皮帶隊隊長工作計劃第1篇皮帶隊隊長工作計劃第1篇單位的防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿...為了加強管理，增強保安員的意識和服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力和服務水平，20xx年要在公司經(jīng)理和周隊的領導下，圍繞公司的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好客服單位的安全防范工作，維護工廠的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。具體工作計劃如下：1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)員工吃苦耐勞和店如家的思想。各級班隊長人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節(jié)，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發(fā)生正面沖突。教育員工從心里明白我們所做的一切，都是為了客人的滿意。

3、利用行業(yè)優(yōu)勢，加強保安信息工作。首先，根據(jù)公安、消防部門和上級領導的要求，充分發(fā)揮保安部的職能作用，嚴格管理，嚴格要求，切實落實好各項安全防范措施，保證客服單位的正常秩序。其次，加強與公安、消防部門的溝通，協(xié)助公司把好用人關，進一步凈化客服單位的治安環(huán)境。及時消除各種不安全隱患，有效的遏制各類事故的發(fā)生，確?？头挝桓黜椣拦ぷ靼踩樌?/p>

4、加強各種設施設備的維護保養(yǎng)，提高技防工作效率。首先、完善維保制度，明確維保責任。根據(jù)不同設備、不同區(qū)域，明確維保責任和工作流程，確保設備處處有人管，件件有人護。其次、制定具體的維護保養(yǎng)計劃，確保設備在規(guī)定的時間內能得到維護保養(yǎng)。第三、執(zhí)行正確的維護保養(yǎng)技術標準，以技術參數(shù)為核心準確的反映設施設備的運行狀態(tài)和維護保養(yǎng)的情況，整體提高維護保養(yǎng)的水平。第四、加強保安員消防的業(yè)務素質和業(yè)務水平，憑借過硬的業(yè)務技能，保證設施設備維護工作的有序進行。

皮帶隊隊長工作計劃第2篇煤礦皮帶隊工作總結

煤礦皮帶隊工作總結

煤礦公司續(xù)掘隊上半年工作總結及下半年工作計劃201X年前半年工作總結下半年工作安排201X年以來，我隊認真執(zhí)行公司、礦黨政的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全(3)、井下要合理備用易損件，減少因更換備件耽誤的時間。生產(chǎn)與檢修時間要合理協(xié)調，堅持正規(guī)循環(huán)，確保每天的檢修時間不低于6小時。杜絕各設備帶病運轉。五、201X年安全工作計劃

一、強化安全教育，促進三個轉變。在全過程、全方位強化安全管理意識。

二、嚴格制度化管理和精細化管理，責任落實到人，加大教育培訓力度，規(guī)范職工行為，杜絕“三違”現(xiàn)象發(fā)生。杜絕輕傷以上事故的發(fā)生，減少零打碎敲事故。

三、加大機電管理力度，培養(yǎng)高素質、高效率、高標準的技術力量，機電事故率控制在8%以下。四、嚴抓質量標準化工作和文明生產(chǎn)，創(chuàng)安全生產(chǎn)環(huán)境，建“精品”隊組。二00六年安全生產(chǎn)工作總結綜掘一

(1)隊201X年11月201X年安全生產(chǎn)總結201X年，在公司、礦黨政領導的正確領導下，全隊干部職工努力配合，我隊完成了S5皮下、S5單軌吊巷的掘進施工，現(xiàn)正施工S5軌道下山。我隊的安全生產(chǎn)穩(wěn)定發(fā)展。在“安全

煤礦監(jiān)測隊工作總結

工作等著我們。201X作為我公司跨越性實質性的飛躍的重要一年，同時也是我機運隊加大腳步快速發(fā)展的一年。我們將在機電管理部的業(yè)務指導下，全面開展機電安全運輸管理工作，以機電安全質量標準化為龍頭，狠抓機電設備管理現(xiàn)場管理。通過各級培訓，逐步提高員工責任意識和安全意識，迎接新的挑戰(zhàn)。

一、必須堅持不懈地抓好機電運輸管理工作。機電系統(tǒng)工種繁多、而且我公司正處于基建時期，人員配備不足，工種不斷增加，一人身兼兩個工種、種種類似情況都是存在的。我機運隊在今后的工作中將保質保量完成機電管理部及上級領導下達的各項任務。

二、狠抓井下機電設備管理、加強大型機電設備的日常維護、定期檢查、檢驗和檢修制度;嚴加考核，務必使各班組認真貫徹執(zhí)行，促使機電運輸系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定運行。對全年的、每季度的、每月和每天的工作有一個主動地思考和安排，提出有建設性的想法和工作思路。增強機電管理責任感，把機運隊的工作做的更好。

三、繼續(xù)保持機電培訓工作，提高機電員工隊伍素質堅持定期對職工進行技術培訓和考核，轉變員工的學習態(tài)度，有效提高隊伍素質。聯(lián)系實際，加強員工的實踐操作方法講授，杜絕培訓走過場等消極學習方法。

①、利用每次會議時間，對職工進行素質教育的技術培訓。②、制定機電設備檢修計劃，督促隊組認真完成。

③、利用好每天班前會時間，不僅要布置本班任務、強調本班安全注意事項，還要對職工進行不少于五分鐘的思想教育，以提高員工素質。四、強化機電日常管理，做好機電工作計劃

1、加強完善設備的備品備件庫存管理。2、完成礦井監(jiān)控、通信的安裝工作。

3、推進機電標準化工作的進一步實施實現(xiàn)機房硐室的達標。4、根據(jù)礦建需要，配合機電管理部完成機電設備的安裝任務。6、焊接礦建所需要的所有管材的法蘭盤，圍繞生產(chǎn)，提前考慮靜壓、排水的冬季保溫措施。

7、在機電管理部的指導下，保質保量完成下達的的所有任務。

皮帶隊隊長工作計劃第3篇一、少先隊副大隊長工作職責

作為大隊長的得力助手及參謀，具有以下職責：

1、支持大隊長和大隊輔導員的意見和決定，當其工作布置欠妥或遺漏時，及時與以糾正和提醒，以便有關工作更順利的進行。

2、當遇到突發(fā)事情而大隊長不在場時，履行大隊長的一切職責，及時解決或緩解問題，并盡快聯(lián)系大隊長或大隊輔導員，反映情況。

3、分擔日常工作，保證大隊長和大隊輔導員有更多時間和精力去考慮全面工作。

4、關心各委員的思想、學習、工作和生活情況，團結各部門、各成員。及時發(fā)現(xiàn)、解決存在的問題，加強大隊委各委員之間的凝聚力，以利于工作的順利且有效的開展，協(xié)助并督促各委員做好本職工作。

5、學期初協(xié)助大隊長及時制定大隊委工作計劃，并督促檢查各個部門訂好學期計劃，期末進行總結。

二、少先隊副大隊長工作計劃

1、組織少先隊員學習《小學生守則》、《小學日常行為規(guī)范》把養(yǎng)成教育落到實處。

2、、積極開展少年兒童科普體驗活動，引導隊員爭當“小問號”、“小發(fā)現(xiàn)”、“小能手”。

3、發(fā)動各中隊開展“我是小小科技迷”、“插上科技的翅膀”等主題隊會活動。

4、開展文明禮儀活動，從著裝、行走、問好、敬禮、集合、行為習慣方面進行規(guī)范化培訓。

5、組織隊員開展“讓城市更美、讓校園更美”環(huán)境保護活動。

6、督促各中隊推薦值日崗干部，進行培訓后上崗檢查。

7、推動開展書畫比賽和講故事比賽。

8、抓好紅領巾監(jiān)督崗、旗手、護旗手等的各項工作，使之成為展示我校少先隊員風采的一個窗口，成為進行隊員愛隊、愛校、愛國教育的一個優(yōu)秀的陣地。

9、舉行手抄報比賽，評出優(yōu)秀作品，頒發(fā)獎狀。

10、開展體育趣味性活動比賽，如：跳繩、踢毽子、拍球等。

11、落實常規(guī)檢查評比檢查工作，繼續(xù)實行流動紅旗制度，對班級清潔、文明紀律、兩操進行檢查評比，并及時指出其存在的問題加以改正。

12、檢查各中隊的板報內容，加強管理，充分發(fā)揮“紅領巾黑板報”的宣傳教育作用。

13、開展“書香校園”讀書節(jié)活動，創(chuàng)設良好的讀書氛圍，使隊員們增長知識，擴展視野。

14、協(xié)助大隊輔導員，期末開展“快樂中隊”、“特色小隊”、“優(yōu)秀中隊輔導員”、“優(yōu)秀隊干部”“優(yōu)秀少先隊員”的評眩

皮帶隊隊長工作計劃第4篇為了加強管理，增強隊員的安全意識和服務理念，進一步提高隊員的安全防范能力和服務水平，圍繞中云興城投資有限公司項目

總體目標和發(fā)展，認真貫安全第一，預防為主堅持人防技防加強保安人員管理學習和培訓，提高隊員素質和技能，努力打造一支業(yè)務精技能過硬的保安隊伍。積極做好安全防范工作，從而維護公司的秩序。

具體工作計劃如下：

一·工作目標

1·完善部門工作，培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。

2·打造一支規(guī)范化，專業(yè)化，有凝聚力，有戰(zhàn)斗力，團結，形象好的保安隊伍。

二·工作計劃

1·從管理入手，提高保安綜合素質，建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干，干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進，鞭策后進的作用，制定工作目標將各項任務分解落實到各班組及隊員使人人有目標，有任務，個個有壓力，有動力。

2·努力提高業(yè)務素質，增強處理突發(fā)事件的能力。培養(yǎng)一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍，，做好思想工作，加強業(yè)務培訓，培養(yǎng)隊員吃苦耐勞精神。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練以便發(fā)現(xiàn)問題，有針對性地解決問題，其次，增強服務意識，提高服務能力，遇公司領導要主動向領導打招呼問好，主動禮讓，注重細節(jié)，追求完美

3·做好保安人員穩(wěn)定工作，控制人員流失。

4·加強隊員日常管理與培訓，努力提高保安隊員思想素質和業(yè)務技能

（1）嚴格落實公司規(guī)章制度，對于新入職隊員加強培訓，使保安隊員盡快適應公司管理

（2）加強隊員業(yè)務培訓（內容包括：隊列訓練，體能訓練，消防培訓，法律等方面）每周一次

（3）鼓勵隊員積極學習，追求進步，對于工作積極一定管理能力具備管理人員基本素質的隊員，加強關注，引到向高層次發(fā)展。

5·根據(jù)公司現(xiàn)發(fā)展狀況合理安排崗位配置人員，做好巡查工作對重點部位進行檢查，加強夜間巡查力度和次數(shù)。

6·嚴格遵循公司規(guī)章制度對進入公司車輛人員出入進行詢問和登記。

7·做好每月保安人員考核，嚴格按規(guī)章制度進行。

8·認真完成公司領導交給的其他任務。

總之，我們要通過不斷深化管理，培養(yǎng)職業(yè)精英激勵保安員繼續(xù)堅持求真務實的精神面貌高標準，嚴要求，努力打造一個高效，務實，文明的保安新形象。為公司發(fā)展做好安全保衛(wèi)的工作。

皮帶隊隊長工作計劃第5篇下皮帶隊標準化工作總結

元月份工作總結：

1、十采三部皮帶下底100米，已完成，負責人：武立才

2、硫化六采二部21#、23#接頭，已完成，負責人：張浩

3、十采頭部更換煤庫木板，已完成，負責人：武立才

4、六采二部機頭滾筒包膠，已完成，負責人：李寶良亮點工程：

1、西集中割除舊H架50余組。

二月份工作計劃：

1、西集中拆除軌道，負責人：張浩

完成時間：2月28日

2、西集中更換機尾滾筒，負責人：張浩

完成時間：2月28日

3、西集中加固6#庫溜煤嘴，負責人：張浩

完成時間：2月28日

皮帶隊隊長工作計劃第6篇為了加強管理，增強保安隊員的意識與服務理念，進一步提高保安員的安全防范能力與服務水平。認真貫徹“安全第一、預防為主”工作方針，始終堅持“人性化管理理念”與“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好公司的安全防范工作，維護倉庫的治安秩序，為公司創(chuàng)造良好的經(jīng)營管理環(huán)境。

1、巡邏過程中須佩帶電筒、對講機等巡視器材。

2、對重點部位實施重點監(jiān)控，阻止閑雜人員在倉庫內亂竄，阻止未經(jīng)許可的人員進入倉庫。

3、發(fā)現(xiàn)明火，應立即組織撲救并迅速報警

4、在巡邏過程發(fā)現(xiàn)有人抽煙應阻止并及時上報領導。

5、在門衛(wèi)崗人員必須出門站崗值勤。嚴格執(zhí)行車輛人員出入制度，外來車輛人員進公司需詢問，并做好登記。

6、嚴格遵守保安各項制度。

努力打造一個高效、務實、文明的保安新形象。開拓新思路，大膽改革，完成好創(chuàng)收任務，為公司的發(fā)展做好保駕護航的工作。

保安主管職責

1、負責制定管理處的治安、消防年度、季度工作計劃,做好保安隊年度預算報告。

2、負責維持秩序,預防與查處治安事故,協(xié)助、配合國家^v^門偵破有關治安與違法犯罪案件。

3、妥善處理客戶有關安全方面的各種投訴。幫助客戶尋找在公司丟失的物品,努力改造良好的治安環(huán)境,讓客戶具有安全感。

4、開展以^v^四防^v^(防火、防盜、防破壞、防治安災害事故)為中心的安全教育與法制教育,定期檢查^v^四防^v^設施,增強全員的安全意識與法制觀念。

5、負責制定夜間安全值勤、巡邏程序與要求,組織夜勤干部、員工逐項落實。確保夜間財產(chǎn)、人身安全。

6、負責完善、制定晝間、夜間各類鑰匙的管理規(guī)定,定期檢查執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時糾正與報告。

7、負責制定保安監(jiān)控的管理規(guī)定與操作程序,確保監(jiān)控范圍內的防火、防盜安全。

8、適時完善、健全安全應急措施,并負責督促屬下嚴格執(zhí)行與演練落實。

9、定期檢查各項保安措施,并做好記錄,確保消防設備、設施完好,以備查考。

10、組織好本部門的分工協(xié)作,每日召開部門當值保安干部、領班例會。

11、負責對保安隊員工的培訓、考核、評估工作以及聘免與推薦。

12、完成上級交辦的其他任務。

保安領班職責

1、堅持原則，不徇私情，堅持廉政作風，認真維護公司規(guī)章制度的嚴肅性，對違法違規(guī)要堅決制止、糾正，及時處理與匯報。

2、掌握小區(qū)內部治安、消防情況，了解小區(qū)保安及防火工作特點，熟悉小區(qū)范圍內的情況，妥善安排治安保衛(wèi)、消防等工作。

3、深入基層進行監(jiān)督，檢查公司各項規(guī)章制度的落實情況，并如實做好檢查記錄，做到準確、及時地反映情況，認真做好信息反饋工作。

4、確保員工按規(guī)定的時間表值班，若有急事、生病要求請假時，安排替班人員補缺。

5、不斷巡查督導各崗位，檢查保安員履行崗位責任情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、及時糾正。

6、定時巡查公共區(qū)域及檢查設施，若有損壞、丟失或有潛在危險，應立即通知主管采取適當措施，然后由隊長向上級匯報。

7、對小區(qū)各區(qū)域之水、電、煤氣、門鎖的檢查防范工作。

8、做好值班記錄，每隔半小時巡查各崗位一次，檢查崗位當值情況及配備設施，做好班次交接工作。

9、保持各崗位的通訊聯(lián)系，及時應對突發(fā)事件，在緊急情況下，可按應急方案處理。

10、定時對物業(yè)各區(qū)域的清潔、綠化進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即知會物業(yè)管理處進行處理。

11、協(xié)助隊長制定防火安全制度，督促小區(qū)業(yè)主、住戶、管理處各部門及隊員貫徹落實防火安全措施，負責調查違反消防規(guī)定的原因，并及時提出整改意見。

6.認真、如實作好值班記錄表。

7.完成上級交辦的其它工作。

義務消防員職責

1.每個管理者，包括保安員，都是義務消防員，必須履行消防員工作職責。

2.堅持貫徹“以防為主，防消結合”的消防工作方針。

3.認真學習消防知識，必須掌握各種消防器材操作技術與使用方法。

4.轄區(qū)內消防器材、設備每月檢查一次，保證消防器材、設備隨時處于良好狀態(tài)。

5.凡屬于各自轄區(qū)內的員工，一旦在本轄區(qū)發(fā)生火警事故，不論上班或下班，都必須迅速趕赴現(xiàn)場，積極參與搶險救災工作，不得借故逃避。否則嚴肅處理。

6.發(fā)生火警事故，必須采取應急措施，組織人力撲火救災，關閉電閘，疏導指揮群眾撤離危險區(qū)，立即報告有關部門或撥打火警電話。

7.作好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，嚴防壞人渾水摸魚及破壞活動。

8.協(xié)助有關部門查原因，作好安置等善后工作。

皮帶隊隊長工作計劃第7篇皮帶隊2012年年終工作總結

1.地面小皮帶

更換200米皮帶、320mm輥3個。機尾煤倉漏斗自做加更換。小皮帶加零號皮帶更換直輥三連滾各50個。吊掛H架200m

2.大傾角皮帶

更換偶合器一臺、皮帶熱硫化一次、皮帶H架自做加更換20組、3.一臺

一臺機頭落三次，改造加更換一次、破碎機拆除加運輸。一臺更換皮帶1300m、換H架15個、更換直輥150個、三聯(lián)滾更換150、變速箱、主滾筒電機各更換一次加環(huán)境清理。

4.二臺

二臺機頭改造一次，主滾筒、變速箱各更換三次、皮帶更換400m、直輥、三聯(lián)滾各100、H架8個、落機尾倆次。加清理環(huán)境衛(wèi)生。

5.三臺

三臺落機頭三次、三臺更換皮帶300m、吊掛600m、三聯(lián)滾直輥更換各70個、機尾煤倉漏斗改造焊接四次。拉缸更換5次、一直三臺管線吊掛1900m、加一直三臺水泵維修。一直三臺打扣、注油、機頭環(huán)境每天一次

6.四臺

四臺更換皮帶200m，吊掛H架450m、機頭機尾改造一次、更換直輥三聯(lián)滾各150個。

7.盲斜

吊掛H架600m、更換變速箱主滾筒倆次、盲斜、四臺打扣注油每日一次。加環(huán)境清理。盲斜四臺管線吊掛1000m加水泵維修。

8.地面

2401兩部80皮帶改造加安裝更換皮帶2800m、2409組裝加安裝

5處安裝80皮帶兩部、電滾筒一部、9.綜采1，綜采2，五處，日常320輥、200輥維修和損壞部件。

10.煤倉

大傾角煤倉更換、2401小井煤倉更換、三臺機尾煤倉更換、盲斜五處煤倉安裝。盲斜機尾煤倉更換。包括煤倉推拉鋼日常維修。

皮帶隊隊長工作計劃第8篇皮帶隊黨建工作簡結

我們皮帶隊現(xiàn)有職工163名，其中黨員33名，占職工總數(shù)，入黨積極分子3名。一年來。在礦黨委和礦組織部門領導下，我們皮帶隊黨支部堅持以“五為”活動為重點，以“創(chuàng)先爭優(yōu)”“五帶頭”和公開承諾和點評活動為重要內容，積極抓好黨建基礎工作和各項黨內活動深入開展，有力地推動了各項工作深入開展，主要方法：

一、黨建工作基礎扎實，保證了黨建工作有序開展

一是堅持了三會一課制度，支部各項工作呈現(xiàn)新氣象。每月初支部對全隊政治工作進行認真落實和規(guī)劃，做到“三個針對性：”即：當月政治工作落實強調針對性，凡屬于黨委和組織部門安排工作都及時和認真落實、認真執(zhí)行；每月安排的黨內活動強調針對性，其中包括“五為“五帶頭和承諾和點評工作做到了及時貫徹落實；當月的安全思想教育做到針對性，主要是班前會和周二的安全思想教育突出了特點和特色。在黨員黨課教育方面，一年來先后組織黨員集中上黨課4次，其內容更強調針對性，內容有組織部下發(fā)的黨課教材，為提升黨員素質提供了良好條件；

二是加強入黨積極分子培養(yǎng)和教育。支部從培養(yǎng)黨的后備力量入手，積極培養(yǎng)青年職工為入黨積極分子，為黨增添新鮮血液，現(xiàn)有于洪珠、彭曉華、劉洋三名青年職工被確立為入黨積極分子；

三是充分發(fā)揮黨員帶頭作用，結合建黨90周年組織了“立足崗位做貢獻，創(chuàng)先爭優(yōu)當先鋒”活動和“決戰(zhàn)四季度”開展了黨員奉獻活動，黨員在安全工作中積極踴躍，黨員啜長春連續(xù)在井下管理，每天在井下十幾小時；黨員康振波為在班組生產(chǎn)和安全工作中以身作則，以吃苦耐勞精神保證了井下采面皮帶正常和達標。

二、以“五為”活動為載體，深入開展好黨內活動

一是“五帶頭”活動突出特色。做到了“四個不斷深入”；就是突出特色，活動開展不斷深入；結合皮帶隊井下崗位特點和黨員獨崗作業(yè)情況要求每名黨員以創(chuàng)先創(chuàng)優(yōu)責任感和使命感在崗位上發(fā)揮“五帶頭”作用。責任落實，黨員抓安全積極性不斷深入：黨員汪軍圍繞“我為安全排隱患”活動做到了積極主動，黨員李鐵民嚴格電氣操作上的管理，堅定不移地執(zhí)行上崗掛牌制度，保證了上崗作業(yè)人員安全程序規(guī)范；黨員在生產(chǎn)建設上重要位置不斷深入。黨員康振波帶頭在“我為生產(chǎn)抓關鍵”上做到了抓生產(chǎn)，抓管理嚴細認真，保證了采面工作順利進行；井下現(xiàn)場安全管理不斷深入。五帶頭活動了促進了黨員在生產(chǎn)、安全上發(fā)揮作用，黨員都能立足于崗位抓安全保生產(chǎn)，爭做優(yōu)秀黨員，一年來黨員上崗160多次，檢查各類問題130多項；

三、積極組織實施黨員公開承諾和定期點評活動，確保黨員承諾點評活動順利開展

認真落實，有效運作，嚴格考核。根據(jù)礦黨委19號文件精

神，支部做到了“四個結合，四個落實”即：結合礦黨委規(guī)定，做好組織落實；按照礦黨委要求我們把實施黨員公開承諾和定期點評做為下半年政治工作重點，做到了組織落實，成立了以書記，隊長為組長的活動組織機構，全面負責落實活動的開展和動作；結合實際，做到措施落實。結合礦黨委要求和支部現(xiàn)狀制定具有皮帶隊特色活動措施方案，就是讓這項活動有序開展，內容豐富，具有可操作性；結合黨員承諾，做到監(jiān)督與保障落實。支部在黨員大會對黨員承諾進行布置后，結合每名黨員承諾情況進行了認真匯攏，對每名黨承諾進行了規(guī)范和標準提煉，之后，對每名黨員承諾情況進行了公布，并對每名黨員承諾進行監(jiān)督和進行保障，全隊33名黨員都要結合黨委要求做出了承諾。與支部簽定落實承諾責任書。結合季度點評，積極做好考評與考核落實。支部根據(jù)活動開展，堅持了每月對黨員進行定期或（不定期點評）工作，方法上有定期講評，包括集中點評、個別點評、現(xiàn)場點評、隨機點評，在7—10月份4個月的定期點評上支部做到了擺事實，講問題，指方向，真正起到了監(jiān)督和保障作用。

四，夯實基礎，把握重心，切實加強黨的建設，一年來，支部認真貫徹礦黨委各項工作要求，特別是突出黨的建設工作，本著夯實基礎，把把重心，積極創(chuàng)新的原則做好黨建工作。一是隊班子把^v^同志重要講話做為周三班子理論學習的主要內容，做到了學習深入，把握實質，提高認識，明確方向，掌握精神，做到有主題，有內容，堅持了規(guī)范化，班子成員先后集中學習21次。二是在學習上支部堅持與落實礦黨委17號文件《曉南礦創(chuàng)建學習型企業(yè)實施方案》相結合，做為隊領導干部學習政治理論知識、黨的知識和企業(yè)現(xiàn)代管理知識，共學習科學文化知識，學習新技術的重要平臺；支部制定了創(chuàng)建學習型企業(yè)、區(qū)隊活動規(guī)劃方案，制定了學習計劃，按照礦要求組織學習了有關資料，為提升職工素質創(chuàng)造了有力條件。

同時。支部開展黨員星級安全責任區(qū)活動取得了好的效果，結合本單位實際建立了四個黨員安全責任區(qū)，建立了黨員安全責任制，建立了黨員安全安全檔案和考核制度.與三十三名黨員簽訂了安全聯(lián)保公約和自主保安公約,開展了黨員不三違，黨員身邊無三違活動；同時，要求全隊黨員嚴格執(zhí)行上崗制度，做到井下無三違，無違紀，抓好現(xiàn)場和本職崗位無隱患。

2012年年黨建工作打算主要有：

1、積極貫徹落實黨的十七屆六中全會精神，把加強文化建設做為工作重點，特別是企業(yè)文化建設認真貫徹落實好，迎接黨的十八大勝利召開。

2、突出黨建工作，扎實有效地開展“五為”為載體的“爭先創(chuàng)優(yōu)”和“五帶頭”活動。

3、切實加強黨員教育，在教育方式和方法有所創(chuàng)新和發(fā)展

4、科技創(chuàng)新和黨員攻關活動做到項目落實，落實責任人，和落實措施。

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