中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)市場調(diào)查與投資建議分析報告A內(nèi)容詳情/report/20160613/8594629.html內(nèi)容詳情/report/20160613/8594629.html投資決策研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢旗下門戶20202016-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)市場調(diào)查與投資建議分析報告A內(nèi)容詳情/report/20160613/8594629.html內(nèi)容詳情/report/20160613/8594629.html投資決策研究先行中國產(chǎn)業(yè)信息研究網(wǎng)三勝咨詢旗下門戶PAGE3PAGE3前言在現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)活動中，信息已經(jīng)是一種重要的經(jīng)濟(jì)資源，信息資源的優(yōu)先占有者勝，反之則處于劣勢。中國每年有近100萬家企業(yè)倒閉，對于企業(yè)經(jīng)營而言，因為失誤而出局，極有可能意味著從此退出歷史舞臺。他們的失敗、他們的經(jīng)驗教訓(xùn)，可能再也沒有機(jī)會轉(zhuǎn)化為他們下一次的成功了！企業(yè)成功的關(guān)鍵就在于，是否能夠在需求尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋產(chǎn)業(yè)的當(dāng)前需求、潛在需求以及新的需求。隨著養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)競爭的不斷加劇，大型企業(yè)間并購整合與資本運(yùn)作日趨頻繁，國內(nèi)外優(yōu)秀的養(yǎng)老護(hù)理企業(yè)愈來愈重視對行業(yè)市場的分析研究，特別是對當(dāng)前市場環(huán)境和客戶需求趨勢變化的深入研究，以期提前占領(lǐng)市場，取得先發(fā)優(yōu)勢。正因為如此，一大批優(yōu)秀品牌迅速崛起，逐漸成為行業(yè)中的翹楚。三勝咨詢利用多種獨(dú)創(chuàng)的信息處理技術(shù)，對養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)市場海量的數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、整理、加工、分析、傳遞，為客戶提供一攬子信息解決方案和咨詢服務(wù)，最大限2.22014-2016年中國養(yǎng)老服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模2.2.1養(yǎng)老保障規(guī)模2.2.2養(yǎng)老服務(wù)覆蓋率2.2.3老齡服務(wù)市場規(guī)模2.2.4養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模2.2.5養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的帶動效應(yīng)2.32014-2016年中國養(yǎng)老服務(wù)市場運(yùn)行特征2.3.1養(yǎng)老服務(wù)供給長期以政府為主2.3.2養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)多為非營利性機(jī)構(gòu)2.3.3養(yǎng)老服務(wù)市場仍處于起步階段2.3.4養(yǎng)老服務(wù)業(yè)綜合改革試點(diǎn)啟動2.3.5養(yǎng)老服務(wù)業(yè)漸趨多元化市場化2.4政府購買養(yǎng)老服務(wù)行為分析2.4.1政府參與公共服務(wù)的模式2.4.2養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的政府行為分析2.4.3政府購買養(yǎng)老服務(wù)的基本原則2.4.4政府購買養(yǎng)老服務(wù)目標(biāo)及內(nèi)容2.4.5政府購買養(yǎng)老服務(wù)需求分析2.4.6政府購買養(yǎng)老服務(wù)的發(fā)展路徑2.5養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)存在的問題及發(fā)展對策2.5.1養(yǎng)老服務(wù)供需矛盾突出2.5.2養(yǎng)老服務(wù)供給結(jié)構(gòu)不完善2.5.3養(yǎng)老服務(wù)監(jiān)管體制亟待調(diào)整2.5.4完善養(yǎng)老服務(wù)體系政策建議2.5.5增加養(yǎng)老服務(wù)領(lǐng)域公共投入2.5.6擴(kuò)大養(yǎng)老服務(wù)專業(yè)人才隊伍

第三章2014-2016年中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展分析3.1國外養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展經(jīng)驗借鑒3.1.1美國3.1.2德國3.1.3日本3.1.4新加坡3.2中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)發(fā)展特征分析3.2.1老年人發(fā)病率上升3.2.2養(yǎng)老護(hù)理成本提高3.2.3養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)提供主體3.2.4外資企業(yè)進(jìn)軍中國市場3.2.5城鄉(xiāng)護(hù)理需求差異較小3.2.6失能老人長期護(hù)理需求大3.3中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場化改革動態(tài)3.3.1規(guī)范養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)質(zhì)量3.3.2養(yǎng)老護(hù)理員需持證上崗3.3.3養(yǎng)老護(hù)理納入醫(yī)保范疇3.3.4老年護(hù)理統(tǒng)一需求評估試點(diǎn)3.4中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場存在的問題3.4.1養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)籌資難題3.4.2老年護(hù)理需防范過度服務(wù)3.4.3養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)供應(yīng)不足3.4.4養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才匱乏3.5中國養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資策略分析3.5.1完善養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)政策體系3.5.2構(gòu)建全方位養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)機(jī)制3.5.3鼓勵醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供養(yǎng)老服務(wù)3.5.4打造高素質(zhì)專業(yè)人才隊伍

第四章2014-2016年中國居家養(yǎng)老護(hù)理市場分析4.1居家養(yǎng)老模式發(fā)展分析4.1.1家庭養(yǎng)模式的特點(diǎn)4.1.2家庭養(yǎng)老仍是主要模式4.1.3居家養(yǎng)老模式SWOT分析4.1.4各地居家養(yǎng)老模式比較分析4.1.5家庭養(yǎng)老社會功能逐漸削弱4.2居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場發(fā)展綜述4.2.1老年人家庭護(hù)理的內(nèi)涵4.2.2老年人家庭護(hù)理的形式4.2.3老年人家庭護(hù)理的需求4.2.4國外老年人家庭護(hù)理模式4.3老年人常見疾病家庭護(hù)理要點(diǎn)4.3.1高血壓家庭護(hù)理4.3.2糖尿病家庭護(hù)理4.3.3老年震顫家庭護(hù)理4.3.4老年癡呆家庭護(hù)理4.3.5長期臥床老人家庭護(hù)理4.4老年人居家安全護(hù)理分析4.4.1防跌倒護(hù)理4.4.2防燙傷護(hù)理4.4.3防壓瘡護(hù)理4.4.4防窒息護(hù)理4.4.5防走失護(hù)理4.5居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)投資策略分析4.5.1完善政策支持和法律保障4.5.2健全系統(tǒng)的居家養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)4.5.3加強(qiáng)居家養(yǎng)老護(hù)理人才的培養(yǎng)4.5.4提供多元化的居家養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)

【關(guān)鍵詞】行業(yè)報告可行性研究報告第五章2014-2016年中國機(jī)構(gòu)養(yǎng)老護(hù)理市場分析5.1機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式發(fā)展分析5.1.1社會養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充5.1.2養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)的主要形式5.1.3機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析5.1.4機(jī)構(gòu)養(yǎng)老功能未充分發(fā)揮5.2養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)需求及標(biāo)準(zhǔn)分析5.2.1機(jī)構(gòu)養(yǎng)老滿意度的影響因素5.2.2機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)需求5.2.3機(jī)構(gòu)養(yǎng)老的護(hù)理服務(wù)內(nèi)容5.2.4養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)室基本標(biāo)準(zhǔn)5.2.5養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理站基本標(biāo)準(zhǔn)5.3養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理服務(wù)分析5.3.1養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)分級標(biāo)準(zhǔn)5.3.2養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理服務(wù)內(nèi)容5.3.3養(yǎng)老機(jī)構(gòu)分級護(hù)理的地方探索5.3.4養(yǎng)老服務(wù)分級須引入第三方評估5.4養(yǎng)老機(jī)構(gòu)護(hù)理服務(wù)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)5.4.1專業(yè)護(hù)理人才不足5.4.2服務(wù)質(zhì)量參差不齊5.4.3服務(wù)設(shè)施尚不完善5.5民營養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資機(jī)會分析5.5.1發(fā)展優(yōu)勢5.5.2發(fā)展劣勢5.5.3服務(wù)特點(diǎn)5.5.4適用性分析5.6醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老護(hù)理機(jī)構(gòu)投資潛力分析5.6.1養(yǎng)老機(jī)構(gòu)醫(yī)療護(hù)理能力缺失5.6.2醫(yī)療與養(yǎng)老相融合的必要性5.6.3醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)的優(yōu)勢5.6.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資前景調(diào)研5.6.5醫(yī)養(yǎng)結(jié)合型養(yǎng)老機(jī)構(gòu)投資策略

第六章2014-2016年中國社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場分析6.1社區(qū)養(yǎng)老模式發(fā)展分析6.1.1國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)規(guī)模6.1.2社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析6.1.3社區(qū)養(yǎng)老成為新興模式6.1.4社區(qū)養(yǎng)老有待完善推廣6.2社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析6.2.1社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理的形式6.2.2社區(qū)老年人護(hù)理服務(wù)需求6.2.3社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的優(yōu)點(diǎn)6.2.4社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)風(fēng)險因素6.2.5社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)前景展望6.3社區(qū)老人日間照料中心分析6.3.1社區(qū)日間照料中心服務(wù)內(nèi)容6.3.2國外日間照料中心經(jīng)驗借鑒6.3.3社區(qū)日間照料中心瓶頸因素6.3.4社區(qū)日間照料中心建設(shè)思路6.4社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理市場投資策略分析6.4.1社區(qū)養(yǎng)老護(hù)理多元化服務(wù)體系6.4.2加強(qiáng)社區(qū)老年人的保健管理6.4.3合理設(shè)置并利用衛(wèi)生資源6.4.4培養(yǎng)高素質(zhì)的社區(qū)護(hù)理人才

第七章2014-2016年中國失能老人護(hù)理市場分析7.1中國失能老人護(hù)理服務(wù)市場需求分析7.1.1失能老人護(hù)理服務(wù)需求規(guī)模7.1.2失能老人護(hù)理服務(wù)需求特征7.1.3失能老人護(hù)理服務(wù)供給狀況7.1.4失能老人護(hù)理服務(wù)供需分析7.1.5失能老人護(hù)理服務(wù)行業(yè)困境7.1.6失能老人護(hù)理市場投資策略7.2失能老人日常護(hù)理的關(guān)鍵步驟7.2.1定時洗澡7.2.2口腔護(hù)理7.2.3輔助排痰7.2.4協(xié)助翻身7.2.5整理床鋪7.3上海市失能老人護(hù)理模式分析7.3.1總體規(guī)模7.3.2供需分析7.3.3靜安模式7.3.4醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式7.3.5居家護(hù)理保障7.3.6護(hù)理費(fèi)列入醫(yī)保7.4江蘇南京市失能老人護(hù)理模式分析7.4.1總體規(guī)模7.4.2居家護(hù)理模式7.4.3護(hù)理成本分析7.4.4服務(wù)機(jī)構(gòu)改制7.4.5投資預(yù)測7.5江西吉安失能老人護(hù)理模式分析7.5.1總體規(guī)模7.5.2硬件投入7.5.3專業(yè)化服務(wù)7.5.4保障機(jī)制

第八章2014-2016年養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)的目標(biāo)客戶分析8.1目標(biāo)客戶的生理特點(diǎn)8.1.1呼吸系統(tǒng)的變化8.1.2循環(huán)系統(tǒng)的變化8.1.3神經(jīng)系統(tǒng)的變化8.1.4空腔臟器的變化8.1.5實(shí)質(zhì)臟器的老化8.1.6內(nèi)分泌和免疫系統(tǒng)的變化8.2目標(biāo)客戶的心理特點(diǎn)8.2.1惶恐遺棄感8.2.2孤獨(dú)寂寞感8.2.3焦慮抑郁感8.2.4多疑自卑感8.3目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征8.3.1購買力8.3.2購買欲望8.3.3影響因素8.4目標(biāo)客戶消費(fèi)特征8.4.1性質(zhì)特征8.4.2行為特征8.4.3思想特征8.4.4質(zhì)量特征8.4.5內(nèi)在特征

【關(guān)鍵詞】研究報告商業(yè)計劃書第九章2014-2016年中國養(yǎng)老護(hù)理用品市場分析9.1中國養(yǎng)老護(hù)理用品市場綜述9.1.1養(yǎng)老護(hù)理用品需求增長9.1.2養(yǎng)老護(hù)理用品消費(fèi)行為9.1.3養(yǎng)老護(hù)理用品品牌分析9.1.4養(yǎng)老護(hù)理用品SWOT分析9.22014-2016年成人失禁用品市場分析9.2.1全球成人失禁用品市場規(guī)模9.2.2中國成人失禁用品市場規(guī)模9.2.3國內(nèi)成人失禁用品消費(fèi)觀念9.2.4成人失禁用品市場存在問題9.2.5成人失禁用品市場前景展望9.32014-2016年老年保健品市場分析9.3.1保健品市場發(fā)展規(guī)模9.3.2老年保健品市場崛起9.3.3老年保健品需求分析9.3.4老年保健品消費(fèi)特征9.3.5老年保健品營銷策略9.42014-2016年助聽器市場分析9.4.1助聽器市場特征9.4.2助聽器市場需求9.4.3助聽器市場困境9.4.4助聽器市場前景9.5養(yǎng)老護(hù)理用品市場營銷策略9.5.1養(yǎng)老護(hù)理用品宣傳策略9.5.2養(yǎng)老護(hù)理用品銷售策略9.5.3養(yǎng)老護(hù)理用品品牌策略

第十章2014-2016年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場分析10.12014-2016年中國老年醫(yī)療服務(wù)市場發(fā)展規(guī)模10.1.1老年醫(yī)療及精神衛(wèi)生狀況10.1.2老年人醫(yī)療保健需求分析10.1.3醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)供給規(guī)模10.1.4老年醫(yī)療服務(wù)需求規(guī)模10.1.5老年醫(yī)療連續(xù)性服務(wù)模式10.1.6老齡化推動醫(yī)療費(fèi)用增長10.2老年用藥市場10.2.1老齡化推動藥品市場擴(kuò)容10.2.2老年心血管中成藥市場增長10.2.3抗老年癡呆藥物研發(fā)進(jìn)展10.2.4老年人專用藥市場亟待完善10.2.5老年人用藥市場前景廣闊10.3老年醫(yī)療器械市場10.3.1老年醫(yī)療器械主要產(chǎn)品10.3.2老年醫(yī)療器械需求增長10.3.3老年醫(yī)療器械市場規(guī)模10.3.4家用醫(yī)療器械市場機(jī)遇10.3.5老年一次性醫(yī)療器械前景10.4老年醫(yī)療服務(wù)其他細(xì)分市場分析10.4.1老年養(yǎng)生保健10.4.2老年康復(fù)管理10.4.3老年健康體檢10.4.4老年健康信息化

第十一章中國老年長期護(hù)理保險制度分析11.1日本養(yǎng)老護(hù)理保險改革經(jīng)驗借鑒11.1.1《護(hù)理保險法》及其實(shí)施11.1.2護(hù)理保險改革的背景和目的11.1.3打造新型護(hù)理預(yù)防體制11.1.4創(chuàng)建地區(qū)援助體系11.1.5護(hù)理保險改革的意義11.2中國老年人長期照護(hù)保險需求分析11.2.1老年人長期照護(hù)服務(wù)供給不足11.2.2建立長期護(hù)理保險制度的基礎(chǔ)11.2.3發(fā)展社區(qū)服務(wù)緩解機(jī)構(gòu)養(yǎng)老壓力11.2.4發(fā)展長期照護(hù)保險金應(yīng)對經(jīng)濟(jì)壓力11.3中國老年人長期護(hù)理保險發(fā)展模式分析11.3.1國外主要長期護(hù)理保險模式11.3.2長期護(hù)理服務(wù)的籌資模式11.3.3長期護(hù)理保險體系構(gòu)建思路11.3.4實(shí)行多種模式和類型并存互補(bǔ)11.3.5健全長期護(hù)理保險體系政策路徑11.4中國老年人長期護(hù)理保險制度框架11.4.1老年長期護(hù)理保險經(jīng)營制度11.4.2老年長期護(hù)理保險監(jiān)管制度11.4.3老年長期護(hù)理保險服務(wù)制度11.4.4老年長期護(hù)理保險配套措施

第十二章中國養(yǎng)老護(hù)理專業(yè)人才培養(yǎng)分析12.1中美養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群比較12.1.1美國的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群12.1.2中國的養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群12.1.3養(yǎng)老護(hù)理人員職業(yè)描述比較12.1.4養(yǎng)老護(hù)理職業(yè)群發(fā)展的啟示12.2中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)職業(yè)特質(zhì)分析12.2.1用工需求12.2.2工作強(qiáng)度12.2.3薪資水平12.2.4職業(yè)等級12.2.5社會認(rèn)同感12.3中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才困境分析12.3.1人才流失嚴(yán)重12.3.2職業(yè)發(fā)展空間小12.3.3培訓(xùn)機(jī)制不健全12.3.4勞動保障須加強(qiáng)12.4中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制分析12.4.1專業(yè)人才培養(yǎng)機(jī)制12.4.2專業(yè)人才選用機(jī)制12.4.3專業(yè)人才評價機(jī)制12.4.4專業(yè)人才激勵機(jī)制12.5養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)修訂12.5.1養(yǎng)老護(hù)理員職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡述12.5.2《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2002版）12.5.3《養(yǎng)老護(hù)理員國家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》（2011版）

【關(guān)鍵詞】產(chǎn)業(yè)報告產(chǎn)業(yè)研究第十三章2016-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理市場投資潛力分析13.1養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資機(jī)遇13.1.1稅費(fèi)減免13.1.2財政補(bǔ)貼13.1.3自主定價13.1.4政府購買服務(wù)13.1.5鼓勵外商投資13.2養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)投資收益分析13.2.1盈利水平13.2.2薪資成本13.2.3政府補(bǔ)貼13.2.4投資回收期13.3養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資前景13.3.1政策風(fēng)險13.3.2融資風(fēng)險13.3.3社會風(fēng)險13.3.4人力資源風(fēng)險13.4養(yǎng)老護(hù)理服務(wù)市場投資前景研究13.4.1收費(fèi)適中13.4.2手續(xù)齊全13.4.3專業(yè)知識13.4.4謹(jǐn)慎選址13.4.5用足政策

第十四章2016-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理相關(guān)市場投資機(jī)會分析14.1家政服務(wù)市場14.1.1發(fā)展規(guī)模14.1.2需求分析14.1.3制約因素14.1.4前景展望14.2社區(qū)醫(yī)療市場14.2.1市場規(guī)模14.2.2政策導(dǎo)向14.2.3投資案例14.2.4前景展望14.3養(yǎng)老地產(chǎn)市場14.3.1投資升溫14.3.2投資主體14.3.3運(yùn)營模式14.3.4投資案例14.3.5前景展望14.4可穿戴設(shè)備市場14.4.1發(fā)展機(jī)遇14.4.2市場規(guī)模14.4.3競爭格局14.4.4投資熱點(diǎn)14.4.5前景展望

第十五章2016-2020年中國養(yǎng)老護(hù)理市場發(fā)展趨勢及趨勢分析15.1中國養(yǎng)老服務(wù)行業(yè)前景展望15.1.1養(yǎng)老服務(wù)投資預(yù)測15.1.2養(yǎng)老服務(wù)市場前景樂觀15.1.3公建民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)發(fā)展形勢15.2中國養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展趨勢及前景15.2.1養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)發(fā)展方向15.2.2養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)政策導(dǎo)向15.2.3養(yǎng)老護(hù)理行業(yè)前景向好15.2.4養(yǎng)老護(hù)理市場潛力巨大

圖表目錄：圖表2014-2016年固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）同比增速圖表2014-2016年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）主要數(shù)據(jù)圖表2014-2016年民間固定資產(chǎn)投資和全國固定資產(chǎn)投資增速圖表2014-2016年民間固定資產(chǎn)投資主要數(shù)據(jù)圖表2014-2016年全國居民消費(fèi)價格漲跌幅圖表2014-2016年居民消費(fèi)價格分類別同比漲跌幅圖表2014-2016年居民消費(fèi)價格分類別環(huán)比漲跌幅圖表2014-2016年社會消費(fèi)品零售總額分月同比增長速度圖表2014-2016年社會消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)圖表2005-2016年我國社會服務(wù)事業(yè)增長情況圖表2006-2016年我國社會服務(wù)供給規(guī)模圖表2006-2016年我國社會服務(wù)機(jī)構(gòu)提供的床位數(shù)圖表2006-2016年我國人口及其自然增長率變化趨勢圖表2014-2016年我國各年齡段人口比重圖表2006-2016年我國各年齡段人口比重變化趨勢圖表2006-2016年我國出生人口性別比變化趨勢圖表中國福利社會化構(gòu)成示意圖圖表中國改革開發(fā)前后社會福利體系比較圖表60歲以上老年人口占全國總?cè)丝诒戎貓D表2006-2016年提供住宿社會服務(wù)床位數(shù)圖表公辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)綜合改革試點(diǎn)單位名單圖表家庭養(yǎng)老模式的SWOT分析圖表機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的SWOT分析圖表2004-2016年國內(nèi)社區(qū)服務(wù)機(jī)構(gòu)增長情況圖表2006-2016年國內(nèi)社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)構(gòu)成情況圖表社區(qū)養(yǎng)老模式的SWOT分析圖表1999-2030年中國離退休人員退休金總額圖表國家食品藥品監(jiān)督管理局批準(zhǔn)的保健食品功能目錄圖表老年人保健品的購買方式圖表老年人購物陪伴方式圖表廣告對老年人的影響圖表老年人對保健品重要程度的認(rèn)知圖表老年人對保健品的信賴程度圖表2014-2016年全國衛(wèi)生技術(shù)人員數(shù)圖表2014-2016年全國衛(wèi)生人員數(shù)圖表2014-2016年全國各類醫(yī)療衛(wèi)生人員數(shù)圖表2014-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)床位數(shù)及增長速度圖表2014-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)圖表2014-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)圖表2014-2016年全國醫(yī)療服務(wù)工作量圖表2014-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)門診量及增長速度圖表2014-2016年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)住院量及增長速度圖表2014-2016年全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)情況圖表2014-2016年全國村衛(wèi)生室及人員數(shù)圖表2014-2016年全國新型農(nóng)村合作醫(yī)療情況圖表2014-2016年醫(yī)院病人門診和住院費(fèi)用圖表2014-2016年基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)病人門診和住院費(fèi)用圖表2014-2016年全國甲乙類傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù)圖表2014-2016年全國丙類傳染病報告發(fā)病及死亡數(shù)圖表2014-2016年孕產(chǎn)婦及兒童保健情況圖表2014-2016年監(jiān)測地區(qū)孕產(chǎn)婦和兒童死亡率圖表2007-2016年中國65歲以上老年人口數(shù)量及占比略…

三勝簡介三勝咨詢是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)研究與投資咨詢機(jī)構(gòu)，經(jīng)過十多年時間的發(fā)展，三勝咨詢已經(jīng)構(gòu)建了包括自有調(diào)查網(wǎng)絡(luò)、專業(yè)調(diào)查公司、政府部門、行業(yè)協(xié)會等在內(nèi)的多渠道、多層面的數(shù)據(jù)來源；建立了包括國際國內(nèi)上百個行業(yè)的千萬級的數(shù)據(jù)庫；形成了數(shù)十種專業(yè)分析模型和研究方法；擁有近百名專業(yè)的行業(yè)分析師和咨詢師。目前三勝業(yè)務(wù)范圍主要覆蓋了行業(yè)報告、細(xì)分產(chǎn)業(yè)研究、可行性研究、商業(yè)計劃書、市場調(diào)研、營銷策劃、IPO咨詢、專項市場解決方案、產(chǎn)業(yè)/園區(qū)規(guī)劃、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃等以及為滿足企業(yè)學(xué)習(xí)和提升經(jīng)營能力的世界級經(jīng)營管理智慧。我們已經(jīng)成為一家多層次、多維度的綜合性投資咨詢機(jī)