施工現場平安生產保證支配

安1—2

編號：__________________

安產生產保證支配

主編：林衛(wèi)明

日期：2024年7月日

版本號：第1版

修改狀態(tài)：

騰達建設集團股份有限公司第一項目經理部

發(fā)布日期：年月日實施日期：年月日

01目錄

01書目o

02發(fā)布令0

03項目管理部承諾0

1、工程概況.........................................7

2、安保支配編制依據和引用標準.......................8

3、施工現場平安生產保證體系.........................9

3.1本工程安保體系總策劃...........................9

3.2本工程安保體系總要求..........................10

平安目標.................................10

危急源及環(huán)境因素辯識.....................15

法律法規(guī).................................19

保證體系.................................20

扼要限制點...............................21

3.3安保體系實施..................................22

組織機構與職責權限.......................22

平安教化培訓.............................34

文件限制.................................36

選購與驗收...............................38

分包限制.................................40

施工過程限制.............................42

事故的應急求援...........................58

3.4檢查和改進....................................60

平安檢查.................................60

訂正措施和預防措施.......................63

內部審核.................................66

平安評估.................................67

平安記錄.................................68

02平安保證支配批準頁

平安保證支配審批表

建設單位：監(jiān)理單位：編制人

設計單位：施工單位：編制日期

審核看法：

項目部：

項該平安保證支配依據上海市

標準DGJ08-903-2025《施工現場

目平安生產保證體系標準》進行編

制，請予審批。

部

年月日

審

核

項目經理：

年月日

公公司生產負責人：審核看法：

公司有關科（部）室：

司

審

核

確

認年月日

備

03項目管理部承諾

項目管理部依據公司的平安方針和環(huán)境方針的指導下本項目部對業(yè)

主和社會的承諾：

我們在生產建設施工過程中，依據危急源辯識的各類危急和客觀存

在的粉塵、污水、噪聲等因素，在生產的全過程中貫徹平安第一，以人

為本全面實施限制。盡可能地削減或預防不利的環(huán)境影響。

預防為主、加強宣揚、全面策劃、合理防范、改進工藝。保證平安

資源的落實，保證平安管理目標實現，為企業(yè)爭取最佳經濟效益。

嚴格遵守國家和地方政府部門頒布的有關平安管理、環(huán)境管理法律、

法規(guī)、規(guī)范的標準。

項目經理:

2004年7月16日

一、工程概況

簡介

本工程土建21A標位于規(guī)劃華夏西路與上南路交叉口，區(qū)間里程

SK27+600.634?SK28+218.216全長617.682m；上南路車站起點里程

2

SK28+218.216?SK28+413.587,總長度為181.3m,總建筑面積9073.5mo

依據目前施工打算階段的實際狀況，支配開工日期為2024年6月，

竣工日期為2024年6月。實際施工中依據現場的狀況進行對支配開工日

期合竣工日期的調整。

機械設備

圍護加固施工設備見表:

圍護及加固類型適用范圍配備

6850SMW工法區(qū)間

8套TSII型雙軸機

(21.7m?24.5m)(SK27+600.634?SK27+860.00)

4>I000SMW區(qū)間

8套TSII型雙軸機

工法(26m)(SK27+860.00?SK28+234.357)

小1000鉆孔咬合樁

車站主體8套MT-150液區(qū)全套鉆機

(28m)

<1)850-4>I000SMW工法1#、2#、3#、4#、5#號出入口車

6套TSII型雙軸機

(16m?20m)站1號、2號風井

685()深層攪拌樁

車站主體685()雙軸攪拌機2()臺

(L=llm-16.547m)土體加固

6800鉆孔灌注樁

車站主體GPS-1500型鉆機5臺

(L=36.2m)

雙液注漿加固土體車站主體SYB-50液壓注漿泵20臺

＞主要機械設備表:

機械或型號、數制造定額功率生產來源

國別產地備注

設備名稱規(guī)格量年份(k)實力狀況

PC220-520日本小松2024180KWIM3自有

挖土機DW0.410韓國20240.4M3自有

DW0.12510韓國2024O.I25M3自有

推土機NT8556日本小松2024162KW自有

SMW工法雙釉攪拌機TSII8套日本200032KW自有

吊車(配抓斗)履帶吊各6徐州199925T50T自有

吊車汽車吊10199920T自有

裝載機ZL-405常州199855KW自有

平地機PY160A3天津2000140KW自有

水泵各種型號50上海2024自仃

園鋸平

木模加工機械20套上海2024自有

刨機等

灰漿輸送泵VBJ-210杭州20247.8自有

CQ303紅巖20008T自有

自卸汽車

T815S20太脫拉200015T自有

腳手鋼管(H8500T4.5~8.8米2024自有

復合板KXWM2涂塑九夾板2024自有

鋼模2OOOM2外模2024自有

鉆孔機GPS15005臺上海202457KW自有

液壓全套鉆機MT15024臺日木20244)8OO-1000新購

灰土拌和機BCQ-20003臺武漢200080KW自有

碎攪拌機J4-3505臺上海200015KW自有

YCW5050柳州2024自有

千斤頂YCW10030柳州2024自有

YCW15030柳州2024新購

主要機械設備表

續(xù)上

機械或型號、數制造定額功率生產來源

國別產地備注

設備名稱規(guī)格量年份(k)實力狀況

6/88/10

2Y6徐工2000自有

雙輪30KW

壓路孔

⑵15三輪

3Y6徐工2(X()自有

73.5KW

柴油發(fā)電機組2自有2024100KW自有

對焊機點

焊機彎曲

鋼筋加工機械30套自有2024自有

機調直機

切斷機

電焊鞏DS-33020重慶上海202421KW自有

蛙式打夯機10上海199910KW自有

內燃式沖擊夯NBW-240010上海199915KW自有

碎振動器平板、插入60臺上海2024自有

2000

B30槽鋼長872米上海2024自有

根

600

鋼支承(|)609上海2024自有

套

噴射井點20套上海2024自有

井點

深井泵60套上海2024自有

液壓注漿泵SYB-5020套上海202415KW自有

深層愛拌機SJB-9020臺日本202480KW自有

砂輸送車普羨邁斯特20臺徐州20246M3租賃

瀝青攤鋪機ABG4122德國2024120KW3-12M自有

壓路凱YZK-252德國200080KW自有

壓路凱YL-252徐工200050KW自有

彎沉測試車黃河10T10武漢200010T自有

砂輸送泵HBT80R6武漢202470KW自有

腳手架:

4)48鋼管(壁厚3.5mm)作外楞

二、危急源與不利環(huán)境因素

1、，程特點、難點分析；

本工程為上海市重大建設工程，依據施工現場條件、周邊環(huán)境、工

程結構物構造等特點及總體工期要求結合以往工程勝利閱歷，從工程的

組織部署、施工限制、質量限制、平安文明施工管理等最關鍵的要素考

慮，以下幾個方面為本工程施工組織及技術限制的關鍵和重點，應在施

工中高度重視并制定對策穩(wěn)妥處理，確保本工程平安、文明、優(yōu)質、快

速施工。

(1)上南路車站為現澆鋼筋混凝土碎箱型框架結構，抗浮抗?jié)B要求

極高，施工階段必需加強井點降水作用，確保井點降水效果，在底板中

設臨時泄水孔，消退浮力，同時加強圍護及邊坡施工管理。

(2)本工程預埋件及預埋管道較多，各種預埋件、預留孔、穿墻孔

較多，必需位置精確，不準碎澆搗后鑿洞埋設。因施工分快，施工縫及

誘導縫較多，對結構的防水是工程的難點之一，構筑物除采納S8抗?jié)B役

外，還必需精確放置止水帶和止水鋼板，防止變形縫不勻稱沉降而造成

止水帶扯斷。

(3)基坑開挖過程中，需全面駕馭設訐意圖，確定合理的施工依次,

依據地質狀況，合理確定開挖坑壁的支護和基坑防滲及降水方案。必需

實行切實可行的基坑圍護施工措施，加強四周環(huán)境監(jiān)測，指導施工以限

制變形，確保相鄰已建和再建的建筑物平安和穩(wěn)定。

(4)本工程在實施時，施工范圍周邊地下管線種類繁多，施工過程

中涉及要求搬遷和保證管線較多，必需實行相應措施，確保管線平安，

這是平安文明施工的關鍵。

(5)實施期間的交通組織方案。

上南路是浦東新區(qū)南北向的骨干道路，交通異樣繁忙，施工期必需

實行交通組織措施及施工限制技術，確保實施期間的交通的政黨通行。

(6)本工程工期急迫，包括全部前期管線、動遷翻排工作，交叉口

交通制約分階段實施等，施工期必需在一年內完成。

①、重大危急源與一般危急源的識明、評價、限制清單見安2-1/T；

②、重大不利環(huán)境因素與一般不利環(huán)境因素的識別、評價、限制清

單見2-2/T；

三、適用的平安法律、法規(guī)、標準和規(guī)范的識別、配備限制清單。

1、國家有關法律、法規(guī)。

2、上海市地方法規(guī)。

3、國家部委有關規(guī)章。

4、上海市政府有關規(guī)章。

5、國務院及其各部委規(guī)范性文件。

6、上海市政府、局、建委規(guī)范性文件。

7、國家機關等行業(yè)(部頒)標準及有關規(guī)定。

8、上海市有關平安技術標準。

9、上海市工程建設規(guī)范《施工現場平安生產保證體系》

DGJ08-903-2025o

10、騰達建設集團股份有限公司《平安生產管理制度》。

以上適用的平安支持性文件詳細內容詳見適用法律法規(guī)、標準規(guī)范

和其他要求清單。

土建21A標施工平安生產保證支配

1.1工程簡況

本工程土建21A標位于規(guī)劃華夏西路與上南路交叉口，區(qū)間里程

SK27+600.634-SK28+218.216全長617.682m；上南路車站起點里程

2

SK28+218.216?SK28+413.587,總長度為181.3m,總建筑面積9073.5Mo

依據目前施工打算階段的實際狀況，支配開工日期為2024年6月，

竣工日期為2024年6月。實際施工中依據現場的狀況進行對支配開工日

期合竣工日期的調整。

1.2工程概況表

工程名稱上海市軌道交通六號線土建2IA標工程地址上南路、聯名路口

郵政編碼200030所屬區(qū)、縣浦東新區(qū)所屬街道三林鎮(zhèn)

建設單位上海地鐵建設有限公司負責人資質等級一級電話

監(jiān)理單位翎建邛犍虹1缺吃同負責人季玉成資質等級甲級電話

總承包單位騰達建設集團股份有限司負責人葉林富資質等級士及電話56971110

施工單位騰達建設第一項目部負責人林汝華資質等級一級電話

設計單位上海市市政工程設計探討所負責人資質等級甲級電話64178200

結構|混合

建筑面積或工程量（萬元）10018層次地卜.一層

工程總造價10018萬元

開工日期2024年6月支配竣工日期2024年6月

工程平安管理目標平安事故為零，創(chuàng)建重大辦文明工地或局級文明工地，力爭平安生產保證體系通過外審！

受監(jiān)登記口期受監(jiān)安監(jiān)站電話

1.3平安監(jiān)控工程難點、環(huán)境愛護超前分析

在本標段施工過程中，我們將以“創(chuàng)優(yōu)質工程、創(chuàng)文明工地、創(chuàng)特色

隊伍、樹騰達形象；抓科學施工、抓窗口達標、抓嚴格管理、建文明施

工新樣板”為目標。平安、優(yōu)質、按期地完成本標段的施工任務。

因本工程位于交通繁忙的上南路，施工人員的動態(tài)平安管理較犯難

以限制。因此，在工程開工初，做到了先策劃后規(guī)劃，更充分考慮到平

安技術的創(chuàng)新！確立了多個平安重點監(jiān)控部位，制訂出多渠道平安防范

策略，全力挖掘出事故潛在隱患；并且著力于對人的勞動愛護。確保工

程平安、順當施工。

本工程的平安風險部位主要以大型機械操作、深基坑維護開挖支撐、

基坑垂直運輸（材料高空吊運）、鋼筋模板施工為重點。此外，地面堆場、

現場的高處作業(yè)施工也是本工程平安重點監(jiān)控內容。對整個工程進行全

面的監(jiān)控。

對客觀存在的粉塵、污水、噪聲等因素，如何快速實行限制措施在

本支配中均有詳細實施。

本工程位于規(guī)劃華夏西路、上南路交叉口，位置顯要，施工過程中

的一切狀況將干脆受到社會和廣闊人民群眾的監(jiān)督。

本工程施工期間，由于施工場地位于交通要道，場地內實際施工區(qū)域

又較?。滑F場各類設施布置有肯定的困難，現場各類大、中、小型機設

備的進場運用，會加大施工人員平安危急交織率的增高。

多支較難限制的施工單位（分包單位的施工人員、臨時進場施工人

員等），構成了本工程人為因素平安管理的又一大難點。

2、安保支配編制依據和引用標準

本安保支配依據上海市標準DGJ08-903-2025《施工現場平安生產保證體

系標準》進行編制。其中所包含的條文，均為引用而構成的安保支配條

文，通過發(fā)布后，形成有效的執(zhí)行條文。本工程項目經理部通過執(zhí)行標

準條文，以及對該標準體系運行一個階段后，項目部組織平安評估，并

擬定可行性評估報告，其中部分內容可能會被修改、增設。

2.1土建21A標施工承諾書

2.騰達建設第一項目部承諾書

我項目部在公司的平安方針和環(huán)境方針的指導下，嚴格遵守國家和

地方政府頒布的有關平安管理、環(huán)境管理的法律、法規(guī)、規(guī)范及標準。

建立了安保體系，在今后的施工中，將致力于平安生產與環(huán)境愛護工作。

并對業(yè)主和社會作出承諾：

我們在土建21A標施工過程中，將在項目部內部建立了一支平安生

產工作小組。并落實了各相關責任制；做到了措施到位、責任到人，在

生產的全過程中貫徹平安方針和環(huán)境方針，以人為本。依據施工時可能

遇到的施工危急部位如：現場存在的人、機交織作業(yè)進行分部分項危急

源辯識，實行有效的平安防范對策。對客觀存在的粉塵、污水、噪聲等

因素，加大環(huán)境專項資源的配置；加強施工過程中的監(jiān)測。支配特地人

員實施保潔。盡可能地削減環(huán)境影響，落實做好“施工不擾民”工作。

同時，利用工地宣揚工具，加大與加強平安生產與環(huán)境愛護宣揚力

度、全面策劃、合理防范、更新思維、改進工藝。保證平安資源的落實,

確保平安管理目標的實現，為贏得良好的社會聲譽，我們從各方面進行

主動努力。

項目經理：

2024年月日

2.2安保體系標準范圍

本支配僅適用于地鐵建設工程土建21A標施工的平安管理與限制。

本支配平安管理和限制的對象為人、機、物、環(huán)、料。

2.3安保標準期限

本支配的有效期限從2024年6月到2024年6月工程（擬訂）結束止。

3、施T現場平安生產保證體系

3.1本工程安保體系總策劃

平安生產保證體系的建立應符合市政工程的特點，并形成文件；人

員的配備、崗位的設置應符合本工程特點而定，做到相對固定，不得隨

意變動，應依據施工須要，配備所需的平安設施、裝備和專業(yè)人員，確

定限制和檢查手段、措施；確定整個施工過程中重點內容，關鍵點、危

急部位的限制手段和措施，以確保平安保證支配的內容具有可操作性、

嚴密性、可行性。

3.2本工程安保體系總要求

本工程項目部自建立和運行安保體系后，通過執(zhí)行標準，通過供應

體系所供應的結構化和系統(tǒng)化的運行機制，基于策劃（P）實施（D）檢

查（C）改進（A）構成的動態(tài)循環(huán)過程，能夠有效地限制好本項目施工

中可能對平安、環(huán)境有負面影響的各種危害和環(huán)境因素，使本工程項目

結構實現和系統(tǒng)地限制自身設立的平安管理目標，從而達到持續(xù)改進的

最終目的。

本安保支配從各限制要點、限制內容上進行了分類分析；項目部就

各要素的實施與限制均落實了主管領導及主管部門。

平安目標

目的通過平安目標的制定，對全體員工及分包隊伍作業(yè)人員進行

平安宣揚、教化；使全體人員對安保體系均有所理解.，并能很好地付諸

實施。最終實現對本工程項目所轄范圍內的人、機、物、環(huán)、料的全面

平安管理。

適用范圍本要素適用項目經理部的全部管理人員，適用于本工程

所轄的施工現場的全體施工人員，適用時間為2024年6月起到2024年

6月（擬定）。

領導職責項目經理部項目經理林汝華全面負責這一要素的分解，

項目理副經理張冬杰、項目副經理方純項目工程師樓連福和平安員林衛(wèi)

明協作落實。

采納標準：

1）騰達建設集團股份有限公司平安管理目標

2）騰達建設股份有限公司第一項目部平安管理目標

本平安管理目標

1、事故負傷頻率限制在（）.6?1%。以下。

2、杜絕重大傷亡事故，（傷亡事故為零）。

3、杜絕火災、設備、管線、食物中毒等重大事故。

4、無業(yè)主、社會相關方和員工的重大投訴。

5、粉塵、污水、噪聲達到城市管理要求。

6、創(chuàng)建市政工程平安標化工地。

7、創(chuàng)建市重大辦文明工地。

8、創(chuàng)建市級文明工地。

9、平安生產保證體系通過內審。

1（）、平安生產保證體系外審通過。

實施平安管理目標要點：

.1本工程的平安管理目標必需依據公司平安管理目標進行制定。

.2平安管理目標制定后，項目部必需嚴格執(zhí)行現場平安保證體系標

準，做到持續(xù)改進。實現既定平安目標。

本工程平安重點部位

1）重型機械進場

2）深基坑作業(yè)的擔心全行為

3）腳手架工程

4）模板工程

5）吊裝工程

6）基坑內環(huán)境因素

7）施工用電；

8）施工機械

9）施工動火作業(yè)。

本工程危急因素的辯識

K風險概況H本工程施工屬重點工程，被確立為主要危害因素有

如下幾個方面：1、重型機械進場施工；2、深基坑施工的擔心全行為；3、

腳手架工程4、模板工程；5、吊裝工程6、基坑內環(huán)境因素；7、施工

用電；X、施T機械09、施T動火作業(yè)°

1、重型機械進場作業(yè)的擔心全作業(yè)行為

（1）大型機械安裝就位過程中，由于方案不完善所留下的隱患，同

時，大量的交叉作業(yè)施工所帶來的事故隱患。

（2）樁機架的地基不平或承載力不夠，造成倒塌。

（3）由于工程起始階段，四周施工人員來回無序，簡潔造成事故。

（4）吊車司機吊運重物從施工人員上方經過。

（5）現場的起重作業(yè)人員在重物起吊時，未能及離開吊運區(qū)域。

（6）吊運大型的鋼支撐未能實行兩級指揮。

2、深基坑施工的擔心全作業(yè)行為

（1）各類大型機械進場，不聽從工地車管理指揮人員的指揮。

（2）鉆機成孔四周不設圍護，可能造成人員墜落。

（3）在過型鋼吊放程中，由于吊車司機起重指揮工未能做到親密協作,

導致留下起重損害隱患。

（4）施工作業(yè)人員有站立在起重吊運區(qū)域的死角，施工作業(yè)人員冒險

從吊運的型鋼及支撐下部通行。

(5)挖土過程中土體產生裂縫。

(6)多臺鏟運機同時作業(yè)時未空開平安距離。

(7)鏟運機運行時駕駛室外載人。

(8)基坑邊堆載超過規(guī)定要求。

(9)地下管線和地下障礙物未明，或管線一米內機械挖土。

3腳手架工程

(1)操作人員無證上崗的。

(2)腳手鋼管、扣件無出廠合格證或嚴峻損壞仍在運用。

(3)搭設不符合要求。

(4)無專人驗收安裝完畢的腳手架°

(5)拆除不符合操作規(guī)程。

4、模板工程

(1)現澆混凝土工程支撐系統(tǒng)無驗收

(2)模板物料集中超載堆放

(3)支拆模板在二米以上無牢靠立足點

(4)模板支撐不規(guī)范

(5)材料堆放高度超過碼放規(guī)定

5、吊裝工程

(1)運用非標吊裝機械。

(2)無證上崗。

(3)沒有進行技術交底。

(4)鋼絲繩吊鉤不合格的。

(5)吊裝區(qū)域未設警戒線的。

6、基坑內作業(yè)環(huán)境因素的危害

A)基坑內的夏季溫度高居在38攝氏度以上。

B）基坑內的濕度含量超過90%以上。

C）基坑內的含氧量不足。

D）大量電焊作業(yè)所造成的煙霧污空氣。

E）施工作業(yè)人員產生皮膚病的職業(yè)危害。

7、施工用電

A）專項用電施工組織設計的審批及用電平安措施的強化。

B）大量高壓配電柜的布置，引起管理力氣的不足。

C）用電作業(yè)點多，造成用電的隱患。

D）各高壓目力柜、干式變壓器、限制盤、起動盤存在的隱患是

電動機在正常運時會產生振動，引起電器設備的接線螺栓的

松動，使電器設備的灼傷和損壞。

E）倒閘操倫假如產生誤操作，會使設備損壞，會使人身平安受

到嚴峻威逼，會使造成大面積停電事故。

8、施工機械

A）在大型設備安裝階段對安裝單位監(jiān)控不力所帶來的隱患，包

括方案不完善，未經批復施工，未報送檢驗機構工作等。

B）在運用過程中管理不力，未能做到定人定機所帶來。

C）對大中型設備的例保、修理工作不到位所帶來的隱患。

9、施工現場動火作業(yè)

A）焊工未能做好持二證（電焊工操作證；動火許可證）上崗；

無證上崗噪作或未辦妥動火許可手續(xù)。

B）動火前的未進行防火檢查，清除作業(yè)點四周及焊割點下方（包

括腳手架）的草包、化纖袋、麻袋、水泥袋以及其它等易燃物

口口口O

C）火災事故的應急預案。

D）對監(jiān)護范圍內設置的消防器材未能進行檢查，發(fā)覺藥劑已用

完或器材已損毀的要能剛好更換掉；

F）動火結束后，未對動火現場進行一次全面檢查；

G）在特殊的場所動火施工，未能實行不同級別的動火防范措施,

可能導致火災事故發(fā)生。

對平安重點部位的分析、限制詳見施工過程限制

危急源及環(huán)境因素辯識

目的通過對本工程項目部在施工過程中所存在的危急源和重要環(huán)

境因素進行識別與客觀評價，做好超前策劃、預先限制。從而有效地限

制事故和污染。

適用范圍本要素適用項目經理部的全部管理人員，適用于本工程

施工全過程。適用時間為2024年6月起到2024年6月。

領導職責

1、項目部項目工程師樓連福全面負責這一要素的分解，項目平安員

林衛(wèi)明、施工員馮洋東、協作落實。

2、全體管理人員就各自相應的危急源和環(huán)境因素進行識別。

3、平安員林衛(wèi)明負責將危急源和環(huán)境因素匯總，得出重點部位及重

要環(huán)境因素。

采納標準

1）騰達建設集團股份有限公司作業(yè)指導書、管理規(guī)定清單。

2）現場環(huán)境調查。

1、危急源和重要環(huán)境因素的識別從以下各方面考慮

a、依據存在時態(tài)分過去、現在、將來三種

b、依據存在狀態(tài)分正常、異樣和緊急三種

c、依據施工類型、項目大小、涉及施工人員的多少等。

2、被確立的危急源（注：危急源見前面本工程平安重點部位）和重

要環(huán)境因素（注：重要環(huán)境因素以下本工程重要環(huán)境因素）；必需實行有

效的限制措施。

本工程重要環(huán)境因素

1）施工機械及車輛噪音擾民

2）焊燒割作業(yè)遺留下的有害氣體

3）施工現場廢泥、廢漿、廢水及噪聲

4）生活區(qū)（廁所、食堂、浴室等）污水、污物

5）辦公室廢紙等辦公用品的各類消耗品

6）廢電池、廢飯盒、廢日光燈管、醫(yī)序針筒等有害廢物

7）施工人員各類不行再利用的破舊鞋、衣、帽等隨意亂丟亂扔

8）可能因施工導致地下不明管線意外裂開事故

9）地面沉降對四周建筑物及景觀的影響

.1重要環(huán)境因素分析

1、焊燒割作業(yè)留遺下的有害氣體

A）焊燒割作業(yè)完畢后，未對作業(yè)點實行必要的通風解除有害氣體

措施。

B）焊燒割作業(yè)完畢后，施工人員就立刻在作業(yè)焊燒作業(yè)點施工。

C）焊燒作業(yè)點的煙霧氣充滿，如未做好平安照應（特殊是沿隧

道沿線運用的電機車司機視線受阻）易導致事故發(fā)生。

2、現場“三廢”（廢水、廢泥及廢漿）及噪聲等因素限制

A）現場三廢未按文明施工要求設置專項處理措施。

B）現場三廢的處理未成立特地或針對性處理作業(yè)隊伍。

C）排污處理的經費沒有合理的投入到三廢處理之中。

D）對噪聲未事先進行監(jiān)測，導致噪聲限制的基點不正確。

E）夜間施工的噪聲限制不能達到城市噪聲限制標準要求（或未

按要求進行限制）。

3、生活區(qū)（廁所、食堂、浴室等）污水、污物

A）生活區(qū)的施工人員隨意將污水、污物到處亂倒、亂扔。

B）廁所、食堂、浴室排水通道堵塞，導致污水、污物無法正常排

放。

C）污水、污物由于積壓形成垃圾堆未剛好清除，可能導致施工人

員和身心健康受到損害。

4、辦公室廢紙等辦公用品的各類消耗品

A）辦公室的廢各參考信息類報紙未能做到剛好、集中放置。

B）電腦打印機墨水紙盒、復印紙紙盒及其他各類紙盒的隨意扔放。

5、廢電池、廢飯盒、廢日光燈管、醫(yī)療針筒等有害廢物

A）廢電池未能投放到指定的廢電池叵收筒內。隨意亂扔可能會導

致施工環(huán)境受到化學污染。

B）廢飯盒未能投放到垃圾收集箱內。隨意亂扔造成環(huán)境污染。

C）廢日光燈管未能投放到垃圾收集箱內，隨意亂扔不但造成環(huán)境

污染，更可能導致碎破璃割（刺）傷人員。

D）醫(yī)療針筒未能投放到醫(yī)序專用垃圾收集箱內，隨意亂扔可能會不

但導致施工環(huán)境受到化學污染。更可能導致碎破璃割（刺）傷人員。

6、施工人員各類不行再利用的破舊鞋、衣、帽等的不當處理

A）不行再利用破舊鞋隨意亂丟亂扔導致施工環(huán)境受到肯定污染。

B）破工作服未做到集中處理。

C）破平安帽未實行塑料垃圾與生活垃圾分類處理措施。

7、可能因施工導致地下不明管線意外裂開事故

A）由于在施工時，未對圖紙上已標明的位置管線實行動態(tài)跟蹤監(jiān)

測。

B）如突發(fā)性管線裂開，裂開后的管道可能會溢出有害的各類污染

物質。導致施工環(huán)境受到污染。

8、地面沉降對四周建筑物及景觀的影響

A）如未加強對地面沉降的科學處理措施，可能會導致地面各建筑

物的地基出現下陷或裂縫，對景觀及建筑物的緊固程度造成影響。

B）導地面沉降的主要、次要因素未分析清晰，可能會干脆導致地

基出現下陷或裂縫。

對重要環(huán)境因素的分析、限制詳見施工過程限制

記錄：

1、危害識別表

2、風險評價表

3、重要風險匯總表

4、環(huán)境因素識別表

5、重要環(huán)境因素表

6、危急環(huán)境因素調查表

7、附錄：

a）風險評價標準

b）本工程各類危急源文本及表格分析

c）本工程各類環(huán)境因素分析

實施危急源及因素環(huán)境辯識要點：

.1因本工程涉及的危急部位較多。因此，必需對各平安重點部位危

急因素和各重要環(huán)境因素進行分類分析。

.2項目部各管理人員就自相應的危急源和環(huán)境因素進行共同識別，

廣泛尋求有力于平安施工的辯識和對策。

.3可參照有關各相關的事故案例，各平安重點部位進行比較式辯識、

分析與總結。

.4對各平安重點部位危急因素和各重要環(huán)境因素進行分類分析后，

項目剖還必需組織管理人員進行探討，將辯識內容進行集

中分類，做到持續(xù)改進，找到最佳防范對策。

法律法規(guī)

目的通過獲得及收集相關的平安生產、環(huán)境愛護法律、法規(guī)、

標準及規(guī)范，并對其相關的管理內容形成相應支持性文件。為安保體系

的執(zhí)行供應依據。

適用范圍本要素適用項目經理部的全部管理人員，適用于本工

程所轄的施工現場，適用時間為2024年6月到2024年6月止。

領導職責

1、項目工程師樓連福全面負責分解這一要素，組織有關人員對適用

本項目的相關平安生產和環(huán)境愛護的法律、法規(guī)、標準和規(guī)范進行收集、

識別。

2、項目平安員林衛(wèi)明負責將識別出的有關法律、法規(guī)列出清單、登

記和保存。

采納標準

1）《中華人民共和國平安生產法》

2）《中華人民共和國建筑法》

3）《中華人民共和國勞動法》

4）《國務院第75號令重大事故處理規(guī)定》

5）《國務院第302號令關于重大事故追究行政責任的規(guī)定》

6）《JGJ59—99建筑施工平安檢查標準》

7）《JGJ46-88施工現場臨時用電平安技術規(guī)范》

8）《JGJ33—86施工機械運用平安技術規(guī)范》

9）《JGJ80-91高處作業(yè)平安技術規(guī)范》

10）《JGJ59—99建筑施工平安檢查標準》

11）《上海市施工平安生產保證體系DGJ08—903—2024》

12）《上海市建筑平安手冊》

13）《上海市市政文明手冊》2024年5月版

14）《建筑基坑支護技術規(guī)范》

15）《建筑施工扣件式鋼管腳手架平安技術規(guī)程》

16）《建筑機械運用平安技術規(guī)程》

本企業(yè)部位引用標準

1、騰達公司平安生產各項管理規(guī)章制度

2、騰達公司平安生產各類平安規(guī)程

3、本工程各類重要分部分項施工方案

4、本工程各類經濟承包責任書

記錄：

1、法律、法規(guī)、標準和規(guī)范識別評價表

2、法律、法規(guī)、標準和規(guī)范登記清單

實施要點：

.1收集國家有關的平安法律、法規(guī)、標準及規(guī)范。

.2項目部各管理人員就所收集的平安法律、法規(guī)、標準及規(guī)范作出

識別與評價。

保證體系

目的通過平安保證體系的有效建立與運行，更好地維護文件化平

安保證體系。同時:為施工現場全體施工人員供應平安勞動愛護依據，

并使全體施工人員明確在整個體系運行過程中所起的作用。

適用范圍本要素適用項目經理部的全部管理人員，適用于本工程

所轄的施工現場。適用時間為2024年6月起到2024年6月。

領導職責項目經理林汝華全面負責分解這一要素，項目副經理張

冬杰、項目工程師樓連福平安員林衛(wèi)明協作落實。

采納標準

1、《上海市施工平安生產保證體系DGJ08—903—2024》

2、公司對項目部制定的各項管理制度和規(guī)定

3、作業(yè)指導書、管理規(guī)定平安記錄

記錄：

1、本工程平安保證體系手冊（即本工程安保支配）

2、《上海市施工平安生產保證體系DBJ08—903—2024》中全部記錄

表式

3、環(huán)境愛護相關規(guī)定的全部記錄表式

4、施工組織設計、臨時用電施工組織設計及各類分部分項施工方案

實施要點：

.1在運行平安保證體系的同時，結合本企業(yè)相關的作業(yè)指導書、各

項規(guī)章管理制度及平安操作規(guī)程，進一步做好平安記錄及

對施工全過程實施平安限制。

?2采納平安技術性措施，促進施工人員的操作技能，健全本工程各

類平安設施。

扼要限制點

.1依據本工程的規(guī)模、結構、環(huán)境、承包性質等實際狀況編制相

應的平安保證支配。

.2為能夠順當達到本工程的平安管理目標必需配置一個綜合素養(yǎng)

好的項目經理部管理人員班子，選擇有肯定資質、整體力氣強的項目內

部管理隊伍，并有性能良好的機械設備和技術水平較高的修理人員作保

障。

.3對分包作業(yè)隊伍及外來臨時施工隊伍的選取，本工程均嚴把平安、

質量關，盡可能地選取資質較強、管理人員較齊備的作業(yè)隊伍。

3.3安保體系實施

本項目管理部制定并執(zhí)行平安保證體系手冊后，以明確平安保證體

系組織機構以及體系中各職能部門的平安職責，以確保安保體系壬常運

行，保證項目部平安管理目標和承諾的實現。

組織機構與職責權限

目的通過對組織機構與權限的明確、落實，以確保安保體系的正

常運行，更好地健全平安、環(huán)保管理。

適用范圍木要素適用項目經理部的全部管理人員，適用于木工程

所轄的施工現場的人、機、物、環(huán)、料。適用時間為2024年6月起到

2024年6月。

領導職責

1、項目經理林汝華全面負責分解這一要素，項目副經理張冬杰協作

落實。

2、項目副經理張冬杰協作落實做好平安檢查及隱患整改工作。

3、平安員林衛(wèi)明負責對現場開具平安生產整改內容通知單。

采納標準

1、本項目部管理人員平安職責

2、本項目部管理人員的平安職責簽約

3、本項目部管理人員履行平安職責的若干考核方法

記錄：

1、本工程項目部平安管理網絡圖

2、本工程項目部平安組織結構圖

3、本工程項目部職能分能表

4、本工程項目部管理人員平安責任考核表

.1平安管理組織

1、項目部建立以項目經理為現場平安第一責任人的平安生產領導小

組。

2、平安生產領導小組組長由項目經理擔當：副組長由項目副經理及

平安員擔當，如施工工程屬重大工程，將設立由平安員擔當分組

長的平安工作分組，將由分組對施工現場的平安、環(huán)保進行全面

監(jiān)督、限制。

3、平安工作分組將干脆受平安生產領導小組的領導，并對其負責。

.2平安組織機構職能

A、平安生產領導小組擬定落實平安管理目標，制訂平安保證支配,

依據保證支配的要求，落實資源的配置。

1）負責安保體系實施過程中的運行，實施監(jiān)督、檢查。

2）對平安生產保證體系運行過程中，出現不符合要素的要求，施工

中出現的隱患，制訂訂正和預防措施，并對上述措施進行復查。

B、平安工作分組必需干脆受平安生產領導小組的領導,并對其負責。

主要工作是做好現場的動態(tài)管理與監(jiān)控，對環(huán)境因素進行辯識，從而實

現平安管理目標。

1）負責現場動態(tài)限制、包括項目部所轄現場的人、機、物、料、環(huán)

限制。

2）隨時將動態(tài)狀況（特殊是危急因素）剛好向平安生產領導小組匯

報，做好隱患整改及整改后的復查工作。

.3本工程項目經理部平安管理圖

項目經理：林汝華

項目副經理：張冬杰技術負責人：樓連福

方純

林

材

曹

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平

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昌

員

員

員

員

明

員

茂

辦梅

東

東

各作業(yè)班組分包各作業(yè)班組

.4本工程項目經理部安保體系職能安排表（見圖）

項項

項

目目

目施技材設平綜資

副X

經工術料備安合料

經程

編號平安保證體系要素理通茄茄成成員圻

理師

羊.

林樓馮葉曹林葉鄭

方、羊―

汝連士開文衛(wèi)德桂

純

華福東連茂口明梅紅

平安目標☆OOA△△△O△△

危急環(huán)境辯識☆0△△000△

法律法規(guī)☆A△△△O△△

保證體系☆0O4△△△0△△

組織結構☆O△A△△△△△△

教化培訓☆O0△△△△O△

文件限制☆△A△△△0△0

選購及驗收☆△A△ooo△△

分包限制☆△4△△△△0△

施工過程限制☆0O000000△

應急救援☆