江西省發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的經(jīng)驗(yàn)綜述目錄TOC\o"1-2"\h\u3702江西省發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的經(jīng)驗(yàn)綜述 16091江西省發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的經(jīng)驗(yàn) 1104081.1關(guān)鍵要素充分釋放 1291011.2產(chǎn)業(yè)機(jī)遇恰逢其時 2238761.3政企聯(lián)動良性發(fā)展 261421.4營商環(huán)境得到改善 2151071.5小縣大賽開拓創(chuàng)新 3136442.江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”發(fā)展模式 3178142.1江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”“1+2+3”發(fā)展模式 3234772.2江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”發(fā)展的建議 5140972.2.1結(jié)合縣域發(fā)展定位，選擇主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè) 5132512.2.2提升“一縣一品”供給質(zhì)量，滿足市場需求 565442.2.3立足關(guān)鍵生產(chǎn)要素，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展持久動力 5317272.2.4推動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善“一品”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 6253892.2.5構(gòu)建信息化平臺，深挖產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇 6259372.2.6合理制定“一縣一品”規(guī)劃，形成政府有利主導(dǎo) 71江西省發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的經(jīng)驗(yàn)1.1關(guān)鍵要素充分釋放政府以及相關(guān)企業(yè)在選擇和發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)氐募夹g(shù)、資金、人才、自然資源以及區(qū)位等優(yōu)勢，并結(jié)合考慮時下社會發(fā)展趨勢以及人民群眾需求綜合考量，立足關(guān)鍵要素，選擇適合本地發(fā)展特色的主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)。玉山縣選擇臺球產(chǎn)業(yè)為該縣主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)，是因當(dāng)?shù)靥N(yùn)藏了豐富青石板材資源，適合制作成臺球桌，恰逢北京星牌偉業(yè)體育用品公司尋求進(jìn)一步發(fā)展而落戶玉山縣，從而玉山縣政府與星牌企業(yè)一拍即合，以引進(jìn)斯諾克世界公開賽為契機(jī)，發(fā)揮賽事的引領(lǐng)作用，開發(fā)青石板材資源，帶動玉山成為世界頂級臺球桌生產(chǎn)基地；灣里先鋒電子基地的創(chuàng)立，是從人才和市場的角度出發(fā)，該基地坐落于南昌先鋒軟件學(xué)院附近，同時依靠先鋒天使咖啡眾創(chuàng)空間等電子消費(fèi)場所帶來的市場需求，從而發(fā)展壯大。1.2產(chǎn)業(yè)機(jī)遇恰逢其時近年來，國家大力發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)趨勢已十分顯著，推動體育產(chǎn)業(yè)逐步成為支柱性產(chǎn)業(yè)已是大勢所趨。值此體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展之重大機(jī)遇，江西省部分縣域積極地開展體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”建設(shè)之路。如定南縣結(jié)合當(dāng)?shù)刭Y源稟賦和地理交通條件，確定將足球產(chǎn)業(yè)作為重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來扶持發(fā)展，經(jīng)過3年左右時間的建設(shè)與發(fā)展，已在場地設(shè)施建設(shè)、校園足球開展、青訓(xùn)隊(duì)伍建設(shè)、足球文化營造等方面初顯成效；大余縣結(jié)合本地特色，以體育旅游作為重點(diǎn)扶持產(chǎn)業(yè)，打造丫山運(yùn)動休閑小鎮(zhèn)，同時成立縣發(fā)改委、縣財(cái)政局等十三個部門在內(nèi)的特色小鎮(zhèn)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，全力推動體育旅游業(yè)的發(fā)展。1.3政企聯(lián)動良性發(fā)展江西省發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的地區(qū)，如玉山、定南等地，結(jié)合自身特色資源，按照“一縣一品”的發(fā)展模式，加大地方特色體育產(chǎn)業(yè)的建設(shè)投資力度，并積極引進(jìn)社會資本共同參與投資或運(yùn)營管理，充分釋放出政府、體育部門和社會力量“三駕馬車”的作用，逐步形成了政企聯(lián)動的良性發(fā)展模式。如玉山縣政府以臺球運(yùn)動作為該縣主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)來打造，同時引進(jìn)星偉體育共同開發(fā)當(dāng)?shù)厍嗍宀馁Y源，打造全球知名的“星牌”臺球桌品牌；政府出地、企業(yè)出資，共同建設(shè)玉山國際臺球產(chǎn)業(yè)中心；以斯諾克世界公開賽等國際頂級賽事，有效帶動玉山經(jīng)濟(jì)社會的高質(zhì)量發(fā)展。1.4營商環(huán)境得到改善體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的成功，離不開當(dāng)?shù)卣推髽I(yè)的良好互動。玉山臺球產(chǎn)業(yè)、定南足球產(chǎn)業(yè)、廬山西海戶外運(yùn)動基地等項(xiàng)目都凝結(jié)著當(dāng)?shù)卣賳T的熱忱和企業(yè)家和汗水，這得益于當(dāng)?shù)厝找鎯?yōu)化的營商環(huán)境。政府部門以企業(yè)實(shí)際需求為導(dǎo)向，轉(zhuǎn)變政府職能，深化“放管服”改革，在持續(xù)解決問題中把改革引向深入，贏得了各市場主體的認(rèn)可，把營商環(huán)境優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生產(chǎn)力。如玉山、定南等地都出臺了專門的臺球和足球的縣域發(fā)展規(guī)劃，并且是“一張藍(lán)圖干到底”，連續(xù)數(shù)年精準(zhǔn)發(fā)力，使其體育的“一縣一品”在全國都小有名氣。1.5小縣大賽開拓創(chuàng)新江西省體育“一縣一品”在一些縣域進(jìn)行了很好的嘗試，這些縣域開拓創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，涌現(xiàn)了一些國際知名賽事，走出了一條小縣辦大賽的路子。如玉山縣本身只是一個經(jīng)濟(jì)規(guī)模不大、常駐人口只有60萬左右的中小縣城，卻先后舉辦了斯諾克世界公開賽、中式臺球世界錦標(biāo)賽等多項(xiàng)國際性大型臺球賽事，2018年斯諾克世界公開賽更是在全球80多個國家進(jìn)行電視直播，極大地傳播了玉山縣的品牌知名度。這正是玉山縣不斷開拓創(chuàng)新，堅(jiān)持高規(guī)格辦賽，不懈努力打造世界臺球名城的結(jié)果。2.江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”發(fā)展模式2.1江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”“1+2+3”發(fā)展模式本文選取了丫山、玉山、灣里、定南四個縣域體育產(chǎn)業(yè)“一品”作為調(diào)研對象，從主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)、生產(chǎn)要素、消費(fèi)需求、相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)、發(fā)展機(jī)遇及政府作用等六方面對四個縣域體育產(chǎn)業(yè)的“一品”展開分析。通過實(shí)地調(diào)研及訪談，了解四個縣域“一縣一品”特色體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展淵源，以“鉆石模型”為理論基礎(chǔ)進(jìn)行案例分析。得出，丫山運(yùn)動休閑基地、玉山臺球產(chǎn)業(yè)、灣里電子競技基地、定南臺球產(chǎn)業(yè)，這四個縣域主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有以下五方面的特點(diǎn)：（1）充分利用本地優(yōu)勢資源，選擇主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)。如30億儲量的青石板材讓玉山縣看到了經(jīng)濟(jì)崛起之路，于是當(dāng)?shù)卣再Y源換投資，吸引大批投資者投資辦廠。之后，又苦于產(chǎn)品知名度不高，于是積極對接斯諾克世界公開賽組委會，以良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、活躍的體育氛圍、優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境，終于在經(jīng)過兩年多的考驗(yàn)后，促使這一國際賽事從?？谝篇{玉山。（2）根據(jù)國內(nèi)外市場需求，選擇適合本地區(qū)發(fā)展定位的特色體育產(chǎn)業(yè)。灣里區(qū)建設(shè)電子競技基地是基于國內(nèi)龐大的電子競技市場需求，培養(yǎng)電子競技市場中缺乏的高層次人才；定南縣打造足球綜合體，發(fā)展足球相關(guān)產(chǎn)業(yè)是基于國內(nèi)大力發(fā)展足球產(chǎn)業(yè)趨勢以及龐大的足球市場需求。（3）大力發(fā)展和引進(jìn)關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，形成鏈?zhǔn)桨l(fā)展。大余縣為促進(jìn)丫山運(yùn)動休閑小鎮(zhèn)的快速發(fā)展，以“一核兩點(diǎn)三線”為發(fā)展路徑，以體育產(chǎn)業(yè)為核心產(chǎn)業(yè)，積極發(fā)展養(yǎng)老和文化產(chǎn)業(yè)，同時大力開發(fā)和引進(jìn)體育旅游、運(yùn)動康養(yǎng)、運(yùn)動培訓(xùn)等相關(guān)企業(yè)，積極探索“體育+”模式，逐步形成以運(yùn)動休閑小鎮(zhèn)為核心的體育產(chǎn)業(yè)集群。（4）政府在“一縣一品”體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中起到了十分關(guān)鍵的作用。玉山縣臺球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展過程中，玉山縣政府成立臺球產(chǎn)業(yè)發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政主導(dǎo)、精心布局，從促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展的戰(zhàn)略高度推進(jìn)臺球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展；而定南縣足球產(chǎn)業(yè)的發(fā)展離不開政府的大力支持，定南縣政府先后組織實(shí)施了足球文化、人才、賽事、場地等四大工程，使定南縣足球產(chǎn)業(yè)得以快速發(fā)展。（5）抓住機(jī)遇，全域聯(lián)動，推進(jìn)主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展?？h域特色體育產(chǎn)業(yè)騰飛關(guān)鍵是抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，但也離不開政府、企業(yè)和社會的全域聯(lián)動。高位推動是重要保障，政府為產(chǎn)業(yè)的發(fā)展建設(shè)好頂層設(shè)計(jì)，為企業(yè)的發(fā)展提供保障；企業(yè)積極參與是關(guān)鍵，產(chǎn)業(yè)的繁榮歸根到底是產(chǎn)業(yè)內(nèi)各個企業(yè)的共同推動的結(jié)果；社會聯(lián)動是基礎(chǔ)，產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和繁榮離不開社會組織和大眾的參與。本文構(gòu)建的江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”發(fā)展模式是“1+2+3”模式（如圖4-2所示），“1”是“一品”，是主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)，“2”是政府主導(dǎo)和發(fā)展機(jī)遇，“3”是關(guān)鍵要素、市場需求和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)。即江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”發(fā)展模式是立足縣域關(guān)鍵要素和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)，抓住產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，發(fā)展市場需求大、縣域特色明顯、附加值高的主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)，形成政府主導(dǎo)、全域推動的縣域體育產(chǎn)業(yè)運(yùn)行方式。關(guān)鍵要素關(guān)鍵要素市場需求關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)政府主導(dǎo)發(fā)展機(jī)遇基礎(chǔ)主導(dǎo)促進(jìn)基礎(chǔ)主導(dǎo)促進(jìn)相互作用相互作用相互作用促進(jìn)促進(jìn)促進(jìn)促進(jìn)相互相互作用圖4-2江西省體育產(chǎn)業(yè)一縣一品“1+2+3”發(fā)展模式2.2江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”發(fā)展的建議2.2.1結(jié)合縣域發(fā)展定位，選擇主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的穩(wěn)步發(fā)展，得益于體育品牌與城市名片的有機(jī)統(tǒng)一。玉山縣、大余縣等縣域在選擇本地主導(dǎo)體育產(chǎn)業(yè)之初，便將本地特色資源、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、區(qū)位條件等因素有機(jī)結(jié)合起來，選擇適合城市發(fā)展定位的體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”。臺球運(yùn)動項(xiàng)目在我國只是一個小型的體育項(xiàng)目，并且我國其他城市的臺球產(chǎn)業(yè)的比較優(yōu)勢并不明顯，基于此，玉山縣結(jié)合本地資源稟賦大力發(fā)展臺球產(chǎn)業(yè)，將自身定位為“中國臺球之都”。2.2.2提升“一縣一品”供給質(zhì)量，滿足市場需求以培育和繁榮“一品”市場為主要目的，選擇具有地方特色的龍頭體育企業(yè)和發(fā)展勢頭良好的地方特色體育賽事，從項(xiàng)目投融資、品牌運(yùn)營及創(chuàng)新等方面給予政策和資金扶持，保障地方特色體育產(chǎn)業(yè)的持續(xù)健康發(fā)展，提升“一縣一品”供給質(zhì)量，滿足多樣化的市場需求。一是推動體育“一縣一品”的多元化發(fā)展，通過重點(diǎn)扶持當(dāng)?shù)佚堫^企業(yè)，帶動一批配套企業(yè)，做大做強(qiáng)整個產(chǎn)業(yè)。具體包括強(qiáng)化產(chǎn)品的品牌意識，加大宣傳力度，形成差異化、個性化、良性競爭的體育“一縣一品”發(fā)展道路；二是打造若干個具有國際知名，國內(nèi)知名和地方知名的體育賽事。同時，提升舉辦現(xiàn)有具有影響力賽事的規(guī)模和水平。如南昌國際馬拉松、江西網(wǎng)球公開賽、上饒國際登山賽和武功山帳篷節(jié)等；三是深入發(fā)展具有特色的地方體育賽事，對深具地方特色的民俗賽事予以充分關(guān)注，通過不同地域的特色賽事，進(jìn)一步盤活江西省的“金山綠水”資源，形成地方體育的特色品牌多元化和集群化發(fā)展的局面。如宜春的農(nóng)耕大賽，萬安龍舟賽、吉水縣民間傳統(tǒng)武術(shù)運(yùn)動會、銅鼓門球賽事、樟樹體育舞蹈賽等。2.2.3立足關(guān)鍵生產(chǎn)要素，提供產(chǎn)業(yè)發(fā)展持久動力體育政府部門在管理上要轉(zhuǎn)變發(fā)展理念，立足地方關(guān)鍵生產(chǎn)要素，進(jìn)一步優(yōu)化營商環(huán)境，為體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的發(fā)展提供持久動力。對于體育產(chǎn)業(yè)而言，其中最重要的生產(chǎn)要素是體育場地設(shè)施、體育賽事、體育專業(yè)人才等。一是要加快推進(jìn)體育場地配套設(shè)施的建設(shè)及改造，以政府部門為主導(dǎo)，引入社會力量廣泛參與，形成專業(yè)體育場館與業(yè)余體育健身場所結(jié)合、公共體育健身場所與校園體育場地結(jié)合、城市健身步道與農(nóng)村全民健身工程相結(jié)合的體育場地供給新格局；二是積極培育地方體育賽事，營造良好的體育氛圍，有條件的縣域可以引進(jìn)一些國內(nèi)外的大型體育賽事，提升縣域體育品牌的知名度；三是要建立健全人才培養(yǎng)引進(jìn)政策，根據(jù)本地體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”發(fā)展規(guī)劃，真正吸引適合“一縣一品”發(fā)展定位的緊缺性專業(yè)人才，同時，也要建立科學(xué)的人才培養(yǎng)體系，培養(yǎng)“本土”優(yōu)秀體育人才。2.2.4推動關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，完善“一品”產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相關(guān)及支持性產(chǎn)業(yè)的完善與否，是“一縣一品”能否騰飛的關(guān)鍵。為此，政府應(yīng)進(jìn)一步改善產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，提升全省體育消費(fèi)水平，做好“體育+康養(yǎng)、+文創(chuàng)、+培訓(xùn)、+金融、+扶貧”等文章。一是鼓勵各地以靈活的市場化手段促進(jìn)體育產(chǎn)業(yè)與旅游、金融、互聯(lián)網(wǎng)、健康、VR等產(chǎn)業(yè)的有效融合，以“一品”為核心，加快建設(shè)現(xiàn)代體育產(chǎn)業(yè)體系，發(fā)揮體育對經(jīng)濟(jì)、社會和文化等綜合效應(yīng)的帶動作用，促進(jìn)“體育+”快速發(fā)展；二是大力推進(jìn)全民健身的發(fā)展進(jìn)程，激發(fā)群眾積極參與各類體育活動的熱情，同時出臺鼓勵體育消費(fèi)的相關(guān)政策，為體育產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展注入強(qiáng)勁動力；三是堅(jiān)持“規(guī)劃一張圖”，集全縣之力共建“一縣一品”，讓市場主體成為“主人翁”，形成“八仙過海，各顯其能”的共建共贏共享格局。2.2.5構(gòu)建信息化平臺，深挖產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇縣域體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”的發(fā)展，因?yàn)橘Y金、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)等相對于大城市還是比較薄弱的。因此，地方特色體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展需要一定的產(chǎn)業(yè)機(jī)遇。這就需要多方合力，共同尋找，為此可以構(gòu)建信息化平臺，整合政府、社會和企業(yè)的力量，深挖產(chǎn)業(yè)發(fā)展機(jī)遇，集全縣的力量推動“一縣一品”快速發(fā)展。一是建立完善地方體育事業(yè)發(fā)展的信息化網(wǎng)絡(luò)平臺，打造地方智慧體育城市。將體育產(chǎn)業(yè)各個渠道的信息資源進(jìn)行及時有效地整和，為全方位地貫徹實(shí)施體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”戰(zhàn)略提供專業(yè)化的信息服務(wù)和指導(dǎo)；二是創(chuàng)新校企合作模式，鼓勵一部分普通高校、職業(yè)院校設(shè)置與體育產(chǎn)業(yè)聯(lián)系密切的相關(guān)專業(yè)，與企業(yè)形成體育“產(chǎn)、學(xué)、研”一體化人才培養(yǎng)機(jī)制，為江西省實(shí)施體育“一縣一品”戰(zhàn)略走專業(yè)化發(fā)展的產(chǎn)業(yè)發(fā)展道路提供人才支持和智力支撐。三是建設(shè)體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)監(jiān)測機(jī)構(gòu)，構(gòu)建全面、準(zhǔn)確、共享、及時的體育產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)發(fā)布平臺，定期分析各地發(fā)展特色體育產(chǎn)業(yè)的特點(diǎn)、優(yōu)勢、效果及有關(guān)分布情況，為江西省各地實(shí)施差異化的發(fā)展地方特色體育產(chǎn)業(yè)提供及時、全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)化支撐。2.2.6合理制定“一縣一品”規(guī)劃，形成政府有利主導(dǎo)江西省體育產(chǎn)業(yè)“一縣一品”建設(shè)發(fā)展過程中，政