中國(guó)民航大學(xué)《會(huì)計(jì)專業(yè)英語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第1頁(yè)
中國(guó)民航大學(xué)《會(huì)計(jì)專業(yè)英語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第2頁(yè)
中國(guó)民航大學(xué)《會(huì)計(jì)專業(yè)英語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第3頁(yè)
中國(guó)民航大學(xué)《會(huì)計(jì)專業(yè)英語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第4頁(yè)
中國(guó)民航大學(xué)《會(huì)計(jì)專業(yè)英語(yǔ)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷_第5頁(yè)
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學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)學(xué)校________________班級(jí)____________姓名____________考場(chǎng)____________準(zhǔn)考證號(hào)…………密…………封…………線…………內(nèi)…………不…………要…………答…………題…………第1頁(yè),共3頁(yè)中國(guó)民航大學(xué)《會(huì)計(jì)專業(yè)英語(yǔ)》

2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷題號(hào)一二三四總分得分一、單選題(本大題共15個(gè)小題,每小題1分,共15分.在每小題給出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一項(xiàng)是符合題目要求的.)1、一家企業(yè)采用變動(dòng)成本法核算產(chǎn)品成本,本期生產(chǎn)產(chǎn)品1000件,單位變動(dòng)成本為10元,固定制造費(fèi)用總額為5000元,產(chǎn)品銷售單價(jià)為20元。若本期銷售量為800件,則營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為多少元?()A.3000B.4000C.5000D.60002、某公司賒銷商品一批,按價(jià)目表的價(jià)格計(jì)算,貨款金額為100萬(wàn)元,給買方的商業(yè)折扣為5%,規(guī)定的付款條件為2/10,1/20,n/30。適用的增值稅稅率為13%。代墊運(yùn)雜費(fèi)2萬(wàn)元(假設(shè)不作為計(jì)稅基礎(chǔ))。則該公司應(yīng)收賬款的入賬金額為()萬(wàn)元。A.105.3B.107.5C.113.15D.115.53、某企業(yè)2024年1月1日發(fā)行三年期債券,面值為1000萬(wàn)元,票面利率為6%,每年年末付息一次,到期還本。發(fā)行價(jià)格為950萬(wàn)元,發(fā)行費(fèi)用為50萬(wàn)元。則該債券的實(shí)際利率為()A.7%B.8%C.6%D.9%4、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算存貨成本。本月初庫(kù)存存貨100件,單價(jià)為10元;本月購(gòu)入存貨200件,單價(jià)為12元;本月發(fā)出存貨150件。則本月發(fā)出存貨的成本為()A.1500元B.1800元C.1600元D.1700元5、企業(yè)將閑置的房屋出租,每月收取租金1萬(wàn)元。則企業(yè)每月應(yīng)確認(rèn)的其他業(yè)務(wù)收入為()A.1萬(wàn)元B.0.8萬(wàn)元C.1.2萬(wàn)元D.1.1萬(wàn)元6、財(cái)務(wù)報(bào)表附注是對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表的()進(jìn)行解釋和說(shuō)明A.項(xiàng)目?jī)?nèi)容B.編制基礎(chǔ)C.編制方法D.以上都是7、某公司2023年1月1日所有者權(quán)益構(gòu)成情況如下:實(shí)收資本1500萬(wàn)元,資本公積100萬(wàn)元,盈余公積300萬(wàn)元,未分配利潤(rùn)200萬(wàn)元。2023年度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額為600萬(wàn)元,企業(yè)所得稅稅率為25%。假定不存在納稅調(diào)整事項(xiàng)及其他因素,該公司2023年12月31日可供分配利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.650B.600C.800D.11008、某企業(yè)2024年8月實(shí)現(xiàn)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入為500萬(wàn)元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本為300萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)收入為200萬(wàn)元,其他業(yè)務(wù)成本為100萬(wàn)元,銷售費(fèi)用為50萬(wàn)元,管理費(fèi)用為40萬(wàn)元,財(cái)務(wù)費(fèi)用為10萬(wàn)元,投資收益為20萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外收入為30萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)外支出為10萬(wàn)元。則該企業(yè)8月份的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)為()萬(wàn)元。A.200B.210C.220D.2309、財(cái)務(wù)報(bào)表分析的方法主要有()A.比率分析法B.比較分析法C.趨勢(shì)分析法D.以上都是10、某公司的股票β系數(shù)為1.5,市場(chǎng)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)收益率為5%,市場(chǎng)平均收益率為10%。則該公司股票的必要收益率為:()A.12.5%B.15%C.17.5%D.10%11、下列各項(xiàng)中,不應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)用的是()。A.董事會(huì)成員的津貼B.計(jì)提的生產(chǎn)車間職工的養(yǎng)老保險(xiǎn)C.聘請(qǐng)中介機(jī)構(gòu)費(fèi)D.發(fā)生的內(nèi)部控制咨詢費(fèi)用12、某企業(yè)在編制現(xiàn)金預(yù)算時(shí),預(yù)計(jì)期初現(xiàn)金余額為50萬(wàn)元,本期現(xiàn)金收入200萬(wàn)元,現(xiàn)金支出150萬(wàn)元。若企業(yè)要求期末現(xiàn)金余額不低于30萬(wàn)元,則企業(yè)應(yīng)當(dāng)安排的現(xiàn)金投放或籌措金額為多少萬(wàn)元?()A.0B.20C.30D.5013、某企業(yè)進(jìn)行長(zhǎng)期投資決策時(shí),需要考慮的因素包括()A.投資項(xiàng)目的預(yù)期收益B.投資項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)C.企業(yè)的資金成本D.以上都是14、某企業(yè)采用先進(jìn)先出法核算發(fā)出存貨成本。2023年9月1日,庫(kù)存A材料200千克,單位成本40元;9月7日購(gòu)入A材料300千克,單位成本42元;9月21日購(gòu)入A材料400千克,單位成本45元。9月28日發(fā)出A材料500千克。9月份發(fā)出A材料的成本為()A.20000元B.21000元C.21300元D.22500元15、一家企業(yè)采用年數(shù)總和法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊。某項(xiàng)固定資產(chǎn)原值為80萬(wàn)元,預(yù)計(jì)使用年限為5年,預(yù)計(jì)凈殘值為5萬(wàn)元。則在第3年計(jì)提的折舊額為:()A.14.4萬(wàn)元B.13.6萬(wàn)元C.12.8萬(wàn)元D.11.2萬(wàn)元二、簡(jiǎn)答題(本大題共4個(gè)小題,共20分)1、(本題5分)在成本管理中,作業(yè)成本法是一種較為先進(jìn)的方法。請(qǐng)說(shuō)明作業(yè)成本法的基本思想和實(shí)施流程,以及與傳統(tǒng)成本核算方法相比,作業(yè)成本法的優(yōu)勢(shì)和適用場(chǎng)景。2、(本題5分)解釋增值稅的計(jì)算方法和納稅申報(bào)流程,舉例說(shuō)明增值稅在企業(yè)會(huì)計(jì)核算中的處理。3、(本題5分)在財(cái)務(wù)管理中,如何運(yùn)用杜邦分析法來(lái)綜合評(píng)價(jià)企業(yè)的財(cái)務(wù)績(jī)效?請(qǐng)說(shuō)明杜邦分析法的核心指標(biāo)和分解過(guò)程,并舉例說(shuō)明如何通過(guò)杜邦分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的問(wèn)題和改進(jìn)方向。4、(本題5分)企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表分析需要運(yùn)用比較分析法。請(qǐng)闡述比較分析法的類型,如橫向比較法、縱向比較法等,說(shuō)明比較的基準(zhǔn)和指標(biāo)的選擇原則,舉例說(shuō)明如何通過(guò)比較分析法發(fā)現(xiàn)企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足。三、論述題(本大題共5個(gè)小題,共25分)1、(本題5分)分析成本管理在企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中的作用。探討成本管理對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的影響,包括成本控制、成本優(yōu)化和成本戰(zhàn)略等方面,以及企業(yè)在成本管理中應(yīng)采取的策略和方法。2、(本題5分)論述成本會(huì)計(jì)中的成本習(xí)性分析在經(jīng)營(yíng)決策中的應(yīng)用,分析成本習(xí)性的分類和特點(diǎn),以及如何運(yùn)用成本習(xí)性分析進(jìn)行經(jīng)營(yíng)決策。3、(本題5分)探討企業(yè)財(cái)務(wù)預(yù)算的零基預(yù)算。分析零基預(yù)算的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),論述如何運(yùn)用零基預(yù)算提高預(yù)算的科學(xué)性和合理性。4、(本題5分)論述成本會(huì)計(jì)中的約當(dāng)產(chǎn)量法,分析約當(dāng)產(chǎn)量法的原理、計(jì)算方法和適用范圍,以及如何運(yùn)用約當(dāng)產(chǎn)量法進(jìn)行成本核算和管理。5、(本題5分)預(yù)算管理是企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重要手段之一,但在實(shí)際執(zhí)行過(guò)程中常常面臨諸多問(wèn)題。請(qǐng)?jiān)敿?xì)論述預(yù)算編制的方法和流程,預(yù)算執(zhí)行的監(jiān)控和調(diào)整機(jī)制,以及如何解決預(yù)算松弛、預(yù)算執(zhí)行偏差等常見問(wèn)題,以提高預(yù)算管理的有效性和科學(xué)性。四、案例分析題(本大題共4個(gè)小題,共40分)1、(本題10分)一家餐飲設(shè)備制造企業(yè)產(chǎn)品技術(shù)含量低,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力弱。售后服務(wù)體系不完善,影響品牌形象。請(qǐng)分析該企業(yè)在產(chǎn)品研發(fā)和服務(wù)管理方面的問(wèn)題,并提出整改方案。2、(本題10分)一家金融企業(yè)在發(fā)放貸款時(shí),由于風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估不足,部分貸款出現(xiàn)違約,形成不良資產(chǎn)。同時(shí),資金來(lái)源成本上升,壓縮了利潤(rùn)空間。請(qǐng)分析該企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理和資金成本管理存在的問(wèn)題,并提出改進(jìn)建議。3、(本題10分)一家企業(yè)在進(jìn)行并購(gòu)后,規(guī)模迅速擴(kuò)大,但整合過(guò)程中出現(xiàn)了一些問(wèn)題。資產(chǎn)負(fù)債表顯示,并購(gòu)后公司資產(chǎn)總額為1.2億元,負(fù)債總額為7000萬(wàn)元,所有者權(quán)益為5000萬(wàn)元。利潤(rùn)表顯示,營(yíng)業(yè)收入為2億元,營(yíng)業(yè)成本為1.

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