目錄

1目的錯(cuò)誤！未指定書簽。

2演練適用范圍、總體思想和原則錯(cuò)誤!未指定書簽。

3演練策戈IJ組錯(cuò)誤！未指定書簽。

4應(yīng)急演練參及人員錯(cuò)誤！木指定書簽。

4.1參演人員錯(cuò)誤!未指定書簽。

4.1.1參演人員定義錯(cuò)誤!未指定書簽。

4.1.2參演人員所擔(dān)當(dāng)?shù)脑敿?xì)任務(wù)錯(cuò)誤!未指定書簽。

4.1.3參演人員分工錯(cuò)誤!未指定書簽。

4.1.4項(xiàng)目應(yīng)急指揮及救援組織職責(zé)錯(cuò)誤!未指定書簽。

4.2限制人員錯(cuò)誤!未指定書簽。

4.3模擬人員錯(cuò)誤!未指定書簽。

4.4評(píng)價(jià)人員錯(cuò)誤!未指定書簽。

4.5觀摩人員錯(cuò)誤!未指定書簽。

5應(yīng)急演練時(shí)間錯(cuò)誤！未指定書簽。

6應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法錯(cuò)誤!未指定書簽。

7演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則錯(cuò)誤！未指定書簽。

8應(yīng)急演練前的打算錯(cuò)誤!未指定書簽。

9應(yīng)急演練事故情景說明錯(cuò)誤!未指定書簽。

10演練程序錯(cuò)誤!未指定書簽。

消防應(yīng)急演練方案

1目的

1.評(píng)估項(xiàng)目應(yīng)急打算狀態(tài)，發(fā)覺并剛好修改應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行

程序、行動(dòng)檢查表中的缺陷和不足。

2.評(píng)估項(xiàng)目重大事故應(yīng)急實(shí)力，識(shí)別資源需求，澄清相關(guān)部

門和人員的應(yīng)急職責(zé)，改善其協(xié)調(diào)問題。

3.檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí)

際操作技能，評(píng)估應(yīng)急培訓(xùn)效果、分析培訓(xùn)需求；同時(shí)，作為一

種培訓(xùn)手段，通過調(diào)整演練難度，進(jìn)一步提高應(yīng)急響應(yīng)人員的業(yè)

務(wù)素養(yǎng)和實(shí)力。

4.檢驗(yàn)崗位工人駕馭本崗位災(zāi)難狀態(tài)下平安處置實(shí)力及重點(diǎn)

對(duì)策。

5.駕馭初期火災(zāi)的滅火及消防設(shè)備的運(yùn)用。

6.使崗位工人駕馭如何報(bào)警，如何搶救傷者。

7.提高全員平安意識(shí)。

2演練適用范圍、總體思想和原則

本方案針對(duì)動(dòng)用本項(xiàng)S內(nèi)部應(yīng)急力氣進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景

設(shè)計(jì)，依據(jù)《平安生產(chǎn)法》等國家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目

應(yīng)急預(yù)案的要求，進(jìn)行演練策劃，遵守“平安笫一、預(yù)防在主、

綜合治理”的平安方針，“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防方針和

“救援優(yōu)先、防止和限制事故擴(kuò)大優(yōu)先、愛護(hù)環(huán)境優(yōu)先”的原則。

在組織實(shí)施過程中，科學(xué)支配、結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、周密組織、

統(tǒng)一指揮、分步實(shí)施、講究實(shí)效，保證演練參及人員、公眾和環(huán)

境的平安。

3演練策劃組

策劃組組長(zhǎng)：

組員：

由于應(yīng)急演練是由很多機(jī)構(gòu)和組織共同參及的一系列行為和

活動(dòng)，因此，應(yīng)急演練的組織及實(shí)施是一項(xiàng)特別困難的任務(wù)，建

立應(yīng)急演練策劃小組（領(lǐng)導(dǎo)小組）是成功組織開展應(yīng)急演練工作

的關(guān)鍵。為確保演練的成功，參演人員不得參與策劃小組，更不

能參及演練方案的設(shè)計(jì)。

其擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括：確定演練目的、原則、規(guī)模、參演

的部門、分部；確定演練的性質(zhì)及方法，選定演練的地點(diǎn)剛好問,

規(guī)定演練的時(shí)間尺度和公眾參及的程度；確定演練實(shí)施支配、情

景設(shè)計(jì)及處置方案，審定演練打算工作支配和調(diào)整支配；檢查和

指導(dǎo)演練打算及實(shí)施，解決演練打算及實(shí)施過程中所發(fā)生的重大

問題；協(xié)調(diào)各類演練參及人員之間的關(guān)系；組織演練總結(jié)及追蹤。

4應(yīng)急演練參及人員

依據(jù)應(yīng)急演練過程中扮演的角色和擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)，將應(yīng)急演練

參及人員分為演習(xí)人員、限制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩

人員。這5類人員在演練過程中都有著重要的作用，并且在演練

過程中都應(yīng)佩戴能表明其身份的識(shí)別符。

4.1參演人員

4.L1參演人員定義

參演人員是指在應(yīng)急組織中承接詳細(xì)任務(wù)，并在演練過程中

盡可能對(duì)演練情景或模擬事務(wù)作出真實(shí)情景下可能實(shí)行的響應(yīng)

行動(dòng)的人員，相當(dāng)于通常所說的演員。

4.1.2參演人員所擔(dān)當(dāng)?shù)脑敿?xì)任務(wù)

1.救助傷員或被困人員。

2.愛護(hù)財(cái)產(chǎn)或公眾健康。

3.獲得并管理各類應(yīng)急資源。

4.及其他應(yīng)急人員協(xié)同處理重大事故或緊急事務(wù)。

4.L3參演人員分工

參演人員按本項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案規(guī)定全部?jī)?nèi)部應(yīng)急組織和人員。

1.項(xiàng)目應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組機(jī)構(gòu)組成：項(xiàng)目部成立的消防平安領(lǐng)導(dǎo)

小組為應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，項(xiàng)目經(jīng)理關(guān)宏釗任組長(zhǎng)，并擔(dān)當(dāng)演習(xí)

現(xiàn)場(chǎng)總指揮。

⑷負(fù)責(zé)及公司平安生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的聯(lián)系及狀況匯報(bào)；

⑸負(fù)責(zé)及相鄰可依托力氣的聯(lián)絡(luò)求救；

⑹負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目生產(chǎn)的復(fù)原工作。

2.詳細(xì)任務(wù)：

①主動(dòng)主動(dòng)向本項(xiàng)目和四周群眾宣揚(yáng)消防學(xué)問，勸阻和制

止違反消防平安規(guī)章制度、操作規(guī)程和其他擔(dān)心全行為。

②幫助項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)仔細(xì)貫徹執(zhí)行消防法規(guī)、防火平安規(guī)章制

度、生產(chǎn)和試驗(yàn)操作規(guī)程，并督促所屬人員共同遵守。

③參與防火平安檢查。留意生產(chǎn)、生活用火用電等平安狀

況。發(fā)覺、收集、反映擔(dān)心全因素，主動(dòng)參與火險(xiǎn)隱患的整改。

④參及消火栓、滅火器等消防設(shè)施維護(hù)、保養(yǎng)，保證適用、

敏捷有效，處于良好狀態(tài)。

⑤會(huì)同領(lǐng)導(dǎo)制定剛好報(bào)警、人員疏散、物資搶救、火災(zāi)撲

救等消防應(yīng)急預(yù)案并定期開展訓(xùn)練活動(dòng)。

?發(fā)生火災(zāi)，剛好撲救和報(bào)警。公安消防隊(duì)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)到

場(chǎng)后，供應(yīng)火場(chǎng)狀況，協(xié)作公安消防隊(duì)維持秩序，愛護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，幫

助分析、調(diào)查火災(zāi)緣由。

制人員依據(jù)演練方案及演練支配的要求，引導(dǎo)參演人員按響應(yīng)程

序行動(dòng)，并不斷給出狀況或消息，供參演的指揮人員進(jìn)行推斷、

提出對(duì)策。其主要任務(wù)包括：

1.確保規(guī)定的演練項(xiàng)目得到充分的演練，以利于評(píng)價(jià)工作的

開展。

2.確保演練活動(dòng)的任務(wù)量和挑戰(zhàn)性。

3.確保演練的進(jìn)度。

4.解答參演人員的疑問，解決演練過程中出現(xiàn)的問題。

5.保障演練過程的平安。

4.3模擬人員

模擬人員是指演練過程中扮演、代替某些應(yīng)急組織和服務(wù)部

門，或模擬緊急事務(wù)、事態(tài)發(fā)展的人員。其主耍任務(wù)包括：

L扮演、代替正常狀況或響應(yīng)實(shí)際緊急事務(wù)時(shí)應(yīng)及應(yīng)急指揮

中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門。由于各方面

的緣由，這些機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門并不參及此次演練。

2,模擬事故的發(fā)生過程，如釋放煙霧、模擬氣象條件等。

3.模擬受害或受影響人員。

4.4評(píng)價(jià)人員

評(píng)價(jià)人員是指負(fù)責(zé)視察演練進(jìn)展?fàn)顩r并予以記錄的人員。其

主要任務(wù)包括：

1.視察參演人員的應(yīng)急行動(dòng)，并記錄視察結(jié)果。

2.在不干擾參演人員工作的狀況下，幫助限制人員確保演練

按支配進(jìn)行。

4.5觀摩人員

中楚公司總經(jīng)理周成功，駐地監(jiān)理張工前來觀看。以及旁觀

演練過程中的觀眾。

5應(yīng)急演練時(shí)間

應(yīng)急演練時(shí)間：2019年5月25日17：30-18：30時(shí)

地點(diǎn)：鋼筋班組生活區(qū)

6應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法

依據(jù)演練范圍和目的，確定展示以下演習(xí)目標(biāo)見表67。

為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求，檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮

人員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的實(shí)力的目的，必需在演練覆蓋區(qū)

域的關(guān)鍵地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上，派駐公正的評(píng)價(jià)

人員，全面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。

表67應(yīng)急演練目標(biāo)

序目

展示內(nèi)容目標(biāo)要求

號(hào)標(biāo)

責(zé)任方實(shí)行系列舉措，向應(yīng)急響應(yīng)人員

展示通知應(yīng)急組發(fā)出警報(bào)，通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響應(yīng)人

應(yīng)急動(dòng)

1織，動(dòng)員應(yīng)急響應(yīng)員各就各位；剛好啟動(dòng)應(yīng)急指揮中心和

員

人員的實(shí)力。其他應(yīng)急支持設(shè)施，使相關(guān)應(yīng)急設(shè)施從

正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)。

責(zé)任方具備應(yīng)急過程中限制全部響應(yīng)

展示指揮、協(xié)調(diào)和行動(dòng)的實(shí)力。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng)急

指揮和

2限制應(yīng)急響應(yīng)活組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急預(yù)案

限制

動(dòng)的實(shí)力。要求，建立事故指揮體系，展示指揮和

限制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的實(shí)力。

要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和

渠道，主動(dòng)收集、獲得事故信息，評(píng)估、

展示獲得事故信

調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng)火災(zāi)危

息，識(shí)別事故緣由

事態(tài)評(píng)急性等有關(guān)狀況的實(shí)力；具備依據(jù)所獲

3和致害物，推斷事

估信息，推斷事故影響范圍，以及對(duì)公眾

故影響范圍及其

和環(huán)境的中長(zhǎng)期危害的實(shí)力；具備確定

潛在危急的實(shí)力。

進(jìn)一步調(diào)查所需資源的實(shí)力；具備剛好

通知場(chǎng)外應(yīng)急組織的實(shí)力。

資源管展示動(dòng)員和管理要求應(yīng)急組織具備依據(jù)事故評(píng)估結(jié)果，

4

理應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)所識(shí)別應(yīng)急資源需求的實(shí)力，以及動(dòng)員和

需資源的實(shí)力。整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的實(shí)力。

展示及全部應(yīng)急

響應(yīng)地點(diǎn)、應(yīng)急組要求應(yīng)急組織建立牢靠的主通訊系統(tǒng)

5通訊織和應(yīng)急響應(yīng)人和備用通訊系統(tǒng)，以使及有關(guān)崗位的關(guān)

員有效通訊溝通鍵人員保持聯(lián)系。

的實(shí)力。

展示應(yīng)急設(shè)施、裝要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施，且應(yīng)

應(yīng)急設(shè)備及其他應(yīng)急支急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的打算

6

施持資料的打算狀及管理狀況能滿意支持應(yīng)急響應(yīng)活動(dòng)

況。的須要。

警報(bào)及展示向公眾發(fā)出要求應(yīng)急組織具備依據(jù)應(yīng)急預(yù)案中的

7緊急公警報(bào)和宣揚(yáng)愛護(hù)規(guī)定，快速完成向肯定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā)布

告措施的實(shí)力。應(yīng)急防護(hù)措施吩咐和信息的實(shí)力。

要求應(yīng)急組織具備愛護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員

應(yīng)急響展示監(jiān)測(cè)、限制應(yīng)

平安和健康的實(shí)力，主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū)域

8應(yīng)人員急響應(yīng)人員面臨

劃分、個(gè)體愛護(hù)裝備配備、事態(tài)評(píng)估機(jī)

平安的危急的實(shí)力。

制及通訊活動(dòng)的管理。

展示維護(hù)警戒區(qū)

域秩序，限制交通要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散區(qū)

警戒及流量，限制疏散區(qū)域交通道口的實(shí)力，強(qiáng)調(diào)交通限制點(diǎn)設(shè)

9

治安和安置區(qū)交通出置、執(zhí)法人員配備和路障清理等活動(dòng)的

入口的組織實(shí)力管理。

和資源。

展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)急

救處置、轉(zhuǎn)運(yùn)傷員

的工作程序，交通

要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī)

緊急醫(yī)工具、設(shè)施和服務(wù)

10療機(jī)構(gòu)的實(shí)力和為傷病人員供應(yīng)醫(yī)療

療服務(wù)人員的打算狀況，

服務(wù)的實(shí)力。

以及醫(yī)護(hù)人員、醫(yī)

療設(shè)施的打算狀

況。

展示實(shí)行有效措

施遏制易燃液體、

泄漏物要求應(yīng)急組織具備實(shí)行針對(duì)性措施對(duì)

11危急品溢漏，避開

限制泄漏物進(jìn)行圍堵、收容、清洗的實(shí)力。

事態(tài)進(jìn)一步惡化

的實(shí)力。

展示實(shí)行有效措

要求應(yīng)急組織具備實(shí)行針對(duì)性措施，剛

消防及施限制事故發(fā)展，

12好組織撲滅火源，有效限制事故的實(shí)

搶險(xiǎn)剛好撲滅火源的

力。

實(shí)力。

要求應(yīng)急組織具備支配疏散路途、交通

展示撤離、疏散程工具、目的地的實(shí)力以及對(duì)疏散人員交

撤離及

13序以及服務(wù)人員通限制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、治安、

疏散

的打算狀況。避開恐慌心情的實(shí)力并對(duì)人群疏散進(jìn)

行跟蹤、記錄。

7演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

為確保演練參及人員、公眾和環(huán)境的平安，應(yīng)急演練必需遵

守以下規(guī)定：

1.演習(xí)過程中全部消息或溝通必需以“這是一次演習(xí)”作為

開頭或結(jié)束語，事先不通知起先日期的演習(xí)必需有足夠的平安監(jiān)

督措施，以便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一

次模擬緊急事務(wù)；

2.參及演習(xí)的全部人員不得實(shí)行降低保證本人或公眾平安條

件的行動(dòng)，不得進(jìn)入禁止進(jìn)入的區(qū)域，不得接觸不必要的危急，

也不使他人遭遇危急；

3.演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事務(wù)或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成

真的，特殊是在可能運(yùn)用模擬的方法來提高演習(xí)真實(shí)程度以那些

地方，如運(yùn)用煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等，當(dāng)支配

這種模擬行動(dòng)時(shí)，事先必需考慮可能影響設(shè)施平安運(yùn)行的全部問

題；

4.演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平，不應(yīng)為了

演習(xí)須要的技巧而污染大氣或造成類似危急；

5.參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié)，全部演

習(xí)人員在演習(xí)事務(wù)促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀

態(tài)；

6.除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及限制人員的

指令外，演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事務(wù)或信息當(dāng)作真實(shí)事務(wù)或信息做出

響應(yīng)，應(yīng)將模擬的危急條件當(dāng)作真實(shí)狀況實(shí)行應(yīng)急行動(dòng)；

7.全部演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī)，聽從執(zhí)法人員的

指令；

8.限制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員供應(yīng)及其所擔(dān)當(dāng)功能有關(guān)并由其

負(fù)責(zé)發(fā)布的信息，演習(xí)人員必需通過現(xiàn)有緊急信息獲得渠道了解

必要的信息、，演習(xí)過程中傳遞的全部信息都必需具有明顯標(biāo)記；

4、確定演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則

5、指定評(píng)價(jià)人員

圖8-1綜合性應(yīng)急演練實(shí)施的基本過程

1、演練前1—2天，用廣播通知工人和演習(xí)地點(diǎn)周邊居民，

以免引起不必要的恐慌；

2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn)，讓其熟識(shí)項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案、演

練方案和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；

3、培訓(xùn)全部參演人員，熟識(shí)并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則；

4、物機(jī)部門打算好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材；

5、演練前，策劃人員將通訊錄發(fā)放給限制人員和評(píng)價(jià)人員；

6、評(píng)價(jià)組打算好攝像器材，以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像，做好

資料搜集和整理。

9應(yīng)急演練事故情景說明

1.2019年5月25日，施工現(xiàn)場(chǎng)全部人正在正常上班，一切

都在安靜祥和的氣氛中。

2.工程部室內(nèi)，技術(shù)負(fù)責(zé)人杜鑫和外架班組正在進(jìn)行技術(shù)溝

通，資料員在填寫工程施工資料，各項(xiàng)數(shù)據(jù)都在正常范圍之內(nèi)。

3.項(xiàng)目部管理人員在現(xiàn)場(chǎng)正常組織施工。

假定當(dāng)時(shí)氣象條件：氣溫26℃,多云，主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)槲鞅憋L(fēng),

風(fēng)速2.1米/秒0

10演練程序

1.17:30策劃組組長(zhǎng)宣布應(yīng)急演習(xí)起先。

2.17:31策劃組組長(zhǎng)接到鋼筋班現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人陶明仲電話，鋼筋

班宿舍2樓大廳著火，火勢(shì)不能限制，且有人員被困室內(nèi)。

3.17:32策劃組組長(zhǎng)通知應(yīng)急總指揮，鋼筋班宿舍二樓著火，

且火勢(shì)很大。

4.17:33應(yīng)急總指揮覺得啟動(dòng)消防應(yīng)急預(yù)案，并通知通訊聯(lián)絡(luò)

組組長(zhǎng)李志鵬，讓其通知應(yīng)急救援組個(gè)成員。

5.17:40應(yīng)急救援組全體成員在項(xiàng)目部結(jié)合，帶上應(yīng)急救援物

品坐車趕往鋼筋班宿舍區(qū)。

6.17:44應(yīng)急救援組趕到鋼筋班宿舍區(qū)，只見2樓宿舍濃煙滾

滾，2樓3樓均有人員被困，人呼救命。

7.17:45應(yīng)急總指揮制定救援方案：通訊聯(lián)絡(luò)組馬上通知火警

119（要告知詳細(xì)位置，火勢(shì)有多大，有無被困人員，樓層有多

高）和急救120；救援行動(dòng)組馬上切斷電源，帶上消防器材從樓

梯上樓撲滅火勢(shì)，先將樓梯口火撲滅；疏散引導(dǎo)組現(xiàn)疏散周邊群

眾，待樓梯口火焰撲滅后將3樓被困人員疏散（疏散過程中留意

防煙防火，要用濕毛巾捂住口鼻并匍匐前進(jìn)）；事故善后組協(xié)作

平安救援組打算好救援藥品并安撫樓上被困人員先將濕毛巾捂

住口鼻，等待救援；后勤保障組做好后勤保障工作和現(xiàn)場(chǎng)記錄以

及影響資料收集。

8.17:47救援行動(dòng)組上2