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文檔簡介
鎮(zhèn)202X—202X年社會治安防控體系建設實施方案工作方案推薦加強社會治安防控實施方案為切實加強社會管理綜合治理,不斷促進社會治安形勢持續(xù)平穩(wěn),大力提升人民群眾的平安感和滿意度,共創(chuàng)“平安**”。為進一步深化“紅袖章”工程,**年*月*日晚開展月月“亮劍”行動。為確保行動有效開展,取得實效,特制定本實施方案。一、指導思想深入推進社會治安大防控萬人“紅袖章”工程,積極發(fā)揮由鄉(xiāng)鎮(zhèn)牽頭組織,派出所主力軍作用,緊緊圍繞當前社會治安巡邏防控中的關鍵環(huán)節(jié)和突出問題,在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)組織開展“亮劍”行動。全面動態(tài)管理全鎮(zhèn)流動人口、出租房屋、重點對象、賓館酒店、文化娛樂場所和危爆物品從業(yè)人員等底數(shù),強力消除治安、消防等平安隱患,有效打擊和遏制違法犯罪,切實壓減發(fā)案率,實現(xiàn)發(fā)案少、秩序好的工作目標,確保社會治安狀況明顯好轉(zhuǎn),人民群眾平安感和滿意度大幅提升。二、組織領導成立**鎮(zhèn)“亮劍”行動領導小組,由鎮(zhèn)黨委書記**為政委,黨委副書記、鎮(zhèn)長**任總指揮長;黨委副書記**、紀委書記程維、黨委委員、副鎮(zhèn)長**,副鎮(zhèn)長**、人大副主席**(常務)、嶺北鎮(zhèn)政法書記**、派出所所長**、交警一中隊隊長**任副指揮長;綜治辦、黨政辦、派出所、財政所、交警一中隊、城管隊、各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位、嶺北鎮(zhèn)工作力量為成員。設辦公室在綜治辦,由毛亮紅同志任辦公室主任。成員單位職責如下:綜治辦:統(tǒng)籌全鎮(zhèn)“亮劍”行動實施開展,收集掌握和調(diào)查研究“亮劍”行動中存在的問題,提出措施與建議。并組織實施有關督導檢查和考核評比工作,并將工作實施納入年度綜治考核體系。黨建辦:利用電視、報刊、網(wǎng)絡等多種新聞媒體及其他宣傳方式,對開展“亮劍”行動的重要性和必要性進行立體化宣傳,對工作實施中的各類違法行為加強輿論監(jiān)督,正確引導有關輿情,提升群眾知曉率。派出所:充分發(fā)揮主力軍作用,安排專門力量全程參與“亮劍”行動,負責開展設卡盤查、集中清查、蹲點守侯、巡邏防范等工作。加強對“紅袖章”專業(yè)和義務巡防隊伍的業(yè)務指導、工作培訓、監(jiān)督管理、考核考評工作,依法打擊處理“亮劍”行動實施中發(fā)現(xiàn)的各類違法犯罪活動。財政所:負責社會治安大防控萬人“紅袖章”工程月月“亮劍”行動的工作經(jīng)費和后勤保障。各村(社區(qū))、鎮(zhèn)屬各企事業(yè)單位:配合相關部門開展“紅袖章”工程月月“亮劍”行動,周密安排,精心部署,發(fā)動安排村(組)兩級“紅袖章”義務巡防隊員參與月月“亮劍”行動。三、時間、人員安排1、時間安排:**年1月22日所有參與行動人員于當天晚上7:00到**派出所集合,7:30準時開展行動。2、人員安排:“亮劍”行動由鎮(zhèn)綜治辦牽頭組織實施,派出所負責向區(qū)公安局申請公安警力配備,并配合綜治辦制定詳細方案。共分為四個行動小組,即兩個設卡巡查組和兩個清查行動組(具體人員分組安排見附表)。四、工作要求(一)加強領導,落實責任。實施“亮劍”行動是加強社會治安防控體系建設的重要內(nèi)容,直接關系到社會的長治久安。各村(社區(qū))和鎮(zhèn)屬企事業(yè)單位要明確工作措施,積極踴躍參與,確保工作實效。(二)強化宣傳,營造氣氛。要加大宣傳力度,要擴大宣傳方式,要廣泛利用專題專欄,黑板報、宣傳車等多種形式全方位宣傳“亮劍”行動,使廣闊人民群眾自覺參與到“紅袖章”工程中來,有效預防、發(fā)現(xiàn)、檢舉、揭發(fā)違法犯罪,共同維護社會治安。(三)部門配合,形成合力?!傲羷Α毙袆有枰?zhèn)、村(社區(qū))、派出所等有關單位密切配合,齊抓共管,形成合力。綜治辦和派出所要及時、準確研判轄區(qū)治安狀況,合理鋪排巡邏防控時間與節(jié)點;財政所要在資金上給予切實保障和支持;綜治辦要把“亮劍”行動開展實施情況列入年度綜治目標考評內(nèi)容。(四)強化督查,嚴格考評。“亮劍”行動領導小組將對各村(社區(qū))的工作進展情況進行考核,制定專項考評方法。建立“亮劍”行動調(diào)度制度,通報人員到崗到位、發(fā)案率、打擊處理、抓獲現(xiàn)行、民轉(zhuǎn)刑案件等情況。對開展“亮劍”行開工作扎實、成績突出的單位和個人給予表彰獎勵,典型推介。對工作不重視、不落實,未按要求、時間、地點開展“亮劍”行動的,在年度綜治目標考核中記扣2分,并約談相關責任人;因失職、瀆職,致工作上不去成效不明顯,導致社會治安問題突出的,將對相關單位分別采取限期整改、“黃牌警告”直至“一票否決”措施。附:**鎮(zhèn)“亮劍”行動人員安排表**鎮(zhèn)“亮劍”行動人員安排表一、**鎮(zhèn)行動領導機構政委:黨委書記**總指揮:黨委副書記、鎮(zhèn)長**副指揮:**成員:**二、分組安排一組:清查行動一組組長:**副組長:**派出所:干/協(xié)警3名公安巡特警7名機關人員:****社區(qū):干部2名職責:負責新公路沿線及步行街內(nèi)的賓館酒店、文化娛樂場所和人員集中場所的清查。二組:清查行動二組組長:**副組長:**派出所:**公安巡特警7名機關人員:****社區(qū):干部1名**村:干部1名職責:負責清查**內(nèi)的賓館酒店、文化娛樂場所和人員集中場所的清查。三組:設關堵卡清查一組(**大橋)組長:*出所:干/協(xié)警4人公安巡特警10名公安交警5名機關人員:****村:干部2名職責:負責**大道至**來往車輛和人員的查巡。四組:設關堵卡清查二組(**防洪閘)組長:**副組長:**派出所:干/協(xié)警4名公安巡特警6名公安交警3名機關人員:**柳林江村:干部2名湘陰嶺北鎮(zhèn):政法書記帶隊5人職責:負責**公路至**來往車輛和人員的查巡。五組:宣傳、后勤保障組組長:**成員:**職責:負責“亮劍”行動的后勤保障和所需經(jīng)費,并聯(lián)系區(qū)、市媒體進行相關報道。六組:督查組組長:**成員:**職責:配合陪同上級領導對行動進行督查指導。通旅鎮(zhèn)下轄17個村1個居委會,人口2.7萬余人,地處三縣交界處,社情復雜問題多,矛盾隱患突發(fā)事件防不勝防。因此,我鎮(zhèn)黨委政府對社會治安防控體系建設工作高度重視,就治安防控體系建設制定了措施,落實責任?,F(xiàn)將具體情況總結如下。一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設的保證:1、認真落實穩(wěn)定壓倒一切的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實屬地管理的原那么,積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。2、進一步加大創(chuàng)立平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,發(fā)動全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報,使我們的創(chuàng)立平安社會活動宣傳教育到達了預期的效果。3、推廣紅袖套巡邏工程,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,成立專職夜巡隊、義務夜巡隊、治安信息員隊伍等,全員佩戴紅袖套,通過播放喊話錄音提醒居民加強防范,做到有隊伍、有記錄。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著增強,刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾平安感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。4、推進小天網(wǎng)建設工程,在全鎮(zhèn)主要交通要道、重點地區(qū)安裝高清攝像機,全鎮(zhèn)共安裝37臺,有效遏制犯罪分子,提升群眾平安感,保證了社會的良好秩序。二、以流動人口、房屋租賃標準化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:1、加強流動人口、房屋租賃標準化管理,嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調(diào)查、登記。2、催促轄區(qū)周邊單位堅持誰用工、誰管理、誰負責,誰出租、誰受益、誰負責的原那么,嚴把流動人口流入關,做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。三、建立機構,加強領導構建社會治安防控體系,涉及面廣、工作任務艱巨,必須具有堅強的組織保障。社區(qū)建立了治安防控領導小組,派出所協(xié)助,負責全轄區(qū)防控體系建設各項任務,轄區(qū)單位通力配合,齊抓共管,保證了社區(qū)社會治安防控體系建設各項工作的順利開展。四、落實責任,認真重視構建社會治安防控體系是當前的一項重要任務。形成網(wǎng)絡體系的根底網(wǎng)點。加強社區(qū)警務室、綜治工作領導小組的作用,加大各個網(wǎng)點治保、調(diào)解、巡邏等各職能的落實工作力度,以點帶面,直至推動全轄區(qū)居民群眾的共同參與,全面推進治安防控體系的建設。派出所主管治安工作,各綜治單位積極參與、形成合力。轄區(qū)各綜治單位要各負其責,落實社區(qū)內(nèi)部防控體系建設各項工作。建立和完善社會治安綜合治理目標管理責任制,層層抓落實,工作實績納入年度社會治安綜合治理工作考核。五、加大投入,經(jīng)費保障構建社會治安防控體系涉及方方面面,防控體系建設工作難以展開。要把思想觀念、耕作制度、警力配置、經(jīng)費投入、考核獎懲機制等真正落到預防為主上來,構建社會治安防控體系納入社區(qū)的總體規(guī)劃。大力加強治安根底設施建設,同時,想方設法,充分調(diào)動社會方方面面的力量和積極性,確保社會治安防控體系建設各項任務落到實處,最終實現(xiàn)社會治安穩(wěn)定良好的目標。通過一年的治安防控工作運行,工作中取得了一些成績,但還有許多缺乏,在以后的工作中我們將結合我鎮(zhèn)綜治工作實際,扎扎實實的開展工作。通旅鎮(zhèn)下轄17個村1個居委會,人口2.7萬余人,地處三縣交界處,社情復雜問題多,矛盾隱患突發(fā)事件防不勝防。因此,我鎮(zhèn)黨委政府對社會治安防控體系建設工作高度重視,就治安防控體系建設制定了措施,落實責任。現(xiàn)將具體情況總結如下。一、齊抓共管把社區(qū)治安作為社區(qū)建設的保證:1、認真落實穩(wěn)定壓倒一切的方針,加強社區(qū)治安防范措施的落實,增強在維護社會治安中的作用,切實落實屬地管理的原那么,積極推動社區(qū)建設綜合治理工作。2、進一步加大創(chuàng)立平安社會活動的宣傳力度,提高全民參與意識,發(fā)動全社會積極參與治安志愿者的活動中。社區(qū)發(fā)動轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位干部職工和居民群眾,進行宣傳教育,在主要街道、居民住宅區(qū)懸掛、張貼宣傳橫幅、標語和黑板報,使我們的創(chuàng)立平安社會活動宣傳教育到達了預期的效果。3、推廣紅袖套巡邏工程,積極開展群防群治工作。社區(qū)群防群治工作組織健全,成立專職夜巡隊、義務夜巡隊、治安信息員隊伍等,全員佩戴紅袖套,通過播放喊話錄音提醒居民加強防范,做到有隊伍、有記錄。社區(qū)居民群眾防范意識明顯提高,防范力量建設顯著增強,刑事案件發(fā)案率得到有效遏制,社區(qū)居民群眾平安感顯著提高,社會秩序良好,人民安居樂業(yè)。4、推進小天網(wǎng)建設工程,在全鎮(zhèn)主要交通要道、重點地區(qū)安裝高清攝像機,全鎮(zhèn)共安裝37臺,有效遏制犯罪分子,提升群眾平安感,保證了社會的良好秩序。二、以流動人口、房屋租賃標準化管理為突破確保小區(qū)發(fā)案率的下降:1、加強流動人口、房屋租賃標準化管理,嚴抓人口管理工作。社區(qū)定期或不定期的對轄區(qū)常住人口,外來暫住人員,重點人員進行調(diào)查、登記。2、催促轄區(qū)周邊單位堅持誰用工、誰管理、誰負責,誰出租、誰受益、誰負責的原那么,嚴把流動人口流入關,做到來路明、底子清、管得住,確保外來人員不失控。三、建立機構,加強領導構建社會治安防控體系,涉及面廣、工作任務艱巨,必須具有堅強的組織保障。社區(qū)建立了治安防控領導小組,派出所協(xié)助,負責全轄區(qū)防控體系建設各項任務,轄區(qū)單位通力配合,齊抓共管,保證了社區(qū)社會治安防控體系建設各項工作的順利開展。四、落實責任,認真重視構建社會治安防控體系是當前的一項重要任務。形成網(wǎng)絡體系的根底網(wǎng)點。加強社區(qū)警務室、綜治工作領導小組的作用,加大各個網(wǎng)點治保、調(diào)解、巡邏等各職能的落實工作力度,以點帶面,直至推動全轄區(qū)居民群眾的共同參與,全面推進治安防控體系的建設。派出所主管治安工作,各綜治單位積極參與、形成合力。轄區(qū)各綜治單位要各負其責,落實社區(qū)內(nèi)部防控體系建設各項工作。建立和完善社會治安綜合治理目標管理責任制,層層抓落實,工作實績納入年度社會治安綜合治理工作考核。五、加大
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