醫(yī)院會議紀要管理制度內(nèi)容第一章總則

為確保醫(yī)院會議的高效有序進行，提高會議決策的執(zhí)行力和效果，制定本會議管理制度。本制度適用于醫(yī)院內(nèi)所有層級會議，包括但不限于院務會、管理層會議、部門例會等。

一、目的與原則

1.本管理制度旨在規(guī)范醫(yī)院會議的組織、召開、記錄及跟蹤落實流程，確保會議內(nèi)容的有效傳達和執(zhí)行。

2.會議應遵循高效、務實、節(jié)儉的原則，注重會議質(zhì)量，提高決策效率。

二、適用范圍

1.本制度適用于醫(yī)院全體員工。

2.各部門、科室可根據(jù)本制度原則，結合實際情況制定具體實施細則。

三、會議類型

1.院務會：研究醫(yī)院重大事項，部署全院性工作。

2.管理層會議：研究醫(yī)院管理、運營、發(fā)展等方面的問題。

3.部門例會：研究部門內(nèi)部管理、業(yè)務、團隊建設等方面的問題。

4.專題會議：針對特定問題或項目進行研究、討論。

四、會議組織與管理

1.會議的組織、召開、記錄及跟蹤落實等工作由會議主持人負責。

2.會議主持人應具備以下條件：

a)熟悉會議議題及相關政策法規(guī)；

b)具備較強的組織協(xié)調(diào)能力和溝通能力；

c)具備一定的領導能力和決策能力。

五、會議紀律

1.會議參加人員應按時出席，不得遲到、早退。

2.會議期間，參加人員應保持手機靜音，不得隨意接打電話、玩手機。

3.會議發(fā)言應圍繞議題進行，簡明扼要，不發(fā)表與議題無關的言論。

4.會議記錄應真實、準確、全面，不得隨意刪減或篡改。

六、本制度的解釋權歸醫(yī)院行政管理部門。

第二章會議流程

為確保會議的順利進行，提高會議效率，明確會議流程至關重要。以下為醫(yī)院會議流程的詳細規(guī)定：

一、會議籌備

1.確定會議主題：根據(jù)醫(yī)院工作需要，明確會議主題，確保會議內(nèi)容具有針對性和實用性。

2.擬定會議議程：列出會議主要議題，明確討論重點，合理分配會議時間。

3.確定參會人員：根據(jù)會議主題和議程，邀請相關部門和人員參加，確保涉及議題的決策者、執(zhí)行者等相關方出席。

4.發(fā)送會議通知：提前向參會人員發(fā)送會議通知，包括會議時間、地點、議程等內(nèi)容，并要求回復確認。

二、會議召開

1.會議簽到：會議開始前，由專人負責簽到工作，確保參會人員準時到場。

2.會議主持人開場：會議主持人介紹會議主題、議程和參會人員，明確會議目的和預期成果。

3.議題討論：按照會議議程逐項進行議題討論，各參會人員充分發(fā)表意見，主持人引導討論方向，確保會議高效進行。

4.決策與表決：針對議題進行決策，必要時進行表決，形成會議決議。

三、會議記錄

1.會議記錄人：指定專人負責會議記錄，確保記錄真實、準確、全面。

2.記錄內(nèi)容：記錄會議主題、參會人員、討論過程、決策結果等內(nèi)容。

3.會議記錄整理：會后及時整理會議記錄，形成會議紀要。

四、會議總結

1.會議主持人對本次會議的成果、決策和下一步工作進行總結。

2.對會議中提出的問題和建議進行梳理，明確責任人和完成時限。

3.強調(diào)會議紀要的跟蹤落實，要求各部門及時反饋執(zhí)行情況。

五、會議結束

1.會議主持人宣布會議結束，對參會人員表示感謝。

2.會議記錄人將會議紀要發(fā)送給參會人員，以便跟蹤落實。

第三章會議紀要的跟蹤落實

為確保會議決策得到有效執(zhí)行，加強對會議紀要的跟蹤落實至關重要。以下為醫(yī)院會議紀要跟蹤落實的具體措施：

一、會議紀要的編制與發(fā)布

1.會議結束后，會議記錄人應在24小時內(nèi)完成會議紀要的整理，確保內(nèi)容準確、完整。

2.會議紀要應明確列出會議決策、責任人和完成時限。

3.會議紀要經(jīng)會議主持人審核通過后，及時發(fā)送給所有參會人員及相關負責人。

二、任務分配與責任人落實

1.各部門負責人根據(jù)會議紀要內(nèi)容，將任務分解并分配給具體責任人。

2.責任人需明確任務目標、完成時限和驗收標準，確保任務按時按質(zhì)完成。

三、進度跟蹤與協(xié)調(diào)

1.設立專門的工作群或聯(lián)絡機制，負責會議紀要執(zhí)行進度的跟蹤和協(xié)調(diào)。

2.定期召開協(xié)調(diào)會議，了解各部門任務執(zhí)行情況，解決存在的問題，確保工作順利進行。

四、反饋與匯報

1.責任人需按完成時限要求，向會議主持人或相關部門匯報任務完成情況。

2.會議主持人或相關部門對任務完成情況進行評估，提出改進意見，并在下一次會議中進行通報。

五、督查與問責

1.醫(yī)院行政管理部門應加強對會議紀要執(zhí)行情況的督查，確保決策落到實處。

2.對未按期完成任務的部門和個人，視情況給予通報批評、問責等處理。

六、持續(xù)改進

1.定期總結會議紀要執(zhí)行過程中的經(jīng)驗教訓，為今后類似會議提供借鑒。

2.針對存在的問題，及時調(diào)整管理措施，優(yōu)化會議流程，提高會議效果。

第四章會議室管理規(guī)定

為保障醫(yī)院會議室的高效使用，提高會議質(zhì)量，特制定以下會議室管理規(guī)定：

一、會議室預訂

1.會議室使用需提前預訂，由醫(yī)院行政管理部門統(tǒng)一安排。

2.預訂會議室時，需填寫會議室申請表，明確會議時間、參會人數(shù)、所需設備等。

3.行政管理部門根據(jù)會議室使用情況，合理分配會議室資源，確保會議需求得到滿足。

二、會議室布置與設備

1.會議室布置應簡潔大方，符合會議主題。

2.會議室設備包括但不限于投影儀、音響、白板等，使用前需進行功能檢查，確保設備正常運行。

3.會議期間如遇設備故障，應及時聯(lián)系技術人員進行維修或更換。

三、會議室使用規(guī)范

1.會議室內(nèi)嚴禁吸煙、進食，保持環(huán)境衛(wèi)生。

2.會議結束后，參會人員應將座椅歸位，關閉電源，清理垃圾，確保會議室整潔。

3.未經(jīng)允許，不得隨意移動會議室內(nèi)的設備、物品。

四、會議室安全管理

1.會議室使用期間，參會人員應遵守醫(yī)院安全管理規(guī)定，注意人身及財物安全。

2.嚴禁攜帶易燃、易爆、危險品進入會議室。

3.會議室內(nèi)應配備消防設施，并定期進行檢查，確保設施正常。

五、會議室維護與保養(yǎng)

1.定期對會議室進行清潔、保養(yǎng)，確保會議室設施設備完好。

2.及時發(fā)現(xiàn)并修復會議室設施設備損壞，保證會議室使用不受影響。

3.定期對會議室設備進行更新升級，滿足醫(yī)院會議需求。

六、會議室使用反饋

1.使用會議室的部門或個人，如有建議或意見，可向行政管理部門反饋。

2.行政管理部門根據(jù)反饋，及時調(diào)整會議室管理規(guī)定，提高會議室使用效率。

第五章附則

為確保醫(yī)院會議管理制度的有效實施，特制定以下附則：

一、本管理制度自發(fā)布之日起實施，醫(yī)院內(nèi)各部門、科室應遵照執(zhí)行。

二、本管理制度未盡事宜，可根據(jù)實際