2025/2/11判斷1、費(fèi)用按經(jīng)濟(jì)用途分即為成本項(xiàng)目，兩者口徑一致。（）2、企業(yè)某一期間為生產(chǎn)產(chǎn)品發(fā)生的費(fèi)用總額，不一定等于該會(huì)計(jì)期間產(chǎn)品成本的總額。（）3、產(chǎn)品成本項(xiàng)目是由國(guó)家統(tǒng)一規(guī)定的，任何企業(yè)不能變動(dòng)。（）4、根據(jù)工業(yè)企業(yè)費(fèi)用要素的劃分，“利息費(fèi)用”是指企業(yè)的短期借款利息費(fèi)用。（）5、凡是計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用都應(yīng)設(shè)置專門的成本項(xiàng)目。（）6、生產(chǎn)設(shè)備的折舊費(fèi)計(jì)入制造費(fèi)用，因此它屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用。（）7、直接生產(chǎn)費(fèi)用既可能是直接計(jì)入費(fèi)用，也可能是間接計(jì)入費(fèi)用。（）1、×

2、√3、×4、×5、×6、×7、√2025/2/12選擇題1、下列不能計(jì)入產(chǎn)品成本的費(fèi)用是（）A車間耗用的燃料和動(dòng)力B生產(chǎn)工人工資及福利費(fèi)C廠部管理人員工資及福利費(fèi)D銷售機(jī)構(gòu)發(fā)生的費(fèi)用

E車間、分廠管理人員的工資及福利費(fèi)2、下列項(xiàng)目中，不能計(jì)入成本費(fèi)用的是（）A資本性支出B長(zhǎng)期投資支出C勞動(dòng)保險(xiǎn)支出

D印花稅E勞動(dòng)保護(hù)支出3、屬于直接生產(chǎn)費(fèi)用的有（）A生產(chǎn)工人計(jì)時(shí)工資B生產(chǎn)工人計(jì)件工資C車間管理人員工資D車間廠房折舊費(fèi)4、屬于間接生產(chǎn)費(fèi)用的有（）A管理費(fèi)用B財(cái)務(wù)費(fèi)用

C車間機(jī)物料消耗D分廠管理人員工資1、CD2、AB3、AB4、CD2025/2/13第三章費(fèi)用在各種產(chǎn)品以及期間

費(fèi)用之間的歸集和分配第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配第二節(jié)待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配第五節(jié)廢品損失和停工損失的核算第六節(jié)期間費(fèi)用的核算2025/2/14第一節(jié)各項(xiàng)要素費(fèi)用的分配

一、要素費(fèi)用分配概述各項(xiàng)要素費(fèi)用應(yīng)按其用途和發(fā)生地點(diǎn)，進(jìn)行歸集和分配：1、產(chǎn)品成本明細(xì)賬是按產(chǎn)品品種等成本計(jì)算對(duì)象設(shè)置和登記的，賬內(nèi)按成本項(xiàng)目分設(shè)專欄或?qū)Ｐ小?、對(duì)于基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)且專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬，并直接記入或分配記入有關(guān)產(chǎn)品成本明細(xì)賬的相關(guān)成本項(xiàng)目專門生產(chǎn)A產(chǎn)品的機(jī)器設(shè)備的折舊費(fèi)應(yīng)該怎么記？判斷：專設(shè)成本項(xiàng)目的直接生產(chǎn)費(fèi)用，應(yīng)記入“基本生產(chǎn)成本”總賬（）2025/2/153、對(duì)于基本生產(chǎn)車間直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)、但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)費(fèi)用以及間接用于產(chǎn)品的費(fèi)用，應(yīng)先記入“制造費(fèi)用”總賬科目及所屬明細(xì)賬有關(guān)的費(fèi)用項(xiàng)目，然后通過(guò)一定的分配程序，轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“基本生產(chǎn)成本”總賬及所屬明細(xì)賬的“制造費(fèi)用”成本項(xiàng)目。4、對(duì)于用于輔助生產(chǎn)的費(fèi)用，應(yīng)分別不同情況進(jìn)行處理：a、若輔助生產(chǎn)車間設(shè)有“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，則其費(fèi)用的處理可以比照上述基本生產(chǎn)車間費(fèi)用的處理辦法進(jìn)行；b、若輔助生產(chǎn)車間未設(shè)“制造費(fèi)用”明細(xì)賬，則對(duì)于直接或間接用于輔助生產(chǎn)的各項(xiàng)費(fèi)用，均記入“輔助生產(chǎn)成本”總賬及其明細(xì)賬的相關(guān)費(fèi)用項(xiàng)目。輔助生產(chǎn)費(fèi)用應(yīng)按照其用途采用一定的方法進(jìn)行分配。2025/2/165、對(duì)于各項(xiàng)間接計(jì)入費(fèi)用，應(yīng)該選擇適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ǚ峙洌捶峙渌罁?jù)的標(biāo)準(zhǔn)與分配對(duì)象有比較密切的聯(lián)系，因而分配結(jié)果比較合理，而且分配標(biāo)準(zhǔn)的資料比較容易取得，計(jì)算比較簡(jiǎn)便。分配間接計(jì)入費(fèi)用的標(biāo)準(zhǔn)主要有：成果類、消耗類、定額類。分配費(fèi)用的公式概括為：費(fèi)用分配率＝待分配費(fèi)用總額/分配標(biāo)準(zhǔn)總額某分配對(duì)象應(yīng)分配的費(fèi)用＝該對(duì)象的分配標(biāo)準(zhǔn)額

×費(fèi)用分配率6、在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的用于產(chǎn)品銷售的費(fèi)用、行政管理部門發(fā)生的費(fèi)用以及籌集資金活動(dòng)中發(fā)生的費(fèi)用等各項(xiàng)期間費(fèi)用應(yīng)分別計(jì)入“銷售費(fèi)用”、“管理費(fèi)用”、“財(cái)務(wù)費(fèi)用”總賬科目及其所屬明細(xì)賬，然后轉(zhuǎn)入“本年利潤(rùn)”科目，沖減當(dāng)月?lián)p益。7、對(duì)于構(gòu)建和建造固定資產(chǎn)的費(fèi)用，購(gòu)買無(wú)形資產(chǎn)的費(fèi)用等資本性支出，記入“在建工程”，“無(wú)形資產(chǎn)”等科目。2025/2/17二、材料費(fèi)用的分配

材料費(fèi)用的內(nèi)容包括：原材料燃料低值易耗品

2025/2/18（一）原材料費(fèi)用的分配

直接計(jì)入定額消耗量比例分配計(jì)入定額費(fèi)用比例2025/2/191、按原材料定額消耗量比例分配原材料費(fèi)用，程序?yàn)椋?/p>

(1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額消耗量

(2)計(jì)算單位產(chǎn)品的原材料定額消耗量應(yīng)分配原材料實(shí)際消耗量

(3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際消耗量

(4)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用2025/2/110計(jì)算公式：某種產(chǎn)品原材料定額消耗量＝該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量×單位產(chǎn)品原材料定額消耗量原材料消耗量分配率＝原材料實(shí)際消耗總量/各種產(chǎn)品定額消耗量之和某種產(chǎn)品應(yīng)分配的該種產(chǎn)品的原材料定額消耗量×

原材料實(shí)際消耗量原材料消耗量分配率

某種產(chǎn)品應(yīng)分配的該種產(chǎn)品應(yīng)分配的材料實(shí)際原材料費(fèi)用原材料實(shí)際消耗量?jī)r(jià)格2025/2/1112、按原材料定額費(fèi)用比例分配原材料費(fèi)用，程序:(1)計(jì)算各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用(2)計(jì)算單位原材料定額費(fèi)用應(yīng)分配原材料實(shí)際費(fèi)用(3)計(jì)算出各種產(chǎn)品應(yīng)分配的原材料實(shí)際費(fèi)用2025/2/112計(jì)算公式：某種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用＝該種產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量×

單位產(chǎn)品原材料費(fèi)用定額原材料費(fèi)用分配率＝各種產(chǎn)品原材料實(shí)際費(fèi)用總額/

各種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的實(shí)際原材料費(fèi)用＝該種產(chǎn)品原材料定額費(fèi)用×原材料費(fèi)用分配率2025/2/113例題（參見(jiàn)書P29）某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品，共同領(lǐng)用A、B兩種主要材料，共計(jì)37620元。本月投產(chǎn)甲產(chǎn)品150件，乙產(chǎn)品120件。甲產(chǎn)品材料消耗定額：A材料6千克，B材料8千克；乙產(chǎn)品材料消耗定額：A材料9千克，B材料5千克。A材料單價(jià)10元，B材料單價(jià)8元。計(jì)算分配如下：2025/2/114（1）甲、乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用甲產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝150×6×10＝9000（元）

B材料定額費(fèi)用＝150×8×8＝9600（元）甲產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)18600（元）乙產(chǎn)品：A材料定額費(fèi)用＝120×9×10＝10800（元）

B材料定額費(fèi)用＝120×5×8＝4800（元）乙產(chǎn)品材料定額費(fèi)用合計(jì)15600（元）（2）材料費(fèi)用分配率材料費(fèi)用分配率＝37620/(18600+15600)＝1.1（3）甲、乙產(chǎn)品應(yīng)分配材料實(shí)際費(fèi)用甲產(chǎn)品：18600×1.1=20460(元)乙產(chǎn)品：15600×1.1＝17160（元）2025/2/115（二）燃料費(fèi)用的分配如果燃料費(fèi)用在產(chǎn)品成本中比重較大，可以與動(dòng)力費(fèi)用一起專設(shè)“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目，還應(yīng)增設(shè)“燃料”會(huì)計(jì)科目（1）直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)的燃料，在只生產(chǎn)一種產(chǎn)品或者是按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，直接記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目；如果不能按產(chǎn)品品種分別領(lǐng)用，而是幾種產(chǎn)品共同耗用的燃料，應(yīng)采用適當(dāng)?shù)姆峙浞椒ㄔ诟鞣N產(chǎn)品之間進(jìn)行分配，然后再記入各種產(chǎn)品成本明細(xì)賬的“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目（2）直接用于輔助生產(chǎn)、專設(shè)成本項(xiàng)目的燃料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“輔助生產(chǎn)成本”及其所屬明細(xì)賬的“直接燃料和動(dòng)力”成本項(xiàng)目（3）直接用于基本生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的燃料費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入“基本生產(chǎn)成本”、“輔助生產(chǎn)成本”總賬科目的借方及其所屬明細(xì)賬有關(guān)項(xiàng)目（如“直接材料”項(xiàng)目）2025/2/116（4）對(duì)于間接用于生產(chǎn)以及用于企業(yè)管理和產(chǎn)品銷售的燃料費(fèi)用，應(yīng)分別記入“制造費(fèi)用”、“輔助生產(chǎn)成本”、“管理費(fèi)用”、“銷售費(fèi)用”等總賬科目及其所屬明細(xì)賬的有關(guān)項(xiàng)目2025/2/117（三）低值易耗品攤銷1、一次攤銷法(1)領(lǐng)用時(shí)就一次攤銷完畢，將全部?jī)r(jià)值一次記入領(lǐng)用當(dāng)月的成本費(fèi)用：低值易耗品制造費(fèi)用、管理費(fèi)用等制造費(fèi)用等原材料(2)報(bào)廢的殘料價(jià)值沖減有關(guān)的成本、費(fèi)用：材料成本差異制造費(fèi)用等(3)月末調(diào)整領(lǐng)用低值易耗品的成本差異：2025/2/1182、分次攤銷法（1）領(lǐng)用時(shí)將其全部?jī)r(jià)值記入：低值易耗品待攤費(fèi)用或長(zhǎng)期待攤費(fèi)用待攤費(fèi)用制造費(fèi)用等（2）分月攤銷時(shí)：（3）報(bào)廢低值易耗品時(shí)，收回的殘料價(jià)值作為當(dāng)月低值易耗品攤銷的減少，沖減有關(guān)費(fèi)用2025/2/1193、五五攤銷法（1）從倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)出交使用部門時(shí)：低值易耗品—在庫(kù)低值易耗品低值易耗品—在用低值易耗品低值易耗品—低值易耗品攤銷制造費(fèi)用等（2）同時(shí)，按其價(jià)值的50%計(jì)算攤銷額：2025/2/120低值易耗品—低值易耗品攤銷制造費(fèi)用、原材料等(3)在進(jìn)行低值易耗品報(bào)廢攤銷時(shí)，按報(bào)廢低值易耗品價(jià)值的50%減去殘值后的差額：低值易耗品—在用低值易耗品低值易耗品—低值易耗品攤銷(4)還應(yīng)將報(bào)廢低值易耗品的價(jià)值及其累計(jì)攤銷額注銷：2025/2/121例：某企業(yè)行政管理部門領(lǐng)用管理用具，其計(jì)劃成本2800元；報(bào)廢以前領(lǐng)用的另一批管理用具計(jì)劃成本1000元，回收殘料計(jì)價(jià)50元。本月低值易耗品成本差異率為節(jié)約3％。１、領(lǐng)用時(shí)：借：低值易耗品－在用低值易耗品2800貸：低值易耗品－在庫(kù)低值易耗品2800２、攤銷價(jià)值的50％：借：管理費(fèi)用1400貸：低值易耗品－低值易耗品攤銷14002025/2/122３、報(bào)廢以前領(lǐng)用的低值易耗品，攤銷剩余的50％：借：管理費(fèi)用450原材料50貸：低值易耗品－低值易耗品攤銷500４、注銷報(bào)廢的管理用具：借：低值易耗品－低值易耗品攤銷1000貸：低值易耗品－在用低值易耗品1000５、月末，調(diào)整分配本月所領(lǐng)管理用具的成本差異：借：管理費(fèi)用84貸：材料成本差異842025/2/123三、外購(gòu)動(dòng)力費(fèi)用的分配在有計(jì)量?jī)x器記錄的情況下，直接根據(jù)儀器所示的耗用數(shù)量和單價(jià)計(jì)算；在沒(méi)有計(jì)量?jī)x器的情況下，要按照一定的標(biāo)準(zhǔn)在各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配?？梢园瓷a(chǎn)工時(shí)比例、機(jī)器功率時(shí)數(shù)比例、定額消耗量的比例分配。四、職工薪酬的分配（一）工資費(fèi)用的分配將企業(yè)職工的工資，作為一種費(fèi)用，按照其用途和發(fā)生部門進(jìn)行的歸集和分配。企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)所發(fā)生的工資費(fèi)用，應(yīng)計(jì)入產(chǎn)品成本或期間費(fèi)用。（二）其他職工薪酬的分配按照工資總額的一定比例提取，并根據(jù)受益對(duì)象計(jì)入相關(guān)資產(chǎn)的成本或當(dāng)期費(fèi)用。

具體計(jì)算過(guò)程請(qǐng)參見(jiàn)書P36----432025/2/124五、固定資產(chǎn)折舊費(fèi)用的分配按照固定資產(chǎn)的使用車間、部門進(jìn)行匯總，然后與生產(chǎn)單位、部門的其他費(fèi)用一起分配計(jì)入產(chǎn)品成本和期間費(fèi)用。六、利息費(fèi)用利息費(fèi)用不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中的財(cái)務(wù)費(fèi)用的組成部分。可以按預(yù)提利息費(fèi)用的辦法分月按計(jì)劃預(yù)提，季末實(shí)際支付時(shí)沖減預(yù)提費(fèi)用，實(shí)際支付的利息費(fèi)用與預(yù)提費(fèi)用的差額，調(diào)整計(jì)入季末月份的財(cái)務(wù)費(fèi)用。2025/2/125七、稅金

稅金不是產(chǎn)品成本的組成部分，而是期間費(fèi)用中管理費(fèi)用的組成部分。稅金沒(méi)有單獨(dú)設(shè)立成本項(xiàng)目，而是在管理費(fèi)用中設(shè)置稅金費(fèi)用項(xiàng)目。(1)購(gòu)買印花稅票金額較小時(shí)：銀行存款管理費(fèi)用(2)購(gòu)買印花稅票金額較大時(shí)：銀行存款待攤費(fèi)用(3)分月攤銷時(shí)：管理費(fèi)用待攤費(fèi)用2025/2/126銀行存款制造費(fèi)用等八、其他費(fèi)用

修理費(fèi)、差旅費(fèi)、郵電費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)、辦公費(fèi)、水電費(fèi)、技術(shù)轉(zhuǎn)讓費(fèi)、業(yè)務(wù)招待費(fèi)等。(4)對(duì)于需要預(yù)先計(jì)算應(yīng)交金額然后繳納的稅金，在計(jì)算出應(yīng)交稅金時(shí)：應(yīng)交稅費(fèi)管理費(fèi)用(5)實(shí)際繳納稅金時(shí)：銀行存款應(yīng)交稅費(fèi)2025/2/127第二節(jié)待攤費(fèi)用和預(yù)提費(fèi)用的歸集和分配一、待攤費(fèi)用的歸集和分配含義：先行支付，而后分期攤?cè)敫髟鲁杀举M(fèi)用，攤銷期限在1年以內(nèi)的各項(xiàng)費(fèi)用特點(diǎn)：先支付、后攤銷性質(zhì)：流動(dòng)資產(chǎn)支付各項(xiàng)待攤費(fèi)用時(shí)：銀行存款、低值易耗品等待攤費(fèi)用攤銷待攤費(fèi)用時(shí)：制造費(fèi)用、管理費(fèi)用、銷售費(fèi)用等待攤費(fèi)用2025/2/128二、預(yù)提費(fèi)用的分配和歸集含義：預(yù)先計(jì)提為各月成本費(fèi)用、以后再支付的各項(xiàng)費(fèi)用特點(diǎn):先計(jì)提、后支付性質(zhì)：流動(dòng)負(fù)債核算原理：各受益期預(yù)先分月計(jì)提時(shí)，借記相關(guān)成本費(fèi)用科目。貸記“預(yù)提費(fèi)用”科目；日后支付時(shí)，借記“預(yù)提費(fèi)用”科目2025/2/129第三節(jié)輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集和分配

輔助生產(chǎn)是指為基本生產(chǎn)車間、企業(yè)行政管理部門等單位服務(wù)而進(jìn)行的產(chǎn)品生產(chǎn)和勞務(wù)供應(yīng)。一、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的歸集第一種：先分別通過(guò)“輔助生產(chǎn)成本”和“制造費(fèi)用”科目進(jìn)行歸集，然后再將“制造費(fèi)用”直接轉(zhuǎn)入或分配轉(zhuǎn)入“輔助生產(chǎn)成本”科目借方．第二種：不通過(guò)“制造費(fèi)用”科目，直接記入“輔助生產(chǎn)成本”科目

2025/2/130二、輔助生產(chǎn)費(fèi)用的分配（一）直接分配法內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間發(fā)生的費(fèi)用，直接分配給除輔助生產(chǎn)車間以外的各受益產(chǎn)品、單位，而不考慮各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)的情況。適用范圍：在輔助生產(chǎn)內(nèi)部相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)不多，不進(jìn)行費(fèi)用的交互分配對(duì)輔助生產(chǎn)成本和產(chǎn)品制造成本影響不大的情況下采用。2025/2/131例題：某企業(yè)有供水和供電兩個(gè)輔助生產(chǎn)車間，主要為本企業(yè)基本生產(chǎn)車間和行政管理部門等服務(wù)，根據(jù)“輔助生產(chǎn)成本”明細(xì)賬匯總的資料，供水車間本月發(fā)生費(fèi)用為2065元，供電車間本月發(fā)生費(fèi)用為4740元。各輔助生產(chǎn)車間供應(yīng)產(chǎn)品或勞務(wù)數(shù)量詳見(jiàn)表3－1；采用直接分配法的輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表詳見(jiàn)表3－2。2025/2/132受益單位耗水（立方米）耗電（度）基本生產(chǎn)－丙產(chǎn)品10300基本生產(chǎn)車間205008000輔助生產(chǎn)車間（供電）10000輔助生產(chǎn)車間（供水）3000行政管理部門80001200專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2800500合計(jì)4130023000表3－12025/2/133項(xiàng)目供水車間供電車間合計(jì)待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用（元）206547406805供應(yīng)輔助生產(chǎn)以外的勞務(wù)數(shù)量31300立方米20000度——單位成本（分配率）0.0660.237——基本生產(chǎn)——丙產(chǎn)品耗用數(shù)量10300——分配金額2441.102441.10基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量205008000——分配金額135318963249行政管理部門耗用數(shù)量80001200——分配金額528284.40812.40專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量2800500——分配金額184118.50302.50合計(jì)206547406805表3－2輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（直接分配法）2025/2/134按下列公式計(jì)算：?jiǎn)挝怀杀敬峙漭o助生產(chǎn)費(fèi)用÷〔輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）（分配率）總量－其他輔助生產(chǎn)勞務(wù)（產(chǎn)品）總量〕水單位成本＝2065÷（41300－10000）＝0.066(元/立方米)

（分配率）電單位成本（分配率）＝4740÷（23000－3000）＝0.237(元/度)根據(jù)輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表編制會(huì)計(jì)分錄：借：基本生產(chǎn)成本－丙產(chǎn)品2441.10

制造費(fèi)用3249

管理費(fèi)用812.40

銷售費(fèi)用302.50

貸：輔助生產(chǎn)成本—供水2065—供電4740

2025/2/135（二）順序分配法內(nèi)容：各輔助生產(chǎn)車間之間的費(fèi)用分配是按照受益多少的順序依次排列，受益少的排在前，先將費(fèi)用分配出去，受益多的排在后面，后將費(fèi)用分配出去。適用范圍：在各輔助生產(chǎn)車間或部門之間相互受益程度有明顯順序的情況下采用。注意：排在前面的車間不承擔(dān)后面車間的費(fèi)用，排在后面的車間要承擔(dān)前面車間的費(fèi)用2025/2/136資料同前電費(fèi)分配率＝4740/（3000+10300+8000+1200+500）＝0.2061水費(fèi)分配率＝(2065+3000×0.2061)/(20500+8000+2800)

＝0.08572025/2/137表3－3輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（順序分配法）項(xiàng)目供電車間供水車間合計(jì)基本生產(chǎn)-----丙產(chǎn)品耗用數(shù)量10300

分配金額2122.832122.83基本生產(chǎn)車間耗用數(shù)量8000

20500分配金額

1648.801756.853405.65供電車間耗用數(shù)量10000分配金額

0供水車間耗用數(shù)量3000分配金額

618.30

618.30行政管理部門耗用數(shù)量1200

8000分配金額

247.32685.60

932.92專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)耗用數(shù)量500

2800分配金額

102.75240.85

343.602025/2/138分配電費(fèi)：借：輔助生產(chǎn)成本－供水

618.30

基本生產(chǎn)成本－丙產(chǎn)品2122.83

制造費(fèi)用1648.80

管理費(fèi)用247.32

銷售費(fèi)用102.75

貸：輔助生產(chǎn)成本－供電4740分配水費(fèi)：借：制造費(fèi)用1756.85

管理費(fèi)用685.60

銷售費(fèi)用240.85

貸：輔助生產(chǎn)成本－供水2683.302025/2/139（三）交互分配法

內(nèi)容：對(duì)各輔助生產(chǎn)車間的成本費(fèi)用進(jìn)行兩次分配。首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間、部門相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配前的單位成本（費(fèi)用分配率），在各輔助生產(chǎn)車間之間進(jìn)行一次交互分配；然后，將各輔助生產(chǎn)車間、部門交互分配后的實(shí)際費(fèi)用（交互分配前的費(fèi)用加上交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用，減去交互分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用），再按提供產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和交互分配后的單位成本（費(fèi)用分配率），在輔助生產(chǎn)車間、部門以外的各受益單位進(jìn)行分配。特點(diǎn)：進(jìn)行兩次分配，提高了分配結(jié)果的正確性，但增加了計(jì)算工作量。2025/2/1401、交互分配前的單位成本：水單位成本＝2065/41300＝0.05電單位成本＝4740/23000（分配率）

（分配率）＝0.20612、交互分配：供水車間分配電費(fèi)＝3000×0.2061＝618.30（元）供電車間分配水費(fèi)＝10000×0.05＝500（元）3、交互分配后的實(shí)際費(fèi)用：供水車間實(shí)際費(fèi)用＝2065+618.30－500＝2183.30（元）供電車間實(shí)際費(fèi)用＝4740+500－618.30＝4621.70（元）4、交互分配后的單位成本（對(duì)外分配單位成本）水單位成本＝2183.3/31300＝0.0698電單位成本＝4621.70/20000＝0.23112025/2/141表3－4輔助生產(chǎn)費(fèi)用分配表（交互分配法）項(xiàng)目供水車間供電車間

數(shù)量分配金額分配率數(shù)量分配金額分配率待分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用4130020650.052300047400.2061交互分配供水車間3000618.30供電車間10000500對(duì)外分配的輔助生產(chǎn)費(fèi)用313002183.300.0698200004621.700.2311對(duì)外分配基本生產(chǎn)-丙產(chǎn)品103002380.33基本生產(chǎn)車間205001430.9080001848.80行政管理部門8000558.401200277.32專設(shè)銷售機(jī)構(gòu)2800194500115.25合計(jì)2183.304621.702025/2/142交互分配：借：輔助生產(chǎn)成本－供水618.30

－供電500

貸：輔助生產(chǎn)成本－供電618.30

－供水500對(duì)外分配：借：基本生產(chǎn)成本－丙產(chǎn)品2380.33

制造費(fèi)用3279.70

管理費(fèi)用835.72

銷售費(fèi)用309.25

貸：輔助生產(chǎn)成本－供水2183.30

－供電4621.702025/2/143（四）代數(shù)分配法內(nèi)容：運(yùn)用代數(shù)中多元一次聯(lián)立方程的原理，在輔助生產(chǎn)車間之間相互提供產(chǎn)品或勞務(wù)情況下的一種輔助生產(chǎn)成本費(fèi)用分配方法。首先，根據(jù)各輔助生產(chǎn)車間相互提供產(chǎn)品和勞務(wù)的數(shù)量，求解聯(lián)立方程式，計(jì)算輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的單位成本；然后，根據(jù)各受益單位（包括輔助生產(chǎn)內(nèi)部和外部各單位）耗用產(chǎn)品或勞務(wù)的數(shù)量和單位成本，計(jì)算分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用特點(diǎn)及適用范圍：分配結(jié)果最正確，但有時(shí)計(jì)算工作比較復(fù)雜，因而這種分配方法適宜在計(jì)算工作已經(jīng)實(shí)現(xiàn)電算化的企業(yè)采用2025/2/144

設(shè)x是每立方米水的成本，y是每度電的成本，列聯(lián)立方程式如下：

2065+3000y＝41300xy＝0.235264740+10000x＝23000yx＝0.0671借：輔助生產(chǎn)成本－供電671

－供水705.78

基本生產(chǎn)成本－丙產(chǎn)品2423.18

制造費(fèi)用3257.63

管理費(fèi)用819.11

銷售費(fèi)用305.08

貸：輔助生產(chǎn)成本－供水2770.78

－供電54112025/2/145（五）計(jì)劃成本分配法內(nèi)容：輔助生產(chǎn)車間生產(chǎn)的產(chǎn)品或勞務(wù)，按照計(jì)劃單位成本計(jì)算、分配輔助生產(chǎn)費(fèi)用的方法。輔助生產(chǎn)為各受益單位（包括其他輔助生產(chǎn)車間）提供的產(chǎn)品或勞務(wù)，一律按產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際耗用量和計(jì)劃單位成本進(jìn)行分配；輔助生產(chǎn)車間實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用，包括輔助生產(chǎn)交互分配轉(zhuǎn)入的費(fèi)用在內(nèi)，與按照計(jì)劃單位成本分配轉(zhuǎn)出的費(fèi)用之間的差額，全部計(jì)入“管理費(fèi)用”科目特點(diǎn)和適用范圍：能夠簡(jiǎn)化和加速了分配的計(jì)算工作，便于考核和分析各受益單位的經(jīng)濟(jì)責(zé)任，還能夠反映輔助生產(chǎn)車間產(chǎn)品或勞務(wù)的實(shí)際成本脫離計(jì)劃成本的差異。但是采用該種分配方法，輔助生產(chǎn)產(chǎn)品或勞務(wù)的計(jì)劃單位成本必須比較正確2025/2/146第四節(jié)制造費(fèi)用的歸集和分配一、制造費(fèi)用的歸集制造費(fèi)用是指工業(yè)企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品（或提供勞務(wù)）而發(fā)生的、應(yīng)該計(jì)入產(chǎn)品成本、但沒(méi)有專設(shè)成本項(xiàng)目的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用。制造費(fèi)用發(fā)生時(shí)，按實(shí)際情況：原材料等制造費(fèi)用期末按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配時(shí)：制造費(fèi)用基本生產(chǎn)成本等2025/2/147二、制造費(fèi)用的分配（一）生產(chǎn)工時(shí)比例法定義：按照各種產(chǎn)品所用生產(chǎn)工人工時(shí)的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。計(jì)算公式：制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)×制造費(fèi)用分配率如果產(chǎn)品的工時(shí)定額比較準(zhǔn)確，制造費(fèi)用也可以按定額工時(shí)的比例分配：制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品實(shí)用（定額）工時(shí)總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品實(shí)用（定額）工時(shí)

×制造費(fèi)用分配率特點(diǎn)：是較為常用的一種分配方法，能將勞動(dòng)生產(chǎn)率的高低與產(chǎn)品負(fù)擔(dān)費(fèi)用的多少聯(lián)系起來(lái)，分配結(jié)果比較合理。必須正確組織好產(chǎn)品生產(chǎn)工時(shí)的記錄和核算等基礎(chǔ)工作，以保證生產(chǎn)工時(shí)的正確、可靠。2025/2/148（二）生產(chǎn)工人工資比例法定義：又稱生產(chǎn)工資比例法，是以各種產(chǎn)品的生產(chǎn)工人工資的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。計(jì)算公式：制造費(fèi)用分配率＝制造費(fèi)用總額/車間產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資總額某種產(chǎn)品應(yīng)分配的制造費(fèi)用＝該種產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資

×制造費(fèi)用分配率特點(diǎn)：核算工作簡(jiǎn)便，適用于各種產(chǎn)品生產(chǎn)機(jī)械化的程度大致相同情況。2025/2/149（三）機(jī)器工時(shí)比例法定義：按照各種產(chǎn)品所用機(jī)器設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間的比例分配制造費(fèi)用的一種方法。適用范圍：適用于機(jī)械化程度較高的車間。2025/2/150（四）按年度計(jì)劃分配率分配法定義：按照年度開始前確定的全年適用的計(jì)劃分配率分配費(fèi)用的方法。年度內(nèi)如果發(fā)現(xiàn)全年制造費(fèi)用的實(shí)際數(shù)和產(chǎn)品的實(shí)際產(chǎn)量與計(jì)劃數(shù)發(fā)生較大的差額時(shí)，應(yīng)及時(shí)調(diào)整計(jì)劃分配率。計(jì)算公式：年度計(jì)劃分配率＝年度制造費(fèi)用計(jì)劃總額/年度各種產(chǎn)品計(jì)劃產(chǎn)量的定額工時(shí)總額某月某產(chǎn)品制造費(fèi)用＝該月該種產(chǎn)品實(shí)際產(chǎn)量的定額工時(shí)數(shù)

×年度計(jì)劃分配率特點(diǎn)和適用范圍：核算工作簡(jiǎn)便，特別適用于季節(jié)性生產(chǎn)的車間，便于進(jìn)行成本分析。但是，采用這種分配方法要