檢驗工作計劃檢驗工作計劃120__年在院領導的正確指導和支持下，我們檢驗科得到了飛速的發(fā)展，我堅信在各科室的全力配合下，我們科室人員將齊心協(xié)力，圍繞以醫(yī)院工作為中心，結合我科室的工作情況，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，提高全科素質，完成科室的各項工作任務，20__年檢驗科工作計劃如下、一、加強實驗室的建設，完善內部管理：1、現(xiàn)對檢驗科的各條檢查內容進行分解對照，逐條梳理、認真準務對沒有開展的項目盡的落實解決措施，力爭在衛(wèi)生局審核醫(yī)院的時候順利通過。2、進行檢驗科的制度建設，建立健全各種規(guī)范制度，流程和措施，要進行檢驗《質量手冊》及《操作程序》的學習，對各崗位上的操作人員明確責任，各就其職，定期進行考核，檢查執(zhí)行情況。3、通過完善科室內部細節(jié)化管理，增強安全憂善意識，操作流程規(guī)范化，使科室的每一項規(guī)章制度落實到實處，貫徹到科室工作的.每一個環(huán)節(jié)。二、嚴格質量控制，提高檢驗準確性：1、檢驗科科室質量控制目標、繼續(xù)做好生化各個檢驗項目的每日質控工作，完善臨檢各常規(guī)項目的質控，做到有記錄，有失控原因分析，有整改措施。2、將各檢驗項目前的質控結果納入對科室的質量考核指標，將以提高檢驗的準確性，將科室的化驗出錯率降到最低點。三、加強儀器設備管理，提高工作效率：1、做好現(xiàn)有各實驗儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求每一位科室人員認真學習，熟練掌握儀器的操做技能，嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的儀器各類故障認真研究，積極應對及時解決，保證本科室各類儀器的正常運行，這樣既節(jié)少了維修成本也保證了日常檢驗工作的進行，提高了工作效率。2、引進新設備，爭取在20__年底爭取引進全自動微量元素分析儀。四、增加工作量提高業(yè)務收入：1、標本量，到20__年底計劃完成3萬人次。2、業(yè)務收入，到20__年底計劃完成業(yè)務收入300萬。五、積極開展新的項目：1、到20__年1日1日，在現(xiàn)有開展項目基礎上力爭新開15個項目。六、人才培養(yǎng)與業(yè)務學習：1、檢驗科業(yè)務學習規(guī)范化、制度化、計劃全年辦各種形式的業(yè)務學習2次。2、做好引進人才的培養(yǎng)工作。3、全年爭取檢驗主要技術骨干都有一次到內地大型醫(yī)院學習的機會。最后，檢驗科全體工作人員愿為婦幼保健院的發(fā)展做出自己的努力和貢獻，使檢驗科工作更上一層樓。檢驗工作計劃220__年，在醫(yī)院領導的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的工作特質，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質，較好地完成了科室的各項工作任務！雖然20__年取得了一些成績，但是我們的工作仍然做的不夠仔細、深入。在20__年檢驗科將會配合醫(yī)院改革試點，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階！20__年度檢驗科工作計劃如下：一、提高服務質量，加強與臨床溝通1、與醫(yī)務科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。2、廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。二、加強與院領導溝通，爭取各方支持1、引進2—3名專業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。2、在條件許可的'情況下，爭取購置：化學發(fā)光免疫分析儀1臺。細菌自動鑒定儀1臺。數(shù)碼顯微鏡1臺。3、派出1—2名人員赴上級醫(yī)院進修深造。三、促進醫(yī)患和諧完善科室管理1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。檢驗工作計劃320__年，檢驗科在醫(yī)院黨政班子領導下，各項工作都有了長足進步。隨著檢驗科技和臨床診療技術的高速發(fā)展，信息傳播和交流的日益加快，臨床對實驗診斷提出更高的要求，為積極配合醫(yī)院改革試點及臨床診療工作需求，現(xiàn)將20__年工作計劃安排如下：1、明年工作思路(1)按照“__省創(chuàng)建基本現(xiàn)代化醫(yī)院”的標準，對檢驗科的各條內容進行分解對照，對沒有達標的項目盡快落實解決的措施。(2)作好臨床藥理基地的藥物臨床試驗的檢驗工作，做到程序化、規(guī)范化運作。(3)20__年爭取獲得__省臨床化學和血細胞學二個參比實驗室資格。(4)利用我院是__市臨床檢驗中心所在地的影響作用，將周圍地區(qū)中小醫(yī)院和民營醫(yī)院的檢驗標本吸引到我院檢驗中心來檢測。增加我院的影響力，從而提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、工作量和業(yè)務收入：標本量：20__年完成__萬件，比20__年完成__萬件，增長_%;業(yè)務收入：20__年完成__萬元，比20__年完成__萬元，增長_%;血庫用血：20__年用血__萬毫升，比20__年完成__萬毫升，增長_%;其中成分輸血率達到100%，(三級甲等醫(yī)院規(guī)定標準為90%)。3、科研和論文：申報省廳級科研課題2～3項，做好在研的二個課題的研究。全科在醫(yī)學雜志發(fā)表論文10～15篇，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文10篇以上。爭取舉辦__省繼續(xù)醫(yī)學教育學習班1次。4、人才培養(yǎng)：引進本科生2名、碩士研究生1名，做好3名在職碩士研究生的培養(yǎng)工作。對我科現(xiàn)有的3名碩士生做好科研課題的申報立項和已立項課題的.完成工作。5、需引進的設備和開展新項目：在20__年爭取購進我科急需的全自動微生物分析儀和全自動血細胞分析系統(tǒng)，使之發(fā)揮最大的功能和效益。盡快完善化驗科局域網(wǎng)(LIS)系統(tǒng)的條形碼功能的運行。其他要添置的設備力爭及時到位。開展新項目有：(1)__(2)__(3)__;6、質量指標：(1)20__年檢驗科繼續(xù)按時高質量完成衛(wèi)生部和__省臨床檢驗中心的臨床化學、血液學、免疫學、微生物室間質量控制。各實驗室的室內質控按時合格完成，失控必須有原因分析，并且認真記錄。(2)認真執(zhí)行我院制定的對科室的質量考核指標和ISO質量體系的各項指標，將科室的檢驗差錯率降到最低點。(3)血庫配發(fā)血登記完好率100%;成份輸血使用率達到100%;一人一針一管一墊一帶使用率100%;一次性注射器毀形率100%。7、檢驗中心工作：(1)落實__市衛(wèi)生局安排的各項工作，20__年上半年對已檢查過我市二級中醫(yī)院以及部分民營醫(yī)院進行《__省醫(yī)院檢驗科建設與管理規(guī)范》進行抽樣復查。(2)繼續(xù)加強對全市二級以上醫(yī)院的檢驗質量控制的指導、人才培訓、新檢驗項目的推廣應用和檢驗試劑的測評等工作。(3)舉辦__市檢驗工作會議和檢驗質控學習班1～2次。(4)常規(guī)開展全市二級以上醫(yī)院生化、血細胞、微生物化驗的室間質控。(5)每年定期向__市衛(wèi)生局醫(yī)政處發(fā)布全市二級以上醫(yī)院檢驗科的室間質控成績。檢驗工作計劃4為提高質檢部工作效率，明確質檢部20__質檢工作的方向與重點，提高質檢部員工整體素質與業(yè)務水平，明確部門每個員工的具體責任與工作目標，特制定質檢部20__全年工作計劃，內容如下：質檢部20__總體工作目標：機加質檢員：一次檢驗合格率1月--2月95%，3月--12月98%。全年下序投訴率低于2%。焊接質檢員：一次檢驗合格率全年95%，全年下序投訴率低于5%。外協(xié)質檢員：一次檢驗合格率全年98%，全年下序投訴率低于2%.裝配制程質檢：一次檢驗合格率100%，全年客戶投訴率1--4月3%,5--12月2%質檢部整體工作全年目標：綜合一次檢驗合格率97%，下序總投訴率低于3%;部門溝通投訴全年為0，客戶投訴率全年低于2%。為確保質檢部20__全年工作計劃得以實現(xiàn)，結合20__年質檢部工作情況，制定以下工作計劃，確保20__年質檢部工作目標得以實現(xiàn)。質量檢驗員的工作計劃三為了我們公司產(chǎn)品能長久源源不斷的流向市場，獲得廣大人民一致好的口碑，作為一個公司質檢員，我在此為以后能夠勝任工作制定了如下幾條工作計劃:1、生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品的抽樣檢驗、實施、維護好檢測狀態(tài)標識，負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、外觀和包裝檢驗,填寫檢驗記錄并保存歸檔。2、督促生產(chǎn)人員進行正常的生產(chǎn)，進行自檢、互檢、首檢并保持每天的記錄。3、加強生產(chǎn)過程中的工藝技術執(zhí)行、質量檢查。做好過程控制工作。4、熟練掌握產(chǎn)品質量檢測規(guī)程和檢測方法及檢驗標準。5、協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種問題。6、責任心強，工作認真，能承受較大工作壓力。負責產(chǎn)品質量狀態(tài)標識，嚴格控制不合格出廠;7、領導安排的其它工作。8.了解基本的檢驗程序。負責公司生產(chǎn)的產(chǎn)品質量、外觀和包裝檢驗,能夠很好的將日常工作按日記錄、按周統(tǒng)計、匯總并向直接負責人匯報;質量是企業(yè)永恒的話題，是企業(yè)發(fā)展的基礎與保證，一年來公司始終堅持"質量第一、預防為主"的方針，在抓好經(jīng)濟效益的同時，狠抓質量工作，抓落實、勤檢查、重實效，開展了行之有效的質檢管理工作。質檢目標明確，責任到位，對在質量上出現(xiàn)的.問題決不推諉、不扯皮，對違反制度及操作規(guī)程所造成的事故，做到不手軟，不姑息遷就，質檢員隨時對包裝產(chǎn)品進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，制訂應急和處理預案。質量意識貫徹生產(chǎn)全過程到位，以糾正習慣性違章操作為重點，進一步增強廣大職工的質量意識和自我保護意識，在工作中，嚴格遵守操作規(guī)程，不斷完善質檢監(jiān)督約束機制，把質量責任制落到實處，加大質量檢查力度，始終把"質量第一"的思想貫穿于生產(chǎn)全過程。職工質量生產(chǎn)教育基本到位，加強了質量教育宣傳力度，通過公司統(tǒng)一組織學習，到車間部門的日常教育，做到警鐘長鳴，時刻提高防范意識，組織了相關人員的學習教育。加強企業(yè)文化建設，企業(yè)文化是在生產(chǎn)、經(jīng)營、發(fā)展、壯大過程中不斷形成的理念，是廣大員工共同的價值觀，共同的行為準則。質檢班在正規(guī)車間秩序，做好質量檢查工作的同時，也加強對員工生產(chǎn)紀律的督查力度，對車間現(xiàn)場實時監(jiān)控，使各種違紀違規(guī)現(xiàn)象都有所改善;質管部作為全廠性的生產(chǎn)質量監(jiān)督管理部門，工作中履行了質檢的工作，努力盡到一個全廠性的質量把關、監(jiān)督管理職能，在繼續(xù)做好質量檢驗標準工作的同時，也應對全廠性的質量問題加強監(jiān)管。一個成功的企業(yè)取得輝煌的成績，質量必須做到世人青睞，而質監(jiān)人員必須做到恪盡職守，嚴格按法規(guī)執(zhí)行，不得抱有一點私利，對于不合格的產(chǎn)品一定不得予以放松。質檢員這個神圣而又無私的職業(yè)，關系這一個公司的長期的可持續(xù)發(fā)展，一個企業(yè)的壯大與衰落，我會不惜一切代價把質檢工作做到最好，我以質檢員這個偉大而無私的職業(yè)而感到驕傲。檢驗工作計劃5一、提高服務質量加強與臨床溝通1、與醫(yī)務科協(xié)調，組織檢驗科與臨床科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)問題。2、廣泛征求各相關科室對檢驗科意見和建議，以改進檢驗科工作。3、定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。二、加強與院領導溝通爭取各方支持1、爭取院領導理解和支持，引進2-3名專業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發(fā)展。2、在條件許可情況下，爭取購置：化學發(fā)光免疫分析儀1臺（約9萬元），可以提高現(xiàn)有檢測項目準確性和增加開展更多實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值檢驗項目。細菌自動鑒定儀1臺（約30萬元），可以提高細菌鑒定準確性和及時性，使細菌鑒定工作由現(xiàn)在3天提前為8-12小時。數(shù)碼顯微鏡1臺（約2-3萬元），可以提高形態(tài)學實驗診斷客觀性和準確性。3、力爭每年派出1名人員赴上級醫(yī)院進修深造。三、促進醫(yī)患和諧完善科室管理1、完善科室內部細節(jié)化管理，使科室每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作每一個環(huán)節(jié)。2、優(yōu)化門診患者取報告單流程，使患者花最少時間，跑最少路，拿到最及時檢驗報告。3、實行各窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。20__年是繼往開來嶄新一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院改革試點工作作出自己努力和貢獻。使檢驗科工作借力新醫(yī)改東風更上層樓！一、科室業(yè)務壯大，科室系統(tǒng)化建設，在工作量不斷飽和情況下，須引進優(yōu)秀專業(yè)技術人才二、臨床用血量大幅度上升，為方便病友，同時完善檢驗機構，盡快啟用血庫用血。三、為迎接09年創(chuàng)二甲醫(yī)院，達到評審標準，明年派專業(yè)技術人員進修室內質控，并打算參加衛(wèi)生部臨床檢驗中心舉辦臨床檢驗室間質量評價計劃。四、全年外送檢驗項目業(yè)務收入加大，特別是大部分細胞學檢驗。明年打算建立病理室開展細胞學檢查，必須派有職業(yè)醫(yī)師證臨床醫(yī)生進修。五、加強學習，通過實踐，爭取發(fā)表兩篇省級論文。今年對于我們來說是非常重要一年，也是非常特別一年，如果說中醫(yī)院好比是一條龍，那么它在克服艱難險阻，重重磨難之后，已經(jīng)做好龍騰飛前一刻充分準備，今年是充實一年，碩果累累，明年更輝煌。檢驗工作計劃620__年，在醫(yī)院領導的正確領導和支持下，在各科室的通力配合下，檢驗科同志們同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的特質，不斷提高醫(yī)療質量、保障醫(yī)療安全、提高全科素質，較好的完成了科室的各項工作任務。在20_y年檢驗科將會配合醫(yī)院改革創(chuàng)新，科技興院的宗旨，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作再上一個臺階，20_y年度檢驗科工作計劃如下：一、提高服務態(tài)度與質量，加強與臨床溝通1.定期舉行檢驗科各檢驗項目介紹會，宣傳檢驗科開展項目之意義，使檢驗科開展的.檢驗項目能夠與臨床診療緊密結合。2.與醫(yī)務科協(xié)調，組織檢驗科與科室聯(lián)席會議，共同協(xié)商解決雙方工作中出現(xiàn)的問題。3.廣泛征求各相關科室對檢驗科的意見和建議，以改進檢驗科的工作。4.努力完善血庫的各項工作制度，保證醫(yī)院臨床安全輸血。二、加強與院領導溝通，爭取各方支持1.爭取院領導的理解和支持，引進2—3名專業(yè)人員，以彌補科內人員緊缺狀況。達到合理分工，科學發(fā)展。2.在條件許可的情況下，爭取購置化學發(fā)光免疫分析儀1臺，可以提高現(xiàn)有檢測項目的準確性和增加開展更多的實驗檢測項目，為臨床提供更多更有診斷價值的檢驗項目。三、促進醫(yī)患和諧，完善科室各項管理工作1.優(yōu)化門診病患取報告單流程，使病患花最少的時間，跑最少的路，拿到最及時的檢驗報告。2.完善科室內部細節(jié)化管理，使科室的每一項規(guī)章制度均能落實到實處，貫穿到科室工作的每一個環(huán)節(jié)。3.實行各窗口微笑服務，使就診病患從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。20_y年是繼往開來的嶄新的一年，伴隨公立醫(yī)院改革試點，檢驗科全體工作人員愿為醫(yī)院的的改革試點工作作出自己的努力和貢獻。使檢驗科的工作借力新醫(yī)改的東風更上層樓！檢驗工作計劃7一、基本情況1、人員方面：檢驗科20__年新招聘2名檢驗人員，目前共有__名工作人員。其中采血護士_名，另有_名檢驗人員暫未取得資格證。2、科室行政組成：現(xiàn)含檢驗科、輸血科、病理科。目前檢驗科下設臨檢室、生化室、免疫室、微生物室、產(chǎn)前篩查室、HIV初篩實驗室。在人員少，實驗室多、工作壓力大的情況下，除完成日常門診、住院患者的常規(guī)檢驗工作外，還完成了全區(qū)幼兒教師及幼兒園學生體檢工作及全區(qū)婦女兩癌篩查等檢查項目工作。二、醫(yī)德醫(yī)風和醫(yī)療質量方面全科人員具有強烈的責任感和事業(yè)心，熱情的對待每一個前來檢查的病人，做到急病人之所急，想病人之所想，全心全意為病人服務。為保證工作質量，我科工作人員努力完成各項日常檢驗工作及各類儀器的每日校準、質控等工作，確保檢驗結果的準確可靠。在工作中對不符合檢驗要求的標本，耐心地向病人解釋，和病人說明原因，取得病人的認可，重新留取標本。對工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時糾正，與各科室保持緊密聯(lián)系。我科員工嚴格遵守紀律，不遲到、不早退、不串崗、不曠工，無重大醫(yī)療差錯。在工作上，大家注重各種知識的學習與積累，不斷提高綜合素質和工作能力。三、科室建設20__年我科引進兩名醫(yī)學檢驗本科生，彌補了我科人員上的不足，有利于檢驗流程的優(yōu)化和服務質量的提高。上半年我科派出下鄉(xiāng)人員一名，下半年派出進修人員一名。四、工作完成情況1、__年我科在醫(yī)院統(tǒng)一部署下，在每天保質保量完成日常各種檢驗常規(guī)工作外，積極參與三級醫(yī)院的創(chuàng)建工作。2、截止__年12月底，全科共檢測標本_份，較去年同期增長了%。隨著工作量不斷攀升，科室成員提前到崗、推遲下班，認真檢測，保證每天結果按時發(fā)出，對病人服務態(tài)度明顯改善;檢驗科工作量大，環(huán)節(jié)多，工作上稍有疏忽便會造成極大的'工作隱患，并會導致臨床醫(yī)生的誤診誤治，因此工作中，我科工作人員都嚴格執(zhí)行查對制度，包括病人的信息、采血注意事項等，嚴把分析前、中、后的質量控制關。3、做好各實驗儀器的維護保養(yǎng)和保養(yǎng)工作，對出現(xiàn)各類故障，認真研究，積極應對，及時自行或在工程師的遠程指導下解決問題，保證我科各類儀器的正常運行，從而保證檢驗結果的及時性。4、注重檢驗質量，保證檢驗結果的準確性。規(guī)范了臨床檢驗室內質量控制，同時積極參加了省臨床中心、衛(wèi)生部臨床中心的室間質量評價活動，在臨檢、免疫、生化、微生物學及輸血等專業(yè)項目評價中，均取得了良好成績，充分顯示了我科實驗項目的準確性和與全省及全國各實驗室間的可比性。5、加強與臨床溝通。為更好服務于患者和臨床，我科人員積極主動與相關科室進行溝通。工作中發(fā)現(xiàn)問題，主到聯(lián)系相關科室的醫(yī)護人員，積極協(xié)調處理各種工作中出現(xiàn)的問題。同時積極與外部單位如__醫(yī)院、__醫(yī)院及合作的獨立實驗室進行協(xié)調，處理相關問題。6、科室服務水平不斷提高。一切工作以檢驗質量為核心，避免差錯事故的發(fā)生，堅持要求我科醫(yī)務人員具有高度的服務意識，全力搞好以病人為中心的服務工作。針對群眾提出的熱點難點問題，結合科室實際情況認真加以研究和解決，贏得病人的信賴。7、為了滿足臨床對檢驗項目的需求，堅持每年都有新項目、新技術的開展，今年我科新增加了__、__、__等項目的檢測，為臨床提供更新更全的診斷指標。檢驗工作計劃8在醫(yī)院領導的的正確指導和支持下，在各科室的通力配合下，化驗室人員齊心協(xié)力，樹立高度的事業(yè)心和責任心，在工作上積極主動，圍繞醫(yī)院中心工作，結合科室的'工作特質，求真務實，踏實苦干，不斷提高醫(yī)療質量，保障醫(yī)療安全，較好地完成了科室的各項工作任務，在20__年化驗室在醫(yī)院領導的指導下，切實提高服務質量，嚴抓科室內部管理，使科室工作有條不紊的進行。20__年化驗室工作計劃如下：1、進一步樹立優(yōu)質服務意識，實行窗口微笑服務，使就診患者從精神上感受到溫暖，減輕心理壓力。2、加強實驗室建設，完善內部管理，按照集中，統(tǒng)一的原則，建立化驗室各項規(guī)章制度和標準。通過完善各項內部細節(jié)化管理，增強安全憂患意識，逐步達到監(jiān)督檢查制度化，操作流程規(guī)范化，是每一項規(guī)章制度均能落到實處，貫穿到工作的每一個環(huán)節(jié)。3、嚴格質量控制，提高檢驗標準，嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，落實質量管理與持續(xù)改進制度，開展質控，使室間質評和室內質控符合要求，做到檢驗報告及時，準確，規(guī)范，杜絕差錯事故發(fā)生，做好檢驗項目的質量控制工作。4、發(fā)現(xiàn)有傳染病疫情要及時上報，嚴格按照傳染病疫情上報的制度及流程。5、加強儀器設備的管理，提高工作效率，做好現(xiàn)有個儀器的維護和保養(yǎng)工作，要求工作人員認真學習，熟練掌握儀器的操作技能，嚴格按照要求維護和保養(yǎng)儀器，并能對出現(xiàn)的各類故障，認真研究，積極應對，及時解決，保證化驗室各類儀器的正常運行。6、廣泛征求各相關科室對化驗室的意見和建議，以改進化驗室的工作。7、配合各科室完成各項化驗工作。檢驗工作計劃920__年2月11日上午9點30分，市質量技術監(jiān)督局、公安局公安交通管理局在會議中心聯(lián)合召開了機動車安全技術檢驗機構管理工作會議。通過這次會議，市質監(jiān)局和市交管局進一步明確了兩局在機動車安檢機構管理工作中的職能劃分。按照國家質檢總局、公安部、國家認監(jiān)委聯(lián)合發(fā)[20__]39號文件兩局職能分工如下：市質量技術監(jiān)督局職責：1、對機動車安全技術檢驗機構進行資格管理。2、對機動車安全技術檢驗機構進行計量認證管理。3、對機動車安全技術檢驗機構人員進行培訓和考核發(fā)證。4、對機動車安全技術檢驗機構進行監(jiān)督管理。市公安局公安交通管理局職責：1、負責機動車檢測場計算機聯(lián)網(wǎng)、檢測線連線等工作。2、負責機動車檢測場公安業(yè)務培訓工作。3、負責對有違法、違規(guī)行為的'機動車檢測場依法予以處罰。4、負責對符合機動車國家安全技術標準的機動車核發(fā)檢驗合格標志。這次會議標志著我市機動車安全技術檢驗機構資格及監(jiān)督管理工作已由市公安局公安交通管理局正式向市質量技術監(jiān)督局移交，今后將按新的職能分工管理全市機動車檢測場。檢驗工作計劃10方面：各部門的管理辦法和工作流程圖，作業(yè)指導書等還不是十分完善，公司的大部分管理人員對iso認知不到位，工作中存在隨心所欲，按經(jīng)驗作事，未安流程作業(yè)等狀況發(fā)生。對策：（1）制定教育培訓計劃對相關人員進行培訓，指導相關人員二、三階文件的編寫方法，監(jiān)督各部門完成各部門的文件編制，使iso系統(tǒng)更加健全和完善；建立定期稽查制度，對公司各部門的iso執(zhí)行情況進行定期稽查，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，并根蹤結果。（2）對公司文控中心管理系統(tǒng)化提高工作效率，對公司的系統(tǒng)文件進行管控和監(jiān)督。2.我們現(xiàn)在的工作都在強調“檢驗”的品質作用，忽略了“早期預防”“后期改善”的作用，沒有依照p—d—c—a循環(huán)來實施。針對以上問題我們要做到以下幾點：（1）訂單審核時將潛在的影響模式及效果分析整理出來，形成文件，為后續(xù)生產(chǎn)和檢驗做參考（2）隨時關注客戶變化，及時將變化通知到相關生產(chǎn)部門檢驗記錄的完整性，定期將記錄作出報表，召開生產(chǎn)品質會議，將異常情況及時通報生產(chǎn)實施改善（3）所有異常調查出原因后，除進行質量事故處理外，還需要作出行動改善措施或者方案，落實到操作中去，質檢員隨時關于改善效果，保證措施的執(zhí)行性和有效性（4）嚴格做到計劃–實施–確認–維持與改善的程序?，F(xiàn)場管理的主要工作事項：1.按照操作規(guī)程或者作業(yè)指導書的標準要求作業(yè)？將以往的經(jīng)驗，教訓記錄整理，交流，反饋？杜絕各種白干，瞎干，蠻干的作業(yè)行為？杜絕各種浪費2.對新人的操作指導，培訓，溝通？各種指令，信息是否能傳遞到位？要有強烈的問題意識3.要經(jīng)常巡檢，目前強調ipqc的頻度是2小時一次？要有強烈的服務意識，品質意識，下工序就是我的客戶？現(xiàn)場物料管理要能追溯4.生產(chǎn)設備，檢驗設備要周期性維護？現(xiàn)場問題現(xiàn)場即時解決，并注意再發(fā)防止5.工作環(huán)境要勤5s（整理，整頓，清掃，清潔，素養(yǎng)）？會議要簡短，記錄要追蹤3.品質部對供應商的管理還處于模糊階段，僅僅是對問題起到了反饋作用，實際上沒有監(jiān)督控制。我公司目前在初選供應商時，沒有考慮到供應商的生產(chǎn)能力的品質控制能力，造成現(xiàn)在材料不能及時入庫，而入庫進來的又是不良品，對我公司的.品質造成了極大的影響。對策：（1）對供應商進行審核評估，并簽定質量保證協(xié)議（2）必要時提供產(chǎn)品質量計劃，跟進生產(chǎn)（3）與供應商攜手加強來料狀況的確認（4）供應商在生產(chǎn)前一定要經(jīng)公司培訓后方可生產(chǎn)，生產(chǎn)線上質量檢驗，異常及時反饋品質部（5）作成供應商質量月報表，定期召開供應商質量會議（6）跟進供應商質量改善行動（7）增加專業(yè)的sqe工程師，對供應商進行管理、輔導、考核。通過對供應商體系的審核和質量改善活動的跟蹤和異常情況的處理，來穩(wěn)定來料的品質。4.生產(chǎn)管理人員和基層品質檢驗員對公司的產(chǎn)品品質重識度不足，加上我公司的人員流動性大，作業(yè)員專業(yè)技能不高，造成我生產(chǎn)產(chǎn)品的不良率和返修率高。對策：鑒于這樣的情況，為了保證后續(xù)生產(chǎn)規(guī)模的擴大，導入生產(chǎn)部自檢+品質部（生產(chǎn)巡檢+成品抽檢+出貨確認）相結合的方式來進行，當然，檢驗僅僅只是品質保證的一種手段，實際上不可避免的會造成不良品的流出和成本的提高。所以，最有效的辦法還是提高生產(chǎn)操作員工的品質意識，強化品質標準觀念，從源頭控制產(chǎn)品質量，這樣才能保證生產(chǎn)即檢驗，產(chǎn)品即良品，產(chǎn)品質量“做”的好。為了做到這一點，有必要實行：看板管理●將不良品作成樣板，安置在各工序顯眼處●將客戶投訴的各種不良圖片展示出來，張貼在各工序指導生產(chǎn)●將訂單要求及相應標準作成直觀文件（做業(yè)指導書及檢驗指導書中），便于操作員查看品質意識教育培訓●各工序要定期對班組員工召開班組會議，將上層決議傳遞到操作員●對特殊訂單召開緊急會議，進行生產(chǎn)及品質控制通報●定期召開品質會議，對品質部的相關投訴情況傳達到操作員，作好改善措施的落實和執(zhí)行，保證改善效果●作好上崗培訓，設備的操作培訓員工基本質量觀念十條●材料確認：材料投入工序檢查材料的外觀規(guī)格?！袢巳似饭埽簬椭瞎ば虬l(fā)現(xiàn)不良，檢查上工序作業(yè)質量?！駡蟾娈惓＃喊l(fā)現(xiàn)不良/異常向班組長報告。●規(guī)范作業(yè)：嚴格按作業(yè)指導書作業(yè)，并熟悉作業(yè)指導書?！駲z查工具：開工前檢查使用治具儀器，設備工具是否正常。●統(tǒng)一行動：任何改變不可私自改變，須經(jīng)領班同意后再做?！?s行動：材料的合理擺放，操作臺面，設備上注意清潔。●挑出不良：把上工序/本工序的不良品挑出來，作好標記?！癫欢蛦枺鹤鳂I(yè)方法，作業(yè)動作等不懂請教班組?！駥巼牢鹚桑翰牧贤度牍ば?，檢驗工序標準，寧嚴勿松，5.開發(fā)設計時未充考慮到對品質的影響，對產(chǎn)品開發(fā)階段的檢驗和驗證工作未執(zhí)行到位，造成產(chǎn)品設計開發(fā)出后品質問題頻繁。對策：（1）產(chǎn)品在設計定案之前要進行新產(chǎn)品專案檢討會，確認產(chǎn)品方案和相關品質隱患后再進行開發(fā)（2）產(chǎn)品在開發(fā)過程中要嚴格按照新產(chǎn)品的開發(fā)要求進行設計開發(fā)，并分階段進行設計開發(fā)檢討會議，分析產(chǎn)品在設計開發(fā)過程在存在的問題，及時發(fā)現(xiàn)問題及時更正。（3）新產(chǎn)品開發(fā)材料在承認時要定義好產(chǎn)品的重要性能參數(shù)（如重點尺寸、材質），以便后續(xù)的管控。（4）新產(chǎn)品打樣完成嚴格安照設計要求進行相關的試驗（如環(huán)境測試、性能測試等），確保設計的產(chǎn)品的可靠性。（5）新產(chǎn)品量產(chǎn)前要進行最少1次的試產(chǎn)（試產(chǎn)時相關單位人員一定到現(xiàn)場進行跟蹤并進行檢討，發(fā)現(xiàn)問題及時整改，整改完成后再生產(chǎn)。（6）新產(chǎn)品量產(chǎn)后的前3批工程部要有相關的專案工程師進行跟蹤新產(chǎn)品在生產(chǎn)中的狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時變更。6。工程在設計開發(fā)相關的檢測治工具/工裝夾具和定義測試方法及操作方法未充分考慮到對產(chǎn)品品質的影響。對策：（1）對公司的相關的檢測治具及工裝裝具進行重新評做確認，并在設計定型前要在生產(chǎn)線實際試用合格后方可定案（2）提升ie技術人員的專業(yè)水平，在定義產(chǎn)品的作業(yè)指導書時要充分考慮對產(chǎn)品品質的影響，其它相關部門如有更好的作業(yè)方法，可以通過正常方式與工程部檢討驗證，驗證后推行，建立制程改善獎勵制度（3）作成治具檢測要求，每日對產(chǎn)線所使用的治具進行檢測，發(fā)現(xiàn)問題及時送修。（4）對我公司的相關技術文件進行重新編制按冊發(fā)行（把產(chǎn)品圖紙，承認書，設計參數(shù)，測試方法，作業(yè)要求裝訂成冊），方便管理和參考。檢驗工作計劃11醫(yī)院的檢驗科在2020年中，在院內領導下發(fā)的指令和安排中，需要做到跟各科通力配合，與同志之間同心協(xié)力，圍繞醫(yī)院的整體工作做出團結。尤其是在現(xiàn)在疫情的節(jié)點，我們更需要聯(lián)合各科室人員進行通力合作相互配合。為了更好地完成檢驗科的工作任務，我們在2020年中提出了改革創(chuàng)新的計劃，并圍繞著科技興院的宗旨提高服務質量，并做出來如下的工作計劃。一、加強檢驗科的工作范圍。檢驗科不僅是對人們預防疾病的重要關卡，也是檢驗病菌形成以及和研制疫苗的重要科室。在疫情的這一個多月里，我們檢驗科的同事也在不斷地流向社會，以及一些社區(qū)高速路口關卡進行指導以及親自去檢查。對于一些發(fā)燒的病人，我們也積極地檢查他們的生理狀況以及他們的病發(fā)原理，通過不斷地學習不斷地實踐才能更好地為人民服務。二、加強科室內部完善的管理。檢驗科是醫(yī)院的重要科室，對于很多的疾病都需要檢驗科來進行化驗檢查，尤其是一些病癥上的問題。所以我們檢驗科會按照甲等醫(yī)院的審核標準對各科人員進行拆分管理，尤其是對于一些審核的機制以及檢驗的`流程要做到更流暢更簡潔的方法。從前全面改革醫(yī)院內部管理體系，來落實整體國家對醫(yī)院的改革計劃。三、嚴格提高檢驗的準確性。我們會對醫(yī)院的醫(yī)生進行責任考核，尤其是檢驗科的醫(yī)生更需要對自己的結果負責，對自己的檢驗性質做出嚴格的審查。在日常的工作中，我們需要對每一項指控的工作，尤其是對檢查的工作做到有記錄有追溯，并且能分析出整體病人的概況。通過這種有序可追查的方法，能夠極大地避免醫(yī)生的懶散以及他們不負責任的心理。檢驗工作計劃12在__活動指導下，依法治國、依規(guī)辦院、依制建科，20__年，科室以加強實驗室質量管理和安全管理為重點，強化內部管理，提高檢驗質量，努力為人民群眾提供安全、準確、及時、有效、經(jīng)濟、便民的衛(wèi)生服務。一、工作思路1、起動新一輪“三甲”復評工作，進一步落實《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》，加強制度建設和內部細節(jié)化管理，加強制度的執(zhí)行、檢查、考核、監(jiān)督和懲罰力度，進一步優(yōu)化服務流程，規(guī)范服務行為，促進實驗室制度化、規(guī)范化和科學化管理進程。2、進一步加強與臨床的聯(lián)系和溝通，定期舉辦“檢驗臨床科室聯(lián)系會”，定期下發(fā)《檢驗與臨床》資料，介紹新項目、新技術以及檢驗前質量控制知識，同時廣泛聽取臨床的意見和建議，建立實驗室與臨床聯(lián)系的長效機制。3、加強實驗室生物安全管理，增強安全憂患意識；加強職業(yè)道德和科室文化建設，建立一支團結、奮進、務實的團隊。二、工作量和經(jīng)濟目標:1、檢驗總人次:較20__年增長___%；2、總收入:較20__年增長___%；3、凈利潤:較20__年增長___%；4、人均凈結余:較20__年增長為_%。三、新工作開展計劃20__年科室根據(jù)專業(yè)發(fā)展擬開展新項目:自身免疫性肝病(間接免疫熒光法或免疫印跡法)檢測、染色體fish檢測、真菌的'培養(yǎng)與鑒定、g試驗，結核桿菌培養(yǎng)及藥敏試驗、艱難梭菌檢測。根據(jù)條件開展部分分子生物技術，用于腫瘤病人的個性化治療及預后監(jiān)測、一些耐藥基因的檢測、腫瘤遺傳性相關基因的檢測和患此腫瘤的風險率預測。四、學科建設及人才培養(yǎng)1、爭取申報成功20__年衛(wèi)生廳科研項目___項；完成市級科研項目___項，爭取申請成果鑒定。2、配合臨床醫(yī)教研工作，積極開展新的檢驗項目(_項)和完成部分項目技術革新(_項)，在條件允許下盡量配合臨床科室的科研工作，對部分臨床急需而科室因各種原因暫時還不能開展的檢驗項目進行委托檢驗，充分滿足臨床要求。3、計劃20__年科室發(fā)表論文_篇以上，其中在統(tǒng)計源和核心期刊發(fā)表論文_篇以上，爭取發(fā)表sci論文，省級以上學術會議投稿___篇。4、召開市級質量控制學術會議和市臨床檢驗學術會議各_次，爭取承辦國家級或省級學術會議_次，計劃全年派出參加國際學術會議_次，國內學術會議、短期培訓、參觀學習共_人次。送上級醫(yī)院進修深造_人次(血液、細菌)，短期培訓___人次。5、計劃引進博士研究生_名，碩士研究生_名，招收檢驗住院醫(yī)師規(guī)培學員_名。6、完善教師培訓制度，提升帶教老師自身素質及提高老師的技術水平；加強對規(guī)培、實習、進修學員的教學管理，從思想、生活、學習等各個方面關心學員，每月進行_次理論講課，嚴格實行出科考試；加強業(yè)務學習、“三基”培訓和考核，科內每月組織業(yè)務學習，對青年醫(yī)師、技師、規(guī)規(guī)學員_個月進行_次閉卷考試，并進行獎懲。五、實驗室管理1、根據(jù)“三甲醫(yī)院標準”加強實驗室管理。認真落實《醫(yī)療機構臨床實驗室管理辦法》、《病原微生物實驗室生物安全管理條例》等法律、法規(guī)和規(guī)章、規(guī)范，努力完善iso質量體系的建立；落實和貫徹衛(wèi)生部新版《醫(yī)院工作制度與工作職責》，完善各項制度、職責、標準、規(guī)范。2、作好室內質量控制，保證按時、合格完成，不斷提高檢驗質量。積極參加部、省兩級室間質量評價活動和__省臨床檢驗中心開展的比對活動，省室間質評成績各項保持優(yōu)秀，衛(wèi)生部室間質評成績各項保持優(yōu)秀或良好。3、繼續(xù)申報重點?？?，完善科室建設。重視引進和培養(yǎng)優(yōu)秀人才，加強繼續(xù)醫(yī)學教育和業(yè)務技能培訓，營造良好的學習氛圍。4、完善河東分部檢驗項目，提升檢驗能力，保證病人檢驗的方便及時。爭取在河東分部大廳、本部門診大廳及各門診樓層的導醫(yī)臺處安裝檢驗報告自助打印機，以便于病人方便快捷打印檢驗報告。爭取協(xié)調改善非正班時間病員檢驗標本的采集和送檢流程，減少病人因不熟悉醫(yī)院布局到處尋找檢驗室而造成的診療時間的延長，以及由此而引起的病人不滿意，(希望能在診斷室附近采集標本和打印報告，然后標本由醫(yī)院護工送至檢驗科)。進一步優(yōu)化lis與his系統(tǒng)的接口，方便病人信息的提取和參考，以提升檢驗結果與臨床的符合度；完善和改進預告系統(tǒng)，準確提示病人排隊等候及報告領取時間地點。檢驗工作計劃13一、工作要點1、按照黨的十七大會議精神，加強政治學習，不斷提高工作人員的政治素質和業(yè)務素質，為職工群眾防病提供優(yōu)質服務。2、加強培訓與學習計量認證知識，籌備有關計量認證資料。3、完善實驗室各項規(guī)章制度，規(guī)范實驗操作規(guī)程，提高檢驗技能。二、各項工作指標(一)、業(yè)務工作1、按各科室工件計劃進行實驗器材籌備，配合檢驗工件開展2、做好職工群眾體檢與幼兒園入托體檢工作。3.協(xié)助地病科做好3-4月份的碘鹽監(jiān)測工作4、做好全縣每個月一次的水質監(jiān)測。5.協(xié)助地病科做好包蟲病監(jiān)測工作和布病監(jiān)測工作。6.協(xié)助防疫科做好5-11月份的`腸道傳人病檢測工作。(二)、培訓工作1、組織科室人員參加縣及中心舉辦相關培訓學習2、崗位培訓：根據(jù)工作業(yè)務參加崗位技能培訓3、專業(yè)理論學習：按中心要求選擇有關專業(yè)書籍進行學習與練習，提高理論水平4、外派培訓學習根據(jù)上級安排，只要今年外出對本科工作需要派專人進行專項培訓。三、檢驗質量控制根據(jù)科室目前工作條件和開展項目，計量做好上級給我科下達的各項工作。檢驗工作計劃1420__年在上級質監(jiān)部門監(jiān)督指導下，我們嚴格依照《機動車安全技術檢驗機構監(jiān)督管理辦法》等規(guī)定的要求，圓滿完成了全年的檢測工作。通過對今年我公司管理工作的回顧和總結，梳理了目前存在的典型問題，為后續(xù)改進提供了素材，現(xiàn)在此基礎上提出20__年度管理工作的計劃安排如下：一、抓緊推進管理體系的換版工作新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》即質檢總局（163）號令已于20__年8月1日已經(jīng)發(fā)布實施，根據(jù)省質監(jiān)局關于實施《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》必須在7月1日前完成管理體系換版要求，我公司計劃明年6月1日前完成管理體系的換版過程。由于新的《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中與原《實驗室資質認定評審準則》內容上發(fā)生一定的改變，計劃在換版管理體系文件的同時還要符合《檢驗檢測機構資質認定管理辦法》中所有要素，已完善管理體系，確保管理體系的有效運行。二、檢測設備的更新計劃21861-20__《機動車安技術檢驗項目和方法》8.1/8.2中對于設備過渡期的要求，20__年3月1日起實施的加載制動方法、自動測量裝置等設備要求。計劃20__年10月對我公司安檢車間安裝加載反力試驗臺及外廓尺寸自動測量裝置。保證我公司在用檢測設備的持續(xù)先進性。三、繼續(xù)重視培訓和溝通交流為了更好的實施21861-20__《機動車安全技術檢驗項目和方法》標準，今年我公司積極參與了省市質監(jiān)部門的新標準宣貫培訓，通過外部和內部的培訓，明顯提高了我公司員工對新標準的認識。在內部培訓方面，無論是培訓力度、培訓策劃還是實施上，都有了明顯的進步。但也存在培訓參與度不高，培訓效果有待提高的問題。根據(jù)現(xiàn)有的經(jīng)驗反饋，明年將更重視培訓的質，而非量。加大內部培訓的.力度，將實踐所得充分與大家分享，并為進一步完善制度做好鋪墊。（詳見20__年度培訓計劃）除了培訓以外，20__年將更注重在管理