校長辦公會會議制度范文一、會議性質(zhì)校長辦公會，作為學校的最高行政決策機構(gòu)，承擔著學校領導層就學校重要事務進行深入研究、科學決策與有效協(xié)調(diào)的重任。其根本目的在于推動學校持續(xù)健康發(fā)展，深化教育教學改革，全面提升教育質(zhì)量。二、會議周期與召開時間校長辦公會實行定期召開制度，通常每學期至少召開一次，并可根據(jù)學校實際工作需要，由校長決定臨時召開會議。會議的具體時間由校長確定后，需提前通知所有與會人員，以確保每位成員都能妥善安排時間，準時參加會議。三、會議成員構(gòu)成1.校長：擔任會議主持人，負責總體協(xié)調(diào)會議議程，推動學校各項工作的順利開展。2.學校各部門主要負責人：包括但不限于教務處、學生工作處、教師發(fā)展中心等關鍵部門負責人，以確保各部門工作得到全面反映與討論。3.學校各學科負責人：包括各學科組長、年級組長等，以反映學科教學與管理的實際情況與需求。4.學校相關職能部門負責人：如財務處、后勤部門等，確保學校資源得到合理配置與利用。5.根據(jù)需要邀請的專家、學者：為會議提供專業(yè)意見與建議，助力學?？茖W決策。四、會議議程安排1.開場白：由校長簡要闡述會議目的與議程安排，為會議定下基調(diào)。2.上次會議紀要核定：回顧并核實上次會議記錄，確保會議決策的連續(xù)性與準確性。3.重要事項匯報：各部門負責人就上次會議以來的工作進展與重要事項處理情況進行詳細匯報。4.重要事項討論：針對學校重大改革、建設等事務進行深入探討，形成科學決策。5.學校工作匯報：全面分析并匯報學校整體工作進展情況，明確下一步工作方向。6.講話或報告：邀請相關專家、學者進行專題講話或報告，為會議提供權(quán)威參考。7.其他事項討論：就與學校整體發(fā)展密切相關的其他事項進行充分討論。8.下次會議計劃：確定下次會議的具體時間與議題安排。五、會議程序規(guī)范1.準備工作：會議前，秘書處需及時通知與會人員，并分發(fā)相關會議材料，確保每位成員都能充分準備。2.開會準備：會議開始前，主持人與秘書處需共同確認會議場所、設備等各項準備工作是否到位。3.會議進行：按照既定議程順序，由主持人引導與會人員依次發(fā)言、討論，確保會議秩序井然。4.決策與記錄：重要決策需經(jīng)與會人員充分討論后投票表決，決議結(jié)果由主持人當場宣布，并由秘書處準確記錄會議內(nèi)容。5.紀要核定與發(fā)布：會議結(jié)束后，秘書處需及時整理會議記錄，經(jīng)主持人核定后正式發(fā)布，以便全校師生了解會議精神與決策內(nèi)容。六、會議紀律要求1.所有與會人員必須嚴格遵守會議時間，按時參加會議，不得無故遲到或早退。2.會議期間請將手機調(diào)至靜音或關閉狀態(tài)，以免影響會議進程。3.發(fā)言時請尊重他人意見，提問時應站起身以示禮貌，不得隨意打斷他人發(fā)言。4.嚴禁擅自做出決策或改變會議議程安排，所有決策均需經(jīng)過大部分與會人員的充分討論與表決同意。5.會議紀要應真實、客觀、準確地反映會議情況與決策內(nèi)容，并及時向全校師生發(fā)布。校長辦公會會議制度范文（二）第一章總則第一條目標與任務校長辦公會作為學校的最高決策實體，負責處理和決定學校的重要事務和問題。本規(guī)程旨在規(guī)范校長辦公會的組織運行，確保會議的質(zhì)量和效率，提升決策的科學性和精確性。第二條基本原則校長辦公會遵循公開、民主、科學、公正的原則，堅持集體領導和集體決策，發(fā)揮其在學校的決策核心作用。第三條責任承擔校長辦公會對學校的發(fā)展和重大事項承擔最終責任，并對所有決策結(jié)果負責。第二章組織結(jié)構(gòu)第四條組成人員校長辦公會由校長、副校長、教務處主任、后勤處主任、學生處主任及教師代表等構(gòu)成。校長擔任會議召集人和主持人，副校長為副召集人。第五條召開與通知校長辦公會由校長或副校長召集，通知需提前3個工作日送達參會人員，內(nèi)容包括會議議題及相關文件。第六條會議頻率與時長校長辦公會每年至少召開4次，每次會議時間不少于2小時。會議規(guī)模視實際需要調(diào)整，可邀請相關部門和專家參與。第三章工作流程第七條會前準備1.會前，校長辦公會辦公室應準備會議文件和資料，并確保會議設備的正常運行。2.校長或副校長需與參會成員溝通，收集意見和建議，作為會議討論的依據(jù)。第八條議程制定1.會議議程由校長或副校長組織起草，并在會前分發(fā)給參會人員。2.議程應包含會議主題、主要議題及下次會議的初步安排等信息。第九條會議進行1.校長主持會議，副校長協(xié)助，確保會議的有序進行。2.會議記錄員需詳細記錄會議內(nèi)容和決策結(jié)果。3.參會人員應遵守會議規(guī)則，尊重他人發(fā)言，保持良好的溝通環(huán)境。第十條決策機制1.校長辦公會采取多數(shù)原則，超過半數(shù)成員同意的決策為有效決策。2.對重大事項的決策，將通過投票決定，以票數(shù)最多者為最終決策。第四章會議紀律第十一條準時參會參會人員應按時參加會議，合理安排個人時間，避免在會議期間離開。第十二條提供匯報校長辦公會可要求相關部門和人員提供匯報，以支持會議決策，確保信息的充分性。第十三條尊重與討論參會人員應相互尊重，充分聽取并討論不同意見，以促進共識的形成。第十四條保密規(guī)定會議討論和決策的內(nèi)容應保密，未經(jīng)許可，不得向外部透露。第十五條記錄與存