代建管理制度

管理制度匯編

一行文科

（初稿）

貴州省貴陽市小灣河生態(tài)環(huán)境有限公司

二O一五年九月

第一部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理辦法/I

1、第一章總則/I

2、第二章場容場貌管理制度/2

3、第三章安全生產(chǎn)管理制度/5

4、第四章消防管理制度/8

5、第五章環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生防疫管理制度/9

6、第六章治安綜合管理/10

7、第七章民工工資管理制度/12

第二部分項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法/13

1、第一章總則/13

2、第二章代建單位的質(zhì)量管理/14

3、第三章監(jiān)理單位的質(zhì)量管理/15

4、第四章勘察單位的質(zhì)量管理/18

5、第五章設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理/19

6、第六章參建單位的質(zhì)量管理/20

第三部分項(xiàng)目安全文明施工綜合治理辦法/23

1、第一章總則/23

2、第二章目標(biāo)/24

3、第三章項(xiàng)目安全管理組織架構(gòu)/25

4、第四章各層次職責(zé)/26

5、第五章安全檢查實(shí)施方案/28

第四部分項(xiàng)目綜合考核實(shí)施細(xì)則/29

1、第一章總則/29

2、第二章考核實(shí)施細(xì)則/29

第五部分設(shè)備材料/31

1.第一章概述/31

2、第二章乙供材料看樣定板范圍/31

3、第三章材料看樣定板程序/31

第六部分設(shè)計(jì)文件有效性確認(rèn)/34

第七部分工程計(jì)量支付與變更管理辦法/34

1、第一章總則/34

2、第二章合同變更審批原則/37

3、第三章計(jì)量支付與變更的職責(zé)及程序/37

4、第四章計(jì)量支付與變更的規(guī)定/45

5、第五章附則/46

6、第六章附表/46

第八部分工程資料管理/48

第九部分工程驗(yàn)收與移交/48

第一部分項(xiàng)目施工現(xiàn)場管理辦法

第一章總則

1.1為切實(shí)做好小灣河整治工程項(xiàng)目（下簡稱本項(xiàng)目）施工現(xiàn)場管理工作，

做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益與保護(hù)環(huán)境、保

障建設(shè)工程施工順利進(jìn)行,為工程最終實(shí)現(xiàn)省樣板提供強(qiáng)而有力的保障,根據(jù)《建

筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》、《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》、《貴州

省建設(shè)工地安全文明施工管理規(guī)定》（試行）與國家有關(guān)法律法規(guī)特制定本辦法。

1.2本細(xì)則所稱的施工現(xiàn)場，是指本項(xiàng)目建設(shè)紅線范圍內(nèi)的項(xiàng)目建設(shè)用地。

1.3一切與本項(xiàng)目建設(shè)工程施工活動(dòng)有關(guān)的單位與個(gè)人，務(wù)必貫徹執(zhí)行本辦

法，同時(shí)自覺同意建設(shè)行政主管部門與城市管理監(jiān)察部門的監(jiān)督與檢查，服從項(xiàng)

目代建單位的統(tǒng)一指揮。

1.4施工承包單位是執(zhí)行本辦法的責(zé)任部門，負(fù)責(zé)組織、實(shí)施本辦法；監(jiān)理

單位協(xié)調(diào)各參建單位實(shí)施本辦法;代建單位綜合辦公室負(fù)責(zé)監(jiān)督指導(dǎo)各單位的實(shí)

施。

1.5各參建單位務(wù)必落實(shí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人抓好所承建部分的現(xiàn)場管理工作；項(xiàng)目

經(jīng)理是施工現(xiàn)場管理第一責(zé)任人，同時(shí)?還要設(shè)置專責(zé)人員負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場管理工

作。

第二章場容場貌管理制度

2.1本制度在代建單位項(xiàng)目管理辦公室指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位

負(fù)責(zé)執(zhí)行。

2.2施工現(xiàn)場場容規(guī)范化應(yīng)建立在施工組織總平面圖設(shè)計(jì)的科學(xué)合理化與物

料器具定位管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)上。施工總承包單位應(yīng)結(jié)合本項(xiàng)目管理的具體要

求，建立與健全施工平面管理與現(xiàn)場物料、器具管理，為項(xiàng)目經(jīng)理部提供場容場

貌管理、策劃等支持。

2.3應(yīng)結(jié)合施工條件，根據(jù)代建單位批準(zhǔn)使用的施工場地范圍，按照施工方

案與施工進(jìn)度計(jì)劃的要求，認(rèn)真進(jìn)行施工總平面的規(guī)劃、設(shè)計(jì)、布置、實(shí)施與管

理，建立嚴(yán)格的管理制度，并將方案報(bào)監(jiān)理單位審定后報(bào)代建單位備案。

2.3.1單位工程施工平面圖宜根據(jù)不一致施工階段的需要，分別設(shè)計(jì)成階段

性施工平面圖，并在階段性進(jìn)度目標(biāo)開始實(shí)施前，報(bào)監(jiān)理單位審定，并報(bào)代建單

位備案后實(shí)施。

2.4總承包項(xiàng)目經(jīng)理部務(wù)必嚴(yán)格按已審批的施工總平面圖或者有關(guān)的單位工

程施工平面圖劃定的位置進(jìn)行布局、管理等工作。

2.5總承包項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場場容、場貌的文明形象管理的總體策

劃與部署，指導(dǎo)與協(xié)調(diào)所屬班組搞好施工現(xiàn)場的場容場貌管理。

2.6宣傳教育：

2.6.1現(xiàn)場大門外右側(cè)墻面掛設(shè)施工標(biāo)牌公示：工程規(guī)模、性質(zhì)、用途；發(fā)

包人、設(shè)計(jì)人、承包人與監(jiān)理單位的名稱；施工起止年月等，具體要求見廣州市

建委規(guī)定。

2.6.2現(xiàn)場大門入口內(nèi)的醒目處公示（五牌一圖）：工程概況牌、質(zhì)量監(jiān)督

牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)與文明施工牌、安全紀(jì)律牌、施工總平面圖。

2.6.3務(wù)必設(shè)立宣傳欄、讀報(bào)欄、黑板報(bào)等有關(guān)的宣傳園地。

2.6.4務(wù)必設(shè)置安全文明施工宣傳標(biāo)語、橫幅等。

2.6.5不得存在亂張貼、亂寫亂畫、涂鴉等影響市容市貌的現(xiàn)象。

2.6.6上墻牌及制度等務(wù)必整齊統(tǒng)一。

2.6.7施工單位不得在圍墻面、圍護(hù)設(shè)施面與施工現(xiàn)場書寫或者懸掛商業(yè)性

的宣傳廣告、標(biāo)語、彩旗、氣球、充氣拱門等。如需作有關(guān)本項(xiàng)目建設(shè)的宣傳，

應(yīng)報(bào)監(jiān)理批準(zhǔn)，按代建單位的統(tǒng)一要求進(jìn)行，做到簡潔、整齊、與諧、實(shí)效。

2.7室內(nèi)外施工現(xiàn)場

2.7.1出入、辦公室、廚房、廁所、材料堆放場、加工場、倉庫地面、工地

內(nèi)外通道要作混凝土地坪硬化處理。

2.7.2道路要保持通暢。

2.7.3出入口處應(yīng)設(shè)洗車槽、沉淀池，并用高壓沖洗水槍沖洗車輛，確保駛

出車輛沖洗干凈，不得污染場區(qū)外路面。

2.7.4要有連續(xù)的排水設(shè)施，并保持排水暢通與其他應(yīng)急設(shè)施配置完備。

2.7.5泥漿、污水、廢水務(wù)必經(jīng)處理后方能排入下水道，廢漿與淤泥務(wù)必使

用封閉的專用車輛外運(yùn)，按有關(guān)要求進(jìn)行處理。

2.7.6工地現(xiàn)場不能有積水。

277場區(qū)內(nèi)外設(shè)置適當(dāng)?shù)木G化，按規(guī)定設(shè)置吸煙區(qū)。

2.7.8重要與危險(xiǎn)部位務(wù)必完善安全標(biāo)志警示環(huán)境。

2.8建筑材料、構(gòu)件、粒具堆放

2.8.1建筑材料、構(gòu)件、料具除應(yīng)按施工總平面圖指定位置用不一致的顏色

線劃定，標(biāo)識(shí)清晰就位布置外，尚應(yīng)根據(jù)不一致特點(diǎn)與性質(zhì)，規(guī)范布置方式與要

求，并執(zhí)行碼放整齊、限寬限高、上架入箱、規(guī)格分類、掛牌標(biāo)識(shí)等管理標(biāo)準(zhǔn)。

2.8.2材料、雜物未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁堆放在圍墻外。

2.8.3建筑垃圾要及時(shí)清理，并設(shè)置垃圾池集中堆放。

2.8.4易燃易爆物品要分類存放，設(shè)置危險(xiǎn)品倉。

2.9施工現(xiàn)場辦公室內(nèi)要在醒目處張貼施工許可證、規(guī)劃許可證、余泥渣土

排放證、夜間施工許可證等證件的復(fù)印件，懸掛質(zhì)量管理、文明施工、安全生產(chǎn)

制度與組織架構(gòu)框圖、施工現(xiàn)場平面布置圖，按GB/T19001—2000質(zhì)量管理體

系要求放置與實(shí)施工程有關(guān)的質(zhì)量管理體系文件。

2.10環(huán)境衛(wèi)生管理

2.10.1施工現(xiàn)場內(nèi)設(shè)置的臨時(shí)設(shè)施（辦公室、廚房、廁所、臨時(shí)水電設(shè)施

用房、倉庫）統(tǒng)一使用新型裝配式輕質(zhì)防火板房，做到整齊、美觀，減少二次污

染，室內(nèi)用白色，要求寬敞、通風(fēng)、明亮、整潔，外墻四周應(yīng)設(shè)散水或者明溝，

以利排水。

2.10.2項(xiàng)目經(jīng)理部的施工現(xiàn)場只可設(shè)置一個(gè)集體廚房，遠(yuǎn)離廁所30m以上,

遠(yuǎn)離建筑物外腳手架、作業(yè)場所、污水溝及其他污染源20m以上。廚房設(shè)施應(yīng)

滿足衛(wèi)生要求，各功能區(qū)要布局合理，有明顯的標(biāo)識(shí)。廚房內(nèi)應(yīng)設(shè)有食品原料粗

加工間、售賣間（含預(yù)進(jìn)間）、消洗間、原料倉庫、燃料倉庫等區(qū)間，并設(shè)浸菜、

洗菜、洗肉、洗水產(chǎn)品池與切配工作臺(tái)、售飯臺(tái)等配套設(shè)施。廚房內(nèi)應(yīng)經(jīng)常保持

清潔，內(nèi)墻要鋪貼高2m以上的白瓷片，其余抹平掃白，廚房應(yīng)使用燃?xì)鉅t具，

廚房內(nèi)灶臺(tái)、切配工作臺(tái)、售飯臺(tái)等設(shè)施與售飯窗口內(nèi)外窗臺(tái)也應(yīng)鋪貼白瓷片，

門窗及洞口要設(shè)置紗窗，售飯間頂棚務(wù)必吊天花，門安裝自動(dòng)閉門器。廚房證照

務(wù)必按有關(guān)部門要求辦理齊全，炊事員務(wù)必持有效健康證件上崗。

2.10.3廁所內(nèi)墻裙鋪貼高度不低于1.5m的白瓷片，便槽內(nèi)底部與旁側(cè)鋪貼

白瓷片，地面、蹲臺(tái)鋪防滑磚。廁所內(nèi)設(shè)置洗手槽、便槽自動(dòng)沖洗設(shè)備、加蓋化

糞池，廁所務(wù)必有排水溝沙井與下水道相通，禁止將糞便直接排入下水道。對(duì)廁

所要落實(shí)專人清掃，定期噴藥，保持清潔衛(wèi)生，不得有異味.

2.10.4施工現(xiàn)場工人宿舍務(wù)必具備防潮、通風(fēng)、采光，人均床鋪占有面積

不小于1.7m2,并進(jìn)行適當(dāng)分隔；每25人應(yīng)設(shè)一個(gè)直接出入口，要緊通道寬很

多于1.2m；15人以上居住的宿舍門寬很多于1.2m,男女宿舍與沐浴應(yīng)能滿足施

工高峰期的需要；禁止男女混居。工人宿舍內(nèi)部設(shè)施務(wù)必整齊清潔，生活用品分

類統(tǒng)一存放。宿舍內(nèi)要有管理制度，并落實(shí)治安、防火、衛(wèi)生、計(jì)生管理責(zé)任人。

2.11工程竣工后，施工單位應(yīng)當(dāng)在一個(gè)月內(nèi)（市政道路工程在完工后半個(gè)

月內(nèi)）拆除工地圍欄，安全防護(hù)設(shè)施與其他臨時(shí)設(shè)施，做到“工完料凈、場地清”，

工地及四周環(huán)境要及時(shí)清理干凈。

第三章安全生產(chǎn)管理制度

3.1本制度在代建單位項(xiàng)目管理辦公室指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位

負(fù)責(zé)執(zhí)行。項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)按GBrT28000-2000職業(yè)健康、安全衛(wèi)生管理標(biāo)準(zhǔn)要求,

建立健全保障體系，充分識(shí)別危唳源，并實(shí)施管理方案與緊急預(yù)案等措施，對(duì)危

險(xiǎn)源予以操縱，做到防患于未然。

3.2施工單位現(xiàn)場管理人員與工人，著裝宜統(tǒng)一、整齊，還應(yīng)當(dāng)在胸前佩戴

標(biāo)有個(gè)人彩色照片、姓名、工種或者職務(wù)、所屬單位的標(biāo)卡（尺寸為90X60mm）o

進(jìn)入施工現(xiàn)場的各類人員應(yīng)戴好安全帽、系好帽帶；臨空與高空作業(yè)的人員應(yīng)當(dāng)

系好安全帶；各類洞口與腳手架應(yīng)當(dāng)設(shè)置安全網(wǎng)。安全帽、安全帶、安全網(wǎng)應(yīng)當(dāng)

符合技術(shù)安全標(biāo)準(zhǔn)，各類建筑工程高出+0.00線2m以上的立面所設(shè)的安全網(wǎng)應(yīng)

使用100cm2很多于2000目的密目式阻燃圍網(wǎng)封閉，要求圍設(shè)平整、繃緊、密

拼連接、整齊美觀，不得漏掛、脫落。每層腳手架的走道板應(yīng)設(shè)180mm高，面

漆紅白格的擋腳板（木擋腳板厚18mm,宜推廣輕槽型鋼擋腳板）。安全帽應(yīng)分

色標(biāo)識(shí)使用者，管理人員戴紅色帽，工人戴藍(lán)色帽；安全帽前端務(wù)必標(biāo)識(shí)施工單

位名稱；戴安全帽時(shí)務(wù)必使帽帶系緊下顆，帽襯應(yīng)與帽殼留有20—25mm空隙。

3.3施工現(xiàn)場的樓梯、預(yù)留口、通道、深基礎(chǔ)、坑井、等一切容易墜落的臨

邊臨口務(wù)必設(shè)置有效的防護(hù)與警示設(shè)施。危險(xiǎn)倉庫鄰近應(yīng)有明顯的標(biāo)志及圍擋

設(shè)施。

3.4施工用電安全技術(shù)管理

3.4.1施工現(xiàn)場的用電執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》。

3.4.2施工現(xiàn)場用電安全執(zhí)行建設(shè)部《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59-99。

3.4.3臨時(shí)用電施工組織沒計(jì)（方案）務(wù)必在監(jiān)理單位審批并報(bào)代建單位備

案后施工單位方可實(shí)施。

3.4.4項(xiàng)目內(nèi)務(wù)必實(shí)行“三級(jí)配電三級(jí)保護(hù)”，即總漏電保護(hù)、分配電箱漏

電保護(hù)與開關(guān)箱（單臺(tái)設(shè)備）漏電保護(hù)。

3.4.5施工現(xiàn)場的電氣安裝、電器維修、電工值班等，須由持有地市級(jí)以上

勞動(dòng)行政部門核發(fā)的，并按規(guī)定時(shí)間年審合格的電工操作證的人員進(jìn)行，并嚴(yán)格

遵守《建筑安裝工人技術(shù)操作規(guī)程》。

3.4.6施工現(xiàn)場臨時(shí)用電工程務(wù)必經(jīng)驗(yàn)收合格后方能投入使用。

3.4.7施工現(xiàn)場每周組織有關(guān)人員不小于一次的臨電安全檢查，對(duì)重點(diǎn)部位、

重點(diǎn)設(shè)備在使用前務(wù)必由電工進(jìn)行檢查且每日檢查。

3.5施工機(jī)械管理

351施工機(jī)械管理執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)：JGJ59-99《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》、

JGJ33-2001《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》、GB6067-85《起重機(jī)械安全規(guī)程》、

GB5144-85《建筑塔式起重機(jī)安全規(guī)程》等與貴州省有關(guān)管理辦法。

3.5.2施工機(jī)械務(wù)必按照施工總平面布置圖規(guī)定的位置與線路設(shè)置，位置合

理、固定牢固，不得任意侵占場內(nèi)道路。

3.5.3安裝、維修與拆除施工機(jī)械設(shè)備務(wù)必由具有相應(yīng)資質(zhì)的施工隊(duì)伍進(jìn)行

操作，作業(yè)人員務(wù)必持證上崗。

3.5.4機(jī)械設(shè)備的操作人員及指揮人員與司索工等務(wù)必持證上崗。

3.5.5塔式起重機(jī)安全技術(shù)管理制度

3.5.5.1塔式起重機(jī)的安裝與拆除方案務(wù)必經(jīng)監(jiān)理單位審批后報(bào)有關(guān)政府行

政部門審批通過后方可實(shí)施。

3.5,5.2在本項(xiàng)目內(nèi)使用的塔式起重機(jī)務(wù)必有產(chǎn)品合格證及安裝使用說明書，

機(jī)上使用的鋼絲繩務(wù)必有制造廠家的技術(shù)證明文件與試驗(yàn)報(bào)告。移裝的舊塔機(jī)務(wù)

必通過維修、保養(yǎng)，重要部分、部件進(jìn)行檢測、探傷。

355.3塔式起重機(jī)在安裝完畢須經(jīng)有關(guān)政府行政部門驗(yàn)收合格后方能投入

使用。

355.4項(xiàng)目經(jīng)理部務(wù)必要求司機(jī)隨時(shí)檢查與保護(hù)鋼絲繩、電纜，隨時(shí)注意起

吊物綁扎情況，每班工作前進(jìn)行空載試車，檢查制動(dòng)器、限位開關(guān)、安全裝置是

否正常等，確保塔機(jī)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

3.555對(duì)尺寸小于1.2米的物體務(wù)必用專用貨籠裝吊。吊運(yùn)氣瓶、燃油等易

燃易爆物品時(shí)，務(wù)必有專項(xiàng)安全技術(shù)措施。

3.5.6物料提升機(jī)管理制度

3.5.6.1物料提升機(jī)的安裝與拆除方案務(wù)必經(jīng)監(jiān)理單位審批后方可實(shí)施。

356.2在本項(xiàng)目內(nèi)使用的物料提升機(jī)務(wù)必有產(chǎn)品合格證及安裝使用說明書，

機(jī)上使用的鋼絲繩務(wù)必有制造廠家的技術(shù)證明文件與試驗(yàn)報(bào)告。

356.3物料提升機(jī)在安裝完畢須經(jīng)有關(guān)政府行政部門驗(yàn)收合格后方能投入

使用。

3.5.76.4嚴(yán)禁違章操作，嚴(yán)禁在工作中進(jìn)行任何調(diào)整與維修。

3.5.7中小型施工機(jī)具管理制度

3.5.7.1施工機(jī)具進(jìn)場前應(yīng)辦理委托，通過安全檢查，進(jìn)場機(jī)具應(yīng)具有檢驗(yàn)合

格證。

357.2使用手持電動(dòng)工具執(zhí)行《手持式電動(dòng)工具的管理、使用、檢查與維修

安全技術(shù)規(guī)范》。

357.3施工機(jī)具實(shí)行“一機(jī)、一閘、一漏、一箱，”并做好保護(hù)接（零）地,

裝拆、維修人員務(wù)必持證上崗。

357.4機(jī)械不得帶病運(yùn)轉(zhuǎn)，嚴(yán)禁違章操作。

3.575露天作業(yè)的施工機(jī)具應(yīng)有防塵、防雨措施。露天場所、潮濕場所嚴(yán)禁

使用1類手持電動(dòng)工具。

3.6施工現(xiàn)場內(nèi)木材加工旬、易爆易燃倉庫禁止煙火。施工現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)設(shè)立定

點(diǎn)吸煙室，禁止在作業(yè)場所吸煙。各類易爆易燃的化學(xué)物品、建材、油料務(wù)必入

庫存放，不得露天堆積。乙快與氧氣使用時(shí)兩瓶間距務(wù)必大于5m以上，存放時(shí)

務(wù)必封閉隔離。施工現(xiàn)場內(nèi)宿舍、辦公室、倉庫禁止使用電熱器具取暖與煮飯,

宿舍倉庫不得混用。

3.7木材加工間、倉庫、宿舍、廚房、動(dòng)火現(xiàn)場、作業(yè)區(qū)域、吸煙室與易爆

易燃材料堆放場等場所,務(wù)必按規(guī)定配備足夠的各類有效防火器材,并經(jīng)常檢查。

3.8施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域應(yīng)當(dāng)設(shè)立危險(xiǎn)警示標(biāo)志。

3.9項(xiàng)目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，務(wù)必建立健全安全生產(chǎn)責(zé)

任制與有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度，經(jīng)常組織按《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全

檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，落實(shí)措施迅速整改，防止安全事故發(fā)生，確保安全生

產(chǎn)。

第四章消防管理制度

4.1本制度在代建單位項(xiàng)目管理辦公室指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工承包單位負(fù)

責(zé)執(zhí)行，參建本項(xiàng)目的各施工單位應(yīng)服從監(jiān)理單位、總承包單位管理。搞好與當(dāng)

地公安部門與有關(guān)單位加強(qiáng)治消防安全管理工作。各參建單位應(yīng)按照公安消防主

管部門要求,根據(jù)有關(guān)法規(guī)，建立健全自身經(jīng)理部的消防領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊(duì),

落實(shí)公安消防責(zé)任制，采取有效措施確保安全。

4.2施工總承包單位務(wù)必編制消防方案，經(jīng)監(jiān)理公司審批后嚴(yán)格按方案執(zhí)行。

參建本項(xiàng)目各施工單位針對(duì)自身施工范圍特點(diǎn)編制消防措施呈報(bào)施工總承包單

位、監(jiān)理單位審核后實(shí)施。

4.3現(xiàn)場務(wù)必有滿足消防車出入與行駛的道路，還應(yīng)設(shè)置符合要求的防火報(bào)

警系統(tǒng)與固定式滅火系統(tǒng)，消防設(shè)施應(yīng)保持完好的備用狀態(tài)。在火災(zāi)易發(fā)區(qū)域施

工或者儲(chǔ)存、使用易燃、易爆器材時(shí)，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)當(dāng)采取特殊

的消防安全措施。現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙，必要時(shí)可設(shè)吸煙室。

4.4施工現(xiàn)場的通道、消防出入口、緊急疏散樓道等，均要有明顯標(biāo)志或者

指示牌。

4.5施工總承包單位務(wù)必有落實(shí)完善的消防水源，應(yīng)滿足滅火要求（設(shè)置啟

動(dòng)開關(guān)，水槍、水帶要到位）。

4.6參建單位動(dòng)焊前務(wù)必辦動(dòng)火審批手續(xù)與動(dòng)火監(jiān)護(hù)，操作人員務(wù)必持證上

UU

岡。

4.7施工總承包單位落實(shí)參建單位按規(guī)定配備消防檢查員，不準(zhǔn)在施工現(xiàn)場

流淌吸煙，地上不能有煙頭。

4.8對(duì)消防隱患參建單位要限時(shí)落實(shí)整改，要遵守其他消防管理規(guī)定。

第五登環(huán)境保護(hù)與衛(wèi)生防疫管理制度

5.1本制度在代建單位項(xiàng)目管理辦公室指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位

負(fù)責(zé)執(zhí)行。施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)IS014000-1996環(huán)境管理系列標(biāo)

準(zhǔn)建立與保持管理體系，在充分識(shí)別環(huán)境因素的基礎(chǔ)上，主動(dòng)采取有效措施，實(shí)

施“綠色生產(chǎn)”。

5.2除有符合規(guī)定的裝置外，不得在施工現(xiàn)場使用有毒物體作燃料，亦不得

焚燒其他可產(chǎn)生有毒有害煙塵與惡臭氣味的廢棄物，或者不得把這些廢棄物作土

方回填。

5.3淤泥、渣土務(wù)必在指定地點(diǎn)堆放，每日進(jìn)行清理。高空施工的垃圾及廢

棄物應(yīng)使用密閉式串筒或者其他措施清理搬運(yùn)。裝載建筑材料、垃圾或者渣土的

車輛，務(wù)必采取防止塵土飛揚(yáng)、灑落或者流溢的有效措施。施工現(xiàn)場要根據(jù)需要

設(shè)置機(jī)動(dòng)車輛沖洗設(shè)施，沖洗污水務(wù)必進(jìn)行處理。余泥排放要辦理許可證手續(xù)，

不得雇請(qǐng)無牌證車輛運(yùn)輸。

5.4參建單位在進(jìn)行樁巖爆破施工作業(yè)前，施工總承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部務(wù)必

按規(guī)定申請(qǐng)批準(zhǔn)，還要將作業(yè)計(jì)劃、影響范圍、程度及有關(guān)措施等情況，向受影

響范圍的居民與單位通報(bào)說明，張貼安民告示，取得懂得與配合；對(duì)施工機(jī)械的

噪聲與振動(dòng)擾民，應(yīng)采取相應(yīng)措施予以操縱。

5.5夜間施工要經(jīng)許可（取得夜間施工作業(yè)證，并作好防噪音、燈光等擾民

措施）。

5.6施工現(xiàn)場的地下管線應(yīng)由代建單位在施工前通知承包人，標(biāo)出位置，加

以保護(hù)。施工時(shí)發(fā)現(xiàn)歷史文物、古跡、爆炸物、地下線管等，應(yīng)當(dāng)停止施工，保

護(hù)好現(xiàn)場，及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告，按照有關(guān)規(guī)定處理后方可繼續(xù)施工。

5.7施工中需要停水、停電、封路而影響環(huán)境時(shí)，務(wù)必經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，事

先告示。在行人、車輛通行的地方施工，應(yīng)當(dāng)設(shè)置溝、井、坎、穴覆蓋物與標(biāo)志。

5.8應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場進(jìn)行綠化布置

5.9廚房管理制度

5.9.1施工現(xiàn)場內(nèi)的廚房務(wù)必符合廣州市人民政府有關(guān)建筑工地廚房衛(wèi)生要

求的規(guī)定，領(lǐng)取有效的食品衛(wèi)生許可證.炊事員與茶水員上崗務(wù)必持防疫站核發(fā)

的有效健康證與崗位培訓(xùn)證，設(shè)“衛(wèi)生管理制度牌”，以上證件與制度牌用相架

鑲貼并張掛在當(dāng)眼位置。

5.9.2炊事員上班時(shí)間務(wù)必穿戴口罩、帽、白色工作服。

5.9.3防止生、熟交叉污染，務(wù)必設(shè)置生、熟食品專用砧板、刀具、容器。

生熟食品不得使用有色塑料盆盛裝，同時(shí)有生熟用具的明顯標(biāo)志。要嚴(yán)格分開使

用。成品、半成品、原料要分開，生熟食品要分開存放。

5.9.4務(wù)必做好食品原料采購索證與用冰箱24小時(shí)保留食堂供餐飯菜樣品

（每種不小于50克并分隔存放）及登記工作。

5.9.5廚房外務(wù)必設(shè)置三級(jí)隔油池，污水經(jīng)處理后方可排入市政水渠。

5.10施工現(xiàn)場務(wù)必設(shè)茶水亭與茶水桶，茶水桶要有蓋、加鎖與有標(biāo)志。夏季

施工務(wù)必有防暑降溫措施。

5.11衛(wèi)生防疫

5.11.1施工現(xiàn)場務(wù)必建立衛(wèi)生管理制度，設(shè)立醫(yī)療室。發(fā)現(xiàn)疫情務(wù)必及時(shí)向

上級(jí)衛(wèi)生防疫機(jī)構(gòu)報(bào)告。

5.11.2設(shè)置經(jīng)培訓(xùn)的急救人員與落實(shí)急救措施。

5.11.3施工現(xiàn)場務(wù)必落實(shí)各項(xiàng)除“四害”措施，嚴(yán)格操縱“四害”孳生，無

力自行落實(shí)除“四害”措施的，可委托社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)代為處理。

5.11.4生活區(qū)務(wù)必設(shè)生活垃圾箱，嚴(yán)禁亂丟、亂吐。

5.11.5及時(shí)開展衛(wèi)生防病教育。

第六章治安綜合管理

6.1本制度在代建單位項(xiàng)目管理部指導(dǎo)下由監(jiān)理單位、施工總承包單位負(fù)責(zé)

執(zhí)行。施工總承包單位應(yīng)與當(dāng)?shù)毓膊块T與有關(guān)單位加強(qiáng)治安聯(lián)防與安全管理工

作。

6.2施工總承包單位負(fù)責(zé)公共區(qū)域的保衛(wèi)工作，各參建單位需根據(jù)自身情況

設(shè)置警衛(wèi)，負(fù)責(zé)自我區(qū)域的保衛(wèi)工作，并采取必要的防盜措施，確保財(cái)產(chǎn)安全。

6.3施工總承包單位負(fù)責(zé)胸卡的制作、發(fā)放管理工作，各參建單位施工人員

由其所屬單位統(tǒng)一向施工總承包單位辦理，并向施工總承包單位交納辦卡工本

費(fèi)。胸卡辦理后施工人員在施工期間應(yīng)佩戴胸卡上崗。

6.4各參建單位務(wù)必對(duì)外來工、義務(wù)治安應(yīng)急隊(duì)進(jìn)行培訓(xùn)教育。

6.5各參建單位務(wù)必健全產(chǎn)品保護(hù)制度與落實(shí)保護(hù)措施。

6.6施工總承包單位應(yīng)在工地圍墻沿線配備充足照明，按要求安排值班巡邏。

6.7各參建單位須歇止失竊與工人斗毆事件發(fā)生，歇止擾民、糾紛投訴的發(fā)

生。

6.8各參建單位務(wù)必遵守其他治安管理規(guī)定。

第七章民工工資管理制度

7.1為更好地保障參與本項(xiàng)目建設(shè)的作業(yè)人員權(quán)益，根據(jù)《省人民政府關(guān)于

進(jìn)一步解決建設(shè)領(lǐng)域拖欠工程款與農(nóng)民工工資問題的意見》（黔府發(fā)（2005）16

號(hào)）、《貴州省建設(shè)工程造價(jià)管理辦法》、《貴州省建設(shè)工程擔(dān)保實(shí)施辦法（試

行）》與《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)建筑勞務(wù)市場管理的意見》（黔建建發(fā)（2012）503

號(hào)）等一系列清欠長效制度的要求，特制定此制度。

7.2凡參與本項(xiàng)目建設(shè)的單位企業(yè)，務(wù)必與農(nóng)民工本人簽訂勞動(dòng)合同，合同

要明確規(guī)定合同期限、勞動(dòng)報(bào)酬與違反勞動(dòng)合同的責(zé)任等內(nèi)容。

7.3各參建單位務(wù)必按各單位薪酬支付管理制度發(fā)放工人工資，不得以任何

借口或者工程款糾紛為借口不及時(shí)支付工人工資。

7.4對(duì)各參建單位不及時(shí)支付工人工資的行為，代建單位除責(zé)令其限期整改

外還將對(duì)其進(jìn)行每次10000元以上的罰金。

7.5如參建單位未能在限期內(nèi)整改完畢，造成工地斗毆、鬧事的，其工人工

資將由代建單位先行墊付，并從工程款內(nèi)扣除，同時(shí)代建單位將對(duì)其處以100000

元以上的罰金。如因民工工資問題而導(dǎo)致工程延誤或者停工或者媒體曝光等不良

影響的，代建單位有權(quán)視情節(jié)解除或者終止合同。

第二部分項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法

第一章總則

1.1凡參與小灣河整治工程項(xiàng)目（下簡稱本項(xiàng)目）建設(shè)活動(dòng)的勘察單位、設(shè)

計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理等單位務(wù)必按本辦法加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量，實(shí)

現(xiàn)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)。

1.2勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位務(wù)必制定明確的質(zhì)量目標(biāo)，

建立完善的質(zhì)量管理體系，明確管理崗位責(zé)任制，使用科學(xué)的管理方法嚴(yán)格操縱

影響工程質(zhì)量的“人、材料、機(jī)械、方法與環(huán)境”等因素，積極推廣應(yīng)用可提高

工程質(zhì)量水平的新技術(shù),對(duì)建設(shè)活動(dòng)全過程實(shí)施嚴(yán)格的質(zhì)量操縱,確保工程質(zhì)量。

1.3監(jiān)理單位務(wù)必按合同約定全面履行本項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)的質(zhì)量監(jiān)督管理工

作。對(duì)勘察、設(shè)計(jì)、施工單位所進(jìn)行建設(shè)活動(dòng)的工程質(zhì)量實(shí)施全過程的質(zhì)量操縱

與監(jiān)督管理。

1.4參與本項(xiàng)目建設(shè)的各有關(guān)單位，所制定的質(zhì)量管理體系與崗位責(zé)任制及

有關(guān)質(zhì)量管理等文件務(wù)必報(bào)監(jiān)理審批后，交代建單位備案。

第二章代建單位的質(zhì)量管理

2.1嚴(yán)格按建設(shè)程序辦事，堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的原則。工程開工

前辦妥有關(guān)規(guī)劃、施工許可與工程建設(shè)監(jiān)督手續(xù)，做好施工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，為

順利施工，保證工程質(zhì)量制造有利條件。

2.2建立完善的質(zhì)量管理制度，充分發(fā)揮監(jiān)理單位、勘察設(shè)計(jì)單位與施工單

位的作用，強(qiáng)化質(zhì)量管理。

2.3在質(zhì)量管理上，要緊負(fù)責(zé)規(guī)劃、勘察設(shè)計(jì)、新技術(shù)的應(yīng)用；參加重要的

分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收，組織單位工程竣工驗(yàn)收；負(fù)責(zé)與政府主管部門的聯(lián)系工作。

負(fù)責(zé)施工過程中督促檢查監(jiān)理單位、參建單位的日常質(zhì)量管理工作。

2.4堅(jiān)持公開招標(biāo)擇優(yōu)選定符合本項(xiàng)目資格要求，業(yè)績顯著、信譽(yù)良好的勘

察設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位與與工程建設(shè)有關(guān)的重要設(shè)備、要緊材料供應(yīng)單位；堅(jiān)

持“貨比三家”選擇質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的材料設(shè)備；堅(jiān)持樣板先行的措施。

第三章監(jiān)理單位的質(zhì)量管理

3.1監(jiān)理單位務(wù)必按照監(jiān)理合同與國家頒布的《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》有關(guān)法

規(guī)及代建單位的要求，結(jié)合本項(xiàng)目的實(shí)際情況，編制全面的監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細(xì)則。

內(nèi)容應(yīng)明確項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量目標(biāo)，確定與之匹配的監(jiān)理工作制度、程序、方

法與措施等，并具有可操作性。

3.2監(jiān)理單位務(wù)必協(xié)助代建單位加強(qiáng)與政府主管部門的聯(lián)系，加強(qiáng)對(duì)本項(xiàng)目

的質(zhì)量管理。

3.3在嚴(yán)格履行監(jiān)理合同時(shí)，務(wù)必在施工現(xiàn)場建立與所監(jiān)理項(xiàng)目及標(biāo)書相對(duì)

應(yīng)的項(xiàng)目監(jiān)理架構(gòu)，且務(wù)必保證滿足工程質(zhì)量管理需要。

3.4根據(jù)質(zhì)量管理體系文件明確總監(jiān)理工程師、專業(yè)監(jiān)理工程師與監(jiān)理員等

各類人員崗位職責(zé)，并把質(zhì)量管理責(zé)任落實(shí)到人。

3.5施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理質(zhì)量管理工作。

3.5.1熟識(shí)設(shè)計(jì)文件，對(duì)圖紙中存在的問題提出書面意見與建議。

3.5.2協(xié)助代建單位分發(fā)設(shè)計(jì)文件，組織設(shè)計(jì)技術(shù)交底與施工圖紙會(huì)審，整

理設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審記錄文件。

3.5.3審查承包單位報(bào)送的施工組織設(shè)計(jì)（方案）。

3.5.4專業(yè)監(jiān)理工程師務(wù)必按要求對(duì)承建單位報(bào)送測量放線操縱成果及保護(hù)

措施進(jìn)行復(fù)測檢查，檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證

書。

3.5.5總監(jiān)理工程師在單位工程開工前，務(wù)必按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)

一標(biāo)準(zhǔn)》的內(nèi)容，對(duì)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理情況進(jìn)行檢查：施工現(xiàn)場質(zhì)量管理是否有

相應(yīng)的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、健全的質(zhì)量管理體系、施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度與綜合施工質(zhì)量

水平評(píng)審考核制度，并做出檢查結(jié)論。

3.6施工過程的監(jiān)理質(zhì)量管理工作

3.6.1在施工過程中，當(dāng)施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充

或者變動(dòng)時(shí)，務(wù)必經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查，并應(yīng)由總監(jiān)理工程師簽認(rèn)方可實(shí)施。

3.6.2專業(yè)監(jiān)理工程師務(wù)必根據(jù)經(jīng)審核同意后的重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工

工藝與確保工程質(zhì)量的措施、方案對(duì)施工單位進(jìn)行監(jiān)督與全程旁站。

3.6.3當(dāng)施工單位使用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)冬時(shí)，專業(yè)監(jiān)理工程

師須要求施工單位報(bào)送相應(yīng)的施工工藝措施與證明材料，組織專題論證，經(jīng)審定

后方可實(shí)施。

3.6.4對(duì)施工單位在施工過程中報(bào)送的施工測量放線成果進(jìn)行復(fù)驗(yàn)與確認(rèn)。

3.6.5根據(jù)有關(guān)規(guī)定對(duì)材料送檢試驗(yàn)室進(jìn)行檢核，確保試驗(yàn)室達(dá)到等級(jí)要求。

3.6.6對(duì)施工單位報(bào)送的以進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件與設(shè)備的工程材料、構(gòu)配

件、設(shè)備報(bào)審表及其質(zhì)量證明資料進(jìn)行審核，并對(duì)進(jìn)場的實(shí)物按照施工監(jiān)理合同

約定或者有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例使用平行檢驗(yàn)或者見證取樣方式進(jìn)

行抽驗(yàn)。對(duì)經(jīng)驗(yàn)收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備，監(jiān)理人員要拒絕簽認(rèn)，

并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單，書面通知施工單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、

設(shè)備撤出現(xiàn)場，井旁站監(jiān)督該批不合格產(chǎn)品的離場工作。

3.6.7定期檢查施工單位計(jì)量設(shè)備的技術(shù)狀況。

3.6.8總監(jiān)理工程師須安排監(jiān)理人員對(duì)施工過程進(jìn)行巡視與檢查。對(duì)隱蔽工

程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，專業(yè)監(jiān)理工程師務(wù)必

進(jìn)行旁站。

3.6.9根據(jù)施工單位報(bào)送的隱蔽工程報(bào)驗(yàn)申請(qǐng)表與自檢結(jié)果進(jìn)行嚴(yán)格的現(xiàn)場

檢查。對(duì)未經(jīng)監(jiān)理人員驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的工序，監(jiān)理人員要拒絕簽認(rèn),并嚴(yán)禁

施工單位進(jìn)行下一道工序的施工。

3.6.10對(duì)施工單位的分項(xiàng)工程質(zhì)量進(jìn)行審核；總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員

對(duì)施工單位報(bào)送的分部工程與單位工程質(zhì)量驗(yàn)評(píng)資料按國家頒布的現(xiàn)行工程質(zhì)

量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同進(jìn)行審核與現(xiàn)場

檢查。

3.6.11對(duì)施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷，及時(shí)下達(dá)監(jiān)理工程師通知，要求施工

單位定人、定時(shí)、定措施落實(shí)整改。

3.6.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患，可能造成質(zhì)量事故或者已造成

質(zhì)量事故時(shí),應(yīng)通過總監(jiān)理工程師及時(shí)下達(dá)工程停工令,要求施工單位停工整改,

并按質(zhì)量事故處理程序執(zhí)行，跟蹤處理結(jié)果。總監(jiān)理工程師下達(dá)工程停工令與簽

署工程復(fù)工報(bào)審表前，務(wù)必向代建單位報(bào)告。

3.6.13總監(jiān)理工程師務(wù)必及時(shí)向代建單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報(bào)告，并

應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。

3.7材料、設(shè)備的監(jiān)理質(zhì)量管理工作

3.7.1根據(jù)材料設(shè)備的進(jìn)場時(shí)間，成立材料、設(shè)備監(jiān)理組織。監(jiān)理人員的專

業(yè)、數(shù)量應(yīng)滿足工作需要，并應(yīng)明確監(jiān)理人員的分工及崗位職責(zé)。

3.7.2熟悉與掌握設(shè)計(jì)文件對(duì)擬采購的材料設(shè)備的各項(xiàng)要求、技術(shù)說明與有

關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)。

3.7.3根據(jù)工程進(jìn)度計(jì)劃審核材料設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃，報(bào)代建單位審批。

3.7.4當(dāng)使用招標(biāo)方式進(jìn)行材料設(shè)備采購時(shí)，監(jiān)理單位務(wù)必積極協(xié)助代建單

位按照有關(guān)規(guī)定組織材料設(shè)備采購招標(biāo)。

3.7.5對(duì)材料設(shè)備運(yùn)輸、到場、查驗(yàn)、移交、倉儲(chǔ)等供應(yīng)實(shí)施全過程監(jiān)管，

確保材料設(shè)備安全供應(yīng)、保證質(zhì)量。

3.8竣工驗(yàn)收階段的監(jiān)理質(zhì)量管理工作

3.8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師，根據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建

設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件及施工合同，對(duì)承包單位報(bào)送的竣工資料進(jìn)行審查，并

對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行竣工預(yù)驗(yàn)收。對(duì)存在的問題，應(yīng)及時(shí)督促要求承包單位整改。整

改完畢由總監(jiān)理工程師簽署質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。

3.8.2參加由代建單位組織的竣工驗(yàn)收，并提供有關(guān)監(jiān)理資料。對(duì)驗(yàn)收中提

出的整改問題，務(wù)必監(jiān)督施工單位限期落實(shí)整改。

3.9保修期的監(jiān)理質(zhì)量管理工作

3.9.1承擔(dān)質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時(shí)，監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對(duì)工程質(zhì)量缺

陷進(jìn)行檢查、記錄并監(jiān)督責(zé)任方整改，對(duì)施工單位進(jìn)行修復(fù)工程的質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

3.9.2監(jiān)理人員應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量缺陷原因進(jìn)行調(diào)查分析并確定責(zé)任歸屬。

第四章勘察單位的質(zhì)量管理

4.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)，做到技術(shù)先進(jìn)，經(jīng)濟(jì)合理,

確?？辈斐晒臏?zhǔn)確性。

4.2建立完善的質(zhì)量保證體系與質(zhì)量管理責(zé)任制，投入本項(xiàng)目勘察工作的質(zhì)

量管理負(fù)責(zé)人與質(zhì)量管理人員與設(shè)備應(yīng)兌現(xiàn)投標(biāo)文件中的承諾，崗位責(zé)任應(yīng)明

確。

4.3勘察務(wù)必按勘察階段要求進(jìn)行，勘察成果真實(shí)，數(shù)據(jù)可靠，能正確反映

工程地質(zhì)、地形、地貌、水文地質(zhì)狀況評(píng)價(jià)準(zhǔn)確，為設(shè)計(jì)、施工提供根據(jù)。

4.4勘察工作及其成果資料的質(zhì)量，應(yīng)進(jìn)行自檢、互檢與專職檢查，確保其

質(zhì)量。勘察原始資料務(wù)必符合規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，及時(shí)編制、核對(duì)、整理，不得

遺失或者任意涂改。

第五章設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量管理

5.1設(shè)計(jì)單位務(wù)必認(rèn)真做好各項(xiàng)設(shè)計(jì)準(zhǔn)備工作，熟悉項(xiàng)目的可研報(bào)告、項(xiàng)目

評(píng)估報(bào)告及選班報(bào)告：掌握設(shè)計(jì)視劃大綱、設(shè)計(jì)仟?jiǎng)?wù)書與設(shè)計(jì)合同：搜集有關(guān)工

程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)與各類資料。

5.2堅(jiān)持先勘察、后設(shè)計(jì)、再施工的程序。

5.3根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，設(shè)計(jì)單位認(rèn)真編制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度計(jì)劃，務(wù)必確保設(shè)

計(jì)圖提供滿足施工需要。

5.4保證設(shè)計(jì)質(zhì)量的基本措施

5.4.1及時(shí)征詢施工過程對(duì)設(shè)計(jì)質(zhì)量的意見，建立工程設(shè)計(jì)質(zhì)量檔案，進(jìn)行

分析研究，不斷改進(jìn)工作，提高設(shè)計(jì)質(zhì)量。

5.4.2建立健全設(shè)計(jì)文件校審制度。

5.4.3鼓勵(lì)設(shè)計(jì)創(chuàng)新。鼓勵(lì)設(shè)計(jì)人員增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，積極汲取應(yīng)用新技術(shù)、

新工藝，提出合理化建議，促進(jìn)設(shè)計(jì)質(zhì)量的提高。

5.5設(shè)計(jì)文件的審核與交底

5.5.1設(shè)計(jì)圖紙應(yīng)完成自我的審核流程方可提交代建單位。

5.5.2施工圖設(shè)計(jì)文件應(yīng)確保通過施工圖設(shè)計(jì)文件審查機(jī)構(gòu)的審查。

5.5.3設(shè)計(jì)單位務(wù)必向業(yè)主、代建、施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)交底。

第六章參建單位的質(zhì)量管理

6.1參建單位在本項(xiàng)目現(xiàn)場設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部，其人員素養(yǎng)及數(shù)量務(wù)必兌現(xiàn)或

者高于投標(biāo)書的承諾。項(xiàng)目經(jīng)理部務(wù)必建立項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制與考核評(píng)價(jià)辦法。項(xiàng)目

經(jīng)理要對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量操縱負(fù)責(zé)。

6.2項(xiàng)目質(zhì)量操縱應(yīng)按2000版GB/T19000族標(biāo)準(zhǔn)與企業(yè)質(zhì)量管理體系的

要求進(jìn)行。應(yīng)堅(jiān)持“質(zhì)量第一，預(yù)防為主”的方針與PDCA循環(huán)工作方法，不

斷改進(jìn)過程操縱。

6.3嚴(yán)格操縱工程質(zhì)量，明確項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。

6.4滿足工程施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，自覺同意上級(jí)主管部門檢查與監(jiān)督，同意代建、

監(jiān)理單位的管理。

6.5實(shí)行樣板制。隱蔽工程、指定部位與分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或者已經(jīng)檢驗(yàn)定

為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。

6.6制定施工技術(shù)與質(zhì)量操縱的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與技術(shù)、質(zhì)量管理制度，編制項(xiàng)目

質(zhì)量計(jì)劃并報(bào)代建單位備案。

6.7施工準(zhǔn)備階段的質(zhì)量操縱

6.7.1參建單位務(wù)必根據(jù)沒計(jì)文件與設(shè)計(jì)技術(shù)交底的工程操縱點(diǎn)進(jìn)行復(fù)測，

并應(yīng)對(duì)其妥善保護(hù)。當(dāng)發(fā)現(xiàn)問題時(shí)，應(yīng)與設(shè)計(jì)人協(xié)商處理，并應(yīng)形成記錄。

672參建單位務(wù)必對(duì)全體施工人員進(jìn)行質(zhì)量知識(shí)培訓(xùn)，并應(yīng)儲(chǔ)存培訓(xùn)記錄。

6.7.3積極做好開工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，檢查機(jī)具設(shè)備，保證機(jī)具設(shè)備處于

良好狀態(tài)，有關(guān)的作業(yè)人員具備應(yīng)有的資質(zhì)。

6.8施工階段的質(zhì)量操縱

6.8.1施工技術(shù)交底務(wù)必符合列規(guī)定：

6.8.1.1單位工程、分部工程與分項(xiàng)工程開工前，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人務(wù)必向承

擔(dān)施工的負(fù)責(zé)人或者分包人進(jìn)行書面技術(shù)交底。技術(shù)交底資料應(yīng)辦理簽字手續(xù)并

歸檔。

6.8.1.2在施工過程中，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)理單位審核的施工方案、技術(shù)

措施及設(shè)計(jì)變更，在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書面技術(shù)交底。

6.8.2工程測量務(wù)必符合下列規(guī)定

6.8.2.1施工總承包單位編制測量操縱方案，負(fù)責(zé)對(duì)測量操縱點(diǎn)做好保護(hù)，

及向有關(guān)單位做好交接工作。

6.8.3材料的質(zhì)量操縱應(yīng)符合下列規(guī)定

6.83.1參建單位務(wù)必在合格材料供應(yīng)人中按計(jì)劃采購材料、半成品與構(gòu)配

件.

6.83.2未經(jīng)檢驗(yàn)與已經(jīng)檢驗(yàn)為不合格的材料、半成品、構(gòu)配件與工程設(shè)備

等，不得投入使用。

6.9.4機(jī)械設(shè)備的質(zhì)量操縱務(wù)必符合下列規(guī)定：

6.9.4.1務(wù)必按設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的調(diào)配，執(zhí)行設(shè)備的維修保養(yǎng)，

確保設(shè)備的良好狀態(tài)（約定完好率不得低于95%）。

6.9.4.2參建單位務(wù)必對(duì)機(jī)械設(shè)備操作人員的資格進(jìn)行確認(rèn)，資格不符合者,

嚴(yán)禁上崗。

6.9.5計(jì)量人員按規(guī)定操縱計(jì)量器具的使用、保管、維修與檢驗(yàn)，計(jì)量器具

務(wù)必定期標(biāo)定。

6.9.6工序操縱務(wù)必符合下列規(guī)定：

6.9.6.1施工作業(yè)人員按規(guī)定經(jīng)考核后持證上崗。

6.9.6.2工序的檢驗(yàn)與試驗(yàn)符合過程檢驗(yàn)與試驗(yàn)的規(guī)定與國家或者行業(yè)的施

工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)查出的質(zhì)量缺陷應(yīng)按不合格操縱程序處置。

6.9.6.3施工管理人員記錄工序施工情況。

6.9.7特殊過程操縱應(yīng)符合下列規(guī)定：

6.9.7.1對(duì)在項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃中界定的特殊過程，事前制定作業(yè)指導(dǎo)書，規(guī)定

操縱的技術(shù)系數(shù)進(jìn)行連續(xù)監(jiān)控并記錄應(yīng)設(shè)置工序質(zhì)量操縱點(diǎn)進(jìn)行操縱。

6.9.7.2對(duì)特殊過程的操縱，除要執(zhí)行通常過程操縱的規(guī)定外，還應(yīng)由專業(yè)

技術(shù)人員編制專門的作業(yè)指導(dǎo)書，關(guān)鍵過程設(shè)置工序操縱點(diǎn)，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

審批后執(zhí)行。

6.9.8工程變更應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行工程變更程序，經(jīng)代建單位批準(zhǔn)后方可實(shí)施。

6.9.9參建單位對(duì)建筑產(chǎn)品或者半成品采取有效措施妥善保護(hù)，施工中發(fā)生

的質(zhì)量事故，按《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定處理C

6.9.10糾正措施應(yīng)符合下列規(guī)定：

6.9.10.1參建單位對(duì)監(jiān)理工程師、設(shè)計(jì)人、質(zhì)量監(jiān)督部門提出的質(zhì)量問題，

要分析成因，制定糾正措施。

6.9.10.2對(duì)已發(fā)生或者潛在的不合格信息，要分析并記錄結(jié)果。

6.9.10.3糾正措施的結(jié)果須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人驗(yàn)證并記錄。

6.9.11預(yù)防措施務(wù)必符合下列規(guī)定：

6.9.11.1項(xiàng)目經(jīng)理部要定期召開質(zhì)量分析會(huì)，對(duì)影響工程質(zhì)量潛在原因，采取

預(yù)防措施。

6.9.11.2對(duì)可能出現(xiàn)的不合格，務(wù)必制定防止再發(fā)生的措施并組織實(shí)施。對(duì)

質(zhì)量通病務(wù)必采取預(yù)防措施。對(duì)潛在的嚴(yán)重不合格，務(wù)必實(shí)施預(yù)防措施操縱程序。

6.10竣工驗(yàn)收階段的質(zhì)量操縱

6.10.1在最終檢驗(yàn)與試驗(yàn)合格后，應(yīng)對(duì)項(xiàng)目成品采取防護(hù)措施。

6.10.2各施工單位務(wù)必配合施工總包單位及代建單位做好項(xiàng)目移交的各項(xiàng)

工作。

第三部分項(xiàng)目安全文明施工綜合治理辦法

第一章總則

1.1為更有效地貫切省市對(duì)本項(xiàng)目的安全文明施工、綜合治理的有關(guān)要求，

表達(dá)小灣河生態(tài)環(huán)境有限公司的現(xiàn)代化管理水平，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的特點(diǎn)，特制定

本辦法。

1.2代建單位、監(jiān)理單位、施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的企業(yè)要緊負(fù)責(zé)人

是工程建設(shè)過程中安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，要按各自職責(zé)對(duì)其所承擔(dān)工程的安全

生產(chǎn)負(fù)責(zé)。各單位要建立完善的安全生產(chǎn)及文明施工管理體系，強(qiáng)化作業(yè)安全及

文明施工管理，明確崗位責(zé)任制，落實(shí)管理職責(zé)，做好工程安全生產(chǎn)及文明施工

管理工作，自覺同意政府主管部門的監(jiān)督檢查。

1.3代建單位、監(jiān)理單位、施工單位應(yīng)根據(jù)貴陽市有關(guān)部門安全管理工作辦

法、政府職能部門的專項(xiàng)安全生產(chǎn)整治活動(dòng)要求、“平安工地”建設(shè)有關(guān)要求等

定時(shí)進(jìn)行自查及檢查工作。

第二章目標(biāo)

2.1根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況與有關(guān)貴陽市施工現(xiàn)場管理辦法等有關(guān)規(guī)定對(duì)參

與本項(xiàng)目建設(shè)的單位就安全生產(chǎn)、文明施工等方面的管理工作進(jìn)行全面的綜

合檢查，建立與健全項(xiàng)目內(nèi)部機(jī)制，促進(jìn)參建單位做好安全生產(chǎn)工作，提高

安全生產(chǎn)、文明施工的管理水平。

2.2項(xiàng)目安全生產(chǎn)目冰：確保本項(xiàng)目實(shí)施過程中無JL傷死亡、無交通死

亡、無火災(zāi)事故、杜絕重大安全事故隱患、杜絕違章指揮、冒險(xiǎn)蠻干等嚴(yán)重

違章現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)杜絕死亡，重傷事故，事故頻率為零。

第三章項(xiàng)目安全管理組織架構(gòu)

領(lǐng)導(dǎo)小組組長：項(xiàng)目代建代表

領(lǐng)導(dǎo)小組組員：總監(jiān)理工程師安全監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理安全科主管

參建單位負(fù)責(zé)人

第四章各層次職責(zé)

4.1領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)：貫徹省市及行業(yè)監(jiān)管部門對(duì)本項(xiàng)目的安全文明施工、綜

合治理的有關(guān)規(guī)定，指導(dǎo)協(xié)調(diào)監(jiān)理單位、施工單位、各參建單位開展工作，審核

檢查考核事宜，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組組長審批。

4.2監(jiān)理單位職責(zé)：

4.2.1監(jiān)理單位與總監(jiān)理工程師應(yīng)按法律法規(guī)與工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)

理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)監(jiān)理責(zé)任。

4.2.2負(fù)責(zé)審查施工組織沒計(jì)中的安全技術(shù)措施或者專項(xiàng)施工是否符合工程

建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.3在實(shí)施監(jiān)理工程中，發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的，應(yīng)要求施工單位限期整改;

情況嚴(yán)重的應(yīng)要求施工單位暫停施工，并報(bào)告小灣河生態(tài)環(huán)境有限公司；施工單

位拒不整改或者不停止施工的，及時(shí)向主管部門報(bào)告。

4.2.4對(duì)施工單位及其他參建單位的安全文明施工、綜合治理工作負(fù)全面監(jiān)

督檢查責(zé)任。

4.3施工總承包單位職責(zé)

4.3.1組織架構(gòu):

4.3.2按法律法規(guī)設(shè)立安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，配備專職安全生產(chǎn)管理人員，建立

健全安全生產(chǎn)責(zé)任制的有關(guān)制度。全面落實(shí)新《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全

生產(chǎn)管理?xiàng)l例》中對(duì)施工單位的安全責(zé)任，確保本項(xiàng)目安全、文明目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

4.3.3負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)各參建單位開展安全生產(chǎn)及文明施工管理工作，對(duì)進(jìn)入

本項(xiàng)目施工區(qū)域的施工單位、設(shè)備材料等參建單位的安全及文明施工管理工作進(jìn)

行全過程、全方位、多層次的綜合管理。

4.3.4明確本項(xiàng)目工程安全目標(biāo)，積極推進(jìn)安全及文明施工管理活動(dòng)，制定

本項(xiàng)目的安全技術(shù)措施及文明施工方案。負(fù)責(zé)檢查各參建單位完善安全生產(chǎn)管理

體系、組織架構(gòu)、文明施工管理制度與保證能力。

4.3.5負(fù)責(zé)加強(qiáng)自身的安全及文明施工管理工作，檢查自身的新工人進(jìn)場時(shí)

的三級(jí)安全教育情況及崗前培訓(xùn)工作，檢查落實(shí)各特種作業(yè)工種作業(yè)人員的上崗

證，確保各員持證上崗，對(duì)全員進(jìn)行實(shí)名登記，做好進(jìn)出場記錄。

4.3.6負(fù)責(zé)組織每月的自查自糾，主持或者組織召開安全生產(chǎn)及文明施工現(xiàn)

場專題會(huì)議。按時(shí)編寫檢查月報(bào)、周報(bào)與專項(xiàng)報(bào)告，上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)小組與下發(fā)至有關(guān)

科室。

4.3.7負(fù)責(zé)組織落實(shí)自身執(zhí)行法律法規(guī)情況的檢查，制定專人落實(shí)及時(shí)糾正

與處理各類安全與文明施工管理上存在的問題，預(yù)防與處理各類安全事故。

4.3.8負(fù)責(zé)防火措施的落實(shí)。消防器材配置要充足并確保使用狀態(tài)正常，落

實(shí)消防器材的平面布置按施工方案執(zhí)行，現(xiàn)場須儲(chǔ)備充足的消防用水。

4.3.9參與勞動(dòng)部門、公安消防部門、質(zhì)監(jiān)安監(jiān)等各上級(jí)主管部門對(duì)本項(xiàng)目

的檢查，并對(duì)查出的安全隱患與整改事項(xiàng)做到定人、定時(shí)、定措施整改。

4.3.10負(fù)責(zé)檢查自身的安全主任或者安全員是否在崗及其工作情況，對(duì)工程

安全文明施工的操縱情況及按安全生產(chǎn)要求所必要配置的合格勞動(dòng)保護(hù)用品的

落實(shí)情況，督促參建單位加強(qiáng)勞動(dòng)保護(hù)工作。

4.3.11負(fù)責(zé)檢查與督促各參建單位完善與落實(shí)易燃易爆物品的管理制度。

4.3.12負(fù)責(zé)檢查與督促各施工隊(duì)做好易燃雜物的清理工作。

4.3.13負(fù)責(zé)執(zhí)行建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，檢查現(xiàn)

場施工用電安全技術(shù)管理制度的落實(shí)情況，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)采取有效整改措

施，制定專人落實(shí)，確保施工用電安全。

第五章安全檢查實(shí)施方案

5.1安全檢查制度

5.1.1不定期安全檢查（上級(jí)主管部門檢查及領(lǐng)導(dǎo)小組臨時(shí)檢查）：政府主

管部門對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)，施工單位應(yīng)做好有關(guān)的準(zhǔn)備及接待工作，當(dāng)政府主

管部門對(duì)本項(xiàng)目發(fā)出整改通知時(shí)，施工單位應(yīng)在限定時(shí)間內(nèi)完成整改工作，否則，

領(lǐng)導(dǎo)小組給予施工單位10000元以上50000元下列的罰款；主管部門對(duì)本項(xiàng)目發(fā)

出停工通知時(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組給予施工單位50000元以上200000元下列的罰款。領(lǐng)

導(dǎo)小組對(duì)本項(xiàng)目進(jìn)行檢查時(shí)，可根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)施情況提出意見，當(dāng)現(xiàn)場存在安全、

防火、綜合治理等較大隱患時(shí)，由領(lǐng)導(dǎo)小組立即組織專題會(huì)議提出整改要求，并

給予施工單位10000元以上50000元下列的罰款（因監(jiān)理單位原因?qū)е螺^大隱患

不能及時(shí)發(fā)現(xiàn)或者者較大隱患產(chǎn)生后果，給予監(jiān)理單位5000元以上20000元下

列的罰款）。

5.1.2定期檢查：領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)施工實(shí)際進(jìn)展情況，確定每月一次的安全檢

查活動(dòng)（每月月底，檢查前會(huì)下發(fā)檢查通知，每月質(zhì)量檢查與安全檢查一并進(jìn)行）。

檢查中發(fā)現(xiàn)的問題如：5.1.1處罰條例進(jìn)行。（定期檢查施工單位與監(jiān)理單位一

并同意檢查）

5.13項(xiàng)目代建管理部每季度對(duì)施工單位與監(jiān)理單位進(jìn)行履約考核，考核內(nèi)容

及結(jié)果附件說明。

附表：X

X

X

第四部分項(xiàng)目綜合考核實(shí)施細(xì)則

第一章總則

（一）《小灣河整治項(xiàng)目工程綜合管理考核實(shí)施細(xì)則》（下列簡稱《細(xì)則》）

適用于小灣河整治項(xiàng)目（下列簡稱本項(xiàng)目）的各參建單位。

（二）各參建單位務(wù)必積極配合與參與管理考核，認(rèn)真做好工程質(zhì)量安全文

明施工綜合管理等的各項(xiàng)工作。

第二章考核實(shí)施細(xì)則

為加強(qiáng)考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，公平、公正地做好考核工作，項(xiàng)目代建單位成

立綜合管理考核小組，負(fù)責(zé)考核工作。

（一）考核領(lǐng)導(dǎo)小組：

考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組組長：代建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人

考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小構(gòu)成員：項(xiàng)目總監(jiān)理工程師項(xiàng)目經(jīng)理

（二）考核小組：

考核小組組長：代建單位代表

考核小構(gòu)成員：小灣河生態(tài)環(huán)境有限公司各部門負(fù)責(zé)人、業(yè)主代表、政府監(jiān)

督部門（不定期）

（三）考核時(shí)間

每季度最后一個(gè)月底25日左右對(duì)當(dāng)季度被考核單位的綜合管理的情況進(jìn)行

一次季度考核。每位考核小組的成員應(yīng)嚴(yán)格按照考評(píng)辦法進(jìn)行評(píng)定，并填寫考評(píng)

評(píng)分表。

（四）考核獎(jiǎng)懲辦法

考核得分：在考核過程中分專業(yè)考核，考核后匯總成績（滿分100）。

1、當(dāng)考核得分290分，評(píng)定等級(jí)為優(yōu)，工95分給予獎(jiǎng)勵(lì)，一次性獎(jiǎng)勵(lì)5000

7Co

2、當(dāng)80分《考核得分V90分時(shí)，評(píng)定等級(jí)為良，不獎(jiǎng)不罰，對(duì)存在問題

務(wù)必按要求在限期內(nèi)完成整改，如未能在按要求在限期內(nèi)完成整改的，則考核等

級(jí)改為中，一次性處以5000元罰款。

3、當(dāng)70分W考評(píng)得分V80分時(shí)，評(píng)定等級(jí)為中，一次性處以5000元罰款,

并對(duì)存在問題務(wù)必按要求在限期內(nèi)完成整改，如未能在按要求在限期內(nèi)完成整改

的，考核等級(jí)改為差，再追加50（）0元罰款。

4、當(dāng)考評(píng)得分〈70分時(shí)，評(píng)定等級(jí)為差，一次性處以10000元罰款，并對(duì)

存在問題務(wù)必按要求在限期內(nèi)完成整改，如未能按要求在限期內(nèi)完成整改的，再

追加10000元罰款。

5、凡按本辦法進(jìn)行考核的，一年內(nèi)出現(xiàn)2次等級(jí)中或者中下列等級(jí)的，小

灣河生態(tài)環(huán)境公司約談被考核單位公司負(fù)責(zé)人。

（五）考核內(nèi)容

1、對(duì)施工單位進(jìn)行：履約考核、施工質(zhì)量考核、施工進(jìn)度考核、施工安全

考核；

2、對(duì)監(jiān)理單位進(jìn)行：履約考核、施工質(zhì)量操縱、進(jìn)度操縱、安全監(jiān)理考核。

（六）考核用表及考核評(píng)分辦法

X表

X表

X表

安全考核表：參照《平安工地》建設(shè)考核達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)

第五部分設(shè)備材料

第一章概述

1、為加強(qiáng)對(duì)小灣河整治項(xiàng)目材料使用管理，保證各施工單位選購材料滿足

設(shè)計(jì)需要，符合設(shè)計(jì)要求的材料質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，特制訂本管理辦法。

2、本辦法根據(jù)國家法律法規(guī)與行業(yè)規(guī)范、本建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)圖紙、招投標(biāo)文

件、施工合同文件與《項(xiàng)目質(zhì)量管理辦法》等文件制訂。

3、項(xiàng)目管理部根據(jù)建設(shè)工程實(shí)際情況，對(duì)看樣定板材料進(jìn)行分類管理，并

根據(jù)需要設(shè)立不一致情況下的材料看樣定板審批程序。各施工單位的乙供材料務(wù)

必嚴(yán)格按照本辦法規(guī)定進(jìn)行申報(bào)審批管理。

4、材料設(shè)備樣板材料確定后，統(tǒng)一由監(jiān)理單位封存，作為驗(yàn)收根據(jù)。

5、項(xiàng)目施工單位應(yīng)在進(jìn)場后30天內(nèi)，根據(jù)總體施工計(jì)劃的安排，按類編制

材料設(shè)備采購、定板計(jì)劃提交給監(jiān)理單位審核后，報(bào)代建單位。監(jiān)理單位依審定

的計(jì)戈I],按時(shí)組織項(xiàng)目材料設(shè)備定板工作，確保項(xiàng)目材料設(shè)備采購滿足施工進(jìn)度

要求。

第二章乙供材料看樣定板范圍

需看樣定板的乙供材料范圍見項(xiàng)目初始階段制定的材料目錄表。同時(shí)質(zhì)量監(jiān)

督部門按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)控，有必要時(shí)報(bào)請(qǐng)技術(shù)監(jiān)督局。未列入目錄表中的

材料，需報(bào)監(jiān)理單位與代建單位視具體情況另行決定。

第三章材料看樣定板程序

標(biāo)書內(nèi)已定價(jià)格晶牌只需進(jìn)行確定；

流程

（一）施工單位按設(shè)計(jì)要求將需確定樣板的材料設(shè)備，按投標(biāo)書或者合同內(nèi)

已確定的品牌提供不小于3種材料，填寫“施工單位及材料設(shè)備單位材料報(bào)審表”

與“材料、設(shè)備樣板審（查）定表”提供監(jiān)理公司初審，監(jiān)理單位收齊有關(guān)資料

后3天內(nèi)提出初審意見，交代建單位審批確定。

（二）標(biāo)書內(nèi)未約定品牌與價(jià)格，需重新定板定價(jià)的、標(biāo)書內(nèi)未約定品牌與

價(jià)格（標(biāo)書內(nèi)未約定品牌與價(jià)格（包含暫定價(jià)）包含暫定價(jià)），需重新定板定價(jià)

的，需重新定板定價(jià)的；

1、資料申報(bào)：施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)商按照設(shè)計(jì)圖紙的材料質(zhì)量、技術(shù)

標(biāo)準(zhǔn)要求，結(jié)合投標(biāo)報(bào)價(jià)情況，按通常看樣定板與重點(diǎn)看樣定板分類申報(bào)3-5家

所購材料的合格供應(yīng)商。并填寫“施工單位及材料設(shè)備單位材料報(bào)審表”與“材

料、設(shè)備樣板審（查）定表”交監(jiān)理公司初審。

申報(bào)時(shí)需提供下列材料：申報(bào)時(shí)需提供下列材料：

（1）營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

（2）稅務(wù)登記證（復(fù)印件）；

（3）組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）；

（4）質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書￡09001-2000（復(fù)印件）；

（5）產(chǎn)品名目、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、顏色、功能等）；

（6）產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告（CMA認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)檢報(bào)告）及出廠合格證（復(fù)印件）；

（7）國家環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證證書及有關(guān)檢測報(bào)告（復(fù)印件）；

（8）使用說明、安裝指導(dǎo)、調(diào)試及服務(wù)承諾；

（9）供貨保障措施；

（10）近三年的工程業(yè)績；

（11）樣品；

（12）報(bào)價(jià);

2、實(shí)施流程

A、凡不能滿足擬采購材料設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需求，一律不能推薦為候評(píng)審

產(chǎn)品;

B、監(jiān)理單位收齊申報(bào)資料3天內(nèi)提出審核意見，提交代建單位審批，審批

定后返回監(jiān)理單位定板封樣后實(shí)施，并按此標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收。

C、當(dāng)施工單位對(duì)代建單位審定的價(jià)格不同意，且審定價(jià)格切實(shí)可行時(shí)，則

代建單位可將此材料改為甲控，按甲控材料管理辦法及合同有關(guān)條款執(zhí)行。

（三）標(biāo)書內(nèi)己約定材料價(jià)格的有關(guān)處理辦法，則價(jià)格按約定辦法執(zhí)行，，

對(duì)供應(yīng)商及其材料樣板進(jìn)行審定對(duì)供應(yīng)商及其材料樣板進(jìn)行審定

對(duì)材料供應(yīng)商的審定：

A、資料申報(bào)：施工單位按照設(shè)計(jì)圖紙的材料質(zhì)量、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求，按通常

看樣定板與重點(diǎn)看樣定板分類申報(bào)3-5家所購材料的合格供應(yīng)商。

申報(bào)時(shí)需提供下列材料：

（1）營業(yè)執(zhí)照（復(fù)印件）；

（2）稅務(wù)登記證（復(fù)印件）；

（3）組織機(jī)構(gòu)代碼證（復(fù)印件）;

（4）質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書￡09001-2000（復(fù)印件）；

（5）產(chǎn)品名目、技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（含規(guī)格、型號(hào)、參數(shù)、顏色、功能等）；

（6）產(chǎn)品質(zhì)量檢測報(bào)告（CMA認(rèn)證機(jī)構(gòu)質(zhì)檢報(bào)告）及出廠合格證（復(fù)印件）；

（7）國家環(huán)保產(chǎn)品認(rèn)證證書及有關(guān)檢測報(bào)告（復(fù)印件）；

（8）使用說明、安裝指導(dǎo)、調(diào)試及服務(wù)承諾；

（9）供貨保障措施；

（10）近三年的工程業(yè)績；

（11）樣品；

（12）報(bào)價(jià)；

凡不能滿足擬采購材料設(shè)備經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)需求，一律不能推薦為候評(píng)審產(chǎn)

品。監(jiān)理單位收齊申報(bào)資料3天內(nèi)提出審核意見，并提交代建單位審定。

（四）施工單位負(fù)責(zé)對(duì)已審定的的材料每月進(jìn)行匯總一次。

材料設(shè)備采購、材料設(shè)備采購、定板計(jì)劃（定板計(jì)劃（施工單位填寫）施工

單位填寫）

編號(hào)：

序號(hào)專業(yè)材料使用需求規(guī)格品牌進(jìn)場定板備注（投標(biāo)書）

類別設(shè)備部位數(shù)量時(shí)間或者定中有關(guān)價(jià)格品

名稱價(jià)牌情況）

監(jiān)理審核意見：

第六部分設(shè)計(jì)文件有效性確認(rèn)

下列設(shè)計(jì)文件務(wù)必由代建方確認(rèn)并蓋相應(yīng)的確認(rèn)章后方可作為有效文件：

第一章招標(biāo)圖紙務(wù)必蓋有“江蘇科建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（代建單位）招

標(biāo)圖紙專用章”；

第二章施工圖紙務(wù)必蓋有“江蘇科建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（代建單位）圖

紙專用章”；

第三章設(shè)計(jì)變更圖紙與文件務(wù)必蓋有“江蘇科建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司公司

（代建單位）圖紙變更專用章”。

第七部分工程計(jì)量支付與變更管理辦法

第一章總則

工程建設(shè)中的合同管理與投資操縱管理是建設(shè)管理的重要任務(wù)，為更好地達(dá)

到項(xiàng)目的投資操縱目標(biāo)，按規(guī)范按程序地完成建設(shè)任務(wù)，江蘇科建設(shè)項(xiàng)目管理有

限公司（代建單位）造價(jià)合同部為規(guī)范代建工程的工程計(jì)量與支付管理，操縱工

程投資，明確工程計(jì)量與支付程序、工程變更分類、審批及費(fèi)用管理，特制定本

辦法。

地質(zhì)勘察工程施工合同、各土建工程施工合同、機(jī)電采購項(xiàng)目合同、工程前

期涉及的采購合同（奠基、各項(xiàng)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、評(píng)估、服務(wù)、咨詢等）計(jì)量支付管

理，與合同執(zhí)行過程中發(fā)生變更均應(yīng)根據(jù)合司原則并按本辦法進(jìn)行管理。

工程所有土建工程承包商、機(jī)電采購項(xiàng)目供應(yīng)商、各設(shè)計(jì)勘察單位、駐地監(jiān)

理單位均應(yīng)按本辦法進(jìn)行計(jì)量支付與變更管理，一切變更均應(yīng)按本辦法規(guī)定的程

序進(jìn)行，否則江蘇科建設(shè)項(xiàng)目管理有限公司（代建單位）有權(quán)不予認(rèn)可。

在代建單位業(yè)務(wù)范圍內(nèi)合同的計(jì)量支付按本《辦法》處理，合同的變更批準(zhǔn),

按分級(jí)分類管理模式處理,各級(jí)批準(zhǔn)務(wù)必嚴(yán)格按各級(jí)的權(quán)限執(zhí)行。目前規(guī)定如下:

一類變更由代建單位負(fù)責(zé)人或者授權(quán)代理人按有關(guān)管理流程簽認(rèn)，二類變更由代

建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目管理與造價(jià)合同部共同審核意見簽認(rèn)；三類變更由代

建單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)項(xiàng)目管理部投資管理工程師審核意見簽認(rèn)。若本項(xiàng)目中的

任何一項(xiàng)專業(yè)合同變更，累計(jì)變更額