方案公司合集五篇為保障事情或工作順利開展，時常需要預(yù)先制定方案，一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。那么制定方案需要注意哪些問題呢？下面是小編精心整理的方案公司5篇，歡迎閱讀與收藏。方案公司篇1年會策劃方案的背景：每年的年底不管是小公司還是大企業(yè)都會開一個年會，一方面是公司內(nèi)部做一個年底聚餐同時溝通一下感情，另一個更重要的方面就是對這一年的公司走向發(fā)展做一個總結(jié)同時也是對積極突出的員工做一個表彰，鼓勵員工再接再厲，共同促進公司的穩(wěn)步發(fā)展。我們的公司麻雀雖小但是五臟俱全，這個公司年會也是要開的，并且是開的繪聲繪色。年會的具體安排：年會時間：1月22日下午3點到21點年會地點：公司會議室年會人員：公司全體人員(不可缺席)年會內(nèi)容：簡介(聚餐、總結(jié)、表彰、活動、領(lǐng)獎)年會經(jīng)費預(yù)算：經(jīng)費這個是個大前提，這個年會是相當重要的，我想做好了對公司對員工都是非常好的，因此這個經(jīng)費只要嚴格把關(guān)，不浪費、不克扣，還是沒問題的。(本著清晰明了)俗話說要么不做要么咱就做好，我們公司那是做的相當成功的!開年會就得有一個氛圍，那就是裝扮會議室，以下幾點值得大家參考首先的一個小重點：許愿簽到墻這個我不知道其他公司做不做但是我們公司是每年都要做的，這個有個深遠的意義呢，大家都把新一年的愿望寫上去，等到年會結(jié)束的時候，我們就會將這些簽到愿望小心的整理好，這個不僅是一個公司的文化同時也可以作為了解公司員工的途徑，只有真正關(guān)心了解了員工的需求、愿望，公司才可以做出一系列的安排措施，更有利于員工積極的工作公司的發(fā)展。其次得說一下鮮花的布置，小細節(jié)決定大成功：會議室鮮花布置：會議室鮮花布置的形式以低矮、匍匐形，宜四面觀賞的西方式鮮花為主，在沙發(fā)轉(zhuǎn)角處或靠墻處茶幾上也可用東方式鮮花。無論哪種鮮花形式，一是花要新鮮、艷麗、盛開。二是花無異味或濃香。三是花的高度切忌遮擋與會者發(fā)言或交談的視線。鮮花的規(guī)格依會議的級別而定。再次就是氣球，這個是要為年會活動做準備的，因此一定要做充分了。我們公司自己組織了些人，大家奮力吹氣球順便把獎品能放的都放了進去、不能放的也貼上獎品，一共買了100個氣球，各種各樣的，就是要這種氣氛，同時同事之間也更加團結(jié)合作，促進了感情。個人覺得還是以粉色、紅色為好更加貼切。再次就是會議室空間布置，總的而言就是要留下一個主席臺，場中要有一個大的空間方便大家活動，再就是酒水吃點要做的充分哦。準備工作都準備好了，就等正點。我們公司年會準時下午3點開始:1.BOSS宣布年會開始，宣讀開幕詞，做一個年底的總結(jié)、表彰，并且為下一年的工作做一個部署。2.各部門經(jīng)理做一個總結(jié)，為下一年的工作做部署。3.先進個人做一個演講4.表彰先進個人、先進部門5.聚餐活動開始大約18點左右上述流程就可完成了(因此主持人一定要把握好時間)，接下類就是大家歡聚一起共同吃喝玩。大家都知道喝酒就得助興要不大家就喝不起來的，因此一些必要的活動還是要有的，這下前面的布置就起到了作用。下面就是我們的游戲環(huán)節(jié)：1.成語接龍：道具：酒水、若干人規(guī)則：主持人說一個成語指定下一個人要以第一個人成語的最后一個詞為開頭對接以此類推，誰么有對上來對不起請喝酒(女士可以飲料)2：猜動物人數(shù)：多人用具：紙片方法：用事先準備好的紙片，在上面寫好各種動物，然后讓每個人分別抽取一個，不要讓別人知道。然后分別表演，不能說話，讓別人猜是什么職業(yè)。最終由一個裁判判定，一：表演者沒能夠表演出自己角色，罰酒。二：表演者生動的表演出了自己的角色，但回答者沒有才出來，回答者罰酒。3：報拍7人數(shù)：無限制(夠大)用具：沒有方法：多人參與，從1-99報數(shù)，但有人數(shù)到7的倍數(shù)(包括7)的時候，不許報數(shù)，還要拍下一個人得后腦勺，下一個人繼續(xù)報數(shù)。如果報錯或是拍錯認，嘿嘿，就得罰酒。雖然是個很小的游戲，很簡單的算術(shù)，但是沒有人可以避免犯錯。所以說：“人數(shù)是越多越好”4：熊來了(我愛你更有趣)參加人員：約束8-15人，分成若干組游戲規(guī)則：(1)各組第一個人喊“熊來了”(2)然后第2個人問：“是嗎?”(3)第1個人再對第2個人說：“熊來了”，此時2號再告訴3號“熊來了”(4)3號再反問2號“是嗎?”，而2號也反問1號“是嗎?”(5)前者再叫“熊來了”，2、3、4號傳下去(6)如此每個人最初聽到“熊來了”時要反問“是嗎?”然后再回向前頭，第二次聽到“熊來了”時才傳給別人，而前頭的人不斷的說“熊來了”(7)每組最后的人聽到第2次的“熊來了”時，全組隊員齊聲說：“不得了了!快逃!”然后全組人一起歡呼，最先歡呼的那一組便得勝。注意：正確了解規(guī)則，確實地重復(fù)回答。男女各半時可以用“熊來了”“我愛你”做口號，更有趣5：活躍氣氛、搞笑成語接龍：這個游戲的名字只是用來迷惑大家，而并不是真的要接龍。選出幾位年輕人上臺，讓大家先在紙上寫出5個成語，因為游戲題目叫成語接龍，所以大家會考慮的是成語如何接龍，最后一個字該容易還是簡單。等大家都寫好之后，讓大家都把自己的成語向臺下觀眾讀一遍。然后讓每個人在5個成語前加上“我初戀時、我結(jié)婚時、我洞房花燭夜時、我結(jié)婚后、我的婚外戀”，這樣連起來就變成“我初戀時(第一個成語)、我結(jié)婚時(第二個成語)、我洞房花燭夜時(第三個成語)、我結(jié)婚后(第四個成語)、我的婚外戀(第五個成語)”。有時效果會意想不到的搞笑。我洞房花燭夜時七上八下.............方案公司篇21編制目的為防止重大生產(chǎn)安全事故發(fā)生，完善應(yīng)急管理機制，迅速有效地控制和處置可能發(fā)生的事故，保護員工人身和公司財產(chǎn)安全，本著預(yù)防與應(yīng)急并重的原則，制定本預(yù)案。2危險性分析2.1企業(yè)概況惠州華森涂料有限公司座落于美麗的全國文明城市—惠州，總占地約24665.87平方米。廠區(qū)環(huán)境優(yōu)雅、風景優(yōu)美，花園式工廠，集安全環(huán)保型、功能型涂料研究開發(fā)、規(guī)?；a(chǎn)和銷售結(jié)合為一體的專業(yè)化工涂料企業(yè)。華森以科技之匯、健康之匯、誠信之匯為企業(yè)使命,在專業(yè)領(lǐng)域取得了突飛猛進的發(fā)展，品牌效應(yīng)贏得了廣泛的知名度和崇高的美譽度。三匯系列產(chǎn)品中不含甲醛、鉛、汞等有害物質(zhì)，VOC含量遠遠低于允許值，屬于實際無毒級，并通過“CCC”認證、IS09001國際質(zhì)量管理體系認證、ISO14001國際環(huán)境管理體系認證以及SGS（國際認可）產(chǎn)品認證，連續(xù)四年被市工商局評為“守合同守信用企業(yè)”。2.2危險性分析本公司生產(chǎn)經(jīng)營的危險化學(xué)品與人體皮膚和眼睛直接接觸可能造成灼傷，發(fā)生泄漏容易造成人員中毒，其蒸汽與空氣能夠形成爆炸性混合物；生產(chǎn)和庫存的原料、產(chǎn)品與高熱源、強氧化劑等接觸，易發(fā)生火災(zāi)爆炸。3應(yīng)急組織機構(gòu)與職責公司成立危險化學(xué)品事故應(yīng)急救援指揮部和相應(yīng)的應(yīng)急救援工作組。3.1指揮部組成人員和職責總指揮：總經(jīng)理副總指揮：安全主管成員：其他相關(guān)管理人員總經(jīng)理不在的情況下由安全主管進行現(xiàn)場指揮。指揮部主要職責：（1）組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度；（2）保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施；（3）組織安全檢查，及時消除安全事故隱患；（4）組織制定并實施安全事故應(yīng)急預(yù)案；（5）負責現(xiàn)場急救的指揮工作；（6）及時、準確報告生產(chǎn)安全事故。3.2工作組組成成員和職責滅火組：負責消防、搶險。成員：周桂好、張喜旺、彭為兵、丁建設(shè)、劉小安。救護組：負責現(xiàn)場醫(yī)療、救護。成員：戴正宏、陽楠、吳安。警戒組：負責治安、交通管理。成員：彭長中、唐硯紅。通訊聯(lián)絡(luò)組：負責通訊、供應(yīng)、后勤。組長:周金前、戴正宏。運輸組：負責運送傷員成員：仇雪林、鄧永平。4預(yù)防與預(yù)警4.1事故預(yù)防措施（1）建立健全各種規(guī)章制度，落實安全生產(chǎn)責任；（2）定期進行安全檢查，強化安全生產(chǎn)教育；（3）車間、庫房加強通風、完善避雷設(shè)施；（4）采用便捷有效的消防、治安報警措施；（5）保證消防設(shè)備、設(shè)施、器材的有效使用。4.2報警與通訊公司將用于個體防護、醫(yī)療救援、通訊裝備及器材配備齊全，并確保器材始終處于完好狀況；應(yīng)急電話：火警：119匪警：110醫(yī)療急救：120鎮(zhèn)環(huán)保局：6673028方案公司篇3為貫徹落實鉆探工程公司有關(guān)春季防火安全工作要求，認真開展消防“大排查、大整治、大宣傳、大培訓(xùn)、大練兵”活動，切實抓好春季防火工作，預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生，特制定本工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加強“三基”工作，嚴格履行消防安全責任制，加強火災(zāi)隱患的整治力度，加強火災(zāi)預(yù)防工作，不斷提升消防安全工作管理水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供消防安全保障。二、工作目標貫徹落實各項消防法規(guī)，建立健全消防安全管理規(guī)章制度，進一步理順消防工作流程，完善消防監(jiān)管機制，做好消防安全教育培訓(xùn)，增強全員消防安全意識，提升火災(zāi)應(yīng)急處置能力，有效預(yù)防火災(zāi)事故。三、組織機構(gòu)為了加強對春季消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，分公司成立春季防火安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：蔡佰江陳紹媛副組長：楊志權(quán)王憲印于繼忠雷吉成李東成員：張繼光芮廣俊楊廣志昌靜各基層隊隊長下設(shè)春防活動辦公室，地點在分公司安全辦聯(lián)系人：張繼光昌靜聯(lián)系電話：56085035608526四、時間安排（一）傳達部署階段（20xx年4月6日至4月15日）各隊要成立以隊長為組長的春防工作領(lǐng)導(dǎo)小組，把分公司春防工作方案傳達到每個員工，要組織消防安全知識教育和培訓(xùn)，通過多種形式進行宣傳動員，營造濃厚的春防工作氛圍。同時，結(jié)合本隊實際和季節(jié)特點，研究分析消防安全工作形勢和存在問題，制定有針對性、可操作性強的春防工作方案，明確職責、周密部署。（二）檢查落實階段（20xx年4月16日至5月20日）各隊要狠抓消防安全責任制的落實，集中整治各種消防違法違章行為，緊緊圍繞春防安全工作重點，針對去冬今春降水量較少的特點，注重對大風天火災(zāi)的預(yù)防工作，做好動火、用電和重點部位的監(jiān)控，做好消防設(shè)施維護保養(yǎng)，落實夜間值班、值宿等管理制度，組織開展對易燃易爆場所、人員密集場所、施工現(xiàn)場的消防安全檢查，加大火災(zāi)隱患整改力度，做好本隊自查工作。（三）總結(jié)驗收階段（20xx年5月21日至5月31日）各隊認真組織檢查驗收，查找工作中取得的成功經(jīng)驗和存在的不足，要對各階段和春防工作總體情況分別形成書面材料，及時上報分公司安全部門，并做好迎接上級檢查驗收的準備。五、主要任務(wù)（一）全面加強大風天火災(zāi)預(yù)防工作。今年春天大慶地區(qū)五級以上大風天和高火險天氣相對集中，加之地面干燥，防火安全形勢十分嚴峻。各隊要高度重視火災(zāi)預(yù)防工作，落實大風天的防火措施，五級以上大風天氣要嚴禁動火作業(yè)；及時清理消防通道，嚴禁堵塞、占用消防通道；加強對用火用電設(shè)備的檢查，保證電器與線路匹配、保護裝置齊全好用，有專人定期進行檢查維護；保證消防設(shè)施和器材處于正常好用的狀態(tài)。（二）開展對消防安全重點單位的防火專項檢查。各隊要對人員密集場所、修理間等消防安全重點場所進行一次全面、深入、細致的消防安全檢查。對控制室操作人員、電工、電氣焊工、油品押運等重點崗位人員進行一次防火安全培訓(xùn)，提高員工的消防安全素質(zhì)和技能。（三）強化對施工現(xiàn)場的消防安全檢查。嚴控施工作業(yè)現(xiàn)場的重要過程和薄弱環(huán)節(jié)，加大對施工現(xiàn)場野營房、油品房、機房、浴池、大功率用電設(shè)備、電線路檢查頻次，加大對食堂用火、用電、用氣安全檢查，嚴格執(zhí)行鉆井設(shè)計中有關(guān)防火防爆和井控的安全技術(shù)要求，尤其是施工淺氣、油層活躍的井，杜絕火災(zāi)事故發(fā)生。（四）開展有計劃的防、滅火知識的宣傳培訓(xùn)工作。各隊要充分利用各種媒體，及時播報春季防火工作動態(tài)，通過播放火災(zāi)事故警示教育片、講解防火安全注意事項，將火災(zāi)報警、初期火災(zāi)撲救和逃生自救等消防知識納入宣傳內(nèi)容。各單位要組織開展滅火和應(yīng)急疏散預(yù)案的演練，不斷提高全員的火災(zāi)應(yīng)急實戰(zhàn)能力。（五）加大火災(zāi)隱患排查和整改工作力度。各隊要高度重視火災(zāi)隱患的排查和治理工作，對于排查出的火災(zāi)隱患，要匯總形成消防安全隱患治理臺帳，明確專人、制定方案、落實資金、組織治理，對于一時整改不了的隱患，必須落實安全防護措施，杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。六、具體要求（一）加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責任。各隊主要負責人要承擔本單位消防安全工作的組織領(lǐng)導(dǎo)責任，要層層簽訂《春季消防安全責任書》，把安全責任分解到單位、崗位和個人，認真組織實施防火檢查和火災(zāi)隱患整改工作，解決本隊消防安全問題。（二）精心組織，加強戰(zhàn)備。各隊適時組織消防疏散和應(yīng)急救援實戰(zhàn)演練，提高職工預(yù)防、處置火災(zāi)事故的能力，做到快速反應(yīng)，措施得力。（三）及時總結(jié)，反饋信息。各隊要及時反饋春季防火工作情況，4月20日、5月10日、5月20日前將春防工作階段性小結(jié)、春防總結(jié)上報分公司安全部門。鉆前分公司安委會20xx年4月13日方案公司篇4第一章總則第一條為吸引和留住優(yōu)秀人才，公司提供優(yōu)良的福利條件，并根據(jù)國家、當?shù)卣嘘P(guān)勞動、人事政策和公司規(guī)章制度，特制定本方案。第二章指導(dǎo)思想和原則第二條結(jié)合公司生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的福利制度體系。第三條公司福利不搞平均主義和大鍋飯，應(yīng)根據(jù)績效不同、服務(wù)年限不同而有所區(qū)別。第四條避免公司撈笠蛋焐緇釘?shù)母＠粦?yīng)俱全的弊病，福利享受從實物化轉(zhuǎn)變?yōu)樨泿呕?。第三章福利對象第五條公司福利對象：1.正式在職員工；2.非正式員工；3.離退休員工。不同員工群體在享受福利項目上有差異。第四章福利項目第六條公司提供的'各類假期：1.法定節(jié)假日；2.病假；3.事假；4.婚假；5.喪假；6.探親假；7.計劃生育假（產(chǎn)假）；8.公假；9.年假；10.工傷假。具體請假事宜見員工請假辦法文件。第七條公司提供進修、培訓(xùn)教育機會。具體事宜見員工培訓(xùn)與教育管理辦法文件。第八條公司可提供各類津貼和補貼。1.住房補貼或購房補貼；2.書報費補貼；3.防暑降溫或取暖補貼；4.洗理費補貼；5.交通補貼；6.生活物價補貼；7.獨生子女費和托兒津貼；8.服裝費補貼；9.節(jié)假日補貼；10.年假補貼。具體事宜見公司補貼津貼標準。第九條公司可提供各類保險：1.醫(yī)療保險；2.失業(yè)救濟保險；3.養(yǎng)老保險；4.意外傷害、工傷事故保險；5.員工家庭財產(chǎn)保險。具體事宜見公司員工保險辦法文件。第十條公司推行退休福利，所有退休人員享有退休費收入，領(lǐng)取一次性養(yǎng)老補助費。第十一條公司提供免費工作午餐，輪值人員享有每天兩頓免費餐待遇。第十二條公司提供住宿和宿舍給部分員工。()申請事宜見員工住房分配辦法。第十三條公司員工享受有公司年終分紅的權(quán)利和額外獎勵。第十四條公司為員工組織各種文化體育和聯(lián)誼活動，每年組織旅游和休養(yǎng)、療養(yǎng)。第十五條公司對員工結(jié)婚、生日、死亡、工傷、家庭貧困均有補助金。第十六條勞動保護。公司保護員工在工作中的安全和健康。1.凡因工作需要保護的在崗員工，公司須發(fā)放勞動保護用品。2.勞保用品不得無故不用，不得挪做它用。辭職或退休、退職離開公司時，須交還勞保用品。在公司內(nèi)部調(diào)配崗位，按新工種辦理勞保用品交還轉(zhuǎn)移、增領(lǐng)手續(xù)。第十七條保健費用。1.凡從事有毒或惡劣環(huán)境作業(yè)的員工須發(fā)放保健費。2.對義務(wù)獻血的員工，除給予休假外，發(fā)放營養(yǎng)補助費。方案公司篇5為貫徹落實《xx公司企業(yè)文化建設(shè)規(guī)劃》精神，科學(xué)系統(tǒng)地構(gòu)建企業(yè)文化體系，打造企業(yè)發(fā)展的核心競爭力，實現(xiàn)xx企業(yè)奮力走在更強、更優(yōu)、更和諧xx公司最前列，打造“百年老店”的宏偉愿景，根據(jù)xx企業(yè)的具體情況，特制定xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)實施方案。一、基本原則（一）彰顯共性，體現(xiàn)特色在遵循xx公司統(tǒng)一核心理念，塑造同一公司形象，彰顯xx人獨有的精神面貌和行為風范的前提下，結(jié)合xx企業(yè)發(fā)展過程中所形成的優(yōu)秀企業(yè)文化要素和成功經(jīng)驗，形成具有自身特色的運營之道。（二）圍繞中心，落到實處緊密圍繞企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營和發(fā)展戰(zhàn)略，培育具有xx企業(yè)特色的思維和行為模式，采取有效措施，使企業(yè)文化切實發(fā)揮引導(dǎo)、凝聚、激勵和規(guī)范職工行為、思維的作用。（三）全員參與，領(lǐng)導(dǎo)垂范以多種形式號召全體職工踴躍參與到企業(yè)文化建設(shè)中來，各單位負責人是企業(yè)文化建設(shè)的第一責任人，各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須率先垂范，在決策和領(lǐng)導(dǎo)過程中身體力行企業(yè)文化理念。（四）齊抓共管，協(xié)調(diào)推進企業(yè)文化建設(shè)需要企業(yè)群策群力，共同落實。各單位、部門既要恪守本職，又要相互補位，形成合力，共同推進企業(yè)文化建設(shè)工作的順利開展；要注重理念、行為、視覺的協(xié)調(diào)發(fā)展，注重跨部門、跨單位配合的協(xié)調(diào)。（五）總體設(shè)計，分步實施企業(yè)文化建設(shè)是系統(tǒng)工程，xx企業(yè)企業(yè)文化建設(shè)依據(jù)xx公司要求，從xxx年開始到xxx年，立足企業(yè)本身實際，總體設(shè)計，分步實施，逐步推進。（六）閉環(huán)管理，不斷豐富企業(yè)文化建設(shè)是企業(yè)管理的重要職能，應(yīng)遵循計劃—組織—協(xié)調(diào)—監(jiān)控的管理規(guī)律，形成管理閉環(huán)。強化企業(yè)文化建設(shè)的計劃性，確保分工協(xié)作到位，加大監(jiān)控評估力度，實現(xiàn)持續(xù)改進，與時俱進，在xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下不斷完善企業(yè)文化體系，豐富企業(yè)管理經(jīng)驗。二、企業(yè)文化建設(shè)目標按照xx公司關(guān)于“創(chuàng)建以責任意識、創(chuàng)新精神、團結(jié)合作精神為精髓的企業(yè)文化體系”的總體要求，構(gòu)建符合xx文化體系的理念識別系統(tǒng)、行為識別系統(tǒng)、視覺識別系統(tǒng)，形成統(tǒng)一的思想意識、統(tǒng)一的行為準則和同一的公司形象。（一）理念識別建設(shè)目標：１、形成符合xx公司要求統(tǒng)一的、共享的核心理念體系和具有xx企業(yè)特色的企業(yè)運營之道，努力形成企業(yè)發(fā)展的核心競爭力。２、全體職工普遍知曉、理解xx公司倡導(dǎo)的企業(yè)文化理念的內(nèi)涵及其內(nèi)在關(guān)系，認同xx公司倡導(dǎo)的理念體系及其行為要求。３、圍繞理念體系建設(shè)，在xx企業(yè)營造工作是一種享受、是一種幸福的文化氛圍，將“快樂工作”融入到職工行動中，增強職工的自信心和自豪感。４、通過理念識別建設(shè)，使職工在潛移默化中形成共同的價值理念，內(nèi)化為個人價值觀，形成強大的向心力與凝聚力并朝一個確定目標奮斗。（二）行為識別建設(shè)目標：１、完善與企業(yè)文化理念相一致的制度體系，引導(dǎo)、規(guī)范、激勵職工形成符合xx公司理念要求的行為。２、通過行為識別建設(shè)把理念要求變?yōu)樽杂X行動，使各級管理者和職工在生產(chǎn)經(jīng)營及日?；顒又械玫骄唧w落實和體現(xiàn)。（三）視覺識別建設(shè)目標：依照xx公司要求，建設(shè)同一的視覺識別系統(tǒng)，確立企業(yè)明顯的行業(yè)特征，形成一致的企業(yè)形象認知，傳達企業(yè)的經(jīng)營理念和企業(yè)文化，以形象的