第1頁共1頁2024年辦公室人員職能職責(zé)范例1、遵循公司的車輛使用規(guī)定，嚴(yán)格服從車管部門的調(diào)度和指導(dǎo)。2、確保車輛的維護(hù)和保養(yǎng)工作到位，維持車輛的清潔和良好運(yùn)行狀態(tài)。3、嚴(yán)格執(zhí)行行車前的安全檢查，每次行駛前檢查車輛狀況，及時(shí)處理潛在問題，以保證車輛的正常運(yùn)行。行車結(jié)束后，詳細(xì)記錄行車情況。4、遵守安全駕駛原則，準(zhǔn)確執(zhí)行駕駛操作程序，嚴(yán)格遵守交通法規(guī)。5、負(fù)責(zé)公司車輛油費(fèi)的申請和處理工作。6、協(xié)助辦公室主任管理伙食費(fèi)用，確保賬目清晰，公開可查。7、協(xié)助餐務(wù)人員進(jìn)行食材和物資的采購任務(wù)。8、負(fù)責(zé)公司電信費(fèi)用以及租賃房屋的水、電、氣、網(wǎng)絡(luò)、物業(yè)等費(fèi)用的繳納工作。9、保持會(huì)議室的清潔和整潔。10、高效完成領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作任務(wù)。2024年辦公室人員職能職責(zé)范例（二）職責(zé)領(lǐng)域：一、企業(yè)文化和行政管理1.在總經(jīng)理的指導(dǎo)下，承擔(dān)公司企業(yè)文化構(gòu)建及行政管理任務(wù)，以營造有益的經(jīng)營環(huán)境，確保業(yè)務(wù)運(yùn)營的有序進(jìn)行。2.設(shè)計(jì)并執(zhí)行年度企業(yè)文化活動(dòng)計(jì)劃，推動(dòng)企業(yè)文化的傳播和培訓(xùn)。3.策劃和組織各類文化宣傳活動(dòng)，建立和更新企業(yè)案例庫。4.負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部通訊的編輯、分發(fā)、存檔工作，并評估學(xué)習(xí)效果。5.建設(shè)和培養(yǎng)通訊員團(tuán)隊(duì)，以強(qiáng)化信息傳播。6.負(fù)責(zé)構(gòu)建企業(yè)文化案例庫，以促進(jìn)文化傳承。二、行政運(yùn)營1.會(huì)議管理：制定會(huì)議流程標(biāo)準(zhǔn)，組織各類會(huì)議，確保精神傳達(dá)、執(zhí)行和反饋，以及大型集會(huì)的協(xié)調(diào)。2.文印管理：處理文件傳達(dá)，管理分公司文件、檔案和印章，以及各類學(xué)習(xí)資料。3.外事外聯(lián)：管理公司證照、保險(xiǎn)和合同，協(xié)調(diào)政府部門的溝通，維護(hù)對外關(guān)系，協(xié)助處理外事工作，以及安排相關(guān)接待。4.車輛管理：負(fù)責(zé)車輛購置及手續(xù)，駕駛員隊(duì)伍，車輛使用、維修保養(yǎng)和費(fèi)用，以及外租車輛的全面管理。5.后勤支持：管理通訊設(shè)施，食堂運(yùn)營，以及對外部形象和廣告內(nèi)容的審核。三、科室建設(shè)1.制定、執(zhí)行和優(yōu)化辦公室管理制度，確?？剖疫\(yùn)作的規(guī)范性。2.推廣和實(shí)踐企業(yè)文化，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力。3.完善科室工作流程，明確崗位職責(zé)，合理分配人力資源