍控制

2.以下哪些是影視設(shè)備項(xiàng)目管理中常用的風(fēng)險(xiǎn)管理技術(shù)？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

3.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的要素？（）

A.溝通渠道

B.溝通計(jì)劃

C.溝通工具

D.溝通風(fēng)格

4.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目進(jìn)度控制的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

B.監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度

C.管理項(xiàng)目進(jìn)度變更

D.執(zhí)行項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

5.以下哪些是影視設(shè)備項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目質(zhì)量管理工具？（）

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量保證

6.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目成本管理的關(guān)鍵過(guò)程？（）

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.成本分析

7.以下哪些是影視設(shè)備項(xiàng)目管理中常用的團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具？（）

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作軟件

B.項(xiàng)目管理軟件

C.溝通管理軟件

D.文檔管理軟件

8.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目變更控制的關(guān)鍵步驟？（）

A.審核變更請(qǐng)求

B.評(píng)估變更影響

C.批準(zhǔn)或拒絕變更

D.更新項(xiàng)目文檔

9.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目干系人管理的挑戰(zhàn)？（）

A.干系人需求

B.干系人期望

C.干系人溝通

D.干系人參與

10.以下哪些是影視設(shè)備項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目管理軟件功能？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度管理

B.項(xiàng)目成本管理

C.項(xiàng)目質(zhì)量管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

11.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵指標(biāo)？（）

A.項(xiàng)目進(jìn)度

B.項(xiàng)目成本

C.項(xiàng)目質(zhì)量

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

12.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目收尾的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目報(bào)告

D.項(xiàng)目評(píng)估

13.以下哪些是影視設(shè)備項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目計(jì)劃工具？（）

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.甘特圖

D.時(shí)間線圖

14.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目資源管理的關(guān)鍵過(guò)程？（）

A.資源識(shí)別

B.資源規(guī)劃

C.資源分配

D.資源管理

15.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目溝通管理的關(guān)鍵技能？（）

A.溝通技巧

B.溝通渠道選擇

C.溝通內(nèi)容設(shè)計(jì)

D.溝通效果評(píng)估

16.以下哪些是影視設(shè)備項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目評(píng)估方法？（）

A.成功標(biāo)準(zhǔn)評(píng)估

B.項(xiàng)目回顧

C.項(xiàng)目審計(jì)

D.項(xiàng)目后評(píng)估

17.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)的關(guān)鍵活動(dòng)？（）

A.團(tuán)隊(duì)組建

B.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

C.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

D.團(tuán)隊(duì)沖突管理

18.項(xiàng)目經(jīng)理在影視設(shè)備項(xiàng)目中，以下哪些是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的關(guān)鍵策略？（）

A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避

B.風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移

C.風(fēng)險(xiǎn)減輕

D.風(fēng)險(xiǎn)接受

19.以下哪些是影視設(shè)備項(xiàng)目管理中常用的項(xiàng)目進(jìn)度管理工具？（）

A.項(xiàng)目管理軟件

B.甘特圖

C.PERT圖

D.CriticalPathMethod(CPM)

20.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，以下哪些是項(xiàng)目質(zhì)量管理的關(guān)鍵原則？（）

A.客戶滿意

B.過(guò)程改進(jìn)

C.績(jī)效監(jiān)控

D.預(yù)防為主

三、填空題（本題共25小題，每小題1分，共25分，請(qǐng)將正確答案填到題目空白處）

1.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，______是項(xiàng)目啟動(dòng)階段最重要的文檔之一。

2.______是一種用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可能性和影響的方法。

3.______是項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，用于衡量項(xiàng)目進(jìn)度是否按計(jì)劃進(jìn)行。

4.______是項(xiàng)目管理中用于記錄項(xiàng)目范圍變更的文檔。

5.______是項(xiàng)目管理中用于記錄項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)措施的文檔。

6.______是項(xiàng)目管理中用于記錄項(xiàng)目成本績(jī)效的文檔。

7.______是項(xiàng)目管理中用于記錄項(xiàng)目溝通信息的文檔。

8.______是項(xiàng)目管理中用于記錄項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)的文檔。

9.______是項(xiàng)目管理中用于記錄項(xiàng)目驗(yàn)收結(jié)果的文檔。

10.______是一種項(xiàng)目管理工具，用于顯示項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系。

11.______是一種項(xiàng)目管理工具，用于顯示項(xiàng)目任務(wù)的時(shí)間安排。

12.______是項(xiàng)目管理中用于跟蹤項(xiàng)目資源使用情況的方法。

13.______是項(xiàng)目管理中用于識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。

14.______是項(xiàng)目管理中用于評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。

15.______是項(xiàng)目管理中用于實(shí)施項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略的方法。

16.______是項(xiàng)目管理中用于監(jiān)控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的方法。

17.______是項(xiàng)目管理中用于確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)有效運(yùn)作的過(guò)程。

18.______是項(xiàng)目管理中用于確保項(xiàng)目質(zhì)量滿足既定標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程。

19.______是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目變更的過(guò)程。

20.______是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目溝通的過(guò)程。

21.______是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目成本的過(guò)程。

22.______是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目進(jìn)度的過(guò)程。

23.______是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目資源的過(guò)程。

24.______是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的過(guò)程。

25.______是項(xiàng)目管理中用于管理項(xiàng)目范圍的過(guò)程。

四、判斷題（本題共20小題，每題0.5分，共10分，正確的請(qǐng)?jiān)诖痤}括號(hào)中畫√，錯(cuò)誤的畫×）

1.在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，項(xiàng)目經(jīng)理的角色僅限于項(xiàng)目執(zhí)行階段。（）

2.Gantt圖可以清晰地展示項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系。（）

3.PERT圖主要用于確定項(xiàng)目最短完成時(shí)間。（）

4.項(xiàng)目范圍說(shuō)明書應(yīng)該在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成。（）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中進(jìn)行。（）

6.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該在項(xiàng)目執(zhí)行階段進(jìn)行。（）

7.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)該在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定。（）

8.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)該包括溝通頻率和方式。（）

9.項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（）

10.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)該包括風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

11.項(xiàng)目變更控制流程應(yīng)該由項(xiàng)目經(jīng)理獨(dú)立決定。（）

12.項(xiàng)目干系人管理應(yīng)該關(guān)注所有利益相關(guān)者的需求和期望。（）

13.項(xiàng)目收尾階段的主要任務(wù)是正式結(jié)束項(xiàng)目。（）

14.項(xiàng)目管理軟件可以自動(dòng)生成項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告。（）

15.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)可以通過(guò)團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)來(lái)加強(qiáng)。（）

16.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略是避免風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生。（）

17.項(xiàng)目質(zhì)量保證活動(dòng)應(yīng)該在整個(gè)項(xiàng)目生命周期中持續(xù)進(jìn)行。（）

18.項(xiàng)目成本控制的關(guān)鍵是監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際成本和預(yù)算成本之間的差異。（）

19.項(xiàng)目溝通管理中的溝通渠道選擇應(yīng)該基于干系人的溝通偏好。（）

20.項(xiàng)目范圍變更控制流程應(yīng)該遵循嚴(yán)格的變更管理流程。（）

五、主觀題（本題共4小題，每題5分，共20分）

1.請(qǐng)闡述在影視設(shè)備行業(yè)中，選擇合適的項(xiàng)目管理工具應(yīng)考慮的關(guān)鍵因素，并舉例說(shuō)明。

2.請(qǐng)描述在影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，如何利用項(xiàng)目管理工具來(lái)提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。

3.結(jié)合實(shí)際案例，分析影視設(shè)備項(xiàng)目管理中，如何使用項(xiàng)目管理工具進(jìn)行有效的成本控制和風(fēng)險(xiǎn)管理。

4.請(qǐng)談?wù)勗谟耙曉O(shè)備項(xiàng)目管理中，如何通過(guò)項(xiàng)目管理工具的應(yīng)用，提升項(xiàng)目的整體質(zhì)量和客戶滿意度。

六、案例題（本題共2小題，每題5分，共10分）

1.案例題：某影視制作公司正在制作一部大型紀(jì)錄片，項(xiàng)目預(yù)算為500萬(wàn)元，預(yù)計(jì)制作周期為6個(gè)月。在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于設(shè)備故障和后期制作人員短缺，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重滯后，預(yù)算超支。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

（1）使用項(xiàng)目管理工具，如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理識(shí)別和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目中的風(fēng)險(xiǎn)？

（2）針對(duì)該項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)如何利用項(xiàng)目管理工具來(lái)調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和成本？

（3）在項(xiàng)目收尾階段，如何使用項(xiàng)目管理工具來(lái)評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)？

2.案例題：某影視制作團(tuán)隊(duì)計(jì)劃拍攝一部科幻電影，預(yù)算為8000萬(wàn)元，制作周期為18個(gè)月。在項(xiàng)目啟動(dòng)階段，團(tuán)隊(duì)使用項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行了項(xiàng)目規(guī)劃，并設(shè)定了詳細(xì)的任務(wù)分解和進(jìn)度計(jì)劃。然而，在項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中，由于技術(shù)難題和外部合作方延遲，導(dǎo)致項(xiàng)目進(jìn)度嚴(yán)重受阻。請(qǐng)分析以下問(wèn)題：

（1）在項(xiàng)目規(guī)劃階段，團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)如何使用項(xiàng)目管理工具來(lái)識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)？

（2）針對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度延誤的問(wèn)題，項(xiàng)目經(jīng)理如何利用項(xiàng)目管理工具來(lái)調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃，并確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)按時(shí)完成？

（3）在項(xiàng)目收尾階段，如何使用項(xiàng)目管理工具來(lái)評(píng)估項(xiàng)目成功的關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)，并總結(jié)項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)？

標(biāo)準(zhǔn)答案

一、單項(xiàng)選擇題

1.A

2.C

3.D

4.B

5.D

6.D

7.B

8.C

9.C

10.A

11.D

12.B

13.A

14.C

15.D

16.B

17.A

18.C

19.D

20.A

21.A

22.B

23.D

24.A

25.D

二、多選題

1.A,B,C,D

2.A,B,C,D

3.A,B,C,D

4.A,B,C,D

5.A,B,C,D

6.A,B,C,D

7.A,B,C,D

8.A,B,C,D

9.A,B,C,D

10.A,B,C,D

11.A,B,C,D

12.A,B,C,D

13.A,B,C,D

14.A,B,C,D

15.A,B,C,D

16.A,B,C,D

17.A,B,C,D

18.A,B,C,D

19.A,B,C,D

20.A,B,C,D

三、填空題

1.項(xiàng)目章程

2.敏感性分析

3.進(jìn)度偏差

4.變更請(qǐng)求

5.風(fēng)險(xiǎn)登記冊(cè)

6.成本績(jī)效報(bào)告

7.溝通管理計(jì)劃

8.質(zhì)量管理計(jì)劃

9.項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

10.網(wǎng)絡(luò)圖

11.Gantt圖

12.資源管理計(jì)劃

13.文件審查

14.趨勢(shì)分析

15.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

16.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控報(bào)告

17.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

18.質(zhì)量控制

19.變更管理計(jì)劃

20.溝通管理

21.成本管理

22.進(jìn)度管理

23.資源管理

24.團(tuán)隊(duì)管理

25.范圍管理

四、判斷題

1.×

2.√

3.√

4.√

5.×

6.×

7.√

8.√

9.√

10.√

11.×

12.√

13.√

14.√

15.√

16.√

17.√

18.√

19.√

20.√

五、主觀題（參考）

1.選擇項(xiàng)目管理工具時(shí)，應(yīng)考慮工具的功能、易用性、成本