一站式交付-“智慧城市”建設(shè)核心理念與模式1

一站式交付的理念及模式提綱—烽火眾智“智慧城市”建設(shè)理念與模式2

武漢平安城市建設(shè)案例烽火眾智一站式交付的理念及模式一站式交付—模式由來烽火眾智是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、銷售于一體的安防設(shè)備廠家；由于介入行業(yè)較晚，無法與已經(jīng)發(fā)展起來的安防設(shè)備廠家進行正面競爭，因此采用項目總包的方式，帶動自有產(chǎn)品的銷售和使用；目前平安城市項目基本以BLT模式為主，做項目總包需要足夠多的融資資本，因此烽火眾智通過郵科院、烽火科技集團融資了20個億，來爭取做BLT項目總包；BLT項目要保證成功，就需要企業(yè)具備端到端的交付能力，這就是烽火眾智需要致力打造的所謂一站式交付能力；其實烽火眾智還是一家安防設(shè)備廠家，靠銷售設(shè)備產(chǎn)生利潤。一站式交付——操作模式烽火眾智獨家承擔風險，合作伙伴一起分享項目成果。價值鏈整合，專業(yè)分工與合作。產(chǎn)業(yè)鏈合作，共同成長。合作實體承擔責任風險承擔利益分享項目投入項目回報烽火眾智項目投資項目管理項目運維有有設(shè)備采購費用支付線路費用支付集成費用支付運維費用項目其他費用自有設(shè)備利潤項目利潤運營商傳輸線路無有傳輸線路線路利潤本地集成商項目集成無有施工隊伍項目利潤一站式交付——理念框架一、需求分析、設(shè)計咨詢與方案定制二、融資渠道及帶資建設(shè)五、專業(yè)運維、持續(xù)深度開發(fā)與升級四、項目交付與全面導入培訓三、業(yè)務實施及組織級項目管理“一站式”交付模式一站式交付—烽火眾智具備的優(yōu)勢強大的產(chǎn)品研發(fā)投入，完整的產(chǎn)品線；足夠充足的項目資金；足夠?qū)I(yè)的項目管理團隊；足夠大的企業(yè)規(guī)模，強大的集團支撐背景；武漢平安城市項目的項目經(jīng)驗；烽火眾智既不是傳統(tǒng)集成商，也不是傳統(tǒng)設(shè)備商，是一種以一站式交付為目標的新型企業(yè)類型；網(wǎng)絡技術(shù)MSTPWDMPDH以太網(wǎng)交換FTTxxDSL無線通信NGB業(yè)務應用技術(shù)VoIPIPTVIP視頻監(jiān)控移動辦公終端技術(shù)DVSIPCIAD軟終端IP數(shù)字矩陣技術(shù)積累一、技術(shù)積累與產(chǎn)品覆蓋二、融資渠道及帶資建設(shè)烽火通信、光迅科技、長江通信三家上市公司，募集資金累計49億元，融資渠道豐富、可靠。擁有多家上市公司、控股公司、全資公司與合資公司，資產(chǎn)規(guī)模逾200億元。良好的銀行信用，連續(xù)8年獲得企業(yè)AAA信用等級，擁有充足的銀行授信額度。通過中期票據(jù)融資已募集專項資金20億，后期將通過中期票據(jù)、融資租賃、企業(yè)債券、銀行融資等多元化融資方案募集資金30—50億元以BT、BLT、BOO、BOT等帶資建設(shè)模式承建各類大型項目三、專業(yè)項目管理與項目實施高級項目經(jīng)理4人，項目經(jīng)理20人，項目管理及技術(shù)人員120余人，充實的高素質(zhì)項目管理人才庫武漢城市視頻監(jiān)控、山東濰坊平安城市、介休平安城市項目，豐富的大型安防集成項目管理經(jīng)驗獨立實施、運營商聯(lián)合實施等多種合作模式下成熟的項目管理經(jīng)驗參與我國包括“八橫八縱大容量光纖通信網(wǎng)”在內(nèi)的多項國家級超大、重大項目烽火科技集團·武漢郵電科學研究院全面布局云計算、智慧城市、智能監(jiān)控、應急管理等業(yè)務，在市場上樹立了良好的品牌形象，是國內(nèi)唯一能夠同時提供前端攝像機、光纖、傳輸、網(wǎng)絡交換設(shè)備、存儲產(chǎn)品到大規(guī)模運營級監(jiān)控管理平臺的全產(chǎn)品線供應商，擁有強大的研發(fā)和生產(chǎn)能力，產(chǎn)品線完全覆蓋平安城市建設(shè)的各個環(huán)節(jié)，能夠為平安城市項目的建設(shè)提供融資、產(chǎn)品供應、工程、運維等一攬子服務。2011年，烽火科技集團·武漢郵電科學研究院整合院內(nèi)相關(guān)資源，由國務院國有資產(chǎn)管理委員會注資1.765億元，成立了武漢烽火眾智數(shù)字技術(shù)有限責任公司，主要從事物聯(lián)網(wǎng)構(gòu)架下的智能監(jiān)控與安全管理業(yè)務。烽火眾智是烽火科技集團·武漢郵電科學研究院具體承載智慧城市、安防、應急產(chǎn)業(yè)的平臺，在產(chǎn)品技術(shù)、綜合解決方案等方面，具有豐富的項目經(jīng)驗和較強的技術(shù)實力。烽火眾智設(shè)計并承建的“武漢市城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)”項目，成為全國標桿，獲得了公安部的高度認可。四、烽火眾智的企業(yè)背景一站式交付—對用戶的價值通盤思考和整體策劃建設(shè)項目的全部5個環(huán)節(jié)，最大限度保證了項目的效用最大化；獨家承擔項目全部5個環(huán)節(jié)，最大限度的降低用戶成本和控制項目風險；為了項目投資價值最大化，必然促使投資方必須做到以為用戶提供最佳服務為目標；具備一站式交付能力的企業(yè)，必定是高標準要求的企業(yè)，為用戶提供的項目質(zhì)量肯定不會太差；專業(yè)的意見、合理的項目解決方案必定給用戶帶來全方位的利益，可以持續(xù)為用戶帶來附加價值；武漢平安城市項目建設(shè)案例烽火眾智為該項目提供了定制解決方案和產(chǎn)品，在項目中與客戶一起實現(xiàn)了前端布局、產(chǎn)品技術(shù)、管理、應用的多項創(chuàng)新。城市的“智慧之眼”2011年12月28日，我國第一個特大城市級全數(shù)字、全高清城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)——武漢市城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)，通過專家組驗收，該系統(tǒng)正式啟用，遍布全市的25萬個視頻監(jiān)控攝像頭正式上崗，守護全城。

該系統(tǒng)是武漢智慧城市的重要組成部分，它讓政府主動感知社會，被譽為城市的“智慧之眼”。武漢市城市視頻監(jiān)控項目共建攝像頭總數(shù)25萬個，按照監(jiān)控點的重要程度和應用范圍分為三類。一、二類監(jiān)控點共同構(gòu)成城市骨干視頻監(jiān)控網(wǎng)，7天24小時聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控。一類：由市財政投資建設(shè)監(jiān)控點5500個，用于覆蓋主城區(qū)出城道口、跨江大橋、隧道、主要路口和重點部位。二類：由各區(qū)財政投資建設(shè)監(jiān)控點2萬個，用于覆蓋城市主要聯(lián)通道和區(qū)級重點部位。三類：社會監(jiān)控點22.5萬個，由社會單位按照統(tǒng)一規(guī)劃自建。項目建設(shè)規(guī)模烽火眾智全力參與了“武漢市城市視頻監(jiān)控項目”的建設(shè)，承建了硚口、青山、武昌、東西湖、東湖風景、江夏、新洲和黃陂等八個地區(qū)的項目，建設(shè)前端監(jiān)控點位共計8300余個。全程參與系統(tǒng)方案的規(guī)劃設(shè)計工作參與前端監(jiān)控點的勘察設(shè)計工作提供了系統(tǒng)的核心平臺--視頻監(jiān)控管理平臺提供了系統(tǒng)的深度應用平臺—視頻智能分析應用產(chǎn)品項目建設(shè)內(nèi)容建設(shè)前端監(jiān)控點：監(jiān)控范圍覆蓋主城區(qū)出城道口、跨江大橋、隧道、重點路口、重要路段和要害部位，形成城市視頻監(jiān)控網(wǎng)車牌識別：系統(tǒng)依托治安檢查站，在全市出城道路建立卡口監(jiān)控和車牌識別系統(tǒng)，對進出市區(qū)的車輛進行全面的監(jiān)控。

固定網(wǎng)絡子系統(tǒng)：系統(tǒng)建設(shè)基于公安網(wǎng)的視頻虛擬專網(wǎng)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)以滿足數(shù)字視頻接入，分發(fā)和存儲的需求。無線傳輸子系統(tǒng)：以3G無線網(wǎng)絡為主，建設(shè)可以覆蓋城市重點部位的無線網(wǎng)絡，滿足應急圖像的傳輸接入需求。項目子系統(tǒng)一管理平臺子系統(tǒng)：建設(shè)全市統(tǒng)一平臺，采用分級部署的方式，實現(xiàn)對所有視頻資源的管理和應用等主要功能?？梢暬笓]子系統(tǒng)：基于視頻監(jiān)控系統(tǒng)的專用視、音頻交換系統(tǒng)，可進行日常會議協(xié)商、分析研判和處置。深度應用子系統(tǒng)：通過對視頻等資源的深入分析、挖掘及應用，實現(xiàn)向公眾發(fā)布交通信息，接入市民手機攝像頭信息，便民迅速報警，出勤民警考勤記錄和犯罪嫌疑人手機追查等擴展應用功能。項目子系統(tǒng)二監(jiān)控中心子系統(tǒng)：建設(shè)市局圖像管理中心，對整個系統(tǒng)進行統(tǒng)一管理操作。安全平臺子系統(tǒng)：采用邊界安全接入平臺、構(gòu)建身份認證中心以及圖像虛擬專網(wǎng)等安全技術(shù)手段，從物理安全、運行安全以及信息安全四個層面，保證圖像虛擬網(wǎng)從前端接入到后端平臺的安全，并實現(xiàn)與社會資源的信息共享。是外部網(wǎng)絡與數(shù)字視頻專網(wǎng)進行數(shù)據(jù)交換和授權(quán)訪問的基礎(chǔ)，通過對各類接入業(yè)務采取必要的安全監(jiān)測，在實現(xiàn)接入業(yè)務信息交換的同時，保障接入平臺及數(shù)字視頻專網(wǎng)的安全。運維管理子系統(tǒng)：將城市視頻監(jiān)控系統(tǒng)的前端攝像機、業(yè)務服務器、網(wǎng)絡交換機等設(shè)備納入運維管理平臺，加強對全系統(tǒng)的集中監(jiān)控和運維管理。項目子系統(tǒng)三四大創(chuàng)新前端布局創(chuàng)新根據(jù)地域特點，提出了“圈、塊、格、點”的布局思路，通過對城市進出口、主干道交叉路口和重點要害部位的監(jiān)控，實現(xiàn)對城市的合理控制，增加了前端布點的科學性，減少了資金投入。并通過攜帶便攜式3G無線監(jiān)控箱、3G勘查箱搭建臨時監(jiān)控點，極大的增強了前端布局和公安實戰(zhàn)應用的靈活性。產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新率先在全國大中城市采用全網(wǎng)數(shù)字化解決方案，大規(guī)模應用網(wǎng)絡高清攝像機、無源光網(wǎng)絡、IP-SAN存儲產(chǎn)品。首次建設(shè)城域級通信專網(wǎng)承載視頻監(jiān)控系統(tǒng)。首次在監(jiān)控系統(tǒng)中采用虛擬化、云計算、云存儲技術(shù)，建立真正意義上的圖像數(shù)據(jù)中心。實行市、區(qū)兩級統(tǒng)一平臺、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一編號。通過對風能、太陽能等綠色能源的應用，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保。管理創(chuàng)新定制開發(fā)基于地理空間展現(xiàn)的可視化管理系統(tǒng)，極大地降低了軟件平臺使用操作難度。定制開發(fā)高智能化的視頻質(zhì)量診斷系統(tǒng)，實現(xiàn)了大型監(jiān)控網(wǎng)絡的自動化運維。應用創(chuàng)新服務城市管理，城管、園林、水務、環(huán)保等政府部門共享監(jiān)控資源，實時掌握城市道路、市容、環(huán)境等情況。通過互聯(lián)網(wǎng)為市民提供過江通道、公園廣場、主要景點等視頻信息，方便市民出行、出游。優(yōu)化了公安工作流程武漢飛車搶奪案2012年10月16日晚，武漢市江漢區(qū)北湖路與黃孝北路交界處發(fā)生一起飛車案件，搶得現(xiàn)金6000余元、Iphone手機1部、銀行卡等物品一宗。民警經(jīng)過視頻偵查，快速獲取了犯罪嫌疑人體貌特征，明確了犯罪嫌疑人案發(fā)現(xiàn)場活動軌跡，鎖定了犯罪嫌疑人王某。對王某進行定位分析，利用實現(xiàn)圍捕分析、出警路徑分析等技術(shù)實施圍捕，成功破獲此案。公安實戰(zhàn)應用案例案發(fā)現(xiàn)場01.接警、立案、信息錄入：

2012年10月16日，一名男子駕駛一輛紅色摩托車竄至北湖路與黃孝北路交界處對過路行人隨身攜帶的背包實施搶奪。受害人通過“便民報警立桿”語音對講報警。警務工作人員接到報警后立案，錄入嫌疑人和案件相關(guān)信息（案發(fā)時間晚上10點5分左右、案發(fā)地點北湖路與黃孝北路交界處、青年男子、中等身材、褐色皮夾克、紅色摩托車等）。案發(fā)現(xiàn)場02.圖像采集，研判分析警務工作人員根據(jù)案發(fā)時間和地點調(diào)取聯(lián)網(wǎng)綜合視頻，對提取的案發(fā)視頻進行視頻摘要和視頻標注、檢索，結(jié)合圖偵工具對涉案圖像進行還原和增強，通過機動車輛信息庫獲取犯罪嫌疑人王某詳細特征信息，并通過PGIS進行定位分析，確定王某案發(fā)過程行動軌跡并鎖定；22:29北湖西路與西北湖路路口22:18新華路與黃孝西路路口22:21黃孝西路與西北湖路路口22:34北湖西路與新華路路口22:15北湖路與黃孝北路路口22:17新華路與黃孝北路路口