江蘇xx建工集團簡介江蘇xx建工集團成立于2006年，是一家綜合性民營建筑施工企業(yè)，在本地區(qū)同時具備水利水電施工總承包貳級、建筑裝飾裝修工程專業(yè)承包貳級、地基與基礎工程專業(yè)承包貳級、土石方工程專業(yè)承包貳級、城市道路照明工程專業(yè)承包貳級資質，是具有中國房屋建筑工程施工總承包、市政公用施工總承包貳級資質和法人資格的大型綜合性企業(yè)集團。公司先后獲得“江蘇省重合同、守信用企業(yè)”、“江蘇國技術創(chuàng)新工作先進單位”等榮譽稱號。多年來，江蘇xx建工集團始終恪守“以人為本”的宗旨，堅持“誠信、敬業(yè)、奉獻”的價值觀，奉行“信守合同、質量第一、優(yōu)質效益、用戶第一”的經(jīng)營宗旨；不斷擴大生產規(guī)模和經(jīng)營領域，承擔了大量重點工程項目，培養(yǎng)和造就了一人，其中管理人員122人，擁有技術、經(jīng)濟、會計等專業(yè)職稱的人員1050余人，具有建造師等執(zhí)業(yè)資格83人。引進新技術、新設備、新工藝，加大科技投入，取得了一項國家級工法，二項實用新型專利和一項發(fā)明專利的好成績，促進了企業(yè)的有效健康發(fā)展。先后完成代表性的工程：上海愛法投資發(fā)展公司海安縣西南科教城30萬平方米土制品一號車間工程，通洋高速如東二標段工程路基項目、吉林省蛟河市新立屯橋梁高新產業(yè)園經(jīng)三路、經(jīng)四路、濱湖大道工程；大豐港區(qū)工業(yè)四大道、南通市濱海新區(qū)聯(lián)發(fā)路工程。世界行貸款淮河流域蘇紅河圩堤加固工程、徐州市官莊引河改道工程、鹽城市鹽都水務公司城鄉(xiāng)統(tǒng)籌區(qū)域供水工程；全文明施工規(guī)范管理手冊》、《項目標準化管理流程控制作業(yè)指導書》、《精品工程細部實施要點手冊》。先后通過ISO9002質量體系認證，使企業(yè)在國家級大開發(fā)百舸爭流千帆竟，直掛云帆濟蒼海，今后，在公司建設中，公司將堅持以市場為導向，以企業(yè)文化為引領，以企業(yè)精神為動力，以高效產出為保障，以安全生產為重點，不斷更新觀念、創(chuàng)新管理、深化改革、融入市場，不斷提高人員素質、科技水平，不斷增強核心競爭力和綜合實力，繼續(xù)拓展省內外雙贏制勝發(fā)展空間， 12.班組長和工人的安全生產職責 83.安全生產監(jiān)督檢查管理制度 94.安全生產績效掛鉤與獎懲管理制度 5.企業(yè)員工違章處罰制度 6.特種設備安全管理制度 7.危險品存儲使用安全管理制度 8.安全生產教育培訓制度 9.安全分析與事故報告管理制度 11.安全生產事故行政責任追究制度 13.施工組織設計編制審批制度 21.安全生產檔案管理制度 24.特種作業(yè)安全生產管理制度 2、貫徹執(zhí)行國家安全生產的方針、政策和6、落實安全生產舉報事故，查處在安全生產上生產檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應定人制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡體系成員負責c）月度安全例會未召開，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無會議f）未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡月報，對安全工程師罰款5k）沒有每月組織進行一次現(xiàn)場安全、文明施工檢查，對現(xiàn)r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據(jù)事故責任劃u）對項目現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞4.公司及項目管理部應從每個項目造價中預留千分之一至二作5.公司應建立“安全風險、監(jiān)督制約、教育7.安全施工具有一票否決權。凡發(fā)生重8.對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機械2.違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工4.拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或9.貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博調查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出《處理意見為保證本單位使用的電梯等特種設備安全、正3.管理人員應明確所有設備的安裝位置、使用2)．各設備使用地點、場所（如：電梯機房等領導檢查、外來參觀、設備維保、設備檢測人員)進入，應由安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進標準要求，以及設備使用說明書、運行工作原理、安全油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境用。根據(jù)特種設備檢驗結論，通知各使用部門做好設8)．特種設備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維9)．為了保障特種設備安全運行，本單位制定了詳盡批，并向特種設備安全監(jiān)察部門辦理相應手續(xù)。嚴禁擅自大修7.電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得國家相應許可的單位進行。電梯應當至少每15日進行一護保養(yǎng)規(guī)則》的要求，按時認真完成維保工作，保證其三、生產領用時，要嚴格按照操作規(guī)程辦事，經(jīng)辦人新入公司（廠部）人員（包括新工人、合同工、臨在大修或重點項目檢修，以及重大危險性作業(yè)時，安全科對經(jīng)過安全生產教育培訓的人員要進行安全生產技術考核。第一條公司成立“應急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總知識的培訓教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼與各成員之間，本單位與上級和周邊單位之間（如地第八條安排對工人情況進行記錄，包括姓名、工作崗性，避免事故的發(fā)生，確保各項工作順利進行，必須對員工產的方針、政策、法規(guī)、制度及安全生產重要意義，一般設備結構原理、操作注意事項、崗位責任制、崗位安全技對特殊的施工組織設計安全的措施編制，各項目部，各施工單拆卸工、爆破作業(yè)人員、起重信號工、登高架設作業(yè)人員等特種作業(yè)人員包括：電工作業(yè)、金屬焊接切割作業(yè)、起工、起重信號工等，以及由省、自治區(qū)、直轄市安第三者：設備管理和維修工作，要執(zhí)行以預防為主，維持先維修，后生產的原則，做到科學管理、正確使2．負責編制設備保養(yǎng)計劃，以及自制設備4．負責設備統(tǒng)一編號，做到隨機附件和技術資料齊全，6．組織有關人員對設備事故進行調查分析，處2．對設備的封存、啟用、遷移、改裝，必保養(yǎng)，使設備經(jīng)常保持清潔、潤滑，班中發(fā)現(xiàn)設備故障，應及定的部位，疏通油路、管道，更換或清洗油線、內容外，還對設備進行部分解體檢查和修理，更部分要清洗換油，使設備技術狀況（包括精度）排生產計劃的同時，要確保一、二級保養(yǎng)計劃的完成。一、二第二條：每年年末，設備使用部門填報下一年度設備第四條：設備大修后，由質檢部為主，會同生產部和使2．凡需變更年度設備檢修計劃，應由有關第六條：設備修理要實行經(jīng)濟核算，開展和推廣“三新成本，提高修理質量，并要逐步完善和修訂大修工時第二條：新設備采購進廠后，由設備管理員會同使用部第一條：新增設備，由生產部會同使用部門，根據(jù)設第二條：自制設備和革新項目制造完工后，會同技術部手續(xù)，并報財務部停提折舊費，如使用部門又須使用時，必第二條：凡是設備需要遷移時，由遷移部門提出申請，第三條：凡是使用封存、遷移、調撥之設備及附件，未用，在借用期間，借用部門應對設備的使用、維護及第五條：為延長設備使用壽命，提高設備的機械化、自備技術狀況時，稱為設備改進，為滿足生產工藝要第七條：設備的改進與改裝均需由使用部門或技術部門第十條：改裝完成后，設備性能、用途如已變化，設備第四條：設備經(jīng)批準報廢后，由生產部會同財務部、銷售部第一條：設備非正常損壞，造成停產或效能降低者均為設修理五晝夜以上或修理費用達五百元以上者，精、大、稀），第三條：車間設備維修員會同班長、車間管理人員組織有第五條：對事故責任者應查清原因，分析情況，給予批評第一條：為加強設備管理和維修工作，從新設備進廠（包第三條：設備技術資料，一律由檔案室負責收集保管，如第三條：對所入庫的自制備件和外購備件，應及時做好清第五條：備件的領用一律以舊換新，并由使用部門填寫領暫不能拆下，須舊件配作、改裝無舊件、舊件丟失等2．制訂大修前任務書，做好預檢和復檢工○○○○○○供方，相關部門填寫《供方評定記錄》對書面證明材料和以往