工業(yè)設(shè)計(jì)界名人專(zhuān)訪(fǎng)錄作者：Shè'居

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日期：2007年11月19日16:02唐庭斌:用中國(guó)設(shè)計(jì)取代中國(guó)制造的人

中國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)師的定位就是一個(gè)簡(jiǎn)單的美工師

具體工作就是設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的外形

而國(guó)外的工業(yè)設(shè)計(jì)師是新產(chǎn)品研發(fā)的主導(dǎo)

他們主導(dǎo)新產(chǎn)品設(shè)計(jì)的方向———

沒(méi)有藝術(shù)家的怪發(fā)長(zhǎng)髯，特立獨(dú)行；也沒(méi)有“海歸”的筆挺西裝，汽車(chē)洋房。眼前這位藝術(shù)“海歸”——中央美術(shù)學(xué)院的教師唐庭斌留著光頭，身著帶有時(shí)代特色的汗衫，下身穿著一條草綠色的休閑褲，交通工具僅僅是一輛摩托車(chē)。

他自稱(chēng)是一位理想主義者，放棄了國(guó)外的優(yōu)越環(huán)境，想為剛剛起步的中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)拓展一片天空?！白屩袊?guó)在全球最有價(jià)值的100位品牌中實(shí)現(xiàn)零的突破”是他最大的夢(mèng)想。

唐庭斌的困惑

曾經(jīng)就讀于美國(guó)賽凡納藝術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院的唐庭斌，今年3月初從美國(guó)回到了中國(guó)。然而歸來(lái)不久，這個(gè)藝術(shù)“海歸”產(chǎn)生了許多的困惑。

困惑之一，工業(yè)設(shè)計(jì)的薄弱讓本土企業(yè)只賺個(gè)零頭。中國(guó)出口一臺(tái)DVD售價(jià)32美元，交給外國(guó)人的專(zhuān)利費(fèi)是18美元，成本13美元，中國(guó)企業(yè)只能賺取1美元的利潤(rùn)。一臺(tái)售價(jià)79美元的國(guó)產(chǎn)MP3，國(guó)外要拿走45美元的專(zhuān)利費(fèi)，制造成本要32.5美元，中國(guó)企業(yè)獲得的利潤(rùn)只有1.5美元。一只中國(guó)生產(chǎn)的鼠標(biāo)，在美國(guó)市場(chǎng)的價(jià)格是24美元，其中渠道商能賺8美元，品牌商能賺10美元，而中國(guó)制造廠(chǎng)商只能賺0.3美元。

目前“中國(guó)制造”的產(chǎn)品產(chǎn)量位居世界第一的已經(jīng)多達(dá)170多類(lèi)。中國(guó)目前出口額已經(jīng)上升為世界第二，但是自有品牌出口額的占有量卻不足10％。

困惑之二，20年VS200年，中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)教育太稚嫩了。工業(yè)設(shè)計(jì)在中國(guó)是從上世紀(jì)80年代初開(kāi)始的，到現(xiàn)在也只有20多年的歷史。湖南大學(xué)是1979年開(kāi)始設(shè)立這門(mén)課程的，是中國(guó)第一所開(kāi)展工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)科的大學(xué)；清華美術(shù)學(xué)院是在1982年左右開(kāi)設(shè)這門(mén)課程的，其他院校的工業(yè)設(shè)計(jì)課是最近幾年才發(fā)展起來(lái)的。目前，全國(guó)雖然有800多所高校開(kāi)設(shè)這個(gè)學(xué)科，絕大部分學(xué)校開(kāi)設(shè)這個(gè)學(xué)科不超過(guò)五年時(shí)間。在國(guó)外有200多年歷史的工業(yè)設(shè)計(jì)，在中國(guó)卻只有短短的20多年的時(shí)間。

困惑之三，在中國(guó)做藝術(shù)教育的薪水竟然這么低。在中國(guó)美術(shù)最高學(xué)府教書(shū)的老師月薪也就是1300元，再加上課酬，也不過(guò)在2500元徘徊，沒(méi)有住房分配，合同上的住房補(bǔ)貼僅為70元，這讓在美國(guó)留學(xué)多年、做過(guò)知名公司設(shè)計(jì)總監(jiān)，現(xiàn)執(zhí)教于中國(guó)美術(shù)界最高學(xué)府的唐庭斌大吃一驚。

想改變中國(guó)對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的理解

現(xiàn)實(shí)生活讓人迷惘，在整個(gè)社會(huì)都浮躁的今天，“海歸”唐庭斌卻仍然冷靜執(zhí)著于自己的專(zhuān)業(yè)，期待著經(jīng)過(guò)自己的努力，真正改變中國(guó)對(duì)于設(shè)計(jì)師的理解。“人活著有時(shí)候就是為了一種價(jià)值感?！碧仆ケ笳f(shuō)，“如果將來(lái)有我自己設(shè)計(jì)的汽車(chē)在馬路上跑起來(lái)，或者我的學(xué)生的汽車(chē)在馬路上跑起來(lái)，我會(huì)覺(jué)得有價(jià)值感”。

當(dāng)唐庭斌看到滿(mǎn)大街跑的都是外國(guó)車(chē)，看到中國(guó)民族品牌因?yàn)樯嫦映u國(guó)外汽車(chē)公司的設(shè)計(jì)而被告上法庭的一樁樁案例，更迫切希望為中國(guó)汽車(chē)工業(yè)的設(shè)計(jì)發(fā)展做一點(diǎn)事情。從“制造”到“設(shè)計(jì)”，一詞之差，給企業(yè)帶來(lái)的價(jià)值卻完全不同。但是當(dāng)前中國(guó)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)們只看到了設(shè)計(jì)要花費(fèi)很大一筆錢(qián)，卻沒(méi)有看見(jiàn)設(shè)計(jì)給企業(yè)帶來(lái)豐厚的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。

去年10月，唐庭斌回國(guó)到江蘇無(wú)錫參加一個(gè)工業(yè)設(shè)計(jì)周后，又到中央美院來(lái)做了個(gè)講座。隨即就和中央美術(shù)學(xué)院設(shè)計(jì)學(xué)院的王敏院長(zhǎng)進(jìn)行了長(zhǎng)時(shí)間的交談，把自己很想發(fā)展交通工具這個(gè)專(zhuān)業(yè)的想法說(shuō)了出來(lái)，再加上唐庭斌在美國(guó)有教過(guò)這方面課程的經(jīng)驗(yàn)。這一說(shuō)，兩個(gè)人都非常感興趣，一拍即合！唐庭斌回憶當(dāng)時(shí)的情景高興地說(shuō)，這真有點(diǎn)“英雄所見(jiàn)略同”、“相見(jiàn)恨晚”的感覺(jué)！

“在全球經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)中，如果我們輸了教育，我們就必然會(huì)輸了發(fā)展，輸?shù)袅宋磥?lái)。”對(duì)走入中央美術(shù)學(xué)院任教的初衷，唐庭斌這樣解釋。

“人才”重于“機(jī)器”

美國(guó)最大的設(shè)計(jì)公司IDEO，為國(guó)內(nèi)的一家手機(jī)生產(chǎn)商設(shè)計(jì)機(jī)型，企業(yè)付給這家設(shè)計(jì)公司50萬(wàn)歐元，但如果是中國(guó)本土的設(shè)計(jì)公司，企業(yè)能給10萬(wàn)人民幣就不錯(cuò)了。

國(guó)外給工業(yè)設(shè)計(jì)師的定義是：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，創(chuàng)造性地解決問(wèn)題的人員。而在中國(guó)有人把工業(yè)設(shè)計(jì)叫作工業(yè)造型專(zhuān)業(yè)，只是設(shè)計(jì)一個(gè)造型，設(shè)計(jì)師在企業(yè)中只是承擔(dān)了美工的角色，對(duì)企業(yè)的發(fā)展無(wú)足輕重，更不會(huì)在新產(chǎn)品的研發(fā)中起到?jīng)Q定性的作用。

唐庭斌在出國(guó)留學(xué)前曾經(jīng)專(zhuān)門(mén)為湖南長(zhǎng)沙一家公司設(shè)計(jì)了一款智能水表，主要工作就是做一個(gè)漂亮的殼。這就讓他切身感受到中國(guó)對(duì)設(shè)計(jì)師的定位確確實(shí)實(shí)就是一個(gè)簡(jiǎn)單的美工師，具體工作就是設(shè)計(jì)一個(gè)漂亮的外形。而在國(guó)外的工業(yè)設(shè)計(jì)師是任何新產(chǎn)品流程研發(fā)的主導(dǎo)，主有著扎實(shí)的美術(shù)基礎(chǔ)，專(zhuān)業(yè)課在班上一直數(shù)一數(shù)二?！昂杹?lái)招人的時(shí)候，我跟他們說(shuō)，我專(zhuān)業(yè)課有一半是全班第一，另外一半肯定在前三?！睉{借著優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)成績(jī)，黃蔚進(jìn)入了海爾。

選擇到海爾，除了因?yàn)樗菄?guó)內(nèi)在工業(yè)設(shè)計(jì)上做得比較好的企業(yè)外，也因?yàn)樗谇鄭u，遠(yuǎn)離自己家鄉(xiāng)，也遠(yuǎn)離南京。“在南通有自己家人，在南京有親戚，就算你不去找他們，他們也肯定會(huì)主動(dòng)地來(lái)照顧你的。我想獨(dú)立?！?/p>

大學(xué)期間，黃蔚一直如高中時(shí)有點(diǎn)驕傲，“是井底之蛙，不關(guān)注外面的世界，一意孤行?！彪S著畢業(yè)的來(lái)臨，黃蔚越來(lái)越清楚地知道，自己這樣的性格是不適合走出社會(huì)的，她必須調(diào)整好自己的心態(tài)。

“那時(shí)候我一直在考慮，我要怎么定位自己。實(shí)際上，走出社會(huì)后——也就是你們現(xiàn)在看到的我，跟大學(xué)時(shí)候的我是完全不一樣的?！?/p>

21歲的這個(gè)換位，是黃蔚人生的第二個(gè)節(jié)點(diǎn)。

黃蔚，海爾的賽馬跑出來(lái)的好馬

初中前期“丑小鴨”的經(jīng)歷和高中、大學(xué)期間的優(yōu)異造成了她倔強(qiáng)不屈、桀驁不馴的性格。后來(lái)自醒、改變和升華，學(xué)會(huì)了正視自己的缺點(diǎn)。這的確是一個(gè)嶄新的黃蔚：將拓展性思維、創(chuàng)造力、睿智而果敢的正面的部分展示了出來(lái)，這種感悟體會(huì)之果在走向社會(huì)工作崗位中發(fā)揮了出來(lái)。

海爾“賽馬”不“相馬”。不找“伯樂(lè)”相“好馬”，一群馬放到跑道上去跑，誰(shuí)跑出來(lái)了，就是好馬。在海爾《企業(yè)文化手冊(cè)》里，黃蔚的故事作為“賽馬不相馬”的典范被海爾大加贊賞。

98年，海爾健康型冰箱剛推向市場(chǎng)，就受到廣大消費(fèi)者的喜愛(ài)。特別吸引大家目光的是健康型冰箱的包裝箱圖案設(shè)計(jì)：兩個(gè)活潑可愛(ài)的“海爾兄弟”拿著氣球在歡快地奔跑。包裝箱圖案為淡綠色，設(shè)計(jì)新穎，蘊(yùn)含健康含義。讓人想不到的是，參與設(shè)計(jì)人之一的黃蔚竟然是剛進(jìn)廠(chǎng)的98屆實(shí)習(xí)生。更令人想不到的是，她還獨(dú)立設(shè)計(jì)了燃?xì)庠钤罹呙姘逶O(shè)計(jì)，投入生產(chǎn)已產(chǎn)生了經(jīng)濟(jì)效益。是什么讓黃蔚有如此作為呢？

那時(shí)候，海爾新招進(jìn)去的員工，一律被公司放到拉車(chē)間，做打包工作，一個(gè)月的工資只有500。

黃蔚不想浪費(fèi)自己的專(zhuān)業(yè)，因此白天在車(chē)間實(shí)習(xí)，下班后她就來(lái)到科研所機(jī)房里，她大膽參與了健康型冰箱包裝箱設(shè)計(jì)，利用休息時(shí)間，在機(jī)房里反復(fù)設(shè)計(jì)。包裝箱圖案設(shè)計(jì)獲通過(guò)后，深受鼓舞的她，又自告奮勇承擔(dān)了灶具面板的設(shè)計(jì)。

后來(lái)，黃蔚調(diào)到了“設(shè)計(jì)中心”，最后做了項(xiàng)目經(jīng)理，每月6、7千元工資。在海爾短短時(shí)間內(nèi)，黃蔚就獲得了國(guó)家25項(xiàng)專(zhuān)利，成為海爾的名人，因此獲得了到日本著名工業(yè)設(shè)計(jì)研究所GK參觀(guān)、學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。

換了很多人，每個(gè)月有這樣的薪水就滿(mǎn)足了。但黃蔚則例外。

海爾重用黃蔚，但她覺(jué)得還是很痛苦，因?yàn)樵S多中國(guó)的廠(chǎng)商對(duì)設(shè)計(jì)仍不夠重視或是理解不夠透徹，工業(yè)設(shè)計(jì)在企業(yè)里面沒(méi)有發(fā)揮余地?！氨热缯f(shuō)公司領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得水杯造型不應(yīng)該是圓的，要改成方的，工業(yè)設(shè)計(jì)師就只有改的份。設(shè)計(jì)師在產(chǎn)品出來(lái)之后大多時(shí)兩種態(tài)度，要不已經(jīng)認(rèn)不出來(lái)了，要不就是羞于承認(rèn)那是自己的作品。國(guó)內(nèi)的很多企業(yè)，寧愿花大筆錢(qián)不斷做模具，也不愿意拿出一筆錢(qián)來(lái)好好地做做設(shè)計(jì)。模具若不合適，就丟掉?！?/p>

“我是一個(gè)設(shè)計(jì)師?！秉S蔚這樣對(duì)自己說(shuō)。

因此，她選擇了離開(kāi)；2000年9月，考到了同濟(jì)大學(xué)建筑系下繼續(xù)念工業(yè)設(shè)計(jì)。

“她是一個(gè)豁達(dá)的人，一直往前看，她似乎是一個(gè)與生俱來(lái)的行動(dòng)主義者，總是在奔向下一個(gè)目標(biāo)的路上，不計(jì)較眼前得失，是一個(gè)很樂(lè)觀(guān)向上的人?！币粋€(gè)朋友這么評(píng)價(jià)她。

市場(chǎng)推介，GE/Fitch專(zhuān)為黃蔚設(shè)的職位

在同濟(jì)，黃蔚用1年的時(shí)間修完了兩年的課程，并認(rèn)識(shí)了不少上海設(shè)計(jì)界的精英，奠定了在上海發(fā)展的基礎(chǔ)。這1年里，除了聽(tīng)同濟(jì)校內(nèi)的講座外，黃蔚還會(huì)到不遠(yuǎn)的復(fù)旦大學(xué)去蹭課聽(tīng)。很多大師對(duì)黃蔚的啟發(fā)都很大?！爸饕撬麄?yōu)槿颂幨碌膽B(tài)度。他們都很成功，但都很謙和，去聽(tīng)他們的講座，我很受感染。真是‘聽(tīng)君一席話(huà)，勝讀十年書(shū)’！”

學(xué)業(yè)結(jié)束后，黃蔚進(jìn)入了GE/Fitch——美國(guó)通用電器（GE）控股的一家國(guó)際性的設(shè)計(jì)顧問(wèn)公司，F(xiàn)itch是全球最大的設(shè)計(jì)集團(tuán)之一。

進(jìn)入GE/Fitch的經(jīng)歷很戲劇化。當(dāng)時(shí)，亞太區(qū)的總裁每個(gè)月都要飛到中國(guó)來(lái)談業(yè)務(wù)，但并沒(méi)有在中國(guó)任用過(guò)員工。但在跟黃蔚交談過(guò)后，決定給她設(shè)立中國(guó)區(qū)市場(chǎng)總監(jiān)這么一個(gè)職位。

GE/Fitch招聘，要么是有專(zhuān)業(yè)背景的，要么是有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的，但黃蔚一不是市場(chǎng)相關(guān)專(zhuān)業(yè)出身的，更沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)；更重要的是，這并不是一個(gè)空缺職位，而是亞太區(qū)總裁在認(rèn)識(shí)黃蔚后，看中她的潛力特地為她設(shè)的，也是GE/Fitch在大陸招聘的第一個(gè)員工。

“完全是以我能力爭(zhēng)取來(lái)的?！秉S蔚并不謙虛，也很自信。

在GE/Fitch的兩年多里，黃蔚很辛苦，但學(xué)到了更多的東西——不僅僅是專(zhuān)業(yè)上的，更重要的是視野和意識(shí)上的提升。

“首先，GE/Fitch的收費(fèi)比國(guó)內(nèi)同類(lèi)公司收費(fèi)高10倍，我們的客戶(hù)都是國(guó)內(nèi)頂尖級(jí)客戶(hù)。我要負(fù)責(zé)跟他們的溝通，所以，我必須讓自己達(dá)到他們那一水準(zhǔn)才可能達(dá)以順暢的溝通；此外，我的同事都是非常優(yōu)秀的人物，國(guó)際化的工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富，跟他們一起工作，我就更要求努力提升自己能力?！币虼?，黃蔚不斷地重復(fù)：“GE/Fitch真的是一個(gè)絕好的學(xué)習(xí)場(chǎng)所?！?/p>

黃蔚為GE/Fitch在大陸拓展了很多客戶(hù)，也建立了自己事業(yè)的資源和網(wǎng)絡(luò)。

她發(fā)現(xiàn)在歐洲國(guó)家，有相當(dāng)多的國(guó)際管理顧問(wèn)公司，不單純做設(shè)計(jì)服務(wù)，而是把設(shè)計(jì)管理作為利器整合企業(yè)各種設(shè)計(jì)資源，為企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略服務(wù)。而這方面的專(zhuān)業(yè)服務(wù)性的公司在國(guó)內(nèi)還是空缺！

黃蔚清晰地看到了這其中的鴻溝?！皣?guó)內(nèi)外的工業(yè)設(shè)計(jì)公司的最大區(qū)別在于，像GE/Fitch這樣的公司有一套非常完善、有利的設(shè)計(jì)管理體系。我想把國(guó)外的這套流程和國(guó)內(nèi)的人才結(jié)合起來(lái)，去找尋一種商業(yè)模式”她很想為國(guó)內(nèi)同行做一點(diǎn)什么。于是，2003年7月，她又一次為新的目標(biāo)啟程了。

黃蔚離開(kāi)GE/Fitch的時(shí)候，已經(jīng)有數(shù)千美金的月薪?！拔疫€在供房子，那時(shí)確實(shí)有點(diǎn)忐忑不安。但現(xiàn)在決不后悔！”

那時(shí)，她28歲，是人生的第三個(gè)節(jié)點(diǎn)。

“是機(jī)遇也罷，巧合也也罷。一個(gè)人的成名，本身就意味著她在某一領(lǐng)域的成功。她有著圈內(nèi)公認(rèn)的才氣和名氣，但在生活中就像普通人一樣，過(guò)著隨意、時(shí)而散淡時(shí)而忙碌的人。是一個(gè)有藝術(shù)家氣質(zhì)的落拓不羈與率直隨意的人，是一個(gè)單純的可愛(ài)的人。”這就是黃蔚。

創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)首家設(shè)計(jì)管理咨詢(xún)公司

事業(yè)是吝嗇的。只有對(duì)于那些在自己行業(yè)里不斷積累、勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的人，事業(yè)才是有情有義的。

黃蔚決定要發(fā)展自己的事業(yè)。2003年9月，黃蔚在位于美國(guó)波士頓的國(guó)際設(shè)計(jì)管理協(xié)會(huì)的支持下創(chuàng)辦了國(guó)內(nèi)首家設(shè)計(jì)咨詢(xún)公司，取名“橋中”

(CBI:

China

Bridge

International)，寓意公司將為中國(guó)和國(guó)際的設(shè)計(jì)交流架起一座橋梁。

很幸運(yùn)，在公司的注冊(cè)期間，黃蔚就接到了香港設(shè)計(jì)中心的一個(gè)項(xiàng)目。橋中一成立，黃蔚就牽頭和上海世博局共同在舉辦過(guò)APAC、財(cái)富論壇的等重要會(huì)議的國(guó)際會(huì)議中心舉辦了國(guó)內(nèi)首屆“設(shè)計(jì)管理高峰會(huì)”。不僅很多工業(yè)設(shè)計(jì)公司的老總都來(lái)了，還有建筑設(shè)計(jì)、展覽、設(shè)計(jì)研發(fā)機(jī)構(gòu)、行業(yè)協(xié)會(huì)、高校的學(xué)科帶頭人也來(lái)了。受到了多方的贊助和參與。

后來(lái)，黃蔚又聯(lián)合國(guó)內(nèi)的8大設(shè)計(jì)類(lèi)高校，編了《設(shè)計(jì)管理歐美經(jīng)典案例》一書(shū)，將設(shè)計(jì)管理協(xié)會(huì)和哈佛商學(xué)院合作的設(shè)計(jì)管理案例成果引進(jìn)，為國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)行業(yè)帶來(lái)了急缺的設(shè)計(jì)管理方面的中文教材和讀物。

業(yè)內(nèi)，黃蔚已經(jīng)是一個(gè)很響亮的名字了。一個(gè)又一個(gè)高校邀請(qǐng)她去演講，給專(zhuān)家級(jí)待遇。浙江大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、華東理工大學(xué)……包括全國(guó)美術(shù)殿堂——中央美術(shù)學(xué)院，都邀請(qǐng)過(guò)黃蔚去做講座。她還利用了在GE/Fitch所鍛煉的語(yǔ)言?xún)?yōu)勢(shì)，努力打造中國(guó)設(shè)計(jì)行業(yè)形象；國(guó)外的設(shè)計(jì)交流活動(dòng)，她在2003年3月參加的德國(guó)科隆的設(shè)計(jì)管理年會(huì)演講，還得到了科隆市長(zhǎng)的特別接見(jiàn)；2003

年底作為演講嘉賓參加的韓國(guó)漢城的世界設(shè)計(jì)大會(huì)。今年9月在上海舉辦的設(shè)計(jì)雙年展，她更是和來(lái)自法國(guó)、德國(guó)、英國(guó)、意大利、美國(guó)、日本的專(zhuān)家一起，被推舉為最年輕的上海設(shè)計(jì)雙年展專(zhuān)家委員會(huì)的成員。然而，黃蔚想把更多的時(shí)間放在自己的公司上。

很多行業(yè)內(nèi)外的人士看好橋中，認(rèn)為橋中的會(huì)發(fā)展得很快。事實(shí)上，成立1年多以來(lái)，公司一直盈利，而且公司的信譽(yù)和客戶(hù)質(zhì)量也在不斷上升，也有越來(lái)越多的人在關(guān)注著橋中。

“但我不想只一味追求擴(kuò)大公司規(guī)模，我總認(rèn)為，我是一個(gè)專(zhuān)業(yè)人士，而不是一定要把公司做得很大的規(guī)模?！?/p>

而她的橋中的同事們說(shuō)：“雖然她年紀(jì)比我小，但很多時(shí)候，她會(huì)讓我忘記這個(gè)事實(shí)。因?yàn)樗南敕ā⒂^(guān)念都很新穎，不能不讓人佩服。而且這個(gè)人的觀(guān)察能力又特別強(qiáng)，能發(fā)現(xiàn)我們的難處。除開(kāi)工作，黃蔚還是很開(kāi)朗、很隨便的，比較容易接近了。我只能說(shuō)，現(xiàn)在像這樣的老板，不多見(jiàn)了。”

為什么會(huì)成功？“我很樂(lè)觀(guān)，而且，我為人正直。我找合作伙伴也是，一定要人品好。很多人覺(jué)得，現(xiàn)在在社會(huì)上立足需要狡猾一點(diǎn)，但我不這樣認(rèn)為。我覺(jué)得只要真誠(chéng)待人，就一定會(huì)有相應(yīng)回報(bào)的?！?/p>

即使是對(duì)家里的鐘點(diǎn)工，黃蔚也真誠(chéng)相待，放心讓她單獨(dú)在家里打掃，也不會(huì)特意收起自己的價(jià)值物品，甚至還會(huì)贊助她的孩子上學(xué)。

“我不是一個(gè)十全十美的人，我是那樣平凡、普通，是如皋中學(xué)出來(lái)的一名學(xué)生（很多人比我更牛）?；厥淄?，如果說(shuō)我小有所成的要素，就是天才+勤奮+時(shí)機(jī)。除了一些個(gè)人的天分外，我的勤奮和許多時(shí)機(jī)造就了我，這些機(jī)遇有時(shí)候是非常小的，不易被人察覺(jué)，我感覺(jué)到了，抓住了他們，并且證明我勝任他們。這樣，又為今后創(chuàng)造了時(shí)機(jī)。”在黃蔚的眼中，成功不過(guò)如此而已。

也正因?yàn)樗恼焙吞拐\(chéng)，在海爾和GE/Fitch，黃蔚都能得到上級(jí)的信任，她也才獲得了大展拳腳的機(jī)會(huì)。也正因?yàn)樗恼\(chéng)信，她所創(chuàng)辦的橋中獲得了忠實(shí)的客戶(hù)和業(yè)界的青睞。

“我真正的希望，是中國(guó)的工業(yè)設(shè)計(jì)能夠達(dá)到世界水平。在GE/Fitch的時(shí)光讓我浸霪其中，發(fā)現(xiàn)了中國(guó)設(shè)計(jì)和國(guó)際一流的設(shè)計(jì)公司的差距所在，在開(kāi)辦設(shè)計(jì)咨詢(xún)管理公司之后頻繁的國(guó)際交流更使得我有機(jī)會(huì)接觸國(guó)際最頂級(jí)的公司和各行各路人才。我覺(jué)得在至少到目前為止，中國(guó)的設(shè)計(jì)管理的認(rèn)知和應(yīng)用水平還不夠，所以我希望從事這方面的努力，盡量貢獻(xiàn)我自己的一份力量。這是我愿意付諸一生來(lái)實(shí)現(xiàn)的執(zhí)著和夢(mèng)想?！?/p>

黃蔚這么說(shuō)，同時(shí)在這樣努力著。

盧吉·柯拉尼：深圳將成頂尖設(shè)計(jì)作品試驗(yàn)田

盧吉·柯拉尼其人:著名設(shè)計(jì)大師,LuigiColani

1928年出生于德國(guó)柏林。早在上個(gè)世紀(jì)50年代，他就為多家公司設(shè)計(jì)跑車(chē)和汽艇，其中包括世界上第一輛單體構(gòu)造的跑車(chē)BMW700（1959）。上個(gè)世紀(jì)60年代他又在家具設(shè)計(jì)領(lǐng)域獲得舉世矚目的成功。之后，柯拉尼用他極富想像力的創(chuàng)作手法設(shè)計(jì)了大量的運(yùn)輸工具、日常用品和家用電器。他利用曲線(xiàn)發(fā)明獨(dú)特的生態(tài)形狀，并將它們廣泛地應(yīng)用于圓珠筆、時(shí)裝、汽車(chē)、建筑和工藝品設(shè)計(jì)當(dāng)中。

在結(jié)束了對(duì)深圳柯拉尼設(shè)計(jì)公司選址等項(xiàng)目的考察后，盧吉·柯拉尼這位78歲高齡但自稱(chēng)“年輕人”的大師接受了本報(bào)記者的采訪(fǎng)。談笑之間，他為深圳這片中國(guó)改革開(kāi)放的試驗(yàn)田中又增加了一塊新內(nèi)容——國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)作品。

靈感來(lái)自最自然的需求

他外表理性，內(nèi)心浪漫；他傲氣入骨，為人謙遜，而他設(shè)計(jì)的作品仿佛就是來(lái)源于自然界中無(wú)數(shù)自由靈魂的表達(dá)。

記者：我們知道，人們給了您很多特別的稱(chēng)謂，比如“設(shè)計(jì)怪杰”、“21世紀(jì)達(dá)·芬奇”，您究竟是如何定義自己的？

柯拉尼：我不愿意把自己叫設(shè)計(jì)師，我是三維形象的哲學(xué)家。我的設(shè)計(jì)一直追求造型上的自由，環(huán)保和仿生是我的設(shè)計(jì)特點(diǎn)。

記者：在人們心目中，德國(guó)人通常是嚴(yán)謹(jǐn)而理性的，人們也將20世紀(jì)的德國(guó)設(shè)計(jì)界稱(chēng)為“理性主義的堡壘”，具有抽象美學(xué)所體現(xiàn)出來(lái)的嚴(yán)峻、簡(jiǎn)練、少裝飾的特點(diǎn)。但您的設(shè)計(jì)和這樣的“主流”理念距離很大，這是否是人們認(rèn)為您離經(jīng)叛道的原因？

柯拉尼：大概是這樣，因?yàn)槲业脑O(shè)計(jì)一直試圖打破這樣的理性。我敢說(shuō)大部分人讀不懂我的設(shè)計(jì)，因?yàn)槲业脑O(shè)計(jì)通常是超越現(xiàn)實(shí)10到15年的。但我要說(shuō)，我設(shè)計(jì)出來(lái)的作品，也許看起來(lái)很奇怪，但一定符合科學(xué)的原理。

記者：既然您的設(shè)計(jì)如此前衛(wèi)，那您尋找靈感的方式是否與眾不同？

柯拉尼：恰恰相反，所謂靈感的來(lái)源，對(duì)于我來(lái)說(shuō)再簡(jiǎn)單不過(guò)。我甚至更愿意把靈感說(shuō)成是“生活中的最自然的需求”。小時(shí)候，家里沒(méi)有給我買(mǎi)過(guò)玩具，這就逼著我自己來(lái)設(shè)計(jì)并制作玩具，這恐怕就是我最初設(shè)計(jì)的萌芽。只要是日常生活中的讓我感覺(jué)不舒服，看上去丑陋的東西都會(huì)成為我設(shè)計(jì)產(chǎn)生的源泉。比如說(shuō)我乘坐國(guó)際航班時(shí)，覺(jué)得座椅很難受，此時(shí)就會(huì)激發(fā)我設(shè)計(jì)一款適用長(zhǎng)途飛行的專(zhuān)門(mén)座椅。我很反對(duì)那些設(shè)計(jì)師故弄玄虛，把靈感之類(lèi)的東西弄的很神秘。

深圳賦予設(shè)計(jì)師動(dòng)力和激情

記者：聽(tīng)說(shuō)您已經(jīng)在中國(guó)居住了近十年了。從一個(gè)設(shè)計(jì)師的角度，您為何對(duì)中國(guó)情有獨(dú)鐘呢？

柯拉尼：我有一種特別強(qiáng)烈的感覺(jué)：亞洲尤其是中國(guó)比世界上任何一個(gè)地方都更加與大自然貼近，這一點(diǎn)恰恰和我仿生設(shè)計(jì)的理念不謀而合。在上海居住這么多年了，我是親眼目睹了中國(guó)的設(shè)計(jì)業(yè)如何在近十年里迅速發(fā)展的。但是，隨著上海發(fā)展不斷趨于成熟，我也在考慮把我的工作重心向別的中國(guó)城市轉(zhuǎn)移，比如說(shuō)深圳。因?yàn)樽鳛橐粋€(gè)設(shè)計(jì)師，總是希望在一個(gè)可以開(kāi)疆拓土的地方大展拳腳。

記者：很高興大師已經(jīng)把深圳作為在中國(guó)發(fā)展的新目標(biāo)，那么您是如何看待深圳建設(shè)“設(shè)計(jì)之都”這一目標(biāo)的？

柯拉尼：我很高興回答這個(gè)問(wèn)題，因?yàn)樵谏钲诘目疾熳屛腋械郊?dòng)人心，很想說(shuō)說(shuō)深圳給我的印象。首先我覺(jué)得打造“設(shè)計(jì)之都”的城市，是有遠(yuǎn)見(jiàn)的城市，因?yàn)椤霸O(shè)計(jì)之都”的稱(chēng)號(hào)將在全世界提高一座城市作為文化多樣性中心的聲望。這幾天當(dāng)我在深圳尤其是關(guān)外參觀(guān)的時(shí)候，我看到了很多廠(chǎng)房，大片空閑的土地，從中傳遞了一個(gè)重要的信息：有大批的產(chǎn)品在這里制造，有很多樓房將要建設(shè)，這都將提供給設(shè)計(jì)師無(wú)限的創(chuàng)作機(jī)會(huì)和空間。

其次，我發(fā)現(xiàn)深圳眾多年輕人是中國(guó)乃至世界消費(fèi)群中的一股中堅(jiān)力量，由于他們思想的開(kāi)放和領(lǐng)先，深圳極有可能將成為眾多國(guó)際頂尖設(shè)計(jì)作品的試驗(yàn)田，通過(guò)這些年輕消費(fèi)者的反應(yīng)可以預(yù)測(cè)中國(guó)和亞洲的未來(lái)設(shè)計(jì)趨勢(shì)。

很多人把德國(guó)的柏林和英國(guó)的倫敦公認(rèn)為世界的“設(shè)計(jì)之都”，我對(duì)此評(píng)價(jià)不敢茍同。它們的輝煌屬于上個(gè)世紀(jì)，設(shè)計(jì)業(yè)已經(jīng)達(dá)到充分發(fā)展的程度了，而我一直認(rèn)為只有新興的地區(qū)才能讓設(shè)計(jì)師們充滿(mǎn)設(shè)計(jì)的動(dòng)力和激情，所以深圳作為中國(guó)快速發(fā)展的新興城市，才最具有成為世界“設(shè)計(jì)之都”的潛力。我將很樂(lè)意在深圳創(chuàng)造嘗試新想法的自由空間，幫助當(dāng)?shù)氐脑O(shè)計(jì)師一起成長(zhǎng)。

今年5月的文博會(huì)上，我將把設(shè)計(jì)的自主品牌“Colani”產(chǎn)品中的最昂貴的汽車(chē)、電視機(jī)和鋼琴首次在中國(guó)亮相，我要為深圳設(shè)計(jì)師創(chuàng)造條件，讓他們更多更直觀(guān)地了解世界上最前衛(wèi)的設(shè)計(jì)理念。

深圳年輕設(shè)計(jì)師都會(huì)成才

記者：在深圳從事設(shè)計(jì)行業(yè)的人士中，有眾多您的仰慕者，想對(duì)他們說(shuō)些什么嗎？

柯拉尼：我和很多深圳的年輕設(shè)計(jì)師有過(guò)接觸，感到他們已經(jīng)具有很高的水平，比我當(dāng)年已經(jīng)好很多。其實(shí)我可以告訴你們一個(gè)秘密，我在35歲時(shí)還在搞空氣動(dòng)力學(xué)（飛機(jī)設(shè)計(jì)），直到40歲時(shí)才開(kāi)始從事設(shè)計(jì)，所以深圳的青年設(shè)計(jì)師還有很長(zhǎng)時(shí)間，不要著急慢慢來(lái)。從我的觀(guān)察來(lái)看，我認(rèn)為他們發(fā)展都是很正確的，開(kāi)放、自由但又很務(wù)實(shí)，只要按照這個(gè)軌道做下去，都會(huì)成才的。

記者：看到您的一舉一動(dòng)，真的難以和您的真實(shí)年齡聯(lián)系在一起。請(qǐng)透露一下您永葆年輕的秘訣。

柯拉尼：我覺(jué)得我就是個(gè)年輕人，我總是保持運(yùn)動(dòng)，身體和思想同時(shí)運(yùn)動(dòng)。我沒(méi)有什么愛(ài)好，設(shè)計(jì)在我看來(lái)不能叫“工作”，而是享受，一種最讓我愉悅的愛(ài)好。來(lái)到中國(guó)，也是為了讓自己的設(shè)計(jì)生命永遠(yuǎn)年輕。年輕與我生活規(guī)律可能也有一定關(guān)系，我不飲酒，不熬夜。

主打東方設(shè)計(jì)牌--訪(fǎng)上海元基創(chuàng)始人卜軍

引擎：創(chuàng)意的力量

在IT領(lǐng)域，iPod所創(chuàng)造的熱銷(xiāo)風(fēng)潮已經(jīng)成為演繹設(shè)計(jì)力量的經(jīng)典故事。出色的設(shè)計(jì)，被看作帶動(dòng)銷(xiāo)售的引擎。

著名設(shè)計(jì)公司IDEO創(chuàng)始人之一大衛(wèi)·凱利于1982年為美國(guó)蘋(píng)果公司設(shè)計(jì)出第一只鼠標(biāo)?；蛟S他并沒(méi)有想到有朝一日IDEO能成為設(shè)計(jì)業(yè)的巨人，但今天這家設(shè)計(jì)公司的觸角已經(jīng)從IT產(chǎn)品領(lǐng)域伸向消費(fèi)品行業(yè)，甚至是醫(yī)療保健行業(yè)。2004年，IDEO的收入高達(dá)6200萬(wàn)美元。

“酷”產(chǎn)品統(tǒng)治了貨架，設(shè)計(jì)公司成長(zhǎng)為巨人。在今天，僅僅把產(chǎn)品設(shè)計(jì)得很“酷”已經(jīng)不夠了，設(shè)計(jì)師還必須更多地考慮使用者的消費(fèi)體驗(yàn)以及產(chǎn)品背后的品牌等因素。

2005年初成立的上海元基工業(yè)設(shè)計(jì)有限公司抱有成為本土設(shè)計(jì)巨人的雄心。

“在元基，我們用團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)師創(chuàng)新取代個(gè)人設(shè)計(jì)師創(chuàng)新，把設(shè)計(jì)創(chuàng)新客觀(guān)化，這是我們成功的途徑?！惫緞?chuàng)始人卜軍說(shuō)。2005年上海元基已經(jīng)初露鋒芒，通過(guò)具有東方特色的設(shè)計(jì)，將本土園林工具品牌LEO推入國(guó)際市場(chǎng)，還為可口可樂(lè)規(guī)劃亞太地區(qū)IT產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃。

夏新A8手機(jī)的熱賣(mài)，使國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商開(kāi)始重視設(shè)計(jì)的力量。龐大的國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)，甚至引起手機(jī)設(shè)計(jì)企業(yè)群落從韓國(guó)到中國(guó)的興衰流變。

同時(shí)，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商的設(shè)計(jì)隊(duì)伍也在迅速擴(kuò)張。據(jù)波導(dǎo)研究院負(fù)責(zé)人吳黎輝介紹，目前波導(dǎo)研究院共有770多名工程師，為波導(dǎo)自主設(shè)計(jì)手機(jī)方案。

迷思：設(shè)計(jì)師的苦惱

別急著羨慕蘋(píng)果的成功，先看看史蒂夫·喬布斯是怎么做的。

1997年，蘋(píng)果收購(gòu)NEXT軟件公司，喬布斯得以重返蘋(píng)果(1985年喬布斯被蘋(píng)果董事會(huì)辭退)。被媒體大力渲染的一個(gè)細(xì)節(jié)是，回到蘋(píng)果的喬布斯身穿短褲和運(yùn)動(dòng)鞋，臉上的胡子已經(jīng)幾天沒(méi)刮，坐在椅子上慢慢轉(zhuǎn)著問(wèn)：“告訴我，這兒出了什么問(wèn)題？”管理人員開(kāi)始匯報(bào)，聽(tīng)了幾句后喬布斯跳起來(lái)了：“問(wèn)題出在產(chǎn)品上！產(chǎn)品的問(wèn)題又出在哪兒呢？”隨后，管理人員的回答再次被打斷，喬布斯大聲咆哮：“產(chǎn)品差勁！”

隨后，喬布斯發(fā)布了半透明機(jī)箱的iMac電腦，并使蘋(píng)果電腦一舉成為時(shí)尚的象征。2001年，風(fēng)格簡(jiǎn)約、純白色的隨身音樂(lè)播放器iPod發(fā)布，借助在線(xiàn)音樂(lè)網(wǎng)站iTunes的力量，iPod隨即熱賣(mài)全球，兩年內(nèi)銷(xiāo)量達(dá)1000萬(wàn)臺(tái)，并獲得了20%以上的毛利率。

并不是所有的設(shè)計(jì)師都像蘋(píng)果的設(shè)計(jì)師一樣，有幸與喬布斯討論產(chǎn)品的界面直到晚上一點(diǎn)鐘。

記者采訪(fǎng)過(guò)的多個(gè)手機(jī)設(shè)計(jì)師都有一個(gè)共同的抱怨：發(fā)新品像打仗，公司往往為了讓新品急著上市，而沒(méi)有給設(shè)計(jì)師足夠的時(shí)間去修改產(chǎn)品的瑕疵。

同時(shí)，如何在市場(chǎng)銷(xiāo)售和創(chuàng)意之間平衡也讓設(shè)計(jì)師頭疼?！坝袝r(shí)市場(chǎng)上哪款產(chǎn)品賣(mài)得最好，抄襲其設(shè)計(jì)風(fēng)格的產(chǎn)品很快就會(huì)上市。公司領(lǐng)導(dǎo)追求市場(chǎng)銷(xiāo)量，設(shè)計(jì)師被迫跟風(fēng)，對(duì)創(chuàng)新極為不利。”這位設(shè)計(jì)師說(shuō)。

卜軍分析說(shuō)，目前國(guó)內(nèi)的工業(yè)設(shè)計(jì)界還比較浮躁，追逐短期經(jīng)濟(jì)利益而忽視了可持續(xù)發(fā)展。上海的主流工業(yè)設(shè)計(jì)公司可以歸為“買(mǎi)辦”，主要接來(lái)自國(guó)外的訂單，為外資企業(yè)服務(wù)。其設(shè)計(jì)過(guò)程和設(shè)計(jì)價(jià)格不能為我國(guó)企業(yè)接受。深圳的大多數(shù)工業(yè)設(shè)計(jì)公司則通過(guò)論斤賣(mài)圖紙的模式服務(wù)于珠三角的本地生產(chǎn)企業(yè)。第三類(lèi)則是寄居于200多所高校中的工業(yè)設(shè)計(jì)團(tuán)體，以學(xué)術(shù)研究等“務(wù)虛”為主。

前路：東方設(shè)計(jì)？

出色的設(shè)計(jì)師們已經(jīng)越來(lái)越意識(shí)到，出色的設(shè)計(jì)作品往往不會(huì)止步于產(chǎn)品。

卜軍說(shuō)：“創(chuàng)新設(shè)計(jì)的產(chǎn)品必須自問(wèn)是不是真的有創(chuàng)新的附加價(jià)值。”對(duì)設(shè)計(jì)公司或企業(yè)里的設(shè)計(jì)師來(lái)講，大到汽車(chē)、數(shù)控機(jī)床等工業(yè)產(chǎn)品，小到手機(jī)、MP3等消費(fèi)類(lèi)電子產(chǎn)品，他們都能畫(huà)出圖紙。但圖紙能否被生產(chǎn)，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品能否被用戶(hù)接受，這些都是必須解決的問(wèn)題。

卜軍創(chuàng)立的上海元基打出了“東方設(shè)計(jì)牌”。LEO是浙江省的一個(gè)園林工具制造商，上海元基全程輔助該品牌產(chǎn)品進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)。

“撕掉中國(guó)制造這張皮，從外觀(guān)包裝上容易做到。但來(lái)自中國(guó)乃至東方的品牌如何被歐美市場(chǎng)接受，在設(shè)計(jì)時(shí)必須整體考慮?！睋?jù)卜介紹，在LEO的碎枝機(jī)及割草機(jī)等產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，他大膽借鑒了中國(guó)傳統(tǒng)國(guó)畫(huà)里的精髓，讓這些園林工具與“采菊東籬下，悠然見(jiàn)南山”的意境緊密相聯(lián)。

“神秘的東方”、“傳統(tǒng)中國(guó)的經(jīng)典”也成為手機(jī)設(shè)計(jì)師爭(zhēng)取中國(guó)市場(chǎng)客戶(hù)的武器。諾基亞的傾慕系列手機(jī)，在設(shè)計(jì)時(shí)參考了時(shí)裝布料的圖案和色彩。中興通訊一款小靈通手機(jī)采用了青花瓷和傳統(tǒng)中國(guó)家居窗欞的出音孔設(shè)計(jì)。

不過(guò)設(shè)計(jì)師們也承認(rèn)，以東方中國(guó)為主題的設(shè)計(jì)作品仍是少數(shù)?！皬哪壳皝?lái)看，國(guó)內(nèi)多數(shù)設(shè)計(jì)仍處于追隨者的階段。要做到重視質(zhì)量，不提供‘二流貨色’，國(guó)內(nèi)的設(shè)計(jì)從業(yè)者仍有很長(zhǎng)的路要走?！币晃毁Y深的設(shè)計(jì)師說(shuō)。

明基數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心總監(jiān)王千睿:深耕設(shè)計(jì)養(yǎng)紫牛

今年5月16號(hào)美國(guó)《Business

Week》周刊，以近八頁(yè)篇幅，報(bào)導(dǎo)臺(tái)灣科技產(chǎn)業(yè)在世界經(jīng)濟(jì)中的重要角色，開(kāi)門(mén)跨頁(yè)的大照片中，王千睿帶著明基數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心的伙伴，以自信滿(mǎn)滿(mǎn)之姿俯瞰旋轉(zhuǎn)樓梯下的攝影鏡頭，他們頭頂上滿(mǎn)布燈光的天花板，似乎向讀者宣示明基在工業(yè)設(shè)計(jì)上的成就。

這不是明基第一次在外國(guó)媒體中露出。去年，明基FP783液晶顯示器因獲美國(guó)IDEA工業(yè)產(chǎn)品杰出設(shè)計(jì)獎(jiǎng)，同樣躍上《Business

Week》封面，明基的紫色印象在聚光燈下顯得更耀眼，更別說(shuō)包括德國(guó)iF設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)在內(nèi)的諸多獎(jiǎng)項(xiàng)所帶來(lái)的光環(huán)加身。

中國(guó)臺(tái)灣設(shè)計(jì)界的‘紫?！?/p>

從2001年底創(chuàng)新品牌以來(lái)，明基以短短三年不到的時(shí)間向全球市場(chǎng)證明，即使是臺(tái)灣土生土長(zhǎng)的品牌，也有能力設(shè)計(jì)出具國(guó)際水準(zhǔn)的產(chǎn)品，與新力、三星及LG這些亞洲品牌一同躋身國(guó)際市場(chǎng)。而隨著明基模式的成功，讓臺(tái)灣3C產(chǎn)業(yè)意識(shí)到，設(shè)計(jì)不再是制造業(yè)的邊緣價(jià)值，同時(shí)也找到了一個(gè)可以跟隨的典范。

帶領(lǐng)明基打出國(guó)際品牌知名度，成為市場(chǎng)‘紫?！牡谝蝗?，正是王千睿。

臺(tái)灣飛利浦設(shè)計(jì)中心設(shè)計(jì)總監(jiān)陳禧冠表示，‘以設(shè)計(jì)為題材主導(dǎo)議題，主導(dǎo)品牌執(zhí)行的方向，同時(shí)尋找設(shè)計(jì)露出的管道，王千睿自有一套辦法，’順著自創(chuàng)品牌策略的方向，王千睿在設(shè)計(jì)管理與品牌行銷(xiāo)的運(yùn)作上，找到了一個(gè)施力點(diǎn)。

全力提升競(jìng)爭(zhēng)力

王千睿強(qiáng)調(diào)，要將設(shè)計(jì)的角色塑造成一種競(jìng)爭(zhēng)力，首先要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)屬于設(shè)計(jì)師的環(huán)境。開(kāi)疆拓土至今，明基設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)從早期的七人小組成長(zhǎng)為近八十人的大團(tuán)隊(duì)，‘但比起三星、LG與Panasonic這些擁有四百人以上設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的公司，我們還有一段路要走，’王千睿自認(rèn)即使得獎(jiǎng)作品已經(jīng)超越前述品牌，但明基設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)的質(zhì)、量仍有待加強(qiáng)。

為了要超越那差距的三、五分，王千睿有計(jì)畫(huà)地?cái)U(kuò)充各領(lǐng)域研究人員與設(shè)計(jì)師編制，甚至與兩廳院合作開(kāi)設(shè)美術(shù)、音樂(lè)、建筑培訓(xùn)課程，用以提升團(tuán)隊(duì)的人文素養(yǎng)?！甂.Y.（明基電通董事長(zhǎng)李焜耀的匿稱(chēng)）很支持，費(fèi)用全出，’有了高層的支持，王千睿更能將自己的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)傾囊而出。

‘藝術(shù)可以觸動(dòng)心靈，讓我們談設(shè)計(jì)整合時(shí)更有想法，更能創(chuàng)造產(chǎn)品行銷(xiāo)的故事，’曾到德國(guó)留學(xué)與工作的王千睿，在帶領(lǐng)明基設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)后，更相信人文訓(xùn)練可以彌補(bǔ)、強(qiáng)化國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)師先天體質(zhì)的不足。

原來(lái)，王千睿小時(shí)候的人文背景及訓(xùn)練，奠定了他后來(lái)在設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)大放異彩的基礎(chǔ)。

求學(xué)失利因禍得福

生長(zhǎng)在一個(gè)重視人文教育的家庭，王千睿從小學(xué)開(kāi)始學(xué)畫(huà)畫(huà)、小提琴。國(guó)中時(shí)，他代表班上參加國(guó)內(nèi)與國(guó)外美術(shù)比賽，還得過(guò)日本金賞；身為學(xué)校弦樂(lè)團(tuán)以及臺(tái)北市立兒童交響樂(lè)團(tuán)的一員，王千睿也學(xué)會(huì)了小喇叭、法國(guó)號(hào)、橫笛、豎笛以及各類(lèi)敲擊樂(lè)器。

高中聯(lián)考失利，王千睿未能符合家里期待進(jìn)入‘好’大學(xué)、‘好’科系，卻多了個(gè)自己選擇就讀技職體系的機(jī)會(huì)，從此走出一條不同的道路。

在復(fù)興商工軍事化的訓(xùn)練下，王千睿磨練出扎實(shí)的基礎(chǔ)，也因表現(xiàn)優(yōu)異被老師抓著到處接廣告案?！畯?fù)興的經(jīng)驗(yàn)，讓我從最底層去認(rèn)識(shí)設(shè)計(jì)，熟悉設(shè)計(jì)工作的垂直整合，即使沒(méi)有電腦也知道怎么做。’

看清自己要走的路

畢業(yè)那年的‘新一代設(shè)計(jì)展’中，王千睿在會(huì)場(chǎng)聽(tīng)到廣告界前輩的一段談話(huà)：‘復(fù)興的作品完整度高但匠氣重，大專(zhuān)的作品雖不成熟但原創(chuàng)性高，’當(dāng)時(shí)，他對(duì)設(shè)計(jì)的看法在心中激起了漣漪。畢業(yè)后進(jìn)入廣告業(yè)的半年，王千睿更接觸企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)（CIS）的概念，這些因素進(jìn)而引發(fā)出諸多思考。于是他辭掉工作準(zhǔn)備聯(lián)考，半年后考取輔大應(yīng)用美術(shù)系，‘我不想走純藝術(shù)，想走設(shè)計(jì)，’年紀(jì)輕輕，王千睿已經(jīng)相當(dāng)清楚自己要的是什么。

對(duì)未來(lái)，王千睿態(tài)度積極。大學(xué)四年，他繼續(xù)兼差、接案子，每年的寒暑假也都有計(jì)畫(huà)地到不同領(lǐng)域?qū)嵙?xí)──到影視公司學(xué)拍CF（電視廣告）、到卡通公司學(xué)卡通制作，復(fù)興的那段背景，讓王千睿受到業(yè)界學(xué)長(zhǎng)的肯定，打工機(jī)會(huì)從來(lái)不缺。喜歡與人互動(dòng)，也是王千睿自認(rèn)從事設(shè)計(jì)工作較有成就感的原因之一，‘設(shè)計(jì)是一種有條件的藝術(shù)，你必須了解目標(biāo)族群是誰(shuí)，并抓住他們的想法?！瘡募悸毜酱髮W(xué)，從業(yè)界回到學(xué)校，王千睿下定決心，既然要學(xué)，就一定要再到國(guó)外念碩士。環(huán)顧臺(tái)灣產(chǎn)業(yè)與教學(xué)環(huán)境，室內(nèi)設(shè)計(jì)、廣告設(shè)計(jì)與平面設(shè)計(jì)已經(jīng)相當(dāng)成熟，唯獨(dú)工業(yè)設(shè)計(jì)自己比較沒(méi)有接觸的機(jī)會(huì)，而以產(chǎn)品量產(chǎn)的定位而言，德國(guó)無(wú)疑是工業(yè)設(shè)計(jì)最頂尖的地方，于是他從大一開(kāi)始學(xué)起德文。

‘德藝’為體，中藝為用

輔大畢業(yè)后，王千睿申請(qǐng)進(jìn)入德國(guó)斯圖嘉特（Stuttgart）國(guó)家造型藝術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系，這里每年招收十個(gè)名額，其中只有8％可以是外國(guó)人，而且沒(méi)有保障名額。王千睿通過(guò)口試與筆試，是當(dāng)時(shí)獲準(zhǔn)入學(xué)的第一位華人?！谠嚂r(shí)，許多委員提出質(zhì)疑，認(rèn)為臺(tái)灣毫無(wú)設(shè)計(jì)可言，他們無(wú)法承認(rèn)臺(tái)灣的設(shè)計(jì)教育，’王千睿深深感受到學(xué)習(xí)的挫折與壓力。

系里為了要測(cè)試王千睿的程度，安排他從第一學(xué)期開(kāi)始上課，但參與第三學(xué)期的專(zhuān)案。由于早期的扎實(shí)基礎(chǔ)，到了第二年，王千睿已經(jīng)獲準(zhǔn)參與第五學(xué)期的專(zhuān)案，跳過(guò)的課程也由教授安排考試，直接取得證書(shū)。當(dāng)時(shí)，得取得45張必修課程及其他選修課證書(shū)，才能取得工業(yè)設(shè)計(jì)師證照。

在一個(gè)影像電話(huà)的專(zhuān)案中，王千睿畫(huà)了三十幾種截然不同的造型，教授認(rèn)為作業(yè)很用心，但純粹是造型變化，設(shè)計(jì)中沒(méi)有不可取代的絕對(duì)性，也看不見(jiàn)產(chǎn)品與機(jī)能間的附加價(jià)值。原來(lái)，‘在德國(guó)人的觀(guān)念里，設(shè)計(jì)不只是造型，而是一個(gè)solution（解決方案），’王千睿體會(huì)到德國(guó)設(shè)計(jì)講究‘形隨機(jī)能’的思想精髓。有一年，王千睿跟著教授Richard

Sapper，進(jìn)行奧地利‘街道電車(chē)’的設(shè)計(jì)專(zhuān)案，提了一些造型極炫的樣式，教授同樣不滿(mǎn)意。因?yàn)樵诮稚隙际菚r(shí)速三十公里以下的大眾交通工具，這種看起來(lái)很會(huì)跑的外觀(guān)，容易讓行人產(chǎn)生沖過(guò)來(lái)、不安全的聯(lián)想；另一個(gè)義大利專(zhuān)案，則是要設(shè)計(jì)出讓五、六歲小孩提得動(dòng)、卻不會(huì)甩出去傷到人的‘兒童玩具車(chē)’。

以華人經(jīng)驗(yàn)挑戰(zhàn)國(guó)際舞臺(tái)

隨著專(zhuān)案經(jīng)驗(yàn)的增加，王千睿對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)的細(xì)節(jié)，有了更寬廣的思考，不再像初到德國(guó)時(shí)那樣感到彷徨。

回國(guó)后，王千睿先后待過(guò)工研院、連棋、宏棋與明基，一步步向外界展現(xiàn)他的專(zhuān)業(yè)信用，‘他對(duì)設(shè)計(jì)有自己的執(zhí)著和想法，也愿意和別人交流，’交大應(yīng)用藝術(shù)所副教授鄧怡莘說(shuō)。他認(rèn)為正因王千睿充滿(mǎn)理想與堅(jiān)持，才成就今天的地位。

拋下得獎(jiǎng)的光環(huán)，王千睿仍然帶領(lǐng)他的團(tuán)隊(duì)，以?xún)稍嗳诘脑O(shè)計(jì)哲學(xué)，在東方與西方、人文與科技、前衛(wèi)與傳統(tǒng)、簡(jiǎn)約與奢華之間，不斷尋求產(chǎn)品設(shè)計(jì)中新的和諧，這樣的設(shè)計(jì)哲學(xué)，也表現(xiàn)在明基企業(yè)融合理性與感性的紫色印象中。

身為明基數(shù)位時(shí)尚設(shè)計(jì)中心的領(lǐng)導(dǎo)人，王千睿從人文與設(shè)計(jì)中找到新的舞臺(tái)，未來(lái)，他還要讓明基經(jīng)驗(yàn)成為華人經(jīng)驗(yàn)，挑戰(zhàn)西方設(shè)計(jì)產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)先地位。

給有志從事工業(yè)設(shè)計(jì)的建議

1.

未來(lái)的設(shè)計(jì)趨勢(shì)將朝多元化發(fā)展，設(shè)計(jì)師要接觸不同的領(lǐng)域，才能感受不同消費(fèi)族群的需求與期望，并設(shè)計(jì)出貼心的產(chǎn)品。

2.

提升自己的人文素養(yǎng)，才能讓設(shè)計(jì)更有內(nèi)涵、語(yǔ)意更內(nèi)斂。

3.

試著讓哲學(xué)成為設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，為產(chǎn)品找一個(gè)動(dòng)人的故事，而不只是純粹的造型變化。

4.

從旅游中體驗(yàn)不同的生活，是網(wǎng)路經(jīng)驗(yàn)無(wú)法取代的。

陳文龍：文化與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)系

陳文龍

(浩漢設(shè)計(jì)NOVA

DESIGN總經(jīng)理)

去年11月，筆者參加了兩個(gè)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)有關(guān)的活動(dòng)。

一個(gè)是應(yīng)邀參與‘2005光寶創(chuàng)新獎(jiǎng)校園論壇’，這是配合2005年光寶創(chuàng)新獎(jiǎng)3C

Mobile設(shè)計(jì)競(jìng)賽的倡導(dǎo)活動(dòng)，要赴中國(guó)大陸幾所大學(xué)進(jìn)行巡回講座，題目是‘探討中國(guó)文化與3C數(shù)字設(shè)計(jì)的關(guān)聯(lián)’。特別是現(xiàn)在的我，因?yàn)橛袡C(jī)會(huì)身處在中國(guó)大陸地區(qū)，希望能將最近的想法作整理，在中國(guó)文化與3C數(shù)位產(chǎn)品設(shè)計(jì)之間，找到可以連接與強(qiáng)化的factor。

一是應(yīng)邀到德國(guó)漢諾威作為‘iF

product

design

award

2005’的評(píng)審，對(duì)我來(lái)說(shuō)，這絕對(duì)是一個(gè)難得體驗(yàn)與學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)。尤其在二十多位的iF評(píng)審中，只有三位元來(lái)自亞洲地區(qū)，包括本人、Chul-ho

Kim（KIDP主席）與Toyoyuki

Uematsu（Panasonic

Design

Company總經(jīng)理），多少代表了東方文化的設(shè)計(jì)觀(guān)點(diǎn)。

為了講座，我找到一套【中國(guó)古代物質(zhì)文化經(jīng)典圖說(shuō)叢書(shū)】，包括有《考工記圖說(shuō)》《營(yíng)造法式》《長(zhǎng)物志》《陶說(shuō)》……等書(shū)，這些像是中國(guó)古老的手工業(yè)生產(chǎn)技術(shù)、工藝美術(shù)的‘知識(shí)’匯集。

其中在《考工記》有一個(gè)觀(guān)念：‘天有時(shí)、地有氣、材有美、工有巧’，對(duì)造物的觀(guān)念具有涵蓋性與長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。舉例來(lái)說(shuō)，在春秋晚期，吳越之劍稱(chēng)名天下，因?yàn)楫?dāng)時(shí)‘劍’代表了權(quán)力與身分（符合天有時(shí)，即大環(huán)境），加上吳越所處的地理位置（在今天湖北武漢一帶），也正是銅錫的產(chǎn)地（地有氣），因?yàn)椴牧系奶厥庑裕ú挠忻溃?，加上鑄劍匠師的技巧（社會(huì)的驅(qū)動(dòng)力使然），所以造就了2500年前的吳越青銅雙色劍。其劍脊紅黃色、兩刃黃白色，劍身菱形暗格紋，劍首薄璧同心圓制作技術(shù)，經(jīng)涉及合金分布，傳熱、結(jié)晶等復(fù)雜的化學(xué)反應(yīng)與技術(shù)。

因此，‘天有時(shí)、地有氣、材有美、工有巧’，合此四物，然后可以成良；要成為成功的‘物’（產(chǎn)品或商品），以上條件都必須具備，放眼在今天的產(chǎn)品上也有相通的道理。

用這些觀(guān)點(diǎn)來(lái)看下面幾個(gè)狀況:

文化與創(chuàng)意必須是建立在強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)實(shí)力上

臺(tái)灣從1988年開(kāi)始全面推動(dòng)工業(yè)設(shè)計(jì)能力，15年后將發(fā)展方向與策略改成‘文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)’，因?yàn)楫?dāng)設(shè)計(jì)創(chuàng)新與國(guó)家競(jìng)爭(zhēng)力連接的時(shí)候，在策略面必然會(huì)涉及到文化的層次。產(chǎn)品設(shè)計(jì)除了強(qiáng)調(diào)一般的內(nèi)涵專(zhuān)注（即機(jī)能、美學(xué)與創(chuàng)新……），若能將自己擁有的文化特質(zhì)轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品的設(shè)計(jì)特色，將會(huì)是個(gè)別地區(qū)與廠(chǎng)商所不容易去取代的特色。

韓國(guó)的3C產(chǎn)品近來(lái)因?yàn)榉浅３晒?，使得三星電子（Samsung）LG成為亞洲新品牌的典范，許多科技廠(chǎng)商都想朝三星，LG的方向邁進(jìn)。過(guò)去韓國(guó)政府有企圖加上有計(jì)劃的在電視劇、電影與產(chǎn)品相互夾帶，將濃濃的韓國(guó)風(fēng)給傳遞出去，讓這種流行的追求潛移成一種文化的認(rèn)同，進(jìn)而是一種產(chǎn)品風(fēng)格識(shí)別(identity)

的聯(lián)想。

在成功的基礎(chǔ)上，三星自然更積極建立自己在全球的產(chǎn)品識(shí)別，最近將重點(diǎn)放在‘滑蓋機(jī)’上，希望建立另一個(gè)三星在手機(jī)上的image。最早設(shè)計(jì)出滑蓋機(jī)的是西門(mén)子;

Nokia也曾經(jīng)推出的‘香蕉機(jī)’，或許是性能;

或許是宣傳的原因，但都沒(méi)有創(chuàng)造出成績(jī);

滑蓋機(jī)是否會(huì)變成三星手機(jī)的一項(xiàng)被連接之特色，頗值得去觀(guān)察他們操作的方法。

一個(gè)成功且不斷演進(jìn)的產(chǎn)品或產(chǎn)品線(xiàn)，因?yàn)槭艿皆摰貐^(qū)設(shè)計(jì)師的思想背景與市場(chǎng)消費(fèi)型態(tài)的決策模式所影響，加上形象累積的延續(xù)成為識(shí)別。久而久之，消費(fèi)者必然會(huì)對(duì)該發(fā)源地區(qū)的文化特質(zhì)產(chǎn)生聯(lián)想，并進(jìn)一步成為該產(chǎn)品被普世認(rèn)同的標(biāo)準(zhǔn)與識(shí)別。比如，Sony的PS2與日本文化的必然關(guān)聯(lián)性；iPod代表了Apple背后的美式文化；B&O的音響帶來(lái)北歐的簡(jiǎn)約與生活的態(tài)度；而LV（Louis

Vuitton）的皮包更代表了法國(guó)生活質(zhì)量藝術(shù)的座標(biāo)與旅行的精神。

東西文化的差異,透過(guò)競(jìng)爭(zhēng)力表現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的詮釋

像奧斯卡金像獎(jiǎng)、坎城影展，雖然都是電影的國(guó)際大獎(jiǎng)，但地域性的流行文化與價(jià)值觀(guān)的強(qiáng)勢(shì)，絕對(duì)會(huì)成為評(píng)審的一個(gè)主導(dǎo)的標(biāo)準(zhǔn)，iF;我想應(yīng)該也有這樣的氣氛。

以松下（Panasonic）為例，Panasonic

Design

將Clean

Style（Expressing

the

image

of

"clean"

through

application

of

the

key

concepts:

Clean,

Universal,

Ecological.）標(biāo)示為該公司產(chǎn)品設(shè)計(jì)的規(guī)范與內(nèi)涵，但iF的西方評(píng)審們卻不認(rèn)同他們所說(shuō)的simple表現(xiàn)在松下參與評(píng)審的部份產(chǎn)品中，西方評(píng)審們認(rèn)為這種設(shè)計(jì)的語(yǔ)意與包浩斯‘Form

follows

Function’（形隨機(jī)能走）所談的簡(jiǎn)潔與機(jī)能是不相同的。

這一次在iF的參與評(píng)審產(chǎn)品中，發(fā)現(xiàn)3C電子產(chǎn)品類(lèi)別大部分來(lái)自亞洲幾個(gè)的國(guó)家，像是日本、韓國(guó)與臺(tái)灣。臺(tái)灣的產(chǎn)品大概也只能在此領(lǐng)域中嶄露頭角，如MP3

player、Notebook、PDA等。

正如前面所提的天有時(shí)、地有氣的觀(guān)點(diǎn)，這一波全球3C電子產(chǎn)品的主競(jìng)爭(zhēng)力與氣勢(shì)，走到了以‘儒家思想’為圭臬的幾個(gè)國(guó)家，是不是因?yàn)橛心撤N共同的特質(zhì)，是值得去探索的。

大中華的市場(chǎng)人口眾多內(nèi)需市場(chǎng)廣大，中國(guó)經(jīng)濟(jì)改革開(kāi)發(fā)加上小康社會(huì)的發(fā)展方向，加上儒家思想所驅(qū)動(dòng)的勤奮生產(chǎn)力，這樣天時(shí)地氣的大環(huán)境下，將會(huì)孕育出更多的知名企業(yè)，并設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出在大中華消費(fèi)者心目中的好3C產(chǎn)品。但是到底有沒(méi)有機(jī)會(huì)，把我們中國(guó)人的美學(xué)標(biāo)準(zhǔn)變成世界認(rèn)可的普世價(jià)值？

因?yàn)闀r(shí)間與時(shí)機(jī)，是個(gè)重要的元素。Sony

PS2就是一個(gè)很好的例子，它因?yàn)檎莆樟舜蠖鄶?shù)年輕人的喜好，依附在數(shù)位技術(shù)的研發(fā)成熟，而不斷改進(jìn)，累積形成一種被認(rèn)可的價(jià)值與生活。日本汽車(chē)也因?yàn)闀r(shí)間的積累，從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的成功延續(xù)到國(guó)際，屬于日本好客有禮與充分利用空間的文化，產(chǎn)生了被認(rèn)同的影響力，今天Toyota和Lexus對(duì)歐美的消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，已經(jīng)建立自己的形象與識(shí)別，與歐洲車(chē)有明顯的差異更分庭抗衡。

提到韓國(guó)的美學(xué)，就讓人想到了三星、LG、現(xiàn)代（Hyundai），將來(lái)屬于中國(guó)的美學(xué)會(huì)以什么品牌為代表？能不能因?yàn)槠放频膹?qiáng)勢(shì)讓中華文化的特質(zhì)在國(guó)際市場(chǎng)上立足?

要證明，大家都有責(zé)任。

尹定邦：設(shè)計(jì)無(wú)所不在

實(shí)踐是我的設(shè)計(jì)哲學(xué)

人物簡(jiǎn)介與采訪(fǎng)背景

尹定邦

1940年出生于湖北武漢，1965年畢業(yè)于廣州美術(shù)學(xué)院并留校任教。歷任系副主任、主任、設(shè)計(jì)學(xué)院院長(zhǎng)、美術(shù)學(xué)院副院長(zhǎng)。現(xiàn)任中國(guó)工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)，中華民族文化促進(jìn)會(huì)榮譽(yù)委員，中國(guó)科協(xié)五屆委員，廣東工業(yè)設(shè)計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)，廣東省美術(shù)家協(xié)會(huì)副主席。同時(shí)受聘于武漢大學(xué)等三十所大學(xué)的教授或博導(dǎo)。

“中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)之路——尹定邦師生作品展”繼2004年9月至10月在深圳舉辦后，12月2日至10日又在廣州美術(shù)學(xué)院美術(shù)館展出。尹定邦教授是中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的開(kāi)拓者。上世紀(jì)70年代末，他就大膽引進(jìn)西方的現(xiàn)代設(shè)計(jì)理論，以廣州美術(shù)學(xué)院為教學(xué)基地，并向全國(guó)各大美術(shù)學(xué)院全面推廣，培養(yǎng)了一大批優(yōu)秀的青年教師和學(xué)生，他是我國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)教育的奠基人之一；同時(shí)，尹定邦教授又積極倡導(dǎo)并親自參與現(xiàn)代設(shè)計(jì)的行業(yè)建設(shè)和市場(chǎng)開(kāi)拓，他是我國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)“產(chǎn)、學(xué)、研”理論和實(shí)踐一體化的杰出代表之一。

尹定邦教授很會(huì)講故事，那些商戰(zhàn)中充滿(mǎn)了智慧和博弈的風(fēng)云和波瀾，經(jīng)他描述出來(lái)都勝似閑庭信步。正如他很推崇毛澤東的哲學(xué)思想，在數(shù)十年的設(shè)計(jì)教學(xué)和設(shè)計(jì)實(shí)踐中他開(kāi)辟和引領(lǐng)了中國(guó)現(xiàn)代設(shè)計(jì)的新思維，而他在不同場(chǎng)合呈現(xiàn)的個(gè)人魅力也讓人注目。下面是采訪(fǎng)實(shí)錄。

您提出設(shè)計(jì)是無(wú)所不在的，為什么這么說(shuō)？

尹定邦：讓我們單從設(shè)計(jì)教育來(lái)看。全中國(guó)的美術(shù)院校是都有設(shè)計(jì)學(xué)科的。目前全國(guó)的大學(xué)合并之后有800多所，一半以上開(kāi)設(shè)了設(shè)計(jì)學(xué)專(zhuān)業(yè)。

這都是這十年的事情？

尹定邦：對(duì)。突飛猛進(jìn)的是國(guó)家鼓勵(lì)辦職業(yè)高等技術(shù)學(xué)院，有七八百所，都開(kāi)辦了設(shè)計(jì)學(xué)科?？偟膩?lái)算中國(guó)大學(xué)有1200多所都開(kāi)了設(shè)計(jì)學(xué)科。從另外一個(gè)數(shù)據(jù)看，廣美原來(lái)有5個(gè)系，有一個(gè)系是學(xué)設(shè)計(jì)的，現(xiàn)在有設(shè)計(jì)的系比原來(lái)傳統(tǒng)美術(shù)的系要多得多，大概招生的總量和教師的數(shù)量都超過(guò)70%了。巴黎美術(shù)學(xué)院，還有美國(guó)的紐約藝術(shù)學(xué)院，包括列賓美術(shù)學(xué)院，學(xué)設(shè)計(jì)的占90%。數(shù)字上可折射出一個(gè)情況，就是社會(huì)需求量，哪方面需求的人才多，專(zhuān)業(yè)才如此受歡迎。

社會(huì)上衣食住行、生產(chǎn)需要制作，而生產(chǎn)制作的第一位是設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)完了才談得上生產(chǎn)和制作。我們所見(jiàn)所接觸所用的一切幾乎都是經(jīng)過(guò)設(shè)計(jì)的，隨著社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，設(shè)計(jì)的需求量越來(lái)越大，這是非常自然的一件事情。那么反映出來(lái)的另外一件事就是設(shè)計(jì)師的社會(huì)地位，在中國(guó)設(shè)計(jì)師的地位還不高，這個(gè)歷史過(guò)程還需要時(shí)間。中國(guó)在往前走，1200所大學(xué)都在培養(yǎng)設(shè)計(jì)師，好像是很恐怖的數(shù)字。如跟美英法德等國(guó)相比，設(shè)計(jì)師占人口比重我們還差的遠(yuǎn)。正常的發(fā)展，再發(fā)展個(gè)二三十年，這些院校培養(yǎng)的設(shè)計(jì)師未必能滿(mǎn)足社會(huì)的要求，所以說(shuō)無(wú)所不在的設(shè)計(jì)其實(shí)不是個(gè)錯(cuò)誤概念。

于是您提出設(shè)計(jì)是為未來(lái)的消費(fèi)服務(wù)，還有一句話(huà)是設(shè)計(jì)是創(chuàng)造未來(lái)的文化。

尹定邦：意識(shí)形態(tài)的東西，社會(huì)輿論的東西從來(lái)是滯后的，還是社會(huì)需求和社會(huì)需求的滿(mǎn)足是實(shí)在的東西。因此設(shè)計(jì)師先有社會(huì)需求，然后有社會(huì)待遇。社會(huì)經(jīng)濟(jì)待遇重要了，社會(huì)政治待遇和其他待遇也就跟著來(lái)了。我想關(guān)于設(shè)計(jì)在當(dāng)前社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活中的地位和影響，看看大學(xué)教育的變化，看看較發(fā)達(dá)國(guó)家的現(xiàn)狀，就心中有數(shù)了，過(guò)去我們很擔(dān)心中國(guó)設(shè)計(jì)界太落后太不成比例，但是沒(méi)有任何其他力量的影響，1200多所大學(xué)就辦起設(shè)計(jì)學(xué)科來(lái)了。

這是“市場(chǎng)的手”在起作用。

尹定邦：對(duì)，市場(chǎng)在起作用。

您最早是從教學(xué)切入設(shè)計(jì)的，但很快您就將教學(xué)和實(shí)踐聯(lián)系在一起，并深入到實(shí)踐的前沿。在教學(xué)和設(shè)計(jì)實(shí)踐這兩方面你在不同時(shí)期是否有所偏重，還是從一開(kāi)始就很明確。

尹定邦：我這幾天也在想設(shè)計(jì)實(shí)踐觀(guān)的問(wèn)題，這是個(gè)非常要命的事情。昨天跟兩個(gè)香港學(xué)者也在討論這個(gè)事情。他們問(wèn)我為什么走上這條路，我說(shuō)走上這條路是有方方面面的原因的。第一，我年少時(shí)曾在饑餓和死亡線(xiàn)上掙扎了若干年。看社會(huì)的角度，虛的東西少，實(shí)的東西多。所以我說(shuō)設(shè)計(jì)是個(gè)專(zhuān)業(yè)，更重要的是個(gè)職業(yè)。在職業(yè)的基礎(chǔ)上才談得上它是一門(mén)事業(yè)。要靠它有個(gè)維持生計(jì)的基本收入，要用自己的勞動(dòng)與社會(huì)去實(shí)現(xiàn)交換，而保證自己的生存，我覺(jué)得這是非?；镜摹?/p>

所以想問(wèn)題做事情這個(gè)基本點(diǎn)是個(gè)很要命的，大家都想要上金字塔尖，我的概念是把金字塔基礎(chǔ)工作做好，否則哪來(lái)的塔尖。也有人認(rèn)為你做了基礎(chǔ)，塔尖不會(huì)收容你。恰好相反，塔尖收容了我。其實(shí)我在學(xué)畫(huà)畫(huà)的時(shí)候，是完全可以做一個(gè)很優(yōu)秀的畫(huà)家的，而當(dāng)時(shí)我選擇了設(shè)計(jì)，因?yàn)樵O(shè)計(jì)最大的可能性是不會(huì)挨餓。

您最初的選擇是因?yàn)檫@個(gè)出發(fā)點(diǎn)？

尹定邦：對(duì)，當(dāng)時(shí)在中南美專(zhuān)附中學(xué)畫(huà)畫(huà)時(shí)，我還是班上的尖子。我選了設(shè)計(jì)，當(dāng)時(shí)大家都覺(jué)得設(shè)計(jì)是最沒(méi)有出息最沒(méi)有地位、最落后的一個(gè)專(zhuān)業(yè)。

不把它當(dāng)作一個(gè)未來(lái)的藝術(shù)家應(yīng)學(xué)應(yīng)做的事情？

尹定邦：對(duì)，后來(lái)我來(lái)負(fù)責(zé)這個(gè)學(xué)科的事情，包括做系主任和院長(zhǎng)，我都是這么考慮的：先安居后樂(lè)業(yè)。先把大家的房子安排好，衣食住行生活條件和工作條件解決了，才去考慮偉大的事業(yè)。

先有物質(zhì)基礎(chǔ)。

尹定邦：對(duì)，當(dāng)時(shí)很多院校不解決物質(zhì)基礎(chǔ)，后來(lái)在專(zhuān)業(yè)上就看著我們飛吧。廣州美術(shù)學(xué)院，名家名師出的多，在省里在國(guó)家影響很大。但是對(duì)于學(xué)校里的設(shè)計(jì)學(xué)科當(dāng)時(shí)叫工藝美術(shù)專(zhuān)業(yè)來(lái)講，它是最不起眼的，地位也最低的。

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