2024年經(jīng)濟師述職報告在___年___月___日，我局實現(xiàn)了顯著的人身安全紀錄達___天、設(shè)備安全記錄達___天的良好態(tài)勢。期間，電網(wǎng)、設(shè)備安全事件零發(fā)生，___月安全績效累計排名位居第二。營銷指標基本達到既定進度計劃，___月完成售電量___億千瓦時、售電收入___萬元、均價___.___元/千千瓦時，同時，優(yōu)質(zhì)服務(wù)主題活動亦有序展開。電網(wǎng)建設(shè)進展積極，員工隊伍保持穩(wěn)定。值得一提的是，澧縣電力局在1-2季度的績效評價中，得分均居縣公司前列。在___年___月___日至___日期間，公司___針對我在澧縣電力局任職期間的情況進行了任期經(jīng)濟責任審計，現(xiàn)已出具審計結(jié)論，證實在任職期內(nèi)，我未出現(xiàn)重大經(jīng)營失誤?；貧w本部后，我迅速調(diào)整心態(tài)，服從工作安排，較快地適應了公司本部的管理要求和工作模式，成功完成了角色的轉(zhuǎn)換。面對新崗位的新要求，我通過多渠道學習相關(guān)業(yè)務(wù)知識，盡快熟悉工作要求，努力提升業(yè)務(wù)能力和管理素質(zhì)。同時，我重視時政、理論、政策、法規(guī)的學習，不斷增強政治素養(yǎng)和品德修養(yǎng)。我始終堅守嚴格的自我要求，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，將制度、法規(guī)銘記于心，不損害企業(yè)利益，不違背制度法規(guī)，時刻維護“___”的形象。我負責的兩項工作雖具有挑戰(zhàn)性，但我堅持嚴格要求、規(guī)范管理、公平公正的原則，依靠公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的支持，充分調(diào)動和發(fā)揮團隊力量，深入基層督導，現(xiàn)場解決具體困難，確保工作有效落實。在集抄建設(shè)方面，我建立了集抄工程建設(shè)制度管理體系，全面完成___年集抄建設(shè)項目掃尾工作，并高質(zhì)量通過省公司驗收。同時，我安全、規(guī)范地推進了___年集抄項目建設(shè)，確保項目全過程管理和實用化工作順利進行。在供電服務(wù)方面，面對高溫惡劣天氣和“三改四化”等因素帶來的挑戰(zhàn)，我通過狠抓各項措施落實，強化服務(wù)指標分析與管控，確保供電服務(wù)質(zhì)量，維護了公司形象。我深知“公生明、廉生威”的道理，注重個人思想修養(yǎng)，時刻保持警醒，公私分明，堅守原則。無論是在澧縣電力局工作，還是在本部任職，我都堅持率先垂范，帶頭遵守公司規(guī)定，未發(fā)生與廉政建設(shè)要求相違背的行為，嚴格遵循中央“八項規(guī)定”。作為副總經(jīng)濟師，我主要負責協(xié)調(diào)工作。在任職期間，我按照公司領(lǐng)導的安排，重點協(xié)調(diào)了計劃檢修及故障搶修、迎峰度夏搶修服務(wù)、大修基建工程計量管理、農(nóng)電隊伍穩(wěn)定以及涉及營銷具體問題的調(diào)處等方面的工作，并取得了一定的成效。然而，我也深知自己在實際工作中仍存在一些問題和不足。作為副總經(jīng)濟師，角色的定位較為特殊，需要在多個方面尋求平衡，有時不免會瞻前顧后、畏手畏腳。同時，由于崗位的自由度較高，我也存在對自己要求放松的傾向。這些都需要我在今后的工作中不斷反思、改進和提升。2024年經(jīng)濟師述職報告（二）尊敬的評委們：您們好！我名為____，____年____月出生，目前擔任____財務(wù)資產(chǎn)科科長一職。____年____月，我榮獲管理工程師職稱，具備自學本科學歷及工商管理碩士學位。在從事工作的近____年中，得益于各級組織的悉心培養(yǎng)、領(lǐng)導及同事們的鼎力支持，以及我個人的不懈努力和持續(xù)學習，我的政治覺悟、思想品德、工作能力和業(yè)務(wù)水平均得到了顯著提升，綜合素質(zhì)得到了長足進步。以下為我近年來主要工作情況的簡要匯報：一、經(jīng)濟工作基本情況自____年____月重組時，我調(diào)任廠計劃財務(wù)科科長，全面負責廠計劃財務(wù)科的管理工作。在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的協(xié)助下，我迅速承擔起全廠計劃和財務(wù)部門管理的重任，不僅圓滿完成了組織賦予的各項任務(wù)，從經(jīng)濟上確保了采油三廠的穩(wěn)健發(fā)展，同時也確保了經(jīng)濟的穩(wěn)健運行。我多次榮獲廠級先進工作（生產(chǎn)）者稱號，并在____年被評為油田公司經(jīng)濟工作先進個人。我所領(lǐng)導的財務(wù)科也多次榮獲廠級先進集體、油田公司會計核算先進單位等榮譽。二、經(jīng)濟工作學習情況面對工作崗位的較大變動，我深感壓力巨大，但同時也激發(fā)了我持續(xù)學習的動力。我始終重視提升政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是經(jīng)濟管理方面的學習。我于____年____月至____年____月參加寧夏自治區(qū)黨校經(jīng)濟管理大專班學習，獲得經(jīng)濟管理大專文憑；____年至____年參加澳門科技大學工商管理碩士學習，獲得工商管理碩士文憑和學位；____年開始參加行政管理專業(yè)自學考試，并于____年獲得行政管理本科文憑。此外，我還多次參加財務(wù)管理、經(jīng)濟統(tǒng)計、會計集中核算、內(nèi)部控制、財務(wù)管理高級研討等培訓和學習。這些學習經(jīng)歷使我在經(jīng)濟理論及經(jīng)濟管理實務(wù)等方面打下了堅實基礎(chǔ)，有助于我在經(jīng)濟管理中更加得心應手，確保各項任務(wù)的順利完成。三、經(jīng)濟崗位上的理論成果隨著重組改制及世界經(jīng)濟的不斷變化，我們石油單位的經(jīng)濟工作面臨新的要求和挑戰(zhàn)，促使我們不斷創(chuàng)新。我提出并設(shè)計了采油廠“三d”精細成本管理模式，包括健全成本管理的組織、制度和考核三個成本管理體系；縱向、橫向、時間“三維”分解成本；以及構(gòu)建作業(yè)區(qū)、機關(guān)及輔助單位和專項費用三個標準成本管理模式等具體措施。此外，我還提出加強成本過程管理的財務(wù)監(jiān)督委派、內(nèi)部審計、第三方監(jiān)理、后評估、成本日報監(jiān)控等一系列措施，并親自編寫相關(guān)制度和規(guī)定，確保這些措施在成本過程控制中發(fā)揮積極作用。同時，我提出采油基層單位崗位量化考核的思路，并到靖三聯(lián)現(xiàn)場寫實，提出崗位量化考核表的基本框架格式及考核辦法的基本框架。此外，我還多次到五里灣第一作業(yè)區(qū)指導作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的試點，提出采油作業(yè)區(qū)內(nèi)部模擬市場的框架及建立運行機制的思路，確保試點的成功。我還提出成本管理要由成本節(jié)約型向成本避免型轉(zhuǎn)變、“學會花錢為省錢”以及經(jīng)營工作要與生產(chǎn)、科技、