報(bào)告匯報(bào)材料報(bào)告匯報(bào)材料篇一按照“扎實(shí)推進(jìn)、注重實(shí)效、創(chuàng)新方式、規(guī)范管理、整體提升”的思路，注重在建立民生工程長(zhǎng)效機(jī)制上下功夫，讓民生工程發(fā)揮持久效益。(一)落實(shí)調(diào)度協(xié)調(diào)機(jī)制，以堅(jiān)強(qiáng)的組織領(lǐng)導(dǎo)民生。緊緊圍繞“抓民生、構(gòu)和諧、注實(shí)效、促發(fā)展”這條主線，立足于抓早、抓細(xì)、抓實(shí)、抓好、抓緊，提前謀劃開局，提前準(zhǔn)備方案，提前實(shí)施項(xiàng)目，強(qiáng)化分工情況，及時(shí)調(diào)整和充實(shí)民生工程領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位，明確工作職責(zé)，完善責(zé)任分工，落實(shí)聯(lián)系制度，建立過錯(cuò)追究制度等，提高民生工程在全縣的目標(biāo)責(zé)任考核比重，以良好的機(jī)制強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)工程順利實(shí)施。(二)強(qiáng)化財(cái)政投入機(jī)制，以足額的資金保障民生。切實(shí)發(fā)揮政府投入主導(dǎo)作用，建立多元化資金籌措機(jī)制，不斷加大民生工程資金籌集力度，把資金投放的重點(diǎn)放在優(yōu)先保障和改善民生上鎮(zhèn)民生工程匯報(bào)材料事跡材料。認(rèn)真編制“民生預(yù)算”，對(duì)民生項(xiàng)目縣級(jí)配套資金足額列入年度財(cái)政預(yù)算，做到不留缺口。建立民生工程資金快速撥付、應(yīng)急預(yù)撥機(jī)制，采取專戶儲(chǔ)存、專賬核算、專人管理方式，不斷完善資金監(jiān)督管理措施，強(qiáng)化民生工程資金監(jiān)管。(三)完善監(jiān)督考核機(jī)制，以嚴(yán)格的督查推進(jìn)民生。進(jìn)一步建立完善民生督查考核機(jī)制，加大對(duì)民生工程進(jìn)展情況、實(shí)施效果、推進(jìn)措施、群眾滿意等組織開展督查考核力度，把民生工程實(shí)效與群眾評(píng)價(jià)相結(jié)合，與工作問責(zé)相結(jié)合，將民生工程工作納入到干部政績(jī)和機(jī)關(guān)效能考核體系之中，實(shí)行“一票否決”制。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目跟蹤問效工作，及時(shí)給予通報(bào)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正解決，做到建一處、成一處、群眾受益一處。(四)創(chuàng)新后續(xù)管護(hù)機(jī)制，以有效的管理做實(shí)民生。進(jìn)一步規(guī)范工程使用，嚴(yán)格管理，把工程管理做細(xì)、做精，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量推進(jìn)工程建后管養(yǎng)工作，做到“四個(gè)落實(shí)”，即落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、落實(shí)管理經(jīng)費(fèi)、落實(shí)管護(hù)制度、落實(shí)群眾評(píng)價(jià)。強(qiáng)化工程后期管理和維護(hù)，對(duì)建成的民生工程項(xiàng)目，深入開展民生項(xiàng)目延伸服務(wù)，根據(jù)民生工程實(shí)施內(nèi)涵，著力提高建成項(xiàng)目的使用率，使民生工程發(fā)揮最大效益，做到受益對(duì)象滿意。(五)加強(qiáng)政策宣傳機(jī)制，以多樣的形式宣傳民生結(jié)合文化下鄉(xiāng)、電影下鄉(xiāng)、體育下鄉(xiāng)，研究民生工程宣傳新方式，從宣傳內(nèi)容、形式和時(shí)效上加以規(guī)范，在深入開展好原“十個(gè)一”宣傳活動(dòng)的基礎(chǔ)上，努力打好“三張牌”，即：在每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村設(shè)立固定民生工程宣傳公示欄，在每個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)安裝民生工程永久性標(biāo)識(shí)牌，在城鄉(xiāng)主要街道及人口密集地方裝置醒目的大型民生工程宣傳標(biāo)語牌。充分利用各種宣傳媒介廣泛宣傳民生工程政策，擴(kuò)大民生工程的社會(huì)影響力。(六)擴(kuò)大民生改善機(jī)制，以扎實(shí)的工作服務(wù)民生。以省市安排的民生工程項(xiàng)目為抓手，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，不斷加大民生改善力度。持續(xù)擴(kuò)大城鄉(xiāng)就業(yè)，努力實(shí)現(xiàn)居民收入較快增長(zhǎng);加大資金投入，努力大幅提升城鄉(xiāng)最低生活保障標(biāo)準(zhǔn);全面建立健全社會(huì)保障體系和城鄉(xiāng)基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，完善社會(huì)救助體系;加快公共服務(wù)體系建設(shè)，力促人民物質(zhì)生活質(zhì)量提高，精神文化生活豐富多彩;加快制度建設(shè)和基本公共服務(wù)水平，使均等化程度明顯提高，努力打造生態(tài)宜居、興業(yè)富民、環(huán)境優(yōu)美、文明和諧新渦陽。報(bào)告匯報(bào)材料篇二為有效預(yù)防全鎮(zhèn)道路交通安全事故發(fā)生，積極應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的重特大交通安全事故，最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，確保人民群眾生命和財(cái)產(chǎn)安全，確保道路交通安全、暢通，特制定本匯報(bào)材料。一、農(nóng)村公路“路長(zhǎng)制”改革推進(jìn)落實(shí)情況（1）我鎮(zhèn)“路長(zhǎng)制”管理體系、組織體系經(jīng)過文件、會(huì)議已經(jīng)初步建立。（2）圍繞“路長(zhǎng)制”各級(jí)公路明確各級(jí)路長(zhǎng)的工作職責(zé)，并要求各級(jí)路長(zhǎng)切實(shí)履行好自身職責(zé)，管理好轄區(qū)公路安全。（3）隱患排查治理機(jī)制建立健全，形成月月上報(bào)、按時(shí)限處理的常態(tài)化管理。經(jīng)過全鎮(zhèn)不懈努力，隱患排查治理得到有力的管控處理。（4）農(nóng)村道路交通安全管理信息系統(tǒng)及“農(nóng)交安”手機(jī)APP已全面落實(shí)到我鎮(zhèn)24個(gè)村和2兩個(gè)社區(qū)，專人專職處理相關(guān)信息的錄入和上報(bào)，做到及時(shí)有效的管理公路安全工作。（5）路管員已全部配備到位，但路管工作站因經(jīng)費(fèi)不到位建設(shè)情況緩慢。（6）路長(zhǎng)“五步”工作法通過區(qū)文件學(xué)習(xí)，但實(shí)際運(yùn)用還存在問題，請(qǐng)區(qū)道安辦組織人員學(xué)習(xí)，以更好的落實(shí)運(yùn)用路長(zhǎng)制治理農(nóng)村公路。（7）路長(zhǎng)制科技信息化建設(shè)情況，“農(nóng)交安”手機(jī)APP已經(jīng)全部下載安裝完畢，各路長(zhǎng)和路管員登陸使用情況良好。但是存在部分人員不會(huì)操作、APP簽到登陸不行等問題，請(qǐng)區(qū)道安辦組織人員進(jìn)行培訓(xùn)。（8）路長(zhǎng)制政策、人員已全部落實(shí)，但經(jīng)費(fèi)、裝備等保障情況還需繼續(xù)加強(qiáng)。二、“路長(zhǎng)制”工作成效評(píng)估我鎮(zhèn)路長(zhǎng)制還處草創(chuàng)階段，經(jīng)費(fèi)、人員、裝備、制度還未到位。三、農(nóng)村交通管理制度建設(shè)情況我鎮(zhèn)交通管理制度制定、機(jī)構(gòu)