銷售分析模板范文月度經(jīng)營分析報(bào)告xx年4月目錄第一部分：公司月度運(yùn)營簡要分析小結(jié)1、指標(biāo)完成情況表2、對指標(biāo)完成產(chǎn)生主要影響の的因素第二部分：各部門主要工作完成情況簡要匯總第三部分:月度經(jīng)營情況分析總結(jié)1、產(chǎn)品銷售狀況分析2、生產(chǎn)運(yùn)營狀況分析3、采購供應(yīng)狀況分析4、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析5、產(chǎn)品研發(fā)狀況6、運(yùn)營管理狀況分析第四部分：本月存在の的主要問題第五部分：下月重點(diǎn)工作計(jì)劃第六部分：亟需相關(guān)部門配合和解決の的問題第七部分：三季度部門重點(diǎn)工作未完成情況匯總第一部分：公司月度運(yùn)營簡要分析小結(jié)1、指標(biāo)完成情況表2對指標(biāo)完成產(chǎn)生主要影響の的因素對本月產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)生影響の的主要因素是：對本月生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生影響の的主要因素是：對本月采購計(jì)劃產(chǎn)生影響の的主要因素是：第二部分：各部門工作完成情況匯總公司部門主要完成工作摘要表第三部分:月度經(jīng)營情況分析總結(jié)1、產(chǎn)品銷售情況產(chǎn)品銷售指標(biāo)完成情況表單位：萬元1、行業(yè)概述介紹互聯(lián)網(wǎng)的背景（發(fā)展情況及發(fā)展趨勢）。介紹產(chǎn)品對應(yīng)市場情況（市場規(guī)模、用戶群體、產(chǎn)品組成及競爭情況、有何新趨勢）2、產(chǎn)品概述產(chǎn)品的戰(zhàn)略定位與目標(biāo)產(chǎn)品的發(fā)展歷程（針對已有的產(chǎn)品）產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃3、用戶需求分析用戶特點(diǎn)分析用戶需求收集與總結(jié)（出現(xiàn)了哪些需求，哪些還未被滿足或較好的滿足，便于后面提出優(yōu)化方案）4、產(chǎn)品功能分析（功能列表、主要業(yè)務(wù)流程介紹，便于后面對比優(yōu)缺點(diǎn)）行業(yè)背景和產(chǎn)品都介紹之后，就該通過SWOT搭建產(chǎn)品分析的核心框架了。5、產(chǎn)品優(yōu)勢分析用戶體驗(yàn)方面功能設(shè)計(jì)方面（包括橫向和縱向，即功能是否全面，流程是否完善、簡便）資源、性能方面6、產(chǎn)品劣勢分析（同上分為3個方面）7、行業(yè)競爭分析（從上面3個方面對行業(yè)內(nèi)同類產(chǎn)品進(jìn)行橫向比較）最后結(jié)題并總結(jié)8、產(chǎn)品發(fā)展建議通過優(yōu)劣勢及競爭對手分析，自然而然導(dǎo)出機(jī)會分析。l哪些優(yōu)勢需要鞏固和發(fā)揚(yáng)，如何規(guī)劃。l哪些劣勢需要彌補(bǔ)和完善，如何規(guī)劃。l哪些行業(yè)機(jī)會、新需求可以滿足，如何規(guī)劃。月度經(jīng)營分析報(bào)告xx年4月目錄第一部分：公司月度運(yùn)營簡要分析小結(jié)1、指標(biāo)完成情況表2、對指標(biāo)完成產(chǎn)生主要影響的因素第二部分：各部門主要工作完成情況簡要匯總第三部分:月度經(jīng)營情況分析總結(jié)1、產(chǎn)品銷售狀況分析2、生產(chǎn)運(yùn)營狀況分析3、采購供應(yīng)狀況分析4、產(chǎn)品質(zhì)量問題分析5、產(chǎn)品研發(fā)狀況6、運(yùn)營管理狀況分析第四部分：本月存在的主要問題第五部分：下月重點(diǎn)工作計(jì)劃第六部分：亟需相關(guān)部門配合和解決的問題第七部分：三季度部門重點(diǎn)工作未完成情況匯總第一部分：公司月度運(yùn)營簡要分析小結(jié)1、指標(biāo)完成情況表2對指標(biāo)完成產(chǎn)生主要影響的因素對本月產(chǎn)品銷售收入產(chǎn)生影響的主要因素是：對本月生產(chǎn)任務(wù)產(chǎn)生影響的主要因素是：對本月采購計(jì)劃產(chǎn)生影響的主要因素是：第二部分：各部門工作完成情況匯總公司部門主要完成工作摘要表