精裝施工單位與相關(guān)專業(yè)協(xié)調(diào)配合措施建筑精裝修工程是涉及到的方面與領(lǐng)域很多，因此，各個環(huán)節(jié)、各個系統(tǒng)的施工都必須相互配合，以避免造成材料的浪費、工期延遲、質(zhì)量不合格率增大，甚至多種事故的發(fā)生。作為裝飾工程的施工單位，就必須在建設(shè)單位的協(xié)調(diào)、安排及統(tǒng)一布署下，與機(jī)電、消防、綜合防線、監(jiān)控等系統(tǒng)的工程相互了解、相互配合、相互遷就，以保證各項工程順利、按時、按質(zhì)完成。鑒于精裝單位成立現(xiàn)場技術(shù)設(shè)計部，這樣技術(shù)設(shè)計部與施工部能在現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)計與施工的技術(shù)銜接。所有設(shè)計和技術(shù)問題由技術(shù)設(shè)計部與甲方及其它有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)。施工部主要負(fù)責(zé)技術(shù)實施和工程進(jìn)度質(zhì)量的具體管理。精裝修工程各個專業(yè)交叉施工，影響工程效果，成品保護(hù)能否做好的關(guān)鍵是：與總包、監(jiān)理單位及其它有關(guān)單位的協(xié)調(diào)；交叉作業(yè)的合理安排，安裝工序與裝飾工序的合理穿插。精裝單位需制定出詳細(xì)的與各機(jī)電分包單位施工進(jìn)度計劃，以及與各機(jī)電分包單位的協(xié)調(diào)配合計劃，送總包審批，以保證本工程在各個施工階段能按計劃順利進(jìn)行，并配合各道工序的隱蔽工程驗收。各工種的配合好壞直接關(guān)系到精裝修工程能否按期完工，在總包總體安排下，精裝公司將各工種協(xié)調(diào)措施分為兩個階段：第一階段為施工準(zhǔn)備階段，第二階段是全面施工階段。為做好與機(jī)電及其他工種的配合協(xié)調(diào)工作，擬采取如下措施：與總承包單位的合作、配合措施進(jìn)場后，精裝修工程承包單位申報精裝修項目管理構(gòu)架，并與總包單位的相關(guān)管理系統(tǒng)對口銜接。與總包單位質(zhì)量管理的配合為保證工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，以總承包單位為主導(dǎo)，精裝修工程承包單位服從總承包單位的管理，對本標(biāo)段招標(biāo)范圍內(nèi)精裝修工程負(fù)責(zé)。為持續(xù)保證現(xiàn)場安全、文明施工及綠色施工達(dá)到當(dāng)?shù)匕踩拿魇痉豆さ匾约叭珖G色施工示范工程標(biāo)準(zhǔn)，精裝修承包單位應(yīng)對招標(biāo)范圍內(nèi)精裝修工程現(xiàn)場安全文明施工及綠色施工負(fù)責(zé)，服從總承包單位的管理。施工過程中，配合由總包單位組織安全文明施工檢查。工程承包質(zhì)量管理任務(wù)將主要是針對各分包商分別負(fù)責(zé)的系統(tǒng)功能質(zhì)量的監(jiān)控，以及由此而形成的最終產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤而展開的。在施工中，重點圍繞以下幾個方面進(jìn)行管理。技術(shù)質(zhì)量的管理分包商的對本專業(yè)施工圖進(jìn)行仔細(xì)審核，對發(fā)現(xiàn)的設(shè)計缺陷、質(zhì)量問題及矛盾部位應(yīng)及時報總包單位，由總包單位會同監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計單位重新修改，避免因設(shè)計引起的質(zhì)量問題。材料設(shè)備質(zhì)量管理采購的材料、設(shè)備等的品牌、產(chǎn)地、規(guī)格、技術(shù)參數(shù)必須與設(shè)計及合同中規(guī)定的要求一致，不符合要求的材料、設(shè)備必須退場。施工過程的質(zhì)量管理進(jìn)場后，精裝修工程承包單位會配備足夠的現(xiàn)場質(zhì)量管理人員，并將人員名單書面上報總包方。積極配合總包做好各專業(yè)預(yù)留、預(yù)埋及相關(guān)配合：積極配合總承包單位負(fù)責(zé)組織精裝修工程、弱電工程等相關(guān)施工單位，對精裝修區(qū)域天花、地面、墻面所有機(jī)電及消防、弱電安裝末端設(shè)備進(jìn)行綜合排布，并將最終的排布圖及時提供給相關(guān)專業(yè)承包單位。預(yù)留、預(yù)埋及相互配合由總承包單位負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)。精裝修工程承包單位需事先提交需總承包、弱電承包單位及其他專業(yè)承包單位配合的相關(guān)事項申請，并說明需配合的內(nèi)容及要求，未及時提出相關(guān)申請，由此造成拆改發(fā)生的費用及影響的工期由精裝修工程承包單位承擔(dān)。如相關(guān)工程施工前，及時向總承包及弱電承包單位、其他專業(yè)承包單位提供機(jī)電及消防、弱電安裝末端設(shè)備的綜合排布，需預(yù)留的孔、洞、槽等的圖紙，且雙方相關(guān)負(fù)責(zé)人應(yīng)對圖紙的正確性簽字確認(rèn)。精裝修工程承包單位應(yīng)按提供的設(shè)計圖紙要求跟蹤、復(fù)核總承包、弱電承包單位及其他專業(yè)承包單位末端設(shè)備、孔、洞、槽、門等的預(yù)留及安裝情況（位置、標(biāo)高及尺寸），及時提出相關(guān)問題，達(dá)到設(shè)計圖紙交驗要求，及時履行驗收交接手續(xù)。精裝修工程承包單位負(fù)責(zé)按規(guī)范及設(shè)計要求對總承包及弱電承包單位、其他專業(yè)承包單位末端設(shè)備進(jìn)行開孔、收口，或填充及恢復(fù)預(yù)留孔、洞、槽，并達(dá)到下一道工序施工交驗要求。隱蔽工程會簽:隱蔽驗收工作由監(jiān)理單位負(fù)責(zé)主導(dǎo)、組織。精裝修工程承包單位應(yīng)按照經(jīng)批準(zhǔn)的施工計劃的時間節(jié)點安排提出隱蔽驗收計劃，報監(jiān)理單位、總承包及弱電承包單位、其他專業(yè)承包單位，以便相關(guān)單位單位按計劃安排相關(guān)隱蔽驗收工作，如因精裝修承包單位原因造成其他相關(guān)單位未能按以上時間節(jié)點完成相關(guān)隱蔽，造成工期及費用損失由精裝修承包單位負(fù)責(zé)。隱蔽工程驗收完成后，必須經(jīng)監(jiān)理、相關(guān)專業(yè)承包單位、精裝修工程承包單位三方會簽，未經(jīng)會簽，精裝修工程承包單位擅自隱蔽的，按照甲方、總包相關(guān)約定無條件進(jìn)行剝離拆除，履行隱蔽驗收手續(xù)，并承擔(dān)由此造成損失。成品、半成品保護(hù)精裝修工程承包單位在施工過程中及工程完工后，對產(chǎn)品的保護(hù)進(jìn)行系統(tǒng)管理，已完成并形成系統(tǒng)功能的產(chǎn)品，經(jīng)驗收后，即組織人力、物力和相應(yīng)的技術(shù)手段進(jìn)行產(chǎn)品保護(hù)，直至形成最終產(chǎn)品，并指派專人看護(hù)直至交付業(yè)主使用為止。與總包單位工期管理的配合總承包對該承包工程工期目標(biāo)的最終依據(jù)是合同工期，即在約定的時間內(nèi)必須向業(yè)主交付最終產(chǎn)品，為此總承包技術(shù)、工程部門必須對總進(jìn)度計劃進(jìn)行周密策劃和嚴(yán)格管理，各分包商的計劃工期必須實現(xiàn)投標(biāo)書承諾的合同工期要求。依據(jù)總包總進(jìn)度編制精裝修施工進(jìn)度計劃，并且提交深化圖紙計劃；材料審批計劃；節(jié)點目標(biāo)計劃；材料進(jìn)場計劃；勞動力使用計劃。在排總進(jìn)度計劃時，各分包商的主要負(fù)責(zé)人員均共同參與，對總承包所排的計劃進(jìn)行論證、提出意見。同時充分預(yù)計為實現(xiàn)預(yù)定計劃可能產(chǎn)生的技術(shù)、質(zhì)量，安全及施工進(jìn)度等問題，事先制定方案，確保總進(jìn)度計劃的順利實施。在總進(jìn)度計劃中標(biāo)明各分包商最遲應(yīng)開始的時間及最遲應(yīng)完成的時間，同時注明關(guān)鍵工序的節(jié)點工期。當(dāng)情況有變化，需要調(diào)整進(jìn)度計劃時，必須經(jīng)過雙方協(xié)調(diào)，并得到總承包的同意。并報監(jiān)理和業(yè)主簽認(rèn)。參加總包各類協(xié)調(diào)會及接受指令，按總包要求調(diào)整施工部署。與總包安全文明施工管理的配合工程現(xiàn)場面積較大，專業(yè)分包單位較多，為確保施工正常有序的進(jìn)行，精裝修工程承包單位應(yīng)做到以下幾點：從思想上和組織上把安全生產(chǎn)管理納入總包統(tǒng)一的安全管理體系之中，進(jìn)場的管理人員與員工都要接受總包方的安全教育，并由總包方質(zhì)安部門制定統(tǒng)一完整的安全、保衛(wèi)管理制度，如：人員登記制、人員進(jìn)出場制度、區(qū)域通行證制度、生活區(qū)管理制度、門衛(wèi)制度等，分包商必須遵守，以確保施工現(xiàn)場安全、文明施工。服從總承包方的安全文明施工、綠色施工日常管理，落實總承包方關(guān)于安全文明施工、綠色施工管理的各項管理規(guī)定及制度。按工程建設(shè)行政主管部門及總承包方的文明施工要求收集、清運自身工程產(chǎn)生的垃圾至總承包方指定的垃圾收集站，并負(fù)責(zé)清運至場外法規(guī)允許的堆放場，不得隨意傾倒在工地場地以外的其它范圍內(nèi)。如有此情況發(fā)生，經(jīng)監(jiān)理和代建單位證實，則由精裝修承包單位承擔(dān)一切不良后果，并在24小時內(nèi)負(fù)責(zé)清理。施工現(xiàn)場設(shè)集中垃圾站，建筑及生活垃圾日產(chǎn)日清；場區(qū)道路、辦公區(qū)域、公共區(qū)域及材料運輸車出入口外的市政道路應(yīng)每天安排保潔人員清掃，有雜物時必須及時清理干凈。配合總包完成各類政府要求的工程申報及審核、驗收工作，現(xiàn)場做好安全及文明施工工作及各類應(yīng)急預(yù)案。按總承包方的文明施工要求正確使用臨時衛(wèi)生間，并協(xié)調(diào)保持衛(wèi)生間及周邊環(huán)境的清潔和衛(wèi)生。負(fù)責(zé)自身工作區(qū)域及作業(yè)面的附加安全圍護(hù)，并保證其圍護(hù)安全有效。根據(jù)工程的施工需要，需要變更公共區(qū)域安全圍護(hù)的，需在征得總承包方同意后，方可對總承包方提供的安全圍護(hù)進(jìn)行局部拆除及改造，并于完成施工后及時進(jìn)行拆除及恢復(fù)，所需費用自理。根據(jù)總承包方的施工安全管理措施要求制訂、完善并落實精裝修工程專業(yè)工程的安全管理措施。精裝修工程承包單位必須接受總承包方的安全、文明施工管理，如因精裝修工程承包單位不服從管理而導(dǎo)致安全生產(chǎn)責(zé)任事故，則由精裝修工程承包單位承擔(dān)主要責(zé)任。負(fù)責(zé)自身承包范圍內(nèi)工程的成品/半成品保護(hù)，直到驗收合格且移交給總承包方或業(yè)主方。除有充分合理的證據(jù)證明成品/半成品的損毀、破壞責(zé)任由某承包單位承擔(dān)，否則任何（獨立）專業(yè)承包方范圍內(nèi)的成品/半成品的損毀、破壞責(zé)任均由該承包方承擔(dān)。服從并落實總承包方制定的消防安全管理措施，接受總承包方的消防安全檢查，對消防安全隱患及時進(jìn)行整改。愛護(hù)消防安全系統(tǒng)，不得拆除、損毀任何消防系統(tǒng)設(shè)施。發(fā)現(xiàn)消防安全隱患應(yīng)及時向總承包方匯報，并配合總承包方進(jìn)行整改，對有礙于整體工程消防安全的設(shè)施、施工工藝、施工方法，總承包方有權(quán)要求精裝修工程承包單位進(jìn)行修改/整改。精裝修工程承包單位如需動用明火，施工前需向總承包方申請動火證，在得到總承包方批準(zhǔn)，且配備相應(yīng)防火設(shè)施后方可進(jìn)行明火施工。本工程消防器材要求為全新器材，進(jìn)場前報監(jiān)理單位驗收合格后方可進(jìn)場使用?，F(xiàn)場的臨時設(shè)施的搭設(shè)應(yīng)滿足生態(tài)城的綠色施工專篇、總承包相關(guān)施工管理規(guī)定。分包商配備足夠數(shù)量的安全、保衛(wèi)人員，對本方的材料庫房、成品、半成品進(jìn)行看護(hù)；分包商的現(xiàn)場安全員名單須書面報總包方，其主要職責(zé)為監(jiān)督本單位施工人員的安全生產(chǎn)，發(fā)現(xiàn)違規(guī)、違章操作的（如機(jī)械操作、用電操作、高空作業(yè)等），必須予以制止并處理，總包方亦有專職安全員進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)隱患或違章將予以嚴(yán)肅處理。必須遵守總包單位有關(guān)文明施工的規(guī)定，做到工完場清。教育并監(jiān)督現(xiàn)場施工人員，不得在現(xiàn)場打架斗毆、賭博、喧嘩嬉鬧，嚴(yán)禁在現(xiàn)場隨地大小便或在建筑物上亂寫亂畫，違者將予以重罰并清退出場；嚴(yán)禁任用不明身份的人員施工或留宿非本工程施工人員；居住在大樓內(nèi)的施工人員不得生火做飯，宿舍保持清潔衛(wèi)生，不得污染墻地面，垃圾集中入桶，禁止隨地亂扔。與總包資料管理的配合各分包單位必須配齊本專業(yè)的施工規(guī)范、驗收規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)圖集，以便在施工過程中有據(jù)可查；負(fù)責(zé)具體施工的管理人員每日填寫施工日記，記錄當(dāng)天施工的詳細(xì)情況及存在問題。向總承包方提供涉及精裝修工程承包工程的所有報驗、竣工驗收資料，并在竣工驗收前移交給總承包方。作為本項目的專業(yè)承包單位，負(fù)責(zé)本單位施工合同范圍內(nèi)的BIM模型建立、BIM技術(shù)與項目管理的結(jié)合應(yīng)用與維護(hù)工作，服從并配合總承包單位的BIM管理工作安排，并提供本專業(yè)承包工程的BIM應(yīng)用成果。施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案及措施無論何時，一旦發(fā)生危害工程安全、工程進(jìn)度和質(zhì)量的事故時，我公司項目部除采取必要的搶救措施以外，將立即暫停此項目及與之相關(guān)的項目施工；并在規(guī)定的時間內(nèi)，上報業(yè)主和監(jiān)理工程師。質(zhì)量事故發(fā)生后，我公司將以最快的方式，把事故的簡要情況同時向建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)量監(jiān)督站報告。在質(zhì)量監(jiān)督站初步確定質(zhì)量事故的類別、性質(zhì)后，按下列要求進(jìn)行報告：質(zhì)量問題：在2日內(nèi)書面上報建設(shè)單位、監(jiān)理和質(zhì)監(jiān)站；一般質(zhì)量事故：在3日內(nèi)書面上報質(zhì)監(jiān)站，同時上報公司上級主管部門（工程部）、建設(shè)單位、監(jiān)理；重大質(zhì)量事故：將在2小時內(nèi)速報省級建設(shè)主管部門，同時，報告省級質(zhì)量監(jiān)督站，并在12小時內(nèi)報出工程重大質(zhì)量事故快報。質(zhì)量事故書面報告內(nèi)容工程項目名稱，事故發(fā)生的時間、地點，建設(shè)、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位的名稱；事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、造成工程損傷狀況、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟(jì)損失的初步估計；事故發(fā)生原因的初步判斷；事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；事故報告單位。發(fā)生重大質(zhì)量事故后的現(xiàn)場保護(hù)措施事故發(fā)生后，公司項目部將積極組織人力、物力，在業(yè)主、總包和監(jiān)理等方面的配合下，嚴(yán)格保護(hù)事故現(xiàn)場，采取有效的措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴(kuò)大。因搶救人員、疏導(dǎo)交通等原因，需要移動現(xiàn)場物件時，必須做出標(biāo)志，繪制現(xiàn)場簡圖并有書面記錄，妥善保存好現(xiàn)場重要痕跡、物證，采取拍照或攝像等直錄方式反映現(xiàn)場原狀?；謴?fù)施工在監(jiān)理工程師視察了事故現(xiàn)場，提出處理意見后，我公司項目部將于上報事故報告、查明事故原因、消除事故產(chǎn)生的危害和影響之后7日內(nèi)，向監(jiān)理工程師提交復(fù)工報告，請求批準(zhǔn)復(fù)工。如事故原因遲遲未能查明，監(jiān)理工程師認(rèn)為事故隱患尚未消除時，工程不得復(fù)工，直至事故原因查明并采取補(bǔ)救措施為止。與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)按合約及設(shè)計圖紙要求進(jìn)行前期準(zhǔn)備及各類計劃、措施的編制安排。及時進(jìn)行設(shè)計交底會議的召開，以及圖紙深化設(shè)計按計劃定期與業(yè)主、設(shè)計溝通提供合理化建議及國內(nèi)規(guī)范要求，直至通過深化設(shè)計及國內(nèi)圖紙各類審核工作。及時提交裝飾材料小樣供業(yè)主、設(shè)計審批直至通過。按計劃完成樣板段施工，供業(yè)主、設(shè)計審核調(diào)整直至通過。及時參加業(yè)主會議、接收指令，根據(jù)要求及時調(diào)整施工部署。與監(jiān)理單位的配合措施進(jìn)場后接受監(jiān)理單位的交底，提交施工組織設(shè)計、安全保證計劃及各項材料測試復(fù)驗計劃以及施工過程中的驗收計劃。在施工過程中，裝飾要接受監(jiān)理日常的指導(dǎo)和幫助，需要正式驗收的內(nèi)容必須在2天前，以書面形式通知監(jiān)理，以便讓監(jiān)理作好安排。深化圖紙?zhí)峤槐O(jiān)理審核，滿足各項規(guī)范要求。作好日常施工資料記錄編制、材料質(zhì)量保證書的匯總、各類驗收移交的證明書并及時申報監(jiān)理驗收。及時匯同監(jiān)理進(jìn)行取樣并進(jìn)行材料檢測、復(fù)試工作。與空調(diào)專業(yè)的配合措施我司進(jìn)場后，將首先對設(shè)備管道部分進(jìn)行測量放線，檢查其是否滿足設(shè)計要求，測量完畢，在不影響設(shè)備管道安裝的前提下，裝飾施工隊伍進(jìn)場，見縫插針地進(jìn)行天花吊頂?shù)碾[蔽基礎(chǔ)性作業(yè)，如裝飾放線定位、安裝吊桿、敷設(shè)龍骨等，在空調(diào)管道部分驗收完畢后封板，同時對地面、墻面也隨安裝隊伍進(jìn)行作業(yè)。風(fēng)管的走向和風(fēng)口的位置以及準(zhǔn)確尺寸由裝飾人員與空調(diào)技術(shù)人員一并定出，如在天棚孔安裝出風(fēng)口，由技術(shù)部與空調(diào)專業(yè)人員定出準(zhǔn)確尺寸，由裝飾工人統(tǒng)一安排。在有項棚吊頂?shù)某鲲L(fēng)口，應(yīng)在頂棚乳膠漆施工前安裝好，由油漆工修整邊緣后再做乳膠漆等。與消防、弱電、強(qiáng)電等專業(yè)的協(xié)調(diào)在裝飾施工前，管道主要試壓工作應(yīng)完成，分支小管道、噴淋頭安裝高度及平面位置根據(jù)頂棚的設(shè)計構(gòu)成進(jìn)行定位。在噴淋頭、煙感器的安裝順序與頂棚的施工協(xié)作進(jìn)行，比如吊頂龍骨架安裝完成后，消防人員立即根據(jù)所定高度和平面位置施工，管道待通過水壓試驗合格后，才能封板。在頂棚油漆工程完成后安裝噴淋頭和煙感器時工作應(yīng)戴手套操作，不能污染已完成的頂棚工程如果是在油漆工程開始前裝好噴淋頭和煙感器，并用泡沫包裝好，然后進(jìn)行油漆工程小心邊界收口處理。墻面安裝消防指示牌請消防公司給樣板，以確定石材墻面開洞尺寸。需要做精細(xì)油漆裝飾的消防管道建議由幾隊油漆工負(fù)責(zé)，管道油漆工作與其他裝飾部位的油漆工序要搭接好，收口要齊整，分色用分色粘紙，確保兩個顏色交界面整齊，顏色由設(shè)計人員定樣。安裝在墻上的消防栓、按鈕、警鈴等位置和高度應(yīng)由消防公司定出，在重要位置的消防栓需要精裝修的由裝修公司負(fù)責(zé)較好，裝飾隊要對消防設(shè)施的成品加以保護(hù)。主要包括遙控探頭、揚(yáng)聲器、電視及電話接線盒、電腦接線盒、信號設(shè)施等位置及所有管線走向，由測量放線組協(xié)調(diào)解決。施工中嚴(yán)禁破壞強(qiáng)、弱電及信號線布線，保護(hù)好信號設(shè)施。我司進(jìn)場前，詳細(xì)檢查原強(qiáng)電單位線路，經(jīng)各方驗收認(rèn)可后，我方才予