班組長綜合技能知識大賽考試題及答案單選題1.生產(chǎn)作業(yè)過程總會出現(xiàn)異常停線狀況，作為班組長應能及時采取措施，降低異常影響程度，以下措施不是班組長得良好表現(xiàn)（）A、異常發(fā)生，迅速用警告燈，電話通知相關部門，并做好記錄和現(xiàn)場人員和工作安排B、協(xié)助相關部門進行異常分析，并實施臨時補救措施C、異常期間，安排閑置人員做好現(xiàn)場的整理，整頓工作或其他工作，保持現(xiàn)場人員有序D、等待上級領導來協(xié)調參考答案：D2.生產(chǎn)作業(yè)人員的操作依據(jù)是（）A、檢驗規(guī)范B、作業(yè)指導書C、作業(yè)流程圖D、檢查表參考答案：B3.生活區(qū)域配備的滅火器類型為（）A、ABC干粉滅火器B、1211滅火器C、泡沫滅火器D、二氧化碳滅火器參考答案：A4.省人化是通過（），以一人工作量為單位節(jié)省人員的做法為省人化。A、作業(yè)改善及設備改善B、環(huán)境改善C、安全改善D、4S改善參考答案：A5.盛入固體容器的液態(tài)化學危險品的污染防治，適用()A、中華人民共和國水污染防治法B、中華人民共和國安全生產(chǎn)法C、中華人民共和國固體廢物污染環(huán)境防治法參考答案：C6.時間對每個人都很寶貴,下列說法,不能幫助班組長減少時間浪費的是()A、事先做好安排,避免重復性的工作B、相信你的團隊成員,并合理給他們分派任務C、把更多事物性的工作分派給下屬D、給自己積極的暗示參考答案：D7.實施（）管理就是要防患于未然A、及時糾正失誤B、流出防止C、變化點D、防患于發(fā)生參考答案：C8.實施變化點管理就是要（）A、及時糾正失誤B、流出防止C、防患于未然D、防患于發(fā)生參考答案：C9.實施徹底的標準作業(yè)可以獲得三個相同，即同一手順、（）和同一質量A、同一時間B、同一成本C、同一要領D、同一節(jié)拍參考答案：D10.實現(xiàn)（）之間的平衡被認為是即滿足我們現(xiàn)今的需求，又不損害后代人滿足的能力的基礎。A、社會、經(jīng)濟和政治B、發(fā)展、環(huán)境和社會C、社會、發(fā)展和環(huán)境D、環(huán)境、社會和經(jīng)濟參考答案：D11.實現(xiàn)JIT生產(chǎn)的重要工具是（）A、自動化機器B、時間測定C、看板D、工作分析參考答案：C12.實現(xiàn)后工序取貨的道具是（）。A、看板B、目視化C、電腦D、調度員通知參考答案：A13.對于“為什么必須做清掃”的原因描述中，（）是錯誤的。A、設備零故障，通過清掃時的檢查及早發(fā)現(xiàn)設備異常，利用事后維護保證預防維護的機制B、品質零客訴，通過清掃，徹底消除因污跡、異物引起的品質不良、客訴C、場所零垃圾，擦去污跡、掃去浮灰，把露在外面的，方便打掃的地方打掃干凈D、安全零災害，干凈整潔的工作環(huán)境是降低災害風險、保證安全安心工作環(huán)境的基礎。參考答案：C14.現(xiàn)場班組長的兩個知識是職責知識和（）知識A、安全B、質量C、業(yè)務D、成本參考答案：C15.用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時,通過對直方圖的（）的觀察分析,可以判斷生產(chǎn)過程是否正常。A、位置B、形狀C、比例D、大小參考答案：B16.在（）環(huán)境中,毒物作用一般比在常溫條件下大。A、低溫B、20度C、高溫參考答案：C17.改善提案活動塑造人的持續(xù)改善、持續(xù)進步的意識,和5s的塑造人執(zhí)行意識一樣,使得員工在（）兩個方面成為習慣,這也是5S、改善提案為什么是精益推進基礎的原因所在。A、整理和整頓B、上班和下班C、執(zhí)行和改善D、標準和執(zhí)行參考答案：C18.設備堵漏:1)（）;2)防止壓縮空氣、蒸汽、水冷卻介質、冷氣、熱量等泄漏。A、防止油管破損B、防止?jié)櫥椭氯麉⒖即鸢福築19.設備操作人員的四種能力:清掃、（）、潤滑、緊固的能力。A、堵漏B、清潔C、點檢參考答案：C20.手提式和推車式滅火器材的壓力表針指在（）區(qū)域則屬于壓力不足。A、紅色區(qū)域B、黃色區(qū)域C、綠色區(qū)域參考答案：A21.生產(chǎn)工位按順序安排,在一個生產(chǎn)單元中產(chǎn)品從一個工位移至下一個工位,工位之間沒有在制品作為緩沖,這種技術是（）A、連續(xù)流B、順序流C、快速流D、單件流參考答案：D22.關于動火作業(yè)正確的事情（）A、一個動火點一張作業(yè)證B、一天動火作業(yè)一張作業(yè)證C、一人動火作業(yè)一張作業(yè)證D、一個項目動火一張作業(yè)證參考答案：A23.要控制班組質量的“制造保證能力”,就要對班組自檢發(fā)現(xiàn)的不良品進行統(tǒng)計。以下哪個質量指標用于確定“制造保證能力”的有效性（）A、客戶反饋不良B、后工序反饋不良C、工序內單臺缺陷數(shù)D、市場三包期內返修率參考答案：C24.危險化學品應當儲存在專用（）、專用場地或者專用儲存室內,并由專人負責管理。A、倉庫管理人員B、倉庫安全責任人C、倉庫D、安全管理人員參考答案：C25.企業(yè)進行生產(chǎn)技術活動的基本依據(jù),企業(yè)標準化體系的核心是（）A、管理標準B、國家標準C、強制標準D、技術標準參考答案：D26.針對多個問題的原因進行分析,應采用下列哪種統(tǒng)計工具（）A、因果圖B、散布圖C、柱形圖D、關聯(lián)圖參考答案：D27.一個流生產(chǎn)是按照一定的（）個地加工或組裝產(chǎn)品的方法。A、加工時間B、作業(yè)順序C、作業(yè)速度D、作業(yè)能力參考答案：C28.習近平總書記在“七一"重要講話里指出:“中國共產(chǎn)黨和中國人民以英勇頑強的奮斗向世界莊嚴宣告,（）迎來了從富起來到強起來的偉大飛躍”A、中華民族B、中國人民C、中國社會D、中國各民族E、中華人民F、中國公民參考答案：A29.SIPOC圖是用于過程管理和改進的一門最常用的技術。其中P指的是（）A、程序B、計劃C、過程D、工廠參考答案：A30.風險分級管控措施中工程控制措施包括（）A、班前會教育B、消除或減弱危害C、操作規(guī)程D、應急處置參考答案：B31.采用頭腦風暴法后要記錄大量的觀點,在分析和整理這些觀點時,最適宜選用的工具方法有（）A、檢查表B、樹圖C、矩陣圖D、親和圖參考答案：C32.一個高效的團隊不僅講求彼此合作默契,更講求（）,這需要通過有目的的培養(yǎng),訓練。A、工作氛圍B、工作成績C、工作成效D、工作效率參考答案：B33.菲根鮑姆在（）年首次提出全面質量管理的概念。A、1945B、1956C、1961D、1967參考答案：C34.為了滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要,在同行業(yè)保持一定技術或管理優(yōu)勢的培訓屬于（）A、技能提高性培B、綜合素質培訓C、技能完善性培訓D、前瞻性培訓參考答案：C35.職業(yè)病危害,是指對從事職業(yè)活動的勞動者可能導致職業(yè)病的各種危害。職業(yè)病危害因素包括:職業(yè)活動中存在的各種有害的（）因素以及在作業(yè)過程中產(chǎn)生的其他職業(yè)有害因素A、化學、物理、生物B、化學、物理、生理C、生理、物理、生物D、化學、物理、生化參考答案：A36.用來計算一個工作單元里,相關的每臺機器的產(chǎn)量以確定整個單元的真正產(chǎn)量,可以清楚地反映該生產(chǎn)線中拖后腿的機械、手工作業(yè)的所在,并為改善提供方向,是指標準作業(yè)哪票具有的用途（）A、標準作業(yè)票B、標準作業(yè)組合票C、工序能力表參考答案：C37.測量圓柱外徑的量具是（）A、內徑干千分尺B、內卡卡鉗C、圓度儀D、外徑千分尺參考答案：D38.作為班組長為了使大家遵守工廠的規(guī)則要進行（）活動A、在工程觀察時指摘不安全的行為并進行指導B、根據(jù)自己的經(jīng)驗進行作業(yè)訓練指導C、一年開展一次培訓D、僅在員工入職時進行一次職場規(guī)則說明參考答案：C39.（）文化是企業(yè)經(jīng)營作風、精神面貌、人際關系的動態(tài)體現(xiàn),也是企業(yè)精神、企業(yè)價值觀的折射。A、精神B、制度C、行為D、物質參考答案：C40.QC小組活動過程中現(xiàn)狀把握的目的是（）A、為了發(fā)現(xiàn)問題B、查找問題的原因C、把問題具體化D、把問題目視化參考答案：B41.消耗資源而又不直接貢獻與產(chǎn)品和服務的活動被稱為A、輔助生產(chǎn)B、非增值活動C、間接生產(chǎn)D、體系外生產(chǎn)參考答案：B42.上線及時率是用于平衡車間生產(chǎn)計劃上線準時性的重要指標。某日計劃產(chǎn)品上線生產(chǎn):X:15臺;Y:20臺;z:25臺。實際上線完成:X:15臺;Y:15臺;z:20臺;V:5臺。那么上線及時率是（）A、91.70%B、76.90%C、83.30%D、84.60%參考答案：C43.國家對嚴重污染環(huán)境的工藝、設備和產(chǎn)品實行淘汰制度,任何單位和個人不得生產(chǎn)、銷售或者轉移使用（）的工藝、設備和產(chǎn)品。A、生產(chǎn)、銷售B、嚴重污染環(huán)境C、生產(chǎn)、銷售、使用D、生產(chǎn)、轉移、使用參考答案：B44.通過5s改善活動,發(fā)現(xiàn)問題、解決問題來（）,并鍛煉人才,促進人才的育成。A、改善環(huán)境B、發(fā)現(xiàn)人才C、降低成本D、提高質量參考答案：B45.8月1日中共在周恩來、朱德的領導下聯(lián)合國民黨左派,在江西省南昌市打響了武裝反抗國民黨反動派的第一槍,揭開了中國共產(chǎn)黨獨立領導武裝斗爭和創(chuàng)建革命軍隊的序幕。A、1926年B、1927年C、1928年D、1929年E、1931年F、1932年參考答案：B46.目視管理是通過（）引起意識變化的一種管理方法。A、現(xiàn)場管理的需要B、安全管理的需要C、視覺感應參考答案：C47.質量檢驗的實質是（）。A、應用統(tǒng)計技術B、事后把關C、事前預防D、全面控制參考答案：B48.關于自主維修培訓，下列說法正確的是：（）。A、自主維修培訓必須按照計劃進行B、自主維修培訓，不用制定計劃，可以隨時找維修人員學習C、自主維修按計劃培訓很重要，但也有些培訓內容無法做到計劃當中D、自主維修不需要專人培訓，只能依靠工作經(jīng)驗來積累參考答案：A49.交班人在下班前除完成日常保養(yǎng)作業(yè)外，必須將本班設備運行情況、運行中發(fā)現(xiàn)的問題、故障維修情況及提請下班注意的問題等詳細記錄在（）上。A、班組日志B、設備保養(yǎng)記錄C、交接班記錄本D、設備點檢卡參考答案：C50.從圖形中可看出所占比例高的問題、看出各問題所占比例、看出對目標影響大的關鍵問題的工具是（）。A、柱狀圖B、特性要因圖C、排列圖D、因果圖參考答案：C51.員工培訓的關鍵是（）A、員工積極性B、培訓方法得當C、員工參與度D、員工工作行為有效提高參考答案：B52.在八項質量管理原則中，將活動和相關的資源作為過程進行管理，從而更高效地得到期望的結果的方法是（）。A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進D、基于事實的決策方法參考答案：A53.提起環(huán)境損害賠償訴訟的實效時間為（）A、1年B、2年C、3年D、4年參考答案：C54.吊裝作業(yè)時，起重機械鎖承受的載荷不得超過各自額定起重能力的（）A、0.8B、0.85C、0.9D、0.95參考答案：A55.QC小組活動中，制定對策表應按下列哪種方法（）。A、PDPC法B、5W2HC、簡易圖表D、因果圖參考答案：B56.企業(yè)要針對各個風險點制訂隱患排查治理制度標準和（）。A、考核依據(jù)B、清單C、領導帶班D、風險分級參考答案：B57.形象地表現(xiàn)了一條生產(chǎn)線各作業(yè)人員的作業(yè)時間、作業(yè)內容和作業(yè)順序等信息，有助于發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)作業(yè)過程的浪費與問題點，是進行作業(yè)再分配以及工序削減的依據(jù)，是提高工序能力、進行改善的重要數(shù)據(jù)資料。指的是哪種作業(yè)文件（）。A、山積表B、工序能力表C、標準作業(yè)票D、標準作業(yè)組合票參考答案：A58.劇毒化學品以及儲存構成重大危險源的其他危險化學品必須在專用倉庫內單獨存放，實行（）收發(fā)、（）保管制度。A、雙人一人B、2一人雙人C、3雙人雙人D、4多人多人參考答案：C59.應急處置與救援，是應對突發(fā)事件工作的核心環(huán)節(jié)，應當堅持（）的原則開展工作。A、先搶險后避險，先救人再救物，先救災再恢復B、先避險后搶險，先救物再救人，先救災再恢復C、先避險后搶險，先救人再救物，先救災再恢復D、先避險后搶險，先救人再救物，先恢復再救災參考答案：C60.進入高濃度氨氣區(qū)域救人、作業(yè)一定要（）。A、可用過濾式呼吸器，著氣密式防化服B、可用過濾式呼吸器，穿普通工作服C、佩戴隔絕式呼吸器，著氣密式防化服D、用衣服毛巾撒上水捂住口鼻，穿普通工作服參考答案：C61.清理現(xiàn)場、消除危害后果是事故應急響應的基本任務之一。對事故造成的對人體、土壤、水源、空氣的危害，需要迅速采取消除危害的措施是（）。A、監(jiān)測隔離清除B、封閉隔離洗消C、封閉警告清除D、監(jiān)測連鎖洗消參考答案：B62.有關部門接到事故發(fā)生單位的事故報警后，應及時采取應急響應行動。應急響應行動一般包括①接報②報到③設點④救援⑤總結⑥撤點。下列關于應急響應行動基本步驟的順序表述中，正確的是（）。A、①②③④⑤⑥B、①②③④⑥⑤C、①③②④⑥⑤D、①③②⑥④⑤參考答案：C63.苯生產(chǎn)和使用過程中，以下事項不正確的是：（）A、必須穿戴好勞動保護用品。B、系統(tǒng)漏氣時要站在下風口，同時佩戴好防毒面具進行作業(yè)。C、接觸高溫設備時要防止燙傷。D、設備的水壓油壓保持正常，有關管線要暢通。參考答案：B64.在裝卸易燃易爆品操作中,不能使用（）工具。A、鐵制B、木制C、銅制D、塑料參考答案：A65.環(huán)境因素與環(huán)境影響之間的關系是（）A、環(huán)境因素產(chǎn)生環(huán)境影響B(tài)、環(huán)境因素與環(huán)境影響是并列關系C、環(huán)境因素產(chǎn)生有害的環(huán)境影響D、環(huán)境因素與環(huán)境影響之間無直接關系"參考答案：A66.污染源監(jiān)察執(zhí)法檢査以對環(huán)境影響突出的為主（）A、突發(fā)環(huán)境事故B、重點污染源或污染行為C、違法偷排行為D、申請排污費減免緩的單位參考答案：B67.作業(yè)現(xiàn)場突發(fā)事故，班組員工除了搶救身邊的傷者，最重要的任務是（）A、搶救國家財產(chǎn)B、通知周邊群眾C、向上級報告D、逃生參考答案：D68.重大危險源評價以（）作為評價對象。A、危險單元B、危險因素C、機械設備D、危險指數(shù)參考答案：A69.職業(yè)病危害因素按照來源可分為生產(chǎn)過程、勞動過程和生產(chǎn)環(huán)境中產(chǎn)生的有害因素三類。生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的職業(yè)危害因素，按其性質可分為（）A、接觸因素輻射因素傳染因素B、物理因素化學因素生物因素C、物理因素化學因素有毒因素D、濃度因素強度因素生物因素參考答案：B70.針對班組管理開展的以提高班組長分析和決策能力、書面和口頭溝通能力等為主要內容的培訓屬于（）A、技能培訓；B、理論培訓；C、實際培訓；D、認知培訓參考答案：C71.產(chǎn)品質量審核是（）A、按產(chǎn)品技術標準進行檢查和評價；B、對產(chǎn)品進行合格性的復檢；C、確認產(chǎn)品是否合格；D、從用戶使用的角度來檢查和評價產(chǎn)品質量參考答案：D72.控制圖中控制界限一般根據(jù)（）來確定。A、6σ原理；B、公差；C、3σ原理；D、公差帶的75%。參考答案：C73.有一組樣本數(shù)據(jù)：8，9，3，2，6，4。這一組數(shù)據(jù)的中位數(shù)是（）。A、3B、5C、4D、45參考答案：B74.“頭腦風暴”的主要作用是（）A、收集信息B、制定計劃C、確定結果和原因之間的關系D、分析數(shù)據(jù)參考答案：A75.班組長基本管理中，績效管理作為一項基本職能，下列哪一項不屬于績效管理內容（）A、時間管理B、成本管理C、安全管理D、資源管理參考答案：C76.在溝通過程中處于主導地位的要素是（）A、溝通主體B、溝通客體C、溝通介體D、溝通環(huán)境參考答案：A77.為在一定的范圍內獲得（），對實際的或潛在的問題制定共同的和重復使用的活動，稱為標準化。A、最佳秩序B、效果C、問題的改善D、領導的承認參考答案：A78.在實施計數(shù)調整型抽樣檢驗中，如果正常檢查少于5批中有2批不合格，下一批應（）A、正常檢查B、放寬檢查C、暫停檢查D、加嚴檢查參考答案：D79.從業(yè)員工有權拒絕違章指揮和強令（）的權利A、冒險作業(yè)B、生產(chǎn)指令C、安全監(jiān)督參考答案：A80.下面關于定置管理的說法中正確的是（）A、定置管理就是把物品進行“歸堆”B、使生產(chǎn)過程中的人、物、場所三者在時間、空間上優(yōu)化組合C、定置管理從優(yōu)化生產(chǎn)系統(tǒng)出發(fā)D、定置管理是整理階段常用的管理方法參考答案：B81.發(fā)生燃燒和火災必須同時具備的條件是（）A、氧化劑、明火、點火源B、氧化劑、可燃物、點火源C、氧化劑、可燃物、木材參考答案：B82.形跡管理就是將零部件、工具、夾具等物品，在其地面上、墻壁上、桌子上、機器旁等地方，按其投影的形狀繪圖進行定位標識，使其易于（）的一種管理方法。A、定置管理B、整頓C、整理D、取用和歸位參考答案：D83.壓力容器的最高工作壓力，多指在正常操作情況下，容器頂部可能出現(xiàn)的（）A、非正常操作B、最高壓力C、特殊參考答案：B84.生產(chǎn)經(jīng)營單位對（）應當?shù)怯浗n，定期檢測、評估、監(jiān)控，并制定應急預案，告知從業(yè)人員和相關人員應當采取緊急措施。A、事故頻發(fā)場所B、重大事故隱患C、重大危險源D、重點危險部位參考答案：C85.新修訂的《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》，經(jīng)第十三屆全國人大常委會第二十九次會議于2021年6月10日通過，現(xiàn)予公布，自（）起施行。A、44470B、44501C、44440D、44439參考答案：C86.特別潮濕、導電良好的地面、金屬容器等觸電高度危險場所，照明電源電壓不得大于（）。A、6VB、12VC、24VD、36V參考答案：B87.職業(yè)病防治法規(guī)定，用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護措施，并為勞動者提供個人使用的職業(yè)病防護用品，職業(yè)病防護用品必須符合（）。A、勞動保護用品B、安全防護用品C、勞動防護用品D、防治職業(yè)病的要求參考答案：D88.某機械廠機加工車間車工甲，1年半前調整到該廠澆鑄車間從事澆鑄工作，現(xiàn)又調回機加工車間做車工。甲應重新接受（）安全生產(chǎn)教育培訓。A、廠級、車間級B、車間級、班組級C、廠級、班組級D、廠級、車間級、班組級參考答案：B89.環(huán)境保護堅持保護優(yōu)先、（）、綜合治理、公眾參與、損害有責的原則。A、防治結合B、治理輔助C、綜合防治D、預防為主參考答案：D90.國家加強對大氣、水、土壤等的保護，建立和完善相應的調查、監(jiān)測、（）制度A、水體、空氣、土地B、評估和修復C、領土、領空、領海D、耕地、林地、草原參考答案：B91.國家對嚴重污染環(huán)境的工藝、設備和產(chǎn)品實行淘汰制度，任何單位和個人不得生產(chǎn)、銷售或者轉移使用（）的工藝、設備和產(chǎn)品。A、生產(chǎn)、銷售B、嚴重污染環(huán)境C、生產(chǎn)、銷售、使用D、生產(chǎn)、轉移、使用參考答案：B92.違反環(huán)境保護法規(guī)定，構成犯罪的，依法追究（）A、法律責任B、行政責任C、刑事責任D、民事責任參考答案：C93.取得特種作業(yè)操作證的特種作業(yè)人員，必須定期（）進行復審。A、每年一次B、每兩年一次C、每三年一次D、每四年一次參考答案：C94.危險源行為是指決策人員、管理人員以及從業(yè)人員的（）、管理行為以及作業(yè)行為。A、危險源B、決策行為C、隱患D、風險參考答案：B95.班組KYT活動是指（）。A、崗前教育B、全面質量管理C、危險預知訓練D、全員生產(chǎn)維護參考答案：C96.例如：依照《中華人民共和國安全生產(chǎn)法》規(guī)定,對全國建設工程安全生產(chǎn)工作實施綜合監(jiān)督管理的部門是(A)。A、國務院B、國務院建設行政主管部門C、國家安全監(jiān)督管理部門D、各部委參考答案：A97.目前公司主要使用的危險源風險等級的評分方法是（B）A、風險矩陣法B、LEC法C、安全檢查表法D、事故樹分析法參考答案：B98.機械設計的本質安全是（A）A、在設計階段采用措施消除機械危險的一種方法B、在機械事故中，采用合理的處理方法C、機械事故的損失降低到最小D、采用本質安全的機械材料參考答案：A99.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，特種作業(yè)人員必須經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓。取得（A），方可上崗作業(yè)。A、特種作業(yè)操作資格證書B、培訓合格證書C、相應資格D、特種作業(yè)操作合格證書參考答案：A100.關于危險源的說法正確的是A、重大危險源控制的目的，就是防止重大事故B、重大危險源可以分為生產(chǎn)場所重大危險源和儲存場所重大危險源C、重大危險源的重大事故隱患排除后，可恢復生產(chǎn)經(jīng)營和使用D、涉及劇毒氣體的重大危險源，應當配備氣密型化學防參考答案：B101.以生產(chǎn)操作人員為主進行的對設備的外表層面的檢查屬于（）A、計劃保全B、自主保全C、前期管理D、安全與衛(wèi)生參考答案：B102.“為人和設備創(chuàng)造良好的環(huán)境，才能充分發(fā)揮，提升人和設備的工作效率，實現(xiàn)效率最大化”是TPM中（）A、計劃保全B、自主保全C、安全與衛(wèi)生D、個別改善參考答案：C103.設備管理中平均故障問題時間越長，提高設備的（）A、可信性B、維護性C、經(jīng)濟性D、技術性參考答案：B104.改善人員操作環(huán)境和安全條件，實現(xiàn)人機協(xié)調和諧，屬于（）。A、改善人的體質B、改善設備的體質C、改善環(huán)境的體質D、改善安全的體質參考答案：D105.突發(fā)性故障影響設備的正常使用，導致非計劃停機，影響的是OEE中的。A、性能稼動率B、時間稼動率C、合格品率D、綜合效率參考答案：B106.自主保全活動就是為了使設備故障（），而進行的微小欠缺發(fā)現(xiàn)及修復活動。A、發(fā)生防止B、未然防止C、流出防止D、再發(fā)防止參考答案：B107.按相應的判定標準對需要管理的重要部位進行清掃、加油、點檢，長時間的將設備維持在最佳狀態(tài)運轉的能力稱為（）。A、技術能力B、改善能力C、維持管理能力D、計劃能力參考答案：D108.隨著保全對現(xiàn)場的指導和現(xiàn)場人員水平的不斷提升，（）點檢項目會逐步轉為自主保全點檢項目。A、定位點點檢B、油品點檢C、自主保全D、專業(yè)保全參考答案：D109.在自主保全點檢作業(yè)實施的基礎上，最重要的事是（）。A、標準作業(yè)B、安全C、自主保全臺賬D、油品點檢參考答案：A110.大部分設備故障是可以提前預知并防止的，下列屬于難防止的是（）。A、切屑堆積造成的故障B、冷卻液飛散造成的故障C、油脂異常造成的故障D、電器系統(tǒng)異常造成的故障參考答案：D111.對重復故障、瓶頸環(huán)節(jié)、損失大、故障強度高的設備進行有針對性的消除故障、提升設備效率的活動叫做（）。A、事后保全B、個別改善C、定期保全D、改良保全參考答案：D112.CB/T19001標準規(guī)定的質量管理體系要求是為了!)A、進一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求B、統(tǒng)一組織的質量管理體系文件和結構C、統(tǒng)一組織的質量管理體系過程D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進顧客滿意參考答案：C113.以下關于績效標準的說法，錯誤的是(A、采用的指標要具體、合理、明確B、要規(guī)定完成目標的先后順序C、有時間空間、數(shù)量質量的約束D、只適用于技術崗位的員工參考答案：D114.班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動，主要職能在于對班組的（）等進行合理組織、有效利用。A、人、財、物、信息、時間B、人、財、物、成本、時間C、人、財、物、成本、質量D、質量、安全、生產(chǎn)、成本、質量參考答案：A115.全面推廣QC小組活動是企業(yè)推行（）的重要手段？A、全面質量管理B、全面精益生產(chǎn)C、全面設備管理D、勞動紀律管理參考答案：A116.什么是糾正措施？（）A、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的原因所采取的措施B、為消除潛在不合格或趨勢發(fā)生的原因所采取的措施C、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施D、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的現(xiàn)象所采取的措施參考答案：A117.精益思想認為可通過徹底消除（）來確立高質量、高收益體制。A、超負荷的人員或設備B、浪費C、不均衡D、以上都是參考答案：D118.人才育成中，對照車間不同級別的必要條件，來設定自己應達到的目標屬于人才育成中的（）。A、育成B、目標明確化C、評價D、反饋參考答案：B119.職業(yè)病防治法規(guī)定,用人單位必須采用有效的職業(yè)病防護措施,并為勞動者提供個人使用的職業(yè)病防護用品,職業(yè)病防護用品必須符合()。A、勞動保護用品B、安全防護用品C、勞動防護用品D、防治職業(yè)病的要求參考答案：D120.QC小組的成員一般控制在(-)A、10人以上B、8-10人C、5-7人D、6人以內參考答案：B121.首件是()，生產(chǎn)線加工的第一件或前幾件產(chǎn)品。對于大批量生產(chǎn)來說，“首件”往往是指一定數(shù)量的樣品。A、每個班次/產(chǎn)線生產(chǎn)投入開始時B、每個班次/產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生改變后C、每個班次/產(chǎn)線生產(chǎn)投入開始時或過程發(fā)生改變后參考答案：C122.以生產(chǎn)操作人員為主進行的對設備的外表層面的檢查屬于(（）-)。A、計劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生參考答案：B123.企業(yè)文化的核心是企業(yè)價值觀，企業(yè)價值觀構成了企業(yè)文化的()。A、靈魂B、原點C、內涵D、基本框架參考答案：A124.企業(yè)收到現(xiàn)場評審報告后，原則上應當在（）工作日內完成不符合項整改工作并將整改情況報告現(xiàn)場評審組。A、15個B、60個C、30個參考答案：C125.美國提出的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析是基于（）A、平臺B、機器算法C、電腦D、云的可用網(wǎng)絡參考答案：B126.TPM推進目標的不良為零指由（）造成的不良為零。A、員工操作B、物料質量C、設備原因D、所有原因參考答案：D127.TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”或全員效率維修活動。（）年首先由日本人倡導提出。A、1970B、1971C、1972參考答案：B128.在赫茨伯格的領導理論中，下列哪一個因素與工作環(huán)境和條件有關？（）A、激勵因素B、保健因素C、環(huán)境因素D、人際因素參考答案：B129.問題重復發(fā)生，缺乏（）。A、檢查標準B、整理C、整頓D、問題解決參考答案：D130.均衡化生產(chǎn)是將需生產(chǎn)產(chǎn)品的種類和數(shù)量均勻排開進行排產(chǎn)，具有降低庫存，縮短交貨期等優(yōu)勢。某生產(chǎn)線今日需生產(chǎn)2個a產(chǎn)品，3個c產(chǎn)品，4個d產(chǎn)品，以下排產(chǎn)順序符合均衡化生產(chǎn)原則的是（）。A、acddacddcB、aacccddddC、addccaddcD、acddcddca參考答案：A131.（）其原理為閱讀器與標簽之間進行非接觸式的數(shù)據(jù)通信，達到識別目標的目的。A、二維碼技術B、傳感器技術C、條形碼技術D、射頻識別（RFID）技術參考答案：D132.我國水資源分布不均勻，人均水資源為世界人均水平的（）A、二分之一B、四分之一C、八分之一D、十分之一參考答案：B133.某裝配線生產(chǎn)節(jié)拍100S，裝配線共6名操作者，經(jīng)測算，6名操作者的循環(huán)作業(yè)時間分別為60S、50S、40S、80S、70S、60S,則該條生產(chǎn)線的線平衡率為（）。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6參考答案：B134.大量大批多步驟生產(chǎn)的產(chǎn)品應當以（）做為產(chǎn)品成本的計算對象。A、產(chǎn)品的生產(chǎn)步驟B、產(chǎn)品的批次C、產(chǎn)品的品種D、產(chǎn)品的類別參考答案：A135.將質量問題按最重要到最次要由左至右順序排列而采用的一種圖表叫（）。A、樹圖B、排列圖C、直方圖D、甘特圖參考答案：B136.在典型的批量生產(chǎn)和排隊過程中，（）是制造提前期的典型增值組件。A、排隊B、移動時間C、運行時間D、等待時間參考答案：C137.用于找出“兩者之間的關系”，是QC七大工具之（）。A、檢查表B、控制圖C、直方圖D、散布圖參考答案：D138.能明確表示操作者作業(yè)移動軌跡的文件是（）。A、標準作業(yè)組合票B、檢查要領書C、作業(yè)要領書D、標準作業(yè)票參考答案：D139.QC小組活動中，不屬于明確問題階段常用的方法是（）。A、因果圖B、排列圖C、直方圖D、控制圖參考答案：A140.質量概念涵蓋的對象是（）。A、過程B、一切可單獨描述和研究的事物C、產(chǎn)品D、服務參考答案：B141.在標準作業(yè)組合票中，手工作業(yè)用（）表示。A、黑色細實線B、波浪線C、黑色粗實線D、虛線參考答案：C142.以下有關現(xiàn)狀調查階段數(shù)據(jù)收集表述錯誤的是（）。A、對取得的數(shù)據(jù)要整理分類B、要收集最近時間的數(shù)據(jù)C、應收集對活動開展有利的數(shù)據(jù)D、只要是現(xiàn)場的數(shù)據(jù)就應該收集參考答案：C143.班組是為了共同完成某項生產(chǎn)（工作）任務，而由（）在統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體A、而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員B、而由一定數(shù)量的管理人員或工作人員C、而由一定數(shù)量的操作人員或領導人員參考答案：A144.ECRS方法中的“E”是指（）A、簡化B、取消C、重排D、合并參考答案：B145.（）不是QC小組活動的正確說法。A、主要靠員工自主參加、自主活動B、激勵不到位，小組活動無法持續(xù)開展下去C、小組活動能提高員工的工作滿意度D、企業(yè)內有全國優(yōu)秀QC小組說明該企業(yè)小組活動相當不錯參考答案：B146.TPM的第三個管理思想就是（）A、全員參與和小團隊活動B、持續(xù)改善和小團隊活動C、全員參與和持續(xù)改善參考答案：A147.確定問題主要原因是根據(jù)（）確定的。A、少數(shù)服從多數(shù)原則B、事實與數(shù)據(jù)C、領導意見D、權威意見參考答案：B148.天車作業(yè)時，（一）的正下方禁止站人A、吊具B、兩邊C、旁邊D、20米范圍內參考答案：A149.八步法中“標準化"對應PDCA的哪個環(huán)節(jié)？A、PB、DC、CD、A參考答案：D150.班組成員希望生活有保障，擁有醫(yī)療保險、退休保險、失業(yè)保險等，這類需要稱為（）。A、生理的需要B、安全的需要C、社交的需要D、尊重的需要參考答案：B151.檢查煤氣等燃氣灶具是否漏氣應該采取的正確方法是（）。A、用鼻子聞B、用火試C、用肥皂水刷到軟管和接口處檢查D、用眼看手摸參考答案：C152.3設備故障停機率是考核設備技術狀態(tài)、故障強度、維修質量和效率的一個指標，此指標越小越好。假設總裝車間規(guī)定上班時設備開機時間為20小時，上班后發(fā)現(xiàn)缸蓋搬運機械手不工作，現(xiàn)場人員維修1小時后未解決問題，請專業(yè)人員維修1小時后恢復工作，則此機械手的今天的故障停機率是(（）)。A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2參考答案：C153.對于世界領先的制造廠商，排在第一號問題的是（）A、生產(chǎn)速度B、車間在產(chǎn)品C、生產(chǎn)操作的可視化D、人員管理參考答案：C154.“5W”提問的目的是（）。A、收集數(shù)據(jù)B、制定計劃C、原因追究D、分析數(shù)據(jù)參考答案：C155.班組管理是指以班組自身所進行的計劃、組織、協(xié)調、控制、監(jiān)督和激勵等管理活動，主要職能在于對班組的（）等進行合理組織、有效利用。A、人、財、物、信息、時間B、人、財、物、成本、時間C、人、財、物、成本、質量D、質量、安全、生產(chǎn)、成本、質量參考答案：A156.當操作者循環(huán)工時大于標準工時，生產(chǎn)將會出現(xiàn)（）A、延遲B、等待C、廢品D、不確定參考答案：A157.設備管理的目標在于（），特別是消除設備故障至關重要，為此需要進行設備維護活動。A、提高生產(chǎn)性B、徹底消除異常C、延續(xù)設備使用壽命參考答案：A158.某流水線一天的有效工作時間為460分鐘，要求的產(chǎn)量為230件，則節(jié)拍為（）。A、2件/分鐘B、0.5件/分鐘C、0.5分鐘/件D、2分鐘/件參考答案：D159.所謂“保全”，大體上可以理解為（）的意思，只是“保全”的概念含有了更多的“管理”成分。A、點檢、保養(yǎng)B、點檢、維修C、維修、保養(yǎng)參考答案：A160.看板的誕生是受（）銷售方式啟發(fā)。A、汽車B、大批量C、小批量D、超市參考答案：D161.智能工廠總體建設架構要討論效率的內容不包含（）A、執(zhí)行B、監(jiān)控C、完善D、想看到什么參考答案：D162.（）是工資的重要補充，是激勵員工的重要手段。A、福利B、津貼C、報酬D、獎金參考答案：D163.領導者采取何種風格,應當視其下屬的成熟程度而定。當某一下屋不愿也不能擔負工作責任，學識和經(jīng)驗較少時,班組長對于這種下屬應來取如下哪種領導方式()。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權型參考答案：A164.為了滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要,在同行業(yè)保持定技術或管理優(yōu)勢的培訓屬于()A、技能提高性培訓B、綜合素質培訓C、技能完善性培訓D、前瞻性培訓參考答案：C165.造成內部人員、設備等資源的浪費，外部客戶的不滿和抱怨，是（）浪費。A、加工B、搬運C、產(chǎn)品不合格參考答案：C166.班組工作教導中必須要有的崗位技能是（）A、采購流程B、研發(fā)流程C、設備維修D、IT系統(tǒng)操作參考答案：D167.在制定企業(yè)目標的時候，TPM要求企業(yè)一定追求“零”目標，即追求一種（）的目標A、極致B、極限C、極點參考答案：B168.標準作業(yè)要領書主要展現(xiàn)（）。A、操作細節(jié)B、標準工時C、工具種類D、生產(chǎn)能力參考答案：A169.按照標準衡量實際成效，找出并糾正偏差的過程是指（）。A、質量策劃B、質量改進C、質量控制D、質量保證參考答案：D170.PDCA中最關鍵的步驟是（）A、PB、DC、CD、A參考答案：A171.在制定企業(yè)目標的時候，TPM要求企業(yè)一定追求“零”目標，即追求一種（）的目標。A、極致B、極限C、極點參考答案：B172.關于TPM，以下說法正確的是（）A、TPM的意思是全員生產(chǎn)維修，企業(yè)只要開展TPM就能馬上實現(xiàn)停機為零、廢品為零、故障為零B、TPM利用不包括操作者在內的生產(chǎn)維修活動，提高設備的全面性能C、推行TPM要在提高工作技能上下功夫，沒有好的工作技能，全員參與將是一句空話D、生產(chǎn)維修對重要設備實行事后維修，同時在修理中對設備進行改善維護參考答案：C173.在QC小組活動過程中，通常選定課題后進入（）A、原因分析B、目標設定C、現(xiàn)狀把握參考答案：C174.用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常。A、位置B、形狀C、比例D、大小參考答案：B175.在QC的7種道具中，能夠仔細整理，顯示主要原因的是(（）)。A、帕累托圖B、特性要因圖C、圖表D、管理圖參考答案：B176.外部作業(yè)不包括（）。A、首件試加工B、更換刀具C、領取作業(yè)指導書D、調整夾具參考答案：C177.可以明確作業(yè)各步驟的操作時間、步行時間，進而達到改善作業(yè)的目的。A、山積表B、標準作業(yè)票C、標準作業(yè)要領書D、標準作業(yè)組合票參考答案：D178.標準化作業(yè)最終要輸出的文件是（）A、操作手冊B、管理辦法C、設備說明D、標準文檔參考答案：A179.狹義的文化是指人類的(）。A、行為文化B、制度體系C、物質財富D、精神財富參考答案：D180.目視管理“三要點”不包括（）。A、無論是誰都能判斷是好是壞（異常）B、明白現(xiàn)在的狀態(tài)C、判斷結果不會因人而異D、能迅速判斷參考答案：B181.在質量改進過程中，收集數(shù)據(jù)時方法要簡單，數(shù)據(jù)處理要方便，通?？捎茫ǎ﹣韺崿F(xiàn)這一目的。A、排列圖B、柱狀圖C、查驗表D、曲線圖參考答案：C182.一張完整的特性要因圖（也稱魚骨圖）展開的層次至少應有（）層。A、一B、二C、三D、四參考答案：B183.田力是某大型企業(yè)集團的總裁助理,年富力強,在助理崗位上工作得十分出色.他最近被任命為集團銷售總公司的總經(jīng)理,從而由一個參謀人員變成了獨立部門的負責人。下面是田力最近參與的幾項活動,你認為這其中的哪一項幾乎與他的領導職能無關()。A、與某用戶談判以期達成一項長期銷售協(xié)議B、召集各地分公司經(jīng)理討論和協(xié)調銷售計劃的落實情況C、召集公司有關部門的職能人員開聯(lián)誼會,鼓勵他們克服難關參考答案：A184.張班長在工作時總是把精力放在完成所分配的任務上，對其他事都不太關心，導致班組員工對他很不滿。張班長的問題在于他沒有注意好（）之間的平衡A、工作和維持工作能力B、思考和行動C、任務、團隊和個人D、工作效果和工作效率參考答案：C185.下列不屬于動作浪費的是（）。A、走動B、庫存C、左右手交換D、單手空閑參考答案：B186.描述工序內布局、物流及搬運、作業(yè)動作順序合理性是指標準作業(yè)哪一票具有的用途()。A、工序能力表B、標準作業(yè)組合票C、標準作業(yè)票參考答案：C187.在對問題進行分析的過程中，經(jīng)過驗證導致問題發(fā)生的、且消除后問題不會重復再發(fā)生的原因，稱之為()A、末端因素B、可能原因C、真正原因D、最有可能的原因參考答案：C188.單選題在合理化建議中，關于降本增效哪些說法不正確A、降本的范圍是企業(yè)內部成本B、降本的目的是實現(xiàn)企業(yè)科學發(fā)展C、降本增效是企業(yè)長期戰(zhàn)略D、降本要目標化、全員化、制度化參考答案：A189.質量三原則包括不接受不良品、(（）)不流出不良品。A、不焊接不良品B、不安裝不良品C、不制造不良品D、以上全部參考答案：C190.在赫茨伯格的領導理論中，下列哪一個因素與工作環(huán)境和條件有關?()A、激勵因素B、保健因素C、環(huán)境因素D、人際因素參考答案：B191.()是安全生產(chǎn)直接責任人，對安全生產(chǎn)負直接領導責任。A、法定代表人B、生產(chǎn)經(jīng)營者C、分管安全生產(chǎn)的負責人參考答案：C192.針對單一或多個問題的原因進行分析，應采用(（）)。A、因果圖B、系統(tǒng)圖C、關聯(lián)圖D、柱狀圖參考答案：B193.實施徹底的標準作業(yè)可以獲得三個相同，即同一手順、（）和同一質量。A、同一時間B、同一節(jié)拍C、同一要領D、同一成本參考答案：B194.設備綜合管理是運用長遠的、全面的、系統(tǒng)的觀點，采取一系列技術的、經(jīng)濟的、組織的措施，力求設備壽命周期費用最經(jīng)濟、綜合效率最高，從而獲得最佳經(jīng)濟效益。下列選項對于設備綜合管理的特點敘述正確的是（）。A、設備管理是從設備購置到安裝調試并投入使用過程的管理B、設備管理是從企業(yè)領導到設備使用者全員參與的管理C、設備管理是設備維修與日常檢查的管理D、設備管理是保證設備安全使用而不用考慮技術改造的管理參考答案：B195.看板方式又稱為（）方式。A、推動生產(chǎn)B、批量生產(chǎn)C、超市D、標準生產(chǎn)參考答案：C196.領導者采取何種風格,應當視其下屬的成熟程度而定。當某一下屬不愿也不能擔負工作責任,學識和經(jīng)驗較少時,班組長對于這種下屬應采取如下哪種領導方式()。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權型參考答案：A197.QC小組活動制定對策時，其對策實施計劃表應遵循（）原則A、5W1HB、PDCAC、5M1ED、5WHYE、JIT參考答案：A198.美國心理學家赫茨伯格（F·HerzberC、）認為()。A、保健因素能直接起激勵職工的作用B、保健因素改善后會導致積極的后果C、保健因素能防止職工產(chǎn)生不滿的情緒D、激勵因素不能產(chǎn)生使職工滿足的積極效果參考答案：C199.問題重復發(fā)生，缺乏（）。A、檢查標準B、整理C、整頓D、問題解決參考答案：D200.理清復雜因素間的關系常用的統(tǒng)計方式是（）A、親和圖B、關聯(lián)圖C、控制圖D、系統(tǒng)圖參考答案：B201.()是企業(yè)識別系統(tǒng)的核心。A、企業(yè)產(chǎn)品標識B、企業(yè)理念識別C、企業(yè)制度建設D、企業(yè)信譽保障參考答案：B202.一般來說，企業(yè)識別，從含義上來理解，就是企業(yè)()識別，或企業(yè)形象塑造。A、企業(yè)名稱B、形象C、社會性識別D、行為參考答案：B203.作為員工對待任何異常都要有()。A、推脫B、麻木應對C、積極應對D、敏感性參考答案：D204.作業(yè)現(xiàn)場突發(fā)事故，班組員工除了搶救身邊的傷者，最重要的任務是()。A、搶救國家財產(chǎn)B、通知周邊群眾C、向上級報告D、逃生參考答案：D205.在八項質量管理原則中，將活動和相關的資源作為過程進行管理，從而更高效地得到期望的結果的方法是()。A、過程方法B、管理的系統(tǒng)方法C、持續(xù)改進D、基于事實的決策方法參考答案：A206.對于世界領先的制造廠商，排在第一號問題的是()。A、生產(chǎn)速度B、車間在產(chǎn)品C、生產(chǎn)操作的可視化D、人員管理參考答案：C207.“5W”提問的目的是（）A、收集數(shù)據(jù)B、制定計劃C、原因追究D、分析數(shù)據(jù)參考答案：C208.要控制班組質量的“防止流出能力”，就要對已經(jīng)流出班組的不良品進行統(tǒng)計。以下哪個質量指標用于確定“防止流出能力”的有效性(（）)。A、班組直通率B、工序內單臺缺陷數(shù)C、后工序反饋不良D、自檢合格率參考答案：C209.生產(chǎn)現(xiàn)場七大浪費中被認為是最大浪費的是(_)浪費。A、庫存的浪費B、不良品、返修的浪費C、加工本身的浪費D、制造過剩的浪費參考答案：D210.當操作者循環(huán)工時大于標準工時,生產(chǎn)將會出現(xiàn)()A、延遲B、等待C、廢品D、不確定參考答案：A211.（）其原理為閱讀器與標簽之間進行非接觸的數(shù)據(jù)通信，達到識別目標的目的A、二維碼技術B、傳感器技術C、條形碼技術D、射頻識別（RFID）技術參考答案：D212.（）是人事管理的根本。A、員工守則B、勞動合同C、勤務制度D、考核參考答案：D213.（）是中央紅軍長征途中最壯烈的一戰(zhàn)，此戰(zhàn)后，中央紅軍人數(shù)從長征出發(fā)時的8.6萬余人銳減至3萬余人。A、湘江戰(zhàn)役B、烏江之戰(zhàn)C、飛奪瀘定橋D、四渡赤水參考答案：A214.QC小組以穩(wěn)定生產(chǎn)工序質量，改進產(chǎn)品、服務、工作質量，降低消耗，改善現(xiàn)場環(huán)境等為選題范圍的課題是()A、攻關型課題B、創(chuàng)新性課題C、現(xiàn)場型課題D、管理型課題參考答案：C215.關于特性要因圖，以下說法中不正確的是()A、大骨的數(shù)以4-8個為好B、大骨相互獨立C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨一中骨一小骨的順序系統(tǒng)化的查找參考答案：A216.設備故障停機率是考核設備技術狀態(tài)、故障強度、維修質量和效率的一個指標，此指標越小越好。假設總裝車間規(guī)定上班時設備開機時間為20小時，上班后發(fā)現(xiàn)缸蓋搬運機械手不工作，現(xiàn)場人員維修1小時后未解決問題，請專業(yè)人員維修1小時后恢復工作，則此機械手的今天的故障停機率是(_)A、0.02B、0.05C、0.1D、0.2參考答案：C217.為了滿足企業(yè)今后發(fā)展的需要，在同行業(yè)保持一定技術或管理優(yōu)勢的培訓屬了!A、技能提高性培訓B、綜合素質培訓C、技能完善性培訓D、前瞻性培訓參考答案：C218.領導者采取何種風格，應當視其下屬的成熟程度而定。當某一下屬不愿也不能擔負工作責任,學識和經(jīng)驗較少時,班組長對于這種下屬應采取如下哪種領導方式()A、命令型B、說服型C、參與型D、授權型參考答案：A219.企業(yè)應按照所屬()在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所承擔的職能，將目標分解為指標，確保落實。A、職能部門和領導B、領導人員和技術人員C、基層單位和部門參考答案：C220.什么叫糾正措施？（）A、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的原因所采取的措施B、為消除潛在不合格或趨勢發(fā)生的原因所采取的措施C、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格所采取的措施D、為消除已發(fā)現(xiàn)的不合格的現(xiàn)象所采取的措施參考答案：A221.法約爾提出的管理五職能或要素是()。A、計劃、組織、決策、領導、控制B、計劃、組織、領導、協(xié)調、控制C、計劃、組織、指揮、協(xié)調、控制D、計劃、組織、決策、指揮、控制參考答案：C222.TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”或全員效率維修活動。（）年首先由日本人倡導提出。A、1970B、1971C、1972參考答案：B223.下列關于新員工見習期的說法，正確的是（）A、見習期是企業(yè)人才培養(yǎng)的一種形式B、見習期間用人單位可不用繳納社會保險C、見習期間新員工應獨自承擔具體工作D、試用期結束后才是見習期參考答案：A224.標準作業(yè)測時表不僅記錄正常作業(yè)時間，同時也要記錄（）A、標準工時B、開工時間C、異常原因及時間D、結束時間參考答案：C225.企業(yè)應建立健全（）制度,按照有關規(guī)定進行培訓。A、員工培訓B、安全教育培訓C、安全訓導參考答案：B226.班組成員希望生活有保障，擁有醫(yī)療保險、退休保障、失業(yè)保險等，這類需要稱為（）。A、生理的需要B、安全的需要C、社交的需要D、尊重的需要參考答案：B227.安全措施的失控狀態(tài)就是（）A、隱患B、事故C、風險D、危險源參考答案：A228.作為班組長為了使大家遵守工廠的規(guī)則要進行（）活動。A、在工程觀察時指摘不安全的行為并進行指導B、根據(jù)自己的經(jīng)驗進行作業(yè)訓練指導C、一年開展一次培訓D、僅在員工入職時進行一次職場規(guī)則說明參考答案：C229.一般來說，企業(yè)識別，從含義上來理解，就是企業(yè)（）識別，或企業(yè)形象塑造。A、企業(yè)名稱B、形象C、社會性識別D、行為參考答案：B230.停止QC活動時間達（）的QC小組應予以注銷。A、3個月B、6個月C、9個月D、12個月參考答案：B231.標準作業(yè)是以（）為中心以沒有浪費的操作順序有效的進行生產(chǎn)的作業(yè)方法A、人B、物料C、機器D、人的動作參考答案：D232.質量管理三部曲的三個階段為質量策劃、質量控制和質量改進，他是國際知名質量專家（）的發(fā)明。A、朱蘭B、戴明C、石川馨D、休哈特參考答案：A233.企業(yè)價值觀的修正就是對原有價值觀的（）。A、隔離B、揚棄C、否定D、保留參考答案：B234.生產(chǎn)經(jīng)營單位對承包單位、承租單位的安全生產(chǎn)工作（）A、進行指導B、統(tǒng)一協(xié)調、管理C、綜合指導參考答案：B235.查看異常常用的統(tǒng)計方式是()A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖參考答案：C236.美國心理學家赫茨伯格（F-HerzberC）認為（）。A、保健因素能直接起激勵職工的作用B、保健因素改善后會導致積極的后果C、保健因素能防止職工產(chǎn)生不滿的情緒D、激勵因素不能產(chǎn)生使職工滿足的積極效果參考答案：C237.從雜亂的語言數(shù)據(jù)中汲取信息常用的統(tǒng)計方式是（_）A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖參考答案：A238.企業(yè)應建立健全（）制度，按照有關規(guī)定進行培訓。A、員工培訓B、安全教育培訓C、安全訓導參考答案：B239.關于特性要因圖,以下說法中不正確的是()A、大骨的數(shù)以4—8個為好B、大骨相互獨立C、末端的骨是真正原因D、真因按照大骨→中骨→小骨的順序系統(tǒng)化的查參考答案：A240.精益是一種強大的（）。A、制度B、標準C、流程D、生產(chǎn)力參考答案：D241.企業(yè)生產(chǎn)要素（）發(fā)生改變時需要進行標準作業(yè)改善。A、設備B、人員C、費用D、服務參考答案：A242.為了防止高處墜落事故，凡是操作人員進行操作、維護、調節(jié)的工作位置在墜落基準面2米以上時，則必須在生產(chǎn)設備上配置供站立的（）、安全網(wǎng)及防護板一個。A、1B、平臺和防墜落的欄桿C、3D、5參考答案：B243.職業(yè)病防治法所稱職業(yè)病，是指企業(yè)、事業(yè)單位和（）的勞動者在職業(yè)活動中，因接觸粉塵放射性物質和其他有毒有害因素而引起的疾病。A、企業(yè)、事業(yè)單位B、個體經(jīng)濟組織C、企業(yè)、政府單位D、企業(yè)、政府單位和事業(yè)單位參考答案：B244.電路板焊接后，發(fā)現(xiàn)其中有一個元件是被損壞的，工人重新用合格的元件進行了更換，使其達到合格，屬于（）。A、糾正措施B、讓步C、降級D、返工參考答案：D245.企業(yè)應按照所屬（）在生產(chǎn)經(jīng)營活動中所承擔的職能，將目標分解為指標，確保落實。A、職能部門和領導B、領導人員和技術人員C、基層單位和部門參考答案：C246.針對單一或多個問題的原因進行分析，應采用（）。A、因果圖B、系統(tǒng)圖C、關聯(lián)圖D、柱狀圖參考答案：B247.管理科學形成的標志是()。A、泰羅科學管理理論B、法約爾管理過程理論C、韋伯理想行政組織管理D、梅奧的霍桑實驗結論參考答案：A248.標準作業(yè)測時的主要工具是（）A、測時人員B、計數(shù)器C、計時器D、攝像機參考答案：C249.CB/T19001標準規(guī)定的質量管理體系要求是為了（）。A、進一步明確規(guī)定組織的產(chǎn)品要求B、統(tǒng)一組織的質量管理體系文件和結構C、統(tǒng)一組織的質量管理體系過程D、穩(wěn)定的提供滿足要求的產(chǎn)品并增進顧客滿意參考答案：C250.看板的誕生是受（）銷售方式啟發(fā)A、汽車B、B大批C、C小批量D、D超市參考答案：D251.設備潤滑油的選擇具有較為嚴格的要求，根據(jù)設備工作的條件不同應選擇不同質地的潤滑油。設備載荷大，閆歇性或中擊力大時，應選用（）潤滑油。A、粘度小的油B、粘度大、油性大的油C、凝固點低的油D、凝固點高的油參考答案：B252.要將危險的事、物予以“顯露化”，刺澈人的“視覺”，喚酲人們的安全意識，防止事故、災難的發(fā)生屬于目視管理中哪頂（）A、生產(chǎn)目視管理B、安全目視管理C、設備目視管理D、質量目視管理參考答案：B253.因為處理技術問題而使班組工作不能進行下去屬于（）造成的浪費。A、等待B、缺陷C、批量生產(chǎn)D、物料參考答案：A254.制造業(yè)信息化薄弱的環(huán)節(jié)是（）A、管理層B、銷售層C、供應層D、車間層參考答案：D255.生產(chǎn)經(jīng)營單位()將生產(chǎn)經(jīng)營項目、場所、設備發(fā)包或者出租給不具備安全生產(chǎn)條件的單位或者不具備相應資質的個人。A、可以B、允許C、不得D、應當參考答案：C256.生產(chǎn)經(jīng)營單位必須遵守《安全生產(chǎn)法》和其他有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)，加強安全生產(chǎn)管理，建立、健全()和安全生產(chǎn)規(guī)章制度，改善安全生產(chǎn)條件，確保安全生產(chǎn)。A、安全生產(chǎn)問責制B、安全生產(chǎn)預防制度C、安全生產(chǎn)保障制度D、安全生產(chǎn)責任制參考答案：D257.TPM是（TotalProductiveMaintenance）的英文縮寫，意為“全員生產(chǎn)性保全活動”或全員效率維修活動。（）年首先由日本人倡導提出。A、1970B、1971C、1972參考答案：B258.為了保證目標及為此而制訂的計劃得以實現(xiàn)，就霈要有（）職能。A、計劃B、組織C、領導D、控制E、創(chuàng)新參考答案：D259.在梯子上下工作時，梯與地面的斜角度應為（）度左右。A、30B、45C、75D、60參考答案：C260.在作業(yè)方法的研究中，首先必須進行的是（）A、動作分析B、確定標準時間C、工序分析D、尋找浪費參考答案：D261.對于“為什么必須做清掃”的原因描述中，（）是錯誤的。A、設留零故障，通過消掃時的檢查及早發(fā)現(xiàn)設備異常，利用事后推護保證預防推護的機制B、品質零客訴，通過清掃，徹底除因污跡、異物引起的品質不良、客訴C、場所等垃圾，擦去污跡、掃去浮灰，把露在外面的，方便打掃的地方打掃千凈D、安全零災害，干凈整潔的工作環(huán)境是降任災害風險，保證安全安心工作環(huán)境的基礎參考答案：C262.生產(chǎn)現(xiàn)場目視分類主要包括的類別有；物品目視管理、作業(yè)目視管理、設備目視管理、（）、安全目視管理A、著裝目視化B、桌椅的目視化C、質量目視管理參考答案：C263.QC小組活動課題選擇是圍繞生產(chǎn)、（）、成本、安全等方面出現(xiàn)的問題開展的小集團活動A、一種培訓方法B、質量問題C、解決個人問題參考答案：B264.所有機器的（），應安裝合適的安全防護裝置來確保工作安全。A、標上機器制造商名牌B、涂上警示顏色C、危險部分D、懸掛示標志牌參考答案：C265.在工廠管理中，要做到“為主，為輔”。A、發(fā)現(xiàn)、對策B、預防、治療C、點檢、維修參考答案：B266.班組人才育成中，針對本人評價、上司評價的反饋效果和今后培訓計劃進行商談屬于人才育成中的（）。A、目標明確化B、育成C、反饋D、評價參考答案：C267.領導者采取何種風格，應當視其下屬的成熟程度而定。當某一下屬不愿也不能擔負工作責任，學識和經(jīng)驗較少時，班組長對于這種下屬應采取如下哪種領導方式（）。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權型參考答案：A268.在質量管理領域，（）將質量問題分為“關鍵的少數(shù)”和“次要的多數(shù)”A、帕累托B、石川馨C、戴明D、朱蘭參考答案：D269.以生產(chǎn)操作人員為主進行的對設備的外表層面的檢查屬于（）。A、計劃維修B、自主維修C、前期管理D、安全與衛(wèi)生參考答案：B270.領導者采取何種風格，應當視其下屬的成熟程度而定。當某一下屬不愿也不能擔負工作責任，學識和經(jīng)驗較少時，班組長對于這種下屬應采取哪種領導方式（）。A、命令型B、說服型C、參與型D、授權型參考答案：A271.使不足、缺點明顯化，是品質的基礎也是（）的目的。A、整理B、整頓C、清潔D、清掃參考答案：D272.安全作業(yè)觀察的目的，（）的說法是錯誤的。A、觀察禁止做的事B、完成觀察計劃C、不安全場所的早期發(fā)現(xiàn)，對策D、災害的未然防止參考答案：B273.依據(jù)《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，生產(chǎn)經(jīng)營單位的工會依法組織職工參加本單位安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督，維護職工在（）的合法權益。A、安全生產(chǎn)方面B、民主管理和民主決策C、民主決策和民主監(jiān)督D、經(jīng)營管理和經(jīng)營監(jiān)督參考答案：A274.關于避免團隊沖突方法說法錯誤的是（）A、保持控制力B、開誠布公、真誠、建設性地表達意見C、積極地聆聽D、站在個人的立場考慮問題參考答案：D275.顧客滿意度是對顧客滿意的（）描述。A、感受化B、定性華C、定量化D、理想化參考答案：C276.QC小組活動過程中現(xiàn)狀把握的目的是（）A、為了發(fā)現(xiàn)問題B、查找問題的原因C、把問題具體化D、把問題目視化參考答案：B277.安全帶使用后（）檢查一次A、2年B、3年C、4年D、1年參考答案：A278.為便于自主地開展現(xiàn)場改善活動，QC小組人數(shù)一般以（）人為宜。A、2-5人B、2-10人C、3-5人D、3-10人參考答案：D279.某生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍為80S，共有5名操作者，每名操作者的循環(huán)作業(yè)時間分別為60S、50S、40S、70S、60S,則該條生產(chǎn)線的線平衡率為（）。A、0.8B、0.75C、0.65D、0.6參考答案：A280.全面質量管理的“一多樣”是指（）。A、多種途徑B、多種方法C、多種人員參考答案：B281.班組質量管理主要特點（），重在操作執(zhí)行層面，通過質量控制和質量改善，確保班組質量目標的實現(xiàn)。A、廣泛性、群眾性和實踐性B、廣泛性、基礎性和戰(zhàn)略性C、廣泛性、基礎性和實踐性參考答案：C282.防止曾經(jīng)出現(xiàn)的不合格品再次發(fā)生，避免從管理人員和操作者的腦海中逐漸淡忘叫做（）。A、發(fā)生防止B、流出防止C、再發(fā)生防止D、風化管理參考答案：C283.能源管理的方針是（）。A、安全第一，預防為主B、低碳出行，人人參與C、節(jié)約與開發(fā)并舉，把節(jié)約放在首位D、以上都是參考答案：C284.企業(yè)外部形象就是企業(yè)在社會大眾，尤其是顧客心中的綜合性的（）。A、直覺B、體驗C、品質印象D、感官認識參考答案：C285.QC小組按課題類型可分為創(chuàng)新型和（）型。A、成本B、問題解決C、服務D、檢查參考答案：B286.對公式無異議和經(jīng)核實不存在所反映問題的企業(yè)，定級部門應當確認其等級，予以（）。A、通知B、公告C、公式參考答案：B287.（）是安全生產(chǎn)直接責任人，對安全生產(chǎn)負直接領導責任。A、法定代表人B、生產(chǎn)經(jīng)營者C、分管安全生產(chǎn)的負責人參考答案：C288.在進行班組（）時需要結合員工思想動態(tài)A、安全教育B、生產(chǎn)任務安排C、員工主觀訴求D、班長行為習慣參考答案：A289.從業(yè)人員既是安全生產(chǎn)的（），又是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基本要素。A、關鍵B、保證C、保護對象參考答案：C290.在數(shù)據(jù)分類中，按照數(shù)據(jù)的屬性有計量數(shù)據(jù)和計數(shù)數(shù)據(jù)兩種，屬于計量數(shù)據(jù)的是（）。A、電冰箱的不合格品率B、不合格品數(shù)C、每平方米玻璃的氣泡個數(shù)D、軸的直徑參考答案：D291.特別潮濕、導電良好的地面、金屬容器等觸電高度危險場所，照明電源電壓不得大于()。A、6VB、12VC、24VD、36V參考答案：B292.關于QC小組活動效果確認的時間段，應該是()。A、全部對策完成后到鞏固期結束這段時間B、對策開始實施到鞏固期結束這段時間C、對策開始實施到全部對策完成這段時間D、對策開始實施后的任意時間段參考答案：C293.用來計算一個工作單元里，相關的每臺機器的產(chǎn)量，以確定整個單元的真正產(chǎn)量，可以清楚地反映該生產(chǎn)線中拖后腿的機械、手工作業(yè)的所在，并為改善提供方向，是指標準作業(yè)哪一票具有的用途(（）)。A、標準作業(yè)票B、標準作業(yè)組合票C、工序能力表參考答案：C294.精益生產(chǎn)的終極目標是（）A、零”缺陷B、零”浪費C、零”失誤D、“零”庫存參考答案：B295.某生產(chǎn)線制度工作時間8小時/天，作業(yè)中因物料影響停裝13分鐘;外協(xié)件質量影響停裝17分鐘;工藝問題影響18分鐘:設備故障停裝22分鐘，設備可動率是()。A、0.8542B、0.9542C、0.9375D、0.9167參考答案：A296.能明確表示操作者作業(yè)移動軌跡的文件是A、標準作業(yè)組合票B、檢查要領書C、作業(yè)要領書D、標準作業(yè)票參考答案：D297.改善的結果有固化和推廣機制并有效執(zhí)行，為基層員工搭建交流和展示平臺，實現(xiàn)(（）)管理。A、可視化B、精益化C、計劃D、常態(tài)化參考答案：D298.定位就是將現(xiàn)場生產(chǎn)過程中使用的原材料、半成品、工具、設備等，根據(jù)()來確定其最佳擺放位置。A、生產(chǎn)流程或使用頻率B、設備布局或使用頻率C、生產(chǎn)流程或作業(yè)順序D、設備布局或作業(yè)順序參考答案：A299.選項中屬于企業(yè)文化建設中的理念阻力是()。A、A對已有權力關系的威脅B、B結構慣性C、模糊的理論指導D、低水平的工作能力參考答案：C300.對于世界領先的制造廠商排在第一號問題的是()A、A生產(chǎn)速度B、B車間在產(chǎn)品C、生產(chǎn)操作的可視化D、D人員管理參考答案：C301.安全生產(chǎn)管理，堅持()的方針。A、安全第一、預防為主B、B安全生產(chǎn)只能加強，不能削弱C、c安全生產(chǎn)重于泰山D、D隱患險于明火，預防重于救災參考答案：A302.標準作業(yè)最好（）組成團隊進行時間測定工作。A、1人B、4-5人C、2-3人D、6-7人參考答案：C303.用直方圖法對工程質量進行統(tǒng)計分析時，通過對直方圖的（）的觀察分析，可以判斷生產(chǎn)過程是否正常。A、位置B、形狀C、比例D、大小參考答案：B304.標準作業(yè)要領書主要展現(xiàn)（）。A、操作細節(jié)B、標準工時C、工具種類D、生產(chǎn)能力參考答案：A305.通過（）觀察、視頻分析、價值流圖等方法識別現(xiàn)場的異常改善點。A、標準作業(yè)B、安全C、質量D、動作分析參考答案：A306.某生產(chǎn)線制度工作時間8小時/天，作業(yè)中因物料影響停裝13分鐘；外協(xié)件質量影響停裝17分鐘；工藝問題影響18分鐘；設備故障停裝22分鐘，設備可動率是（）。A、85.42%B、95.42%C、93.75%D、91.67%參考答案：A307.查看異常常用的統(tǒng)計方式是（）。A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、散布圖參考答案：C308.電子信息系統(tǒng)應用實現(xiàn)了自動化生產(chǎn)，是（）工業(yè)革命。A、第一次B、第二次C、第三次D、第四次參考答案：C309.下列“問題解決型課題”命名正確的是（）。A、強化質量管理，創(chuàng)建名牌工程B、加裝閉鎖裝置，提高電壓監(jiān)測能力C、提供更好的服務，提高顧客滿意率D、降低WD615氣缸蓋砂眼廢品率參考答案：D310.作為員工對待任何異常都要有（）A、推脫B、麻木應對C、積極應對D、敏感性參考答案：D311.系統(tǒng)地尋求實現(xiàn)目標的手段常用的統(tǒng)計方式是（）A、親和圖B、帕累托圖C、控制圖D、系統(tǒng)圖參考答案：D312.接到問題時班組長應立即運用（）進行調查A、三現(xiàn)二原B、反復問為什么C、異常處置三原則D、以上都不是參考答案：A313.設備管理的目標在于，特別是消除設備故障至關重要，為此需要進行設備維A、提高生產(chǎn)性B、徹底消除異常C、延續(xù)設備使用壽命參考答案：A314.不屬于質量檢查標準的是（）。A、QC工程圖B、質量檢查標準C、不良品管理要領參考答案：A315.班組長基本管理中，績效管理作為一項基本職能，下列哪一項不屬于績效管理內容()A、時間管理B、成本管理C、資源管理D、安全管理參考答案：D316.《安全生產(chǎn)法》規(guī)定，勞動用工合同應裁明A、保障勞動安全防止職業(yè)危害事項B、生活待遇事項C、辦理工傷保險事項D、無固定需求，可由雙方私下協(xié)商參考答案：C317.通過工序能力表，能夠確定企業(yè)A、市場需求量B、加工方法C、生產(chǎn)能力D、產(chǎn)品質量參考答案：C318.“5W”提問的目的是（）A、收集數(shù)據(jù)B、指定計劃C、原因追究D、分析數(shù)據(jù)參考答案：C319.標準作業(yè)指導書可以作為新員工培訓的教材。（）A、正確B、錯誤C、不確定D、不能用參考答案：A320.以下關于績效標準的說法，錯誤的是（）A、采用的指標要具體、合理、明確B、要規(guī)定完成目標的先后順序C、有時間空間、數(shù)量質量的約束D、只適用于技術崗位的員工參考答案：D321.實現(xiàn)生產(chǎn)過程同步化的基礎是什么（）A、大量生產(chǎn)B、批量生產(chǎn)C、安全生產(chǎn)D、均衡生產(chǎn)參考答案：D322.實作工時1H/臺，日生產(chǎn)臺數(shù)為200臺班，日出勤時間為8H/日，請問該班需要（）作業(yè)人員。（出勤率按97%來計算）A、25B、26C、27D、28參考答案：B323.實作工數(shù)目標為5.0H/臺，日生產(chǎn)臺數(shù)為200臺/單班，日出勤時間為8H/日，請問該班需要（）作業(yè)人員？（出勤率按97％來計算）A、129人B、128人C、358人D、357人參考答案：A324.使不足、缺點明顯化，是品質的基礎也是（）的目的A、整理B、整頓C、清潔D、清掃參考答案：D325.使用叉車搬運工件時,叉件升起高度不得超過全車高度的()。行駛時,貨叉底端距地高度應保持在300-400毫米,門架須后傾。A、0.75B、0.33333333333333C、0.66666666666667D、0.5參考答案：C326.使用滅火器進行滅火時，噴射口應對準火焰的()A、根部B、腰部C、上部D、上方參考答案：A327.使用滅火器撲救火災時要對準火焰（）噴射。A、上部B、中部C、根部參考答案：C328.使用氣焊、氣割動火作業(yè)時，乙炔瓶應直立放置，氧氣瓶與乙炔瓶間距不應小于（）米，二者與動火作業(yè)地點不應小于（）米，并不得在烈日下暴曬。A、5、5B、5、10C、10、5D、10、10參考答案：B329.使用手持電動工具時，下列注意事項哪個正確？（）A、使用萬能插座B、使用漏電保護器C、身體或衣服潮濕參考答案：B330.使用水劑滅火器時，應射向火源哪個位置才能有效將火撲滅?（）A、火源根部B、火源中間C、火源頂部參考答案：A331.使用條件不合理，造成設備結構和部件的加速損壞現(xiàn)象是（）A、自然劣化B、個別劣化C、風化劣化D、強制劣化參考答案：D332.世界標準日是國際標準化組織（ISO）成立之日,具體為每年的（）A、1212122020年3月14日B、1212122020年8月14日C、1212122020年10月14日D、1212122020年12月14日參考答案：C333.世界標準日是國際標準化組織（ISO）成立之日,具體為每年的（2020/10/14）A、43904B、44057C、44118D、44179參考答案：C334.市場競爭的最高級裁判是()A、企業(yè)的上級主管部門B、最高管理者C、國家權威機構D、顧客參考答案：D335.事故發(fā)生單位應當及時全面落實整改措施，負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應當加強()。A、協(xié)調調度B、行政處罰C、許可管理D、監(jiān)督檢查參考答案：D336.事故發(fā)生后，企業(yè)應立即進行上報，報告內容包括事故發(fā)生的時間、地點、事故現(xiàn)場情況，事故的簡要經(jīng)過、事故已經(jīng)造成或者可能造成的傷亡人數(shù)(包括下落不明的人數(shù)）和初步估計的直接經(jīng)濟損失、已經(jīng)采取的措施，以及（）A、事故發(fā)生單位概況B、事故間接經(jīng)濟損失C、相關領導現(xiàn)場指揮情況D、現(xiàn)場影像資料參考答案：A337.事故應急響應的基本任務主要有（），搶救受害人指導群眾防護，組織群眾撤離，清理現(xiàn)場，消除危害后果。A、辨識危險源B、消除危險源C、控制危險源D、監(jiān)測危險源參考答案：C338.事故應急響應的基本任務主要有控制危險源，（）指導群眾防護，組織群眾撤離，清理現(xiàn)場，消除危害后果。A、辨識危險源B、消除危險源C、搶救受害人D、監(jiān)測危險源參考答案：C339.適合汽車修理企業(yè)采用的產(chǎn)品成本計算方法是（）。A、品種法B、分批法C、逐步結轉分步法D、平行結轉分步法參考答案：B340.手臂側身方向合理工作范圍（）A、0-30°B、30-60°C、30-60°D、大于90°參考答案：A341.手臂的水平短時間內不超過（）A、500B、700C、750D、800參考答案：C342.手臂的水平姿勢合理范圍（）A、＜500B、500-700C、500-750D、大于700參考答案：A343.手柄設計的最佳長度是（）A、12cmB、13cmC、14cmD、15cm參考答案：C344.手柄設計的最佳直徑是（）A、3cmB、4cmC、5cmD、6cm參考答案：B345.手部安全防護不正確的是()A、不要把手放在可能夾到、擠到或壓倒的地方B、選用合適的手動工具，并正確使用C、清理設備時，用抹布或刷子擦拭，也可用手直接擦拭D、操作時注意按開關的手、空著的手參考答案：C346.手部的垂直距離合理工作范圍（）A、0-800B、800-1300C、800-1350D、大于1300參考答案：B347.手持電動工具按絕緣結構分類，（）類是安全電壓，在金屬容器、管道等狹窄場所里必須使用A、IB、ⅡC、Ⅲ參考答案：C348.手持電動工具電源線必須用橡套軟線，長度不得超過（）無接頭或破損A、2mB、2.5mC、6m參考答案：C349.手工操作的各種工具不應放在工作臺邊緣是因為（）。A、取用不方便B、造成工作臺超負荷C、工具易墜落傷人參考答案：C350.手提式和推車式滅火器材的壓力表針指在（）區(qū)域則屬于壓力不足。A、紅色區(qū)域B、黃色區(qū)域C、綠色區(qū)域參考答案：A351.手提式和推車式滅火器材的壓力表針指在（）區(qū)域則屬于正常。A、紅色區(qū)域B、綠色區(qū)域C、黃色區(qū)域參考答案：B352.手用工具不應放在工作臺邊緣是因為（）A、取用不方便B、會造成工作臺負荷超重C、工具易墜落傷人參考答案：C353.手掌伸平的寬度是（）A、10cmB、11cmC、12cmD、13cm參考答案：A354.首件是(),生產(chǎn)線加工的第_件或前幾件產(chǎn)品。對于大批生產(chǎn)來說,“首件”往往是指定數(shù)昰的樣品A、每個班次廣線生產(chǎn)投入開始時B、每個班次產(chǎn)線生產(chǎn)過程發(fā)生改變后C、每個班次線生產(chǎn)投入開始時或過程發(fā)生改變后參考答案：C355.受控狀態(tài)下工序對加工質量的保證能力稱為（）A、工序能力B、受控能力C、加工能力D、工序狀態(tài)參考答案：A356.屬于勞動合同法定條款的是（）A、試用期B、福利待遇C、保守商業(yè)秘密D、社會保險參考答案：D357.屬于勞動合同約定條款的有（）1.試用期；2.社會保險；3.勞動合同期限；4.補充保險和福利待遇A、1、3B、2、3C、1、4D、2、4參考答案：C358.屬于企業(yè)間接費用要素的是（）A、管理人員工資B、直接材料C、直接人工D、外購動力參考答案：D359.樹圖的終點有（）個A、1個B、2個C、3個D、多個參考答案：D360.數(shù)字化就是解決信息化建設中信息系統(tǒng)之間(）的問題，實現(xiàn)系統(tǒng)間數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通。A、交互復雜B、信息孤島C、不協(xié)調D、不一致參考答案：B361.順建是工廠納入零件后，按照（）生產(chǎn)車輛順序重新擺放零件，安排上線。A、生產(chǎn)計劃B、生產(chǎn)節(jié)拍C、生產(chǎn)順序D、生產(chǎn)線參考答案：D362.順引是將部品按車