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會議提案與決策實施制度會議提案與決策實施制度第一章總則第一條為規(guī)范公司會議提案與決策實施流程，提高決策效率，確保決策的科學性、民主性和可行性，特制定本制度。第二條本制度適用于公司全體員工，涉及會議提案的征集、審議、決策及實施全過程。第三條會議提案與決策實施應遵循以下原則：1.公平、公正、公開原則；2.科學、合理、可行原則；3.民主、集體、協(xié)商原則；4.效率、效益、責任原則。第二章會議提案的征集與審議第四條提案征集1.公司各部門、各單位及員工均可提出會議提案。2.提案應明確提案人、提案內(nèi)容、提案目的、預期效果等。3.提案可通過以下途徑提出：書面提案、口頭提案、電子郵件提案等。第五條提案審議1.各部門、各單位對收到的提案進行初步篩選，符合要求的提案報公司提案委員會。2.提案委員會負責對提案進行審議，包括：a.提案的合規(guī)性、可行性；b.提案的實際效果；c.提案的優(yōu)先級。3.提案審議結(jié)果分為通過、修改后通過、不通過三種。第三章決策與實施第六條決策1.通過的提案，由公司決策機構(gòu)（如董事會、總經(jīng)理辦公會等）進行決策。2.決策應充分考慮提案的合規(guī)性、可行性、優(yōu)先級等因素。3.決策結(jié)果分為同意、不同意、暫緩三種。第七條決策實施1.決定實施的提案，由相關(guān)部門負責組織實施。2.實施過程中，需明確責任人、時間節(jié)點、實施步驟、所需資源等。3.實施過程中，如遇重大問題或偏差，應及時上報，并采取措施予以調(diào)整。第四章監(jiān)督與評估第八條監(jiān)督1.公司設(shè)立提案監(jiān)督小組，負責對會議提案與決策實施過程進行監(jiān)督。2.監(jiān)督小組定期對提案實施情況進行檢查，包括：a.實施進度；b.實施效果；c.存在問題及原因分析；d.改進措施。3.監(jiān)督小組將監(jiān)督結(jié)果上報公司領(lǐng)導。第九條評估1.提案實施完成后，公司組織相關(guān)部門對提案實施效果進行評估。2.評估內(nèi)容包括：a.提案目標是否實現(xiàn)；b.實施過程中的困難及解決方案；c.實施效果對公司的貢獻。3.評估結(jié)果作為公司內(nèi)部表彰、獎勵及改進工作的依據(jù)。第五章附則第十條本制度由公司行政部門負責解釋。第十一條本制度自發(fā)布之日起實施。第十二條本制度如有與國家法律法規(guī)、行業(yè)標準相抵

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