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文檔簡介

第3頁共3頁畜牧科科長職責(zé)范文一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,根據(jù)國家人事工作政策、衛(wèi)生行政部門規(guī)范、制度和有關(guān)規(guī)定,承擔(dān)醫(yī)院人力資源的管理工作,重點對象是直接影響到醫(yī)院醫(yī)療質(zhì)量與患者安全的衛(wèi)生技術(shù)人員。二、定期討論本科在為醫(yī)院貫徹的質(zhì)量方針和落實質(zhì)量目標(biāo)、執(zhí)行質(zhì)量指標(biāo)過程中提供人力資源支持工作中存在的問題,提出改進意見與措施,并有反饋記錄文件。三、根據(jù)醫(yī)院功能任務(wù)與床位設(shè)置,與相關(guān)職能部門與診療科室負責(zé)人,按照國家規(guī)范,編制醫(yī)院衛(wèi)生技術(shù)人員配置計劃,報經(jīng)院長批準(zhǔn)執(zhí)后執(zhí)行。四、掌握熟悉國家規(guī)范,制定衛(wèi)生技術(shù)人員配置技能要求,任用、或聘用合法的技術(shù)骨干、使其技術(shù)人員梯隊適應(yīng)醫(yī)院功能任務(wù)的需要。五、與相關(guān)職能部門與診療科室負責(zé)人聯(lián)合組織對衛(wèi)生技術(shù)人員的定期技術(shù)評價,決定其是否能適宜本崗位繼續(xù)任職為患者有質(zhì)量保障、安全的服務(wù)。六、主動和有關(guān)科室研究,提出全院工作人員的考核、晉升、獎懲和調(diào)整工資的意見。七、擔(dān)任人員調(diào)出、調(diào)入工作,按照國家規(guī)定,做好工作人員的退職退休、離職休養(yǎng)工作。八、負責(zé)管理工作人員檔案和收集、整理檔案材料及全院的人事統(tǒng)計、人員鑒定工作。九、收集、整理衛(wèi)生技術(shù)人員的技術(shù)檔案,建立健全技術(shù)檔案制度。十、副科長協(xié)助科長負責(zé)相應(yīng)的工作。人事科工作人員職責(zé)一、在人事科領(lǐng)導(dǎo)下,分工負責(zé)人事、職改和勞資工作,草擬工作計劃、總結(jié)和有關(guān)文件,及時向主任請示匯報,當(dāng)好參謀。二、做好日常人事管理工作。對來信、來訪認真處理和接待,做好人事文件的收發(fā)登記和勞動人事檔案的保管和人事統(tǒng)計工作。三、協(xié)助主任制定各類專業(yè)人員的考核制度,合理編制。醫(yī)院勞動力的勞動定員、定額標(biāo)準(zhǔn),做好各類人員的年度考核工作及職工的獎懲工作。四、承辦各類人員離退休、辭職、離職辭退等手續(xù)和保安人員、臨時工工資、招工等管理工作。五、深入科室調(diào)查研究,了解職工的思想政治工作情況。六、完成醫(yī)院和科室領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其它任務(wù)。人事科工作職責(zé)一、在院長領(lǐng)導(dǎo)下,在上級人事處指導(dǎo)下,負責(zé)醫(yī)院的人力資源管理工作。二、負責(zé)各類人員的考核、晉級和工作崗位的調(diào)整工作。三、負責(zé)醫(yī)院各科室專業(yè)技術(shù)設(shè)崗方案的制定,設(shè)崗數(shù)額報批、調(diào)整和各類專業(yè)技術(shù)職務(wù)的考核、評審、聘任工作。四、負責(zé)全院干部的培訓(xùn)、考察、選撥、任免和調(diào)配工作。五、負責(zé)全院干部職工的考核、鑒定、獎懲工作。六、負責(zé)全院人員的工資調(diào)整、審核、簽發(fā)工作。七、協(xié)助醫(yī)務(wù)處、護理部做好專業(yè)技術(shù)人員的培養(yǎng)工作。八、按照有關(guān)規(guī)定辦理干部職工的離退休、退職、辭職手續(xù)。九、負責(zé)干部、職工的調(diào)入審查和辦理調(diào)入調(diào)出的相關(guān)手續(xù)。十、負責(zé)臨時工的計劃管理和清理、清退工作。十一、負責(zé)全院干部、職工人事檔案管理工作。十二、負責(zé)人事工作各類統(tǒng)計報表的填報工作,及時準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)提供所需的人事工作數(shù)據(jù)。十三、定期不定期地會同有關(guān)職能科室檢查勞動紀律。十四、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項工作。負責(zé)全院人員的勞動考勤工作,維護勞動紀律。畜牧科科長職責(zé)范文(二)一、在院長、主管副院長的領(lǐng)導(dǎo)下負責(zé)全院的后勤服務(wù)和保障工作,不斷改善服務(wù)態(tài)度,提高服務(wù)質(zhì)量。二、努力提高醫(yī)院后勤工作信息化管理水平。負責(zé)組織領(lǐng)導(dǎo)財產(chǎn)管理,物資供應(yīng)、設(shè)備維修、院容整頓、交通電訊、供電、供汽、勞保物資和生活保障等工作,保證醫(yī)療,科研、預(yù)防工作的順利進行。三、增補、更新、維修、報廢全院的各類家具;計劃、申報、購買、保管、發(fā)放全院的工作服、被服、勞保等物品。四、計劃、申報、購買、保管、發(fā)放全院的文化、辦公、印刷用品和低質(zhì)易耗物品;回收、上交、處理、利用相關(guān)的報廢物品。五、負責(zé)全院的設(shè)備、儀器等的計劃、采購和管理工作。六、負責(zé)全院臨時工的審核、考查工作。七、經(jīng)常深入科室了解醫(yī)療及有關(guān)部門的需要,根據(jù)醫(yī)院人力、物力和財力的可能,為臨床提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)??倓?wù)處工作職責(zé)1.總務(wù)處是醫(yī)院物資供應(yīng)、設(shè)備維修保養(yǎng)的職能部門,負責(zé)制定醫(yī)院物資供應(yīng)、環(huán)衛(wèi)、污水處理、醫(yī)用廢棄物處理、被服洗滌、房產(chǎn)維修工作等各項工作制度。2.根據(jù)醫(yī)院的中心工作和目標(biāo)任務(wù)要求,制訂各個時間的后勤供應(yīng)保障工作計劃,并負責(zé)組織實施,定期進行檢查督促分析。3.負責(zé)制訂各班組工作質(zhì)量、工作效率、業(yè)務(wù)技術(shù)、班組管理的檢查考核標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法。組織各班組學(xué)習(xí)崗位技能知識,提高人員素質(zhì),完成各項工作任務(wù)。4.對全院供氣、供水、供電、制冷、供暖、電訊設(shè)備進行全面管理,對各種設(shè)備進行維修保養(yǎng),確保設(shè)備正常運行。5.保證全院水、電、氧氣、被服等物資的供應(yīng),高低壓電力系統(tǒng),電梯的正常使用,維修和管理各類后勤設(shè)備、設(shè)施。6.做到三下(下收、下送、下修),三通(水通、電通、氣通),二不漏(不漏電、不漏水)。落實巡查制度,做好保養(yǎng)維修和防范工作。及時處理應(yīng)急或突發(fā)事件,保證全院工作正常運行。7.加強食堂管理,提高食品質(zhì)量,改善服務(wù)態(tài)度,確保全院職工、病員安全用餐。8.完成醫(yī)院基礎(chǔ)建設(shè)相關(guān)籌劃、實施及善后工作。9.督促、檢查、指導(dǎo)本院和地段的愛國衛(wèi)生活動情況,經(jīng)常宣傳衛(wèi)生知識,健全清潔工作制度,做好除害滅病工作。10.努力提高全科工作效率,加強效能建設(shè)。11.承辦院長和分管領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它總務(wù)后勤任務(wù)。一、總務(wù)科工作制度(一)負責(zé)藥品醫(yī)療器材以外的物資管理和供應(yīng)工作,堅持下送、下收、下修,以保證醫(yī)護工作的順利進行。(二)負責(zé)院內(nèi)零小維修。(三)使物品采購、保管、供應(yīng)、發(fā)放制度化。(四)各種被服、勞保用品管理按有關(guān)規(guī)定辦理,超出范圍不予發(fā)放。(五)在不斷完善管理的前提下,認真完成服務(wù)任務(wù)保證各項工作任務(wù)的實施。二、財產(chǎn)物資管理制度(一)凡醫(yī)院所需要的各種財產(chǎn)物資(除藥品器材和圖書外),均由總務(wù)科負責(zé)統(tǒng)一采購、調(diào)入、供應(yīng)、管理、維修。要盡可能的修舊利廢,做到物盡其用,節(jié)約使用。(二)負責(zé)管理的財產(chǎn)、物資,應(yīng)建立健全帳目,指定專人采購、領(lǐng)發(fā)、保管,加強管理,定期或不定期清點實物,做到帳物符合。(三)各科室所需物資,應(yīng)按計劃供應(yīng),實行送貨上門。屬交舊領(lǐng)新的物資,交回物品要登記上帳。(四)各種物品

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