中國快時尚行業(yè)商業(yè)模式及投資潛力分析報告2024-2030年P(guān)AGEPAGE27中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)(國快時尚行業(yè)商業(yè)模式及投資潛力分析報告2024-2030年報告編號(No):260197中經(jīng)產(chǎn)業(yè)研究網(wǎng)【報告目錄】——綜述篇——第1章：快時尚行業(yè)綜述及數(shù)據(jù)來源說明1.1快時尚行業(yè)界定1.1.1快時尚的定義1.1.2快時尚成功的關(guān)鍵因素1、快時尚行業(yè)的“快”2、快時尚行業(yè)的“狠”（1）門店結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系（2）社會結(jié)構(gòu)與“狠”的關(guān)系3、快時尚行業(yè)的“準(zhǔn)”（1）采取潮流跟隨策略（2）與奢侈品牌建立合作1.1.3快時尚行業(yè)分類1.1.4快時尚所處行業(yè)1.1.5快時尚行業(yè)監(jiān)管1.2快時尚產(chǎn)業(yè)畫像1.2.1快時尚產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理1.2.2快時尚產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜1.2.3快時尚產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖1.3本報告數(shù)據(jù)來源及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明1.3.1本報告研究范圍界定說明1.3.2本報告權(quán)威數(shù)據(jù)來源1.3.3本報告研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)——現(xiàn)狀篇——第2章：全球及中國快時尚行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及規(guī)模2.1全球快時尚行業(yè)發(fā)展概況2.1.1快時尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模2.1.2快時尚行業(yè)區(qū)域格局2.2國外快時尚品牌的中國發(fā)展史2.3中國本土快時尚品牌的發(fā)展史2.4快時尚的演進形態(tài)：快時尚→超快時尚（DTC）→實時時尚2.5中國市場快時尚品牌開店及進入情況2.5.1快時尚品牌開店數(shù)量及增速2.5.2中國市場主要快時尚品牌的入場時間2.5.3中國市場主要快時尚品牌的開店數(shù)量變化2.5.4中國市場主要快時尚品牌在購物中心的開店數(shù)量2.6中國市場快時尚品牌關(guān)店及退出情況2.6.1近年來退出中國市場的快時尚品牌2.6.2中國市場主要快時尚品牌的關(guān)店數(shù)量2.7國際快時尚企業(yè)在中國市場門店總數(shù)2.8中國本土快時尚品牌入場及門店布局2.8.1中國本土快時尚品牌入場情況2.8.2中國本土快時尚品牌門店布局2.8.3中國本土快時尚品牌經(jīng)營情況2.9中國快時尚行業(yè)市場需求/銷售2.9.1需求特征（誰需要）2.9.2流通體系（渠道體系）2.9.3需求現(xiàn)狀（需求量）2.10中國快時尚行業(yè)市場規(guī)模體量2.11中國快時尚行業(yè)發(fā)展痛點及挑戰(zhàn)第3章：中國快時尚市場競爭狀況與資本市場動向3.1中國快時尚市場競爭格局3.1.1快時尚行業(yè)市場競爭集群/梯隊3.1.2快時尚行業(yè)市場競爭格局3.1.3快時尚行業(yè)市場集中度3.2快時尚跨國公司在華市場競爭力3.3快時尚跨國公司在華競爭策略3.4快時尚行業(yè)融資動態(tài)及熱門賽道3.4.1整體融資情況3.4.2融資事件匯總3.4.3融資規(guī)模3.4.4熱門融資賽道1、定制服裝（西裝等）2、貼身衣物（運動、內(nèi)衣）3.5快時尚行業(yè)兼并重組動態(tài)3.5.1兼并重組階段、方式及動因3.5.2兼并重組事件3.5.3兼并重組案例3.5.4兼并重組趨勢3.6快時尚行業(yè)IPO動態(tài)3.6.1行業(yè)IPO事件匯總3.6.2行業(yè)IPO事件解讀第4章：快時尚經(jīng)營模式及供應(yīng)鏈發(fā)展4.1SPA模式的概念及價值鏈4.2快時尚行業(yè)的運營模式4.2.1快時尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析4.2.2快時尚行業(yè)的管理策略分析4.2.3快時尚行業(yè)的銷售策略分析4.3快時尚行業(yè)的物流模式分析4.3.1現(xiàn)代物流體系分析4.3.2快時尚行業(yè)的物流模式分析4.4中國快時尚供應(yīng)鏈發(fā)展現(xiàn)狀4.4.1快時尚產(chǎn)品開發(fā)流程4.4.2中國快時尚上游市場概況4.4.3中國快時尚設(shè)計師人才市場4.5中國服裝行業(yè)經(jīng)濟運行現(xiàn)狀4.5.1中國服裝業(yè)生產(chǎn)情況4.5.2中國服務(wù)業(yè)內(nèi)銷情況4.5.3中國服裝業(yè)出口情況4.5.4中國服裝業(yè)投資情況4.5.5中國服裝業(yè)經(jīng)營效益4.6基于現(xiàn)代價值鏈理論的“快時尚”成本控制4.6.1產(chǎn)品研發(fā)與設(shè)計的成本控制4.6.2價值鏈上游的成本控制——原材料的采購4.6.3價值鏈中游的成本控制——內(nèi)外價值鏈1、內(nèi)部價值鏈成本控制2、外部價值鏈成本控制4.6.4價值鏈下游的成本控制——銷售與售后服務(wù)4.7快時尚質(zhì)量管控難點與策略建議4.7.1快時尚質(zhì)量管控的難點分析4.7.2快時尚質(zhì)量管控的策略建議第5章：快時尚行業(yè)消費場景及用戶觸達5.1快時尚行業(yè)消費場景5.2快時尚行業(yè)銷售模式5.3快時尚行業(yè)銷售渠道分布5.4快時尚行業(yè)線上渠道發(fā)展5.5快時尚電子商務(wù)平臺發(fā)展5.6快時尚跨境電商發(fā)展現(xiàn)狀5.7快時尚短視頻及直播電商發(fā)展現(xiàn)狀5.8綜合商城運營模式及案例5.8.1綜合商城模式簡介5.8.2綜合商城模式優(yōu)劣勢5.8.3綜合商城模式案例1、天貓商城2、天貓商城進駐快時尚品牌代表3、進駐品牌代表經(jīng)營業(yè)績表現(xiàn)4、進駐品牌代表營銷策略5、進駐品牌代表競爭力分析5.8.4綜合商城模式發(fā)展趨勢及前景5.9輕型品牌店運營模式及案例5.9.1輕型品牌店模式簡介5.9.2輕型品牌店模式優(yōu)劣勢5.9.3輕型品牌店模式代表——南極人5.10快時尚行業(yè)市場營銷策略5.10.1快時尚行業(yè)產(chǎn)品營銷策略5.10.2快時尚行業(yè)內(nèi)容營銷策略5.10.3快時尚行業(yè)營銷渠道布局1、影視綜藝植入2、KOL營銷3、微信引流4、搜索引擎營銷5、網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷6、CPS營銷7、積分營銷8、線下活動營銷9、傳統(tǒng)媒體廣告10、其他新媒體渠道5.11中國快時尚行業(yè)消費行為特征總結(jié)5.12中國快時尚行業(yè)細分消費市場戰(zhàn)略地位分析第6章：快時尚行業(yè)細分產(chǎn)品市場分析6.1快時尚行業(yè)細分市場現(xiàn)狀6.1.1快時尚細分市場結(jié)構(gòu)6.1.2快時尚產(chǎn)品綜合對比6.2快時尚細分市場：女裝6.2.1女裝概述6.2.2女裝市場概況6.2.3女裝企業(yè)布局6.2.4女裝發(fā)展趨勢6.3快時尚細分市場：男裝6.3.1男裝概述6.3.2男裝市場概況6.3.3男裝企業(yè)布局6.3.4男裝發(fā)展趨勢6.4快時尚細分市場：內(nèi)衣6.4.1內(nèi)衣概述6.4.2內(nèi)衣市場概況6.4.3內(nèi)衣企業(yè)布局6.4.4內(nèi)衣發(fā)展趨勢6.5快時尚細分市場：定制服裝6.5.1定制服裝概述6.5.2定制服裝市場概況6.5.3定制服裝發(fā)展趨勢6.6快時尚行業(yè)細分市場戰(zhàn)略地位分析第7章：中國快時尚產(chǎn)業(yè)區(qū)域格局發(fā)展解讀7.1中國快時尚行業(yè)區(qū)域發(fā)展格局7.2中國快時尚產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展現(xiàn)狀7.3重點區(qū)域發(fā)展：上海7.3.1上海快時尚消費環(huán)境1、城鎮(zhèn)人均可支配收入2、上海城鎮(zhèn)居民消費支出3、上海城鎮(zhèn)居民衣著消費7.3.2上?？鞎r尚發(fā)展現(xiàn)狀1、購物中心數(shù)量2、快時尚進駐品牌3、快時尚品牌布局4、快時尚競爭形勢7.4重點區(qū)域發(fā)展：北京7.4.1北京快時尚消費環(huán)境1、城鎮(zhèn)人均可支配收入2、城鎮(zhèn)居民消費支出3、城鎮(zhèn)居民衣著消費7.4.2北京快時尚發(fā)展現(xiàn)狀1、購物中心數(shù)量2、快時尚進駐品牌3、快時尚品牌布局4、快時尚競爭形勢7.5重點區(qū)域發(fā)展：深圳7.5.1深圳快時尚消費環(huán)境1、城鎮(zhèn)人均可支配收入2、城鎮(zhèn)居民消費支出3、城鎮(zhèn)居民衣著消費7.5.2深圳快時尚發(fā)展現(xiàn)狀1、購物中心數(shù)量2、快時尚進駐品牌3、快時尚品牌布局4、快時尚競爭形勢7.6重點區(qū)域發(fā)展：廣州7.6.1廣州快時尚消費環(huán)境1、城鎮(zhèn)人均可支配收入2、城鎮(zhèn)居民消費支出3、城鎮(zhèn)居民衣著消費7.6.2廣州快時尚發(fā)展現(xiàn)狀1、購物中心數(shù)量2、快時尚進駐品牌3、快時尚品牌布局4、快時尚競爭形勢第8章：全球及中國快時尚企業(yè)案例解析8.1國際快時尚品牌在華布局（不分先后，可指定）8.1.1西班牙ZARA1、品牌簡介2、品牌定位3、品牌設(shè)計4、銷售情況5、經(jīng)營模式6、營銷策略7、在華拓展8.1.2瑞典H&M1、品牌簡介2、品牌定位3、品牌設(shè)計4、銷售情況5、經(jīng)營模式6、營銷策略7、在華拓展8.1.3日本UNIQLO1、品牌簡介2、品牌定位3、品牌設(shè)計4、銷售情況5、經(jīng)營模式6、營銷策略7、在華拓展8.1.4美國GAP1、品牌簡介2、品牌定位3、品牌設(shè)計4、銷售情況5、經(jīng)營模式6、營銷策略7、在華拓展8.1.5日本MUJI1、品牌簡介2、品牌定位3、品牌設(shè)計4、銷售情況5、經(jīng)營模式6、營銷策略7、在華拓展8.1.6丹麥ONLY1、品牌簡介2、品牌定位3、品牌設(shè)計4、經(jīng)營模式5、營銷策略6、在華拓展8.2中國本體快時尚品牌案例分析（不分先后，可指定）8.2.1南京希音電子商務(wù)有限公司——SHEIN1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.2上海筧尚服飾有限公司——MJstyle1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.3彼悅（北京）科技有限公司——Ubras1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.4三立人（深圳）科技有限公司——BananaIn蕉內(nèi)1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.5成都重回漢唐文化傳播有限公司——重回漢唐1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.6上海吉重網(wǎng)絡(luò)科技有限公司——易衫網(wǎng)1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.7廣州愛帛服飾有限公司——摩安珂MO&Co1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.8上海美特斯邦威服飾股份有限公司——美邦服飾1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.9浙江森馬服飾股份有限公司——森馬服飾1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略8.2.10廣州EMU依妙實業(yè)有限公司——EMU1、企業(yè)基本信息（1）發(fā)展歷程（2）基本信息（3）經(jīng)營范圍及主營業(yè)務(wù)（4）股權(quán)結(jié)構(gòu)（5）投融資/IPO動態(tài)2、經(jīng)營情況3、品牌發(fā)展4、品牌定位3、品牌設(shè)計5、經(jīng)營模式6、營銷策略——展望篇——第9章：快時尚行業(yè)發(fā)展環(huán)境洞察&發(fā)展?jié)摿?.1快時尚行業(yè)消費環(huán)境分析9.2快時尚行業(yè)政策/規(guī)劃匯總及解讀9.2.1國家層面政策/規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）1、國家層面政策2、國家層面規(guī)劃9.2.231省市政策/規(guī)劃匯總及解讀（指導(dǎo)類/支持類/限制類）1、31省市政策/規(guī)劃匯總2、31省市發(fā)展目標(biāo)解讀9.2.3國家重點規(guī)劃/政策對快時尚行業(yè)發(fā)展的影響1、國家“十四五”規(guī)劃對快時尚行業(yè)發(fā)展的影響2、“碳達峰、碳中和”戰(zhàn)略對快時尚行業(yè)發(fā)展的影響9.2.4政策環(huán)境對快時尚行業(yè)發(fā)展的影響總結(jié)9.3快時尚行業(yè)SWOT分析（優(yōu)勢/劣勢/機會/威脅）9.4快時尚行業(yè)發(fā)展?jié)摿υu估第10章：快時尚行業(yè)市場前景及發(fā)展趨勢洞悉10.1快時尚行業(yè)未來關(guān)鍵增長點10.2快時尚行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測（未來5年預(yù)測）10.3快時尚行業(yè)發(fā)展趨勢洞悉10.3.1整體發(fā)展趨勢10.3.2監(jiān)管規(guī)范趨勢10.3.3技術(shù)創(chuàng)新趨勢10.3.4細分市場趨勢10.3.5市場競爭趨勢10.3.6市場供需趨勢第11章：快時尚行業(yè)投資戰(zhàn)略規(guī)劃策略及建議11.1快時尚行業(yè)進入與退出壁壘11.1.1進入壁壘1、資金壁壘2、技術(shù)壁壘3、準(zhǔn)入壁壘4、人才壁壘5、資源壁壘6、品牌壁壘11.1.2退出壁壘11.2快時尚行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警11.2.1投資風(fēng)險1、周期性風(fēng)險2、成長性風(fēng)險3、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度風(fēng)險4、市場集中度風(fēng)險5、行業(yè)壁壘風(fēng)險11.2.2風(fēng)險應(yīng)對11.3快時尚行業(yè)投資機會分析11.3.1快時尚產(chǎn)業(yè)鏈薄弱環(huán)節(jié)投資機會11.3.2快時尚行業(yè)細分領(lǐng)域投資機會11.3.3快時尚行業(yè)區(qū)域市場投資機會11.3.4快時尚產(chǎn)業(yè)空白點投資機會11.4快時尚行業(yè)投資價值評估11.5快時尚行業(yè)投資策略建議11.6快時尚行業(yè)可持續(xù)發(fā)展建議圖表目錄

圖表1：快時尚的定義圖表2：快時尚行業(yè)的三大特點圖表3：快時尚行業(yè)的“快”分析圖表4：美邦服飾加盟與直營門店營業(yè)收入及占比（單位：萬元，%）圖表5：森馬服飾加盟與直營門店營業(yè)收入及占比（單位：萬元，%）圖表6：美邦服飾與森馬服飾的毛利率（單位：%）圖表7：美邦服飾與森馬服飾的銷售費用（單位：億元）圖表8：快時尚的特征圖表9：快時尚行業(yè)分類圖表10：本報告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（一）圖表11：本報告研究領(lǐng)域所處行業(yè)（二）圖表12：中國快時尚行業(yè)監(jiān)管框架示意圖圖表13：中國快時尚行業(yè)監(jiān)管機構(gòu)及職責(zé)圖表14：中國快時尚行業(yè)監(jiān)管要求及依據(jù)圖表15：快時尚產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)梳理圖表16：快時尚產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圖譜圖表17：快時尚產(chǎn)業(yè)鏈區(qū)域熱力圖圖表18：本報告研究范圍界定圖表19：本報告權(quán)威數(shù)據(jù)資料來源匯總圖表20：本報告的主要研究方法及統(tǒng)計標(biāo)準(zhǔn)說明圖表21：全球快時尚行業(yè)發(fā)展規(guī)模圖表22：全球快時尚行業(yè)區(qū)域格局圖表23：國外快時尚品牌的中國發(fā)展史圖表24：中國本土快時尚品牌的發(fā)展史圖表25：快時尚的演進形態(tài)：快時尚→超快時尚（DTC）→實時時尚圖表26：快時尚品牌開店數(shù)量及增速圖表27：中國市場主要快時尚品牌的入場時間圖表28：中國市場主要快時尚品牌的開店數(shù)量變化圖表29：中國市場主要快時尚品牌在購物中心的開店數(shù)量圖表30：中國市場主要快時尚品牌在購物中心的開店數(shù)量圖表31：中國市場主要快時尚品牌在購物中心的開店數(shù)量圖表32：中國市場主要快時尚品牌在購物中心的開店數(shù)量圖表33：中國市場主要快時尚品牌在購物中心的開店數(shù)量圖表34：國際主要快時尚品牌在華門店總數(shù)（單位：家）圖表35：美特斯邦威服飾有限公司直營與加盟店鋪經(jīng)營占比情況（單位：%）圖表36：美邦服飾銷售毛利率和銷售凈利率（單位：%）圖表37：快時尚行業(yè)的發(fā)展特點分析圖表38：主要快時尚品牌的消費群體年齡結(jié)構(gòu)（單位：歲）圖表39：快時尚市場行情走勢圖表40：快時尚行業(yè)市場規(guī)模體量分析圖表41：中國快時尚行業(yè)發(fā)展痛點及挑戰(zhàn)圖表42：快時尚市場競爭態(tài)勢圖表43：快時尚市場競爭格局圖表44：快時尚市場集中度圖表45：快時尚跨國公司在華市場競爭力圖表46：快時尚跨國公司在華競爭策略圖表47：快時尚行業(yè)整體融資情況圖表48：快時尚行業(yè)融資事件匯總圖表49：快時尚行業(yè)融資規(guī)模圖表50：快時尚行業(yè)熱門融資賽道圖表51：快時尚兼并重組階段、方式及動因圖表52：兼并與重組事件匯總圖表53：兼并與重組案例分析圖表54：快時尚行業(yè)的SPA模式分析圖表55：快時尚行業(yè)的產(chǎn)品策略分析圖表56：快時尚行業(yè)的管理策略分析圖表57：快時尚行業(yè)的銷售策略分析圖表58：美邦服飾與森馬服飾廣告宣傳費用與銷售費用占比（單位：%）圖表59：中國快時尚消費場景拆解（單位：%）圖表60：商業(yè)模式核心構(gòu)成圖表61：直銷與經(jīng)銷圖解圖表62：快時尚行業(yè)線上電商渠道發(fā)展分析圖表63：綜合商場模式的優(yōu)劣勢分析圖表64：優(yōu)衣庫在天貓商城的營銷策略圖表65：快時尚視頻廣告營銷分析圖表66：搜索引擎用戶年齡分布結(jié)構(gòu)及使用率（單位：%）圖表67：搜索引擎用戶學(xué)歷分布及使用率（單位：%）圖表68：搜索引擎用戶收入分布及使用率（單位：%）圖表69：PPC廣告的優(yōu)劣勢分析圖表70：SEO搜索引擎優(yōu)化的優(yōu)劣勢分析圖表71：網(wǎng)絡(luò)社區(qū)營銷的優(yōu)劣勢分析圖表72：三星論壇營銷成功的主要原因圖表73：不同身份特征網(wǎng)民的電子郵箱品牌滲透率（單位：%）圖表74：EDM郵件營銷的優(yōu)劣勢分析圖表75：凡客EDM郵件營銷效果圖表76：快時尚C