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一、計(jì)劃重點(diǎn)摘要(Executive20082008年度教育訓(xùn)練計(jì)20081266172007年之培訓(xùn)狀上述之培訓(xùn)數(shù)字目標(biāo)，以課程時(shí)數(shù)而言，將成長４６％，一、計(jì)劃重點(diǎn)摘要(Executive20082008年度教育訓(xùn)練計(jì)20081266172007年之培訓(xùn)狀上述之培訓(xùn)數(shù)字目標(biāo)，以課程時(shí)數(shù)而言，將成長４６％，2008年之計(jì)20082007WTOWTO以５分量表來計(jì)算，平均為３．９２2008年業(yè)績成長３０％，營業(yè)額以６０億元為目標(biāo)。為了有效達(dá)成經(jīng)營目要重視質(zhì)的提升，因此，2008年的教育訓(xùn)練計(jì)劃將朝此一方向努力。1.從公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展方向來看，組織核心能力（corecompetency）之建1.從公司經(jīng)營目標(biāo)及發(fā)展方向來看，組織核心能力（corecompetency）之建四、2008因此，依前述計(jì)劃目的及培訓(xùn)需求，并考量可行性，2008年度教育訓(xùn)練目OFF-JT方面，舉辦９０次OJT技巧等，預(yù)計(jì)將舉辦１１梯次，課程時(shí)數(shù)１１９小時(shí)。四、2008因此，依前述計(jì)劃目的及培訓(xùn)需求，并考量可行性，2008年度教育訓(xùn)練目OFF-JT方面，舉辦９０次OJT技巧等，預(yù)計(jì)將舉辦１１梯次，課程時(shí)數(shù)１１９小時(shí)。顧客導(dǎo)向之技巧專業(yè)精神與態(tài)度－OFF-JT－OJT－OFF-JT－OJTWorkshop方式QCB.C.C.－IDPB.B.13.46.75.74.94.103.OJT13.46.75.74.94.103.OJT5.8職能別培訓(xùn)委員會(huì)～OJT*MIS六、2008均年訓(xùn)練費(fèi)用為１０,六、2008均年訓(xùn)練費(fèi)用為１０,（１）績效之提升～（１）績效之提升～（２）經(jīng)費(fèi)預(yù)算～（１）＜對(duì)策＞事先規(guī)劃備選方案之時(shí)間表（BC計(jì)劃（２）（１）＜對(duì)策＞事先規(guī)劃備選方案之時(shí)間表（BC計(jì)劃（２）（３）（４）OJTOJT（５）20082007Te-l
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