內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司

檢修車間主任操作手冊

崗位名稱車間主任定編人數(shù)1人

直接上級鋁廠廠長崗位類別管理崗位

直接下屬車間副主任、專工管理人數(shù)12人

外部工作關(guān)系無

大專以上學(xué)歷，五年以上檢修生產(chǎn)工作經(jīng)驗，三年以上管理崗工作經(jīng)

素質(zhì)要求驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)

事件能力，工作責(zé)任心強。

1崗位職責(zé)

1.1基本職責(zé)

1、、負責(zé)分解、落實、監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標和技術(shù)指標

2、負責(zé)生產(chǎn)管理、安全管理和設(shè)備管理工作

3、負責(zé)維修質(zhì)量控制、成本控制工作

4、負責(zé)車間人事安排、組織管理工作，員工隊伍、班組建設(shè)工作

5、承擔車間安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6、負責(zé)制訂檢修車間各項管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、檢修技術(shù)操作規(guī)程、安全

操作規(guī)程

7、組織完成設(shè)備檢修與維護任務(wù)，設(shè)備臨時故障搶修任務(wù)

8、負責(zé)員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治工作

9、負責(zé)考核與激勵工作

10、負責(zé)檢修車間設(shè)備、工具、材料、及勞保用品的計劃審批工作

11、負責(zé)企業(yè)文化的宣傳、教育和6s管理工作

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

1.2崗位主要工作事項與工作標準

序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定

分解、落實、監(jiān)督、控制公司

詳細分解，落實到人，確保完成相關(guān)

1下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標和按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

的計劃、指標

技術(shù)指標

生產(chǎn)管理平穩(wěn)、高效，減少異常情況

的發(fā)生

不發(fā)生一起人身安全事故；不發(fā)生一

生產(chǎn)管理、安全管理和設(shè)

2起重大設(shè)備事故按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

備管理

做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，做好設(shè)

備維修檔案，配合生產(chǎn)車間做好設(shè)備

的檢修工作。

1、各車間設(shè)備完好率95%以上

3質(zhì)量控制、成本控制按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

2、保證原鋁可壓縮成本逐步降低

工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、作根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，持續(xù)不斷的對

4按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

業(yè)環(huán)境改進工作設(shè)備進行優(yōu)化

負責(zé)起草、完善、更新車間的各項管

5規(guī)章制度、標準化建設(shè)按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等

負責(zé)團隊的穩(wěn)定性、凝聚力的打造，

人事管理和員工隊伍、班

6為員工創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境，負按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

組建設(shè)

責(zé)人員考勤管理及上報工作

負責(zé)制定培訓(xùn)計劃、檢查培訓(xùn)效果，

7培訓(xùn)、考核與激勵負責(zé)車間績效管理制度的制定與落按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

實。

組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)作業(yè)對車間生產(chǎn)作業(yè)中遇到的問題要及時

8過程中的問題，處理緊急處理，遇到的緊急事件果斷、迅速、按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

事件合理的處理以免造成大的損失

企業(yè)文化的宣傳、教育和傳播正能量，讓車間員工認可公司的

9按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

6S管理企業(yè)文化；對車間是6s管理負責(zé)

10領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及時、高質(zhì)量的完成按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

1.3與本崗位相關(guān)的主要標準（技術(shù)、管理制度、文件）與記錄、培訓(xùn)內(nèi)容:

主要標準：鋁廠廠部的相關(guān)規(guī)定。

主要記錄：無。

培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：鋁廠工藝流程、設(shè)備、安全、6s等。

2相關(guān)制度：

公司及廠部的相關(guān)制度

3崗位描述

全面負責(zé)檢修車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、人員、現(xiàn)場等管理工作。

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檢修車間副主任操作手冊

崗位名稱車間副主任定編人數(shù)3人（現(xiàn)有）

直接上級車間主任崗位類別管理崗位

直接下屬專工管理人數(shù)6人

外部工作關(guān)系無

大專以上學(xué)歷，五年以上檢修生產(chǎn)工作經(jīng)驗，三年以上管理崗工作經(jīng)

素質(zhì)要求驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)

事件能力，工作責(zé)任心強。

1崗位職責(zé)

1.1基本職責(zé)

1、負責(zé)協(xié)助車間主任分解、落實、監(jiān)督、控制公司下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標和技術(shù)指標

2、負責(zé)協(xié)助車間主任的生產(chǎn)管理、安全管理和設(shè)備管理工作

3、負責(zé)協(xié)助主任的維修質(zhì)量控制、成本控制工作

4、負責(zé)協(xié)助車間主任的人事安排、組織管理工作，員工隊伍、班組建設(shè)工作

5、協(xié)助承擔車間主任的安全生產(chǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任

6、負責(zé)協(xié)助車間主任制訂檢修車間各項管理規(guī)章制度、安全生產(chǎn)管理責(zé)任制、檢修技術(shù)操

作規(guī)程、安全操作規(guī)程

7、協(xié)助車間主任組織完成設(shè)備檢修與維護任務(wù)，設(shè)備臨時故障搶修任務(wù)

8、負責(zé)協(xié)助車間主任做員工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)和思想政治工作

9、負責(zé)考核與激勵工作

10、負責(zé)檢修車間設(shè)備、工具、材料、及勞保用品的計劃審批工作

11、負責(zé)企業(yè)文化的宣傳、教育和6s管理工作

12、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作

1.2崗位主要工作事項與工作標準

序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定

分解、落實、監(jiān)督、控制公司

詳細分解，落實到人，確保完成相關(guān)

1下達的生產(chǎn)計劃、經(jīng)濟指標和按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

的計劃、指標

技術(shù)指標

生產(chǎn)管理平穩(wěn)、高效，減少異常情況

的發(fā)生

不發(fā)生一起人身安全事故：不發(fā)生一

生產(chǎn)管理、安全管理和設(shè)

2起重大設(shè)備事故按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

備管理

做好設(shè)備的維護、保養(yǎng)工作，做好設(shè)

備維修檔案，配合生產(chǎn)車間做好設(shè)備

的檢修工作。

1、各車間設(shè)備完好率95%以上

3質(zhì)量控制、成本控制按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

2、保證原鋁可壓縮成本逐步降低

工藝流程、生產(chǎn)設(shè)備、作根據(jù)生產(chǎn)的實際情況，持續(xù)不斷的對

4按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

業(yè)環(huán)境改進工作設(shè)備進行優(yōu)化

負責(zé)起草、完善、更新車間的各項管

5規(guī)章制度、標準化建設(shè)按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

理制度、操作規(guī)程、應(yīng)急預(yù)案等

負責(zé)團隊的穩(wěn)定性、凝聚力的打造，

人事管理和員工隊伍、班

6為員工創(chuàng)造溫馨舒適的工作環(huán)境，負按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

組建設(shè)

責(zé)人員考勤管理及上報工作

負責(zé)制定培訓(xùn)計劃、檢查培訓(xùn)效果，

7培訓(xùn)、考核與激勵負責(zé)車間績效管理制度的制定與落按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

實。

組織、協(xié)調(diào)解決生產(chǎn)作業(yè)對車間生產(chǎn)作業(yè)中遇到的問題要及時

8過程中的問題，處理緊急處理，遇到的緊急事件果斷、迅速、按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

事件合理的處理以免造成大的損失

企業(yè)文化的宣傳、教育和傳播正能量，讓車間員工認可公司的

9按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

6S管理企業(yè)文化；對車間是6s管理負責(zé)

10領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作及時、高質(zhì)量的完成按廠部相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

1.3與本崗位相關(guān)的主要標準（技術(shù)、管理制度、文件）與記錄、培訓(xùn)內(nèi)容：

主要標準：鋁廠廠部的相關(guān)規(guī)定。

主要記錄：無。

培訓(xùn)內(nèi)容：設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：鋁廠工藝流程、設(shè)備、安全、6s等。

2相關(guān)制度：

公司及廠部的相關(guān)制度

3崗位描述

全面負責(zé)檢修車間的生產(chǎn)、質(zhì)量、工藝、設(shè)備、安全、人員、現(xiàn)場等管理工作。

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檢修車間專工操作手冊

崗位名稱槽控專工定編人數(shù)1人

直接上級車間主任崗位類別管理崗位

直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人

外部工作關(guān)系無

大專以上學(xué)歷，4年以上電解生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、

素質(zhì)要求組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任

心強。

1崗位職責(zé)

1.1基本職責(zé)

1、負責(zé)制定鋁電解微機控制及生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)年檢修計劃，并根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行修正,

組織實施；

2、根據(jù)最新技術(shù)進展情況，提出自動控制系統(tǒng)改造升級建議,并具體實施；

3、負責(zé)協(xié)助車間主任對班組內(nèi)部各項規(guī)章制度進行檢查、考核，并提出獎懲建議

4、負責(zé)控制系統(tǒng)運行、方式等研究工作；

5、負責(zé)收集整理電解自動控制系統(tǒng)技術(shù)資料圖紙等工作，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案；

6、負責(zé)技術(shù)規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術(shù)的培訓(xùn)教育、定期進行技術(shù)問答技術(shù)考問，不斷提高

檢修人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平；

7、協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關(guān)設(shè)備檢修任務(wù)；

8、負責(zé)監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，不斷提高檢修質(zhì)量；

9、負責(zé)設(shè)備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；

10、負責(zé)員工安全教育、建檔、培訓(xùn)等工作；負責(zé)車間設(shè)備檢修安全生產(chǎn)工作；

負責(zé)設(shè)備備品配件管理工作，參與編制、修訂設(shè)備備品配件儲備與消耗定額；

11、核實車間設(shè)備備品配件中報計劃：

12、.負責(zé)制定凈化、濃相、空壓、卸料站及空壓站循環(huán)水等系統(tǒng)上位機部分控制年檢修計

劃并根據(jù)系統(tǒng)運行情況進行修正，組織實施；

13、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

1.2崗位主要工作事項與工作標a

序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定

1、對所屬設(shè)備運行記錄進行

定期檢查；排查安全隱患；并

安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)消缺；

1檢修車間績效考核管理制度

管理2、制定車間所屬設(shè)備維護保

養(yǎng)制度，和維護計劃和督促制

度的執(zhí)行和考核

1、制定車間設(shè)備完好標準，和

考核辦法；

設(shè)備運行指標制定、收集、2、匯總設(shè)備故障記錄；

2檢修車間績效考核管理制度

匯總、分析、考核3、分析設(shè)備運行狀況；

4、根據(jù)考核辦法對設(shè)備責(zé)任

人進行考核。

1、設(shè)備管理、操作規(guī)程、

工作標準、考核細則等規(guī)

設(shè)備管理、操作規(guī)程、工章制度的起草和執(zhí)行；

3作標準、考核細則等規(guī)章2、驗證制度的可行性；定檢修車間績效考核管理制度

制度期對管理制度完善和更

新；

3、及制度的落實和考核。

1、制定設(shè)備安全運行、操

設(shè)備安全運行、操作技能

4作技能培訓(xùn)方案；檢修車間績效考核管理制度

培訓(xùn)

2、落實培訓(xùn)方案。

1、生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)異常

第一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)

解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問

5調(diào)；檢修車間績效考核管理制度

題，處理相關(guān)應(yīng)急事件

2、組織分析事件原因和制定

預(yù)防措施。

1,制定設(shè)備購置計劃（年度），

設(shè)備購置和備品備件計劃并跟蹤和組織實施；

6檢修車間績效考核管理制度

編制、審批、上報2、編制備品備件月度計劃，審

批、上報；

1、制定立項設(shè)備技術(shù)革

7設(shè)備技術(shù)革新、改造新、改造；檢修車間績效考核管理制度

2、并組織實施。

1.3與本崗位相關(guān)的主要標準（技術(shù)、管理制度、文件）與記錄、培訓(xùn)內(nèi)容：

主要標準：鋁廠廠部的相關(guān)規(guī)定、車間各項規(guī)章制度

主要記錄：無。

培訓(xùn)內(nèi)容：工藝、設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：鋁電解工藝、設(shè)備、安全、6s等。

2相關(guān)制度：

檢修車間績效考核管理制度

3崗位描述

對生產(chǎn)設(shè)備管理運行情況進行跟蹤，對設(shè)備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障及時組織相關(guān)人員處理。

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檢修車間專工操作手冊

崗位名稱凈化專工定編人數(shù)1人

直接上級車間主任崗位類別管理崗位

直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人

外部工作關(guān)系無

大專以上學(xué)歷，4年以上電解生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、

素質(zhì)要求組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任

心強。

1崗位職責(zé)

1.1基本職責(zé)

1.負責(zé)編制凈化設(shè)備檢修規(guī)程和安全操作規(guī)程，設(shè)備定檢、試驗及大修周期；

2.負責(zé)收集凈化設(shè)備備件的資料、圖紙、記錄、做到資料齊全正確，建立健全設(shè)備技術(shù)檔

案；

3.標責(zé)協(xié)助車間主任收集凈化設(shè)備缺陷并組織排除處理，并且協(xié)調(diào)與生產(chǎn)運行工作；

4.負責(zé)對檢修人員進行技術(shù)規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術(shù)的培訓(xùn)教育、定期進行技術(shù)問答技術(shù)

考問，不斷提高檢修人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平；

5.負責(zé)定期組織凈化設(shè)備大檢查，對檢查中查出的問題組織處理，不斷提高設(shè)備完好率；

6.設(shè)備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責(zé)資料歸檔。參加設(shè)備驗收會議，提出存在問

題；

7.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關(guān)設(shè)備檢修任務(wù)；

8.負責(zé)日常凈化設(shè)備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；

9.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；

10.負責(zé)員工安全教育、建檔、培訓(xùn)等工作；負責(zé)車間設(shè)備檢修安全生產(chǎn)工作；

11.負責(zé)設(shè)備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預(yù)防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；

12.負責(zé)設(shè)備備品配件管理工作，參與編制、修訂設(shè)備備品配件儲備與消耗定額；核實機械

設(shè)備備品配件中報計劃；

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

1.2崗位主要工作事項與工作標.癌

序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定

1、對所屬設(shè)備運行記錄進行定

期檢查；排查安全隱患；并消

安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)缺；

1檢修車間績效考核管理制度

管理2、制定車間所屬設(shè)備維護保養(yǎng)

制度，和維護計劃和督促制度

的執(zhí)行和考核

3、制定車間設(shè)備完好標準，和

考核辦法；

設(shè)備運行指標制定、收集、4、匯總設(shè)備故障記錄；

2檢修車間績效考核管理制度

匯總、分析、考核5、分析設(shè)備運行狀況；

6、根據(jù)考核辦法對設(shè)備責(zé)任

人進行考核。

1、設(shè)備管理、操作規(guī)程、

工作標準、考核細則等規(guī)

設(shè)備管理、操作規(guī)程、工章制度的起草和執(zhí)行；

3作標準、考核細則等規(guī)章2、驗證制度的可行性；定檢修車間績效考核管理制度

制度期對管理制度完善和更

新；

3、及制度的落實和考核。

1、制定設(shè)備安全運行、操

設(shè)備安全運行、操作技能

4作技能培訓(xùn)方案；檢修車間績效考核管理制度

培訓(xùn)

2、落實培訓(xùn)方案。

1、生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)異常第

解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；

5檢修車間績效考核管理制度

題，處理相關(guān)應(yīng)急事件2、組織分析事件原因和制定預(yù)

防措施。

1、制定設(shè)備購置計劃（年度），

設(shè)備購置和備品備件計劃并跟蹤和組織實施；

6檢修車間績效考核管理制度

編制、審批、上報2、編制備品備件月度計劃，審

批、上報;

1,制定立項設(shè)備技術(shù)革新、

7設(shè)備技術(shù)革新、改造改造；檢修車間績效考核管理制度

2、并組織實施。

1.3與本崗位相關(guān)的主要標準（技術(shù)、管理制度、文件）與記錄、培訓(xùn)內(nèi)容:

主要標準：鋁廠廠部的相關(guān)規(guī)定、車間各項規(guī)章制度

主要記錄：無。

培訓(xùn)內(nèi)容：工藝、設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：鋁電解工藝、設(shè)備、安全、6s等。

2相關(guān)制度：

檢修車間績效考核管理制度

3崗位描述

對生產(chǎn)設(shè)備管理運行情況進行跟蹤，對設(shè)備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷即時進行改造。

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檢修車間專工操作手冊

崗位名稱安全專工定編人數(shù)1人

直接上級車間主任崗位類別管理崗位

直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人

外部工作關(guān)系無

大專以上學(xué)歷，4年以上電解生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、

素質(zhì)要求組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任

心強。

1崗位職責(zé)

1.1基本職責(zé)

1.負責(zé)協(xié)助車間主任對現(xiàn)場生產(chǎn)維修進行安全監(jiān)督并及時發(fā)現(xiàn)安全隱患，協(xié)調(diào)與生產(chǎn)運行

工作；

2.負曾對檢修人員進行安全規(guī)程的培訓(xùn)教育、定期進行安全問答技術(shù)考問，不斷提高檢修

人員安全意識；

3.負責(zé)定期組織設(shè)備安全大檢查，對檢查中查出的問題組織處理，不斷增加設(shè)備的安全性

能，提高人員的安全作業(yè)水平；

6.設(shè)備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責(zé)資料歸檔。參加設(shè)備驗收會議，提出存在問

題；

7.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關(guān)設(shè)備檢修任務(wù)；

8.負責(zé)日常設(shè)備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；

9.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修安全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；

10.負責(zé)員工安全教育、建檔、培訓(xùn)等工作；負責(zé)車間設(shè)備檢修安全生產(chǎn)工作；

11.負責(zé)設(shè)備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預(yù)防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；

12.負責(zé)設(shè)備備品配件管理工作，參與編制、修訂設(shè)備備品配件儲備與消耗定額；核實機械

設(shè)備備品配件中報計劃；

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

1.2崗位主要工作事項與工作標.準

序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定

1、對所屬設(shè)備運行記錄進行定

期檢查；排查安全隱患：并消

安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)缺；

1檢修車間績效考核管理制度

管理2、制定車間所屬設(shè)備維護保養(yǎng)

制度，和維護計劃和督促制度

的執(zhí)行和考核

3、制定車間設(shè)備完好標準，和

考核辦法；

設(shè)備運行指標制定、收集、4、匯總設(shè)備故障記錄；

2檢修車間績效考核管理制度

匯總、分析、考核7、分析設(shè)備運行狀況；

8、根據(jù)考核辦法對設(shè)備責(zé)任

人進行考核。

1、設(shè)備管理、操作規(guī)程、

工作標準、考核細則等規(guī)

設(shè)備管理、操作規(guī)程、工章制度的起草和執(zhí)行；

3作標準、考核細則等規(guī)章2、驗證制度的可行性；定檢修車間績效考核管理制度

制度期對管理制度完善和更

新；

3、及制度的落實和考核。

1、制定設(shè)備安全運行、操

設(shè)備安全運行、操作技能

4作技能培訓(xùn)方案；檢修車間績效考核管理制度

培訓(xùn)

2、落實培訓(xùn)方案。

1、生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)異常第

解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；

5檢修車間績效考核管理制度

題，處理相關(guān)應(yīng)急事件2、組織分析事件原因和制定預(yù)

防措施。

1、制定設(shè)備購置計劃（年度），

設(shè)備購置和備品備件計劃并跟蹤和組織實施；

6檢修車間績效考核管理制度

編制、審批、上報2、編制備品備件月度計劃，審

批、上報;

1,制定立項設(shè)備技術(shù)革新、

7設(shè)備技術(shù)革新、改造改造；檢修車間績效考核管理制度

2、并組織實施。

1.3與本崗位相關(guān)的主要標準（技術(shù)、管理制度、文件）與記錄、培訓(xùn)內(nèi)容:

主要標準：鋁廠廠部的相關(guān)規(guī)定、車間各項規(guī)章制度

主要記錄：無。

培訓(xùn)內(nèi)容：工藝、設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：鋁電解工藝、設(shè)備、安全、6s等。

2相關(guān)制度：

檢修車間績效考核管理制度

3崗位描述

對生產(chǎn)設(shè)備管理運行情況進行跟蹤，對設(shè)備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷即時進行改造。

內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司

檢修車間專工操作手冊

崗位名稱天車專工定編人數(shù)1人

直接上級車間主任崗位類別管理崗位

直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人

外部工作關(guān)系無

大專以上學(xué)歷，4年以上電解生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、

素質(zhì)要求組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任

心強。

1崗位職責(zé)

1.1基本職責(zé)

1.負責(zé)編制設(shè)備檢修規(guī)程和安全操作規(guī)程，設(shè)備定檢、試驗及大修周期；

2.負責(zé)收集設(shè)備備件的資料、圖紙、記錄、做到資料齊全正確，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案；

3.負責(zé)協(xié)助車間主任收集設(shè)備缺陷并組織排除處理，并且協(xié)調(diào)與生產(chǎn)運行工作；

4.負責(zé)對檢修人員進行技術(shù)規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術(shù)的培訓(xùn)教育、定期進行技術(shù)問答技術(shù)

考問，不斷提高檢修人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平；

5.負責(zé)定期組織設(shè)備大檢查，對檢查中查出的問題組織處理，不斷提高設(shè)備完好率；

6.設(shè)備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責(zé)資料歸檔。參加設(shè)備驗收會議，提出存在問

題；

7.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關(guān)設(shè)備檢修任務(wù)；

8.負責(zé)日常設(shè)備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；

9.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；

10.負責(zé)員工安全教育、建檔、培訓(xùn)等工作；負責(zé)車間設(shè)備檢修安全生產(chǎn)工作；

11.負責(zé)設(shè)備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預(yù)防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；

12.負責(zé)設(shè)備備品配件管理工作，參與編制、修訂設(shè)備備品配件儲備與消耗定額；核實機械

設(shè)備備品配件中報計劃；

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

1.2崗位主要工作事項與工作標3

序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定

1、對所屬設(shè)備運行記錄進行定

期檢查；排查安全隱患；并消

安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)缺；

1檢修車間績效考核管理制度

管理2、制定車間所屬設(shè)備維護保養(yǎng)

制度，和維護計劃和督促制度

的執(zhí)行和考核

3、制定車間設(shè)備完好標準，和

考核辦法；

設(shè)備運行指標制定、收集、4、匯總設(shè)備故障記錄;

2檢修車間績效考核管理制度

匯總、分析、考核9、分析設(shè)備運行狀況；

10、根據(jù)考核辦法對設(shè)備責(zé)任

人進行考核。

1、設(shè)備管理、操作規(guī)程、

工作標準、考核細則等規(guī)

設(shè)備管理、操作規(guī)程、工章制度的起草和執(zhí)行；

3作標準、考核細則等規(guī)章2、驗證制度的可行性：定檢修車間績效考核管理制度

制度期對管理制度完善和更

新；

3、及制度的落實和考核。

1、制定設(shè)備安全運行、操

設(shè)備安全運行、操作技能

4作技能培訓(xùn)方案；檢修車間績效考核管理制度

培訓(xùn)

2、落實培訓(xùn)方案。

1、生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)異常第

解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；

5檢修車間績效考核管理制度

題，處理相關(guān)應(yīng)急事件2、組織分析事件原因和制定預(yù)

防措施。

1、制定設(shè)備購置計劃（年度），

設(shè)備購置和備品備件計劃并跟蹤和組織實施；

6檢修車間績效考核管理制度

編制、審批、上報2、編制備品備件月度計劃，審

批、上報;

1,制定立項設(shè)備技術(shù)革新、

7設(shè)備技術(shù)革新、改造改造；檢修車間績效考核管理制度

2、并組織實施。

1.3與本崗位相關(guān)的主要標準（技術(shù)、管理制度、文件）與記錄、培訓(xùn)內(nèi)容：

主要標準：鋁廠廠部的相關(guān)規(guī)定、車間各項規(guī)章制度

主要記錄：無。

培訓(xùn)內(nèi)容：工藝、設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：鋁電解工藝、設(shè)備、安全、6s等。

2相關(guān)制度：

檢修車間績效考核管理制度

3崗位描述

對生產(chǎn)設(shè)備管理運行情況進行跟蹤，對設(shè)備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷即時進行改造。

內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司

檢修車間專工操作手冊

崗位名稱材料專工定編人數(shù)1人

直接上級車間主任崗位類別管理崗位

直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人

外部工作關(guān)系無

大專以上學(xué)歷，4年以上電解生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、

素質(zhì)要求組織、協(xié)調(diào)、控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任

心強。

1崗位職責(zé)

1.1基本職責(zé)

1.負責(zé)收錄檢修車間的設(shè)備材料申報、材料到貨、材料消耗的實時信息，及時建檔；

2.負責(zé)檢修車間設(shè)備備件及材料的庫存盤點工作，要求并組織檢修車間人員對材料的消耗

及使用情況及時上報，并按規(guī)定定期核銷，做到帳物統(tǒng)一；

3.負責(zé)協(xié)助車間主任對檢修車間內(nèi)部事務(wù)進行管理，人員考勤及員工轉(zhuǎn)正、崗位定級工作；

4.設(shè)備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責(zé)資料歸檔。參加設(shè)備驗收會議，提出存在問

題；

5.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關(guān)設(shè)備檢修任務(wù)；

6.負責(zé)日常設(shè)備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；

7.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；

8.負責(zé)員工個人教育、建檔、培訓(xùn)等工作；

11.負責(zé)設(shè)備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預(yù)防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；

12.負責(zé)設(shè)備備品配件管理工作，參與編制、修訂設(shè)備備品配件儲備與消耗定額；核實機械

設(shè)備備品配件中報計劃；

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

1.2崗位主要工作事項與工作標.準

序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定

1、對所屬設(shè)備運行記錄進行定

期檢查；排查安全隱患；并消

安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)缺；

1檢修車間績效考核管理制度

管理2、制定車間所屬設(shè)備維護保養(yǎng)

制度，和維護計劃和督促制度

的執(zhí)行和考核

3、制定車間設(shè)備完好標準，和

考核辦法；

設(shè)備運行指標制定、收集、4、匯總設(shè)備故障記錄；

2檢修車間績效考核管理制度

匯總、分析、考核11、分析設(shè)備運行狀況；

12、根據(jù)考核辦法對設(shè)備責(zé)任

人進行考核。

1、設(shè)備管理、操作規(guī)程、

工作標準、考核細則等規(guī)

設(shè)備管理、操作規(guī)程、工章制度的起草和執(zhí)行；

3作標準、考核細則等規(guī)章2、驗證制度的可行性；定檢修車間績效考核管理制度

制度期對管理制度完善和更

新；

3、及制度的落實和考核。

1、制定設(shè)備安全運行、操

設(shè)備安全運行、操作技能

4作技能培訓(xùn)方案；檢修車間績效考核管理制度

培訓(xùn)

2、落實培訓(xùn)方案。

1、生產(chǎn)過程中設(shè)備出現(xiàn)異常第

解決生產(chǎn)作業(yè)過程中的問一時間趕到現(xiàn)場，組織和協(xié)調(diào)；

5檢修車間績效考核管理制度

題，處理相關(guān)應(yīng)急事件2、組織分析事件原因和制定預(yù)

防措施。

1、制定設(shè)備購置計劃（年度），

設(shè)備購置和備品備件計劃并跟蹤和組織實施；

6檢修車間績效考核管理制度

編制、審批、上報2、編制備品備件月度計劃，審

批、上報;

1,制定立項設(shè)備技術(shù)革新、

7設(shè)備技術(shù)革新、改造改造；檢修車間績效考核管理制度

2、并組織實施。

1.3與本崗位相關(guān)的主要標準（技術(shù)、管理制度、文件）與記錄、培訓(xùn)內(nèi)容:

主要標準：鋁廠廠部的相關(guān)規(guī)定、車間各項規(guī)章制度

主要記錄：無。

培訓(xùn)內(nèi)容：工藝、設(shè)備、安全、組織協(xié)調(diào)能力等。

應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容：鋁電解工藝、設(shè)備、安全、6s等。

2相關(guān)制度：

檢修車間績效考核管理制度

3崗位描述

對生產(chǎn)設(shè)備管理運行情況進行跟蹤，對設(shè)備使用進行記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障缺陷即時進行改造。

內(nèi)蒙古錦聯(lián)鋁材有限公司

檢修車間專工操作手冊

崗位名稱機械專工定編人數(shù)1人

直接上級車間主任崗位類別管理崗位

直接下屬檢修班長管理人數(shù)4人

外部工作關(guān)系無

4年以上電解生產(chǎn)設(shè)備管理工作經(jīng)驗，有一定的計劃、組織、協(xié)調(diào)、

素質(zhì)要求

控制、考核等管理能力，具備處理突發(fā)事件能力，工作責(zé)任心強。

1崗位職責(zé)

1.1基本職責(zé)

L負責(zé)編制設(shè)備檢修規(guī)程和安全操作規(guī)程，設(shè)備定檢、試驗及大修周期；

2.負責(zé)收集設(shè)備備件的資料、圖紙、記錄、做到資料齊全正確，建立健全設(shè)備技術(shù)檔案；

3.負責(zé)協(xié)助車間主任收集設(shè)備缺陷并組織排除處理，并且協(xié)調(diào)與生產(chǎn)運行工作；

4.負責(zé)對檢修人員進行技術(shù)規(guī)程和檢修規(guī)程檢修技術(shù)的培訓(xùn)教育、定期進行技術(shù)問答技術(shù)

考問，不斷提高檢修人員技術(shù)業(yè)務(wù)水平；

5.負責(zé)定期組織設(shè)備大檢查，對檢查中查出的問題組織處理，不斷提高設(shè)備完好率；

6.設(shè)備大修后及時收集檢修試驗資料，并負責(zé)資料歸檔。參加設(shè)備驗收會議，提出存在問

題；

7.協(xié)助車間主任召開檢修班長會議，下達布置有關(guān)設(shè)備檢修任務(wù)；

8.負責(zé)日常設(shè)備檢修計劃的執(zhí)行情況，隨時調(diào)度檢修班的作業(yè)時間；

9.監(jiān)督與檢查檢修人員執(zhí)行檢修規(guī)程及安全規(guī)程情況，并不斷提高檢修質(zhì)量；

10.負責(zé)員工安全教育、建檔、培訓(xùn)等工作；負責(zé)車間設(shè)備檢修安全生產(chǎn)工作；

11.負責(zé)設(shè)備事故，調(diào)查、搶修方案工作；擬定預(yù)防事故的措施，并監(jiān)督執(zhí)；

12.負責(zé)設(shè)備備品配件管理工作，參與編制、修訂設(shè)備備品配件儲備與消耗定額；核實機械

設(shè)備備品配件中報計劃；

13.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；

1.2崗位主栗工作事項與工作標.雇

序號主要工作事項工作標準考核規(guī)定

1、對所屬設(shè)備運行記錄進行定

期檢查：排查安全隱患；并消

安全運行監(jiān)督、維護保養(yǎng)缺：

1檢修車間績效考核管理制度

管理2、制定車間所屬設(shè)備維護保養(yǎng)

制度，和維護計劃和督促制度

的執(zhí)行和考核

3、制定車間設(shè)備完好標準，和

考核辦法；

設(shè)備運行指標制定、收集、4、匯總設(shè)備故障記錄；

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