中國醫(yī)科大學(xué)20147秋《護(hù)理管理學(xué)》在線作業(yè)一、單選題（共

50

道試題，共

100

分。）V1.

下列不屬于計劃表現(xiàn)形式的是：A.護(hù)理人員培訓(xùn)的相關(guān)政策B.護(hù)理部制定的工作目標(biāo)C.護(hù)理部編制的人員培訓(xùn)經(jīng)費預(yù)算D.護(hù)理部整理的學(xué)科發(fā)展新信息E.護(hù)理部制定的工作制度

滿分：2

分2.

目前護(hù)士的角色已發(fā)展為運用護(hù)理程序解決患者實際問題和保持人的健康中應(yīng)除外：A.執(zhí)行者B.保護(hù)者C.參與者D.教育者E.協(xié)調(diào)者

滿分：2

分3.

為病人提供安全、舒適的環(huán)境應(yīng)除外：A.確?；A(chǔ)設(shè)施安全B.完善護(hù)理文件書寫C.避免就醫(yī)環(huán)境污染D.嚴(yán)格落實消毒隔離制度E.加強(qiáng)病區(qū)治安管理

滿分：2

分4.

關(guān)于目標(biāo)管理，下列陳述不正確的是：()。A.強(qiáng)調(diào)管理者與被管理者共同參與B.強(qiáng)調(diào)自我管理C.強(qiáng)調(diào)自我評價D.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)計劃強(qiáng)制性E.強(qiáng)調(diào)目標(biāo)特定性

滿分：2

分5.

護(hù)理部發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，遵循的管理原則是：A.整分合原則B.能級原則C.激勵原則D.隨機(jī)制宜原則E.反饋原則

滿分：2

分6.

護(hù)士長的“勝任者”角色模式的內(nèi)容是：()。A.護(hù)士長的角色是勝任者B.護(hù)士長角色英文單詞首字母組成勝任的意思C.護(hù)士長能夠勝任各種角色D.護(hù)士長必須勝任本職角色E.護(hù)士長需要勝任多種角色

滿分：2

分7.

最簡單的組織機(jī)構(gòu)類型是：()。A.職能型組織B.直線型組織C.直線職能參謀型組織D.矩陣型組織E.委員會組織

滿分：2

分8.

護(hù)理質(zhì)量管理的特點主要體現(xiàn)在：A.．廣泛性和綜合型B.使上級的命令能清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)到下級C.使上級確定的組織理念能清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)到同級D.使上級的命令能清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)到同級E.使下級能清晰、準(zhǔn)確地反映到下級

滿分：2

分20.

每個下屬應(yīng)當(dāng)而且只能向一個上級主管負(fù)責(zé)所遵循的組織設(shè)計原則是：()。A.統(tǒng)一指揮的原則B.專業(yè)化分工與協(xié)作的原則C.管理層次的原則D.管理幅度的原則E.穩(wěn)定性與適應(yīng)性相結(jié)合的原則

滿分：2

分21.

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)行為四分圖理論，對于新畢業(yè)的護(hù)士應(yīng)采用的領(lǐng)導(dǎo)行為是：A.高生產(chǎn)，高關(guān)心人B.高生產(chǎn)，低關(guān)心人C.低生產(chǎn)，高關(guān)心人D.低生產(chǎn)，低關(guān)心人E.以上都是

滿分：2

分22.

下列哪項不是醫(yī)院的基本功能：()。A.醫(yī)療B.教學(xué)C.科學(xué)研究D.預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)E.宣傳衛(wèi)生政策

滿分：2

分23.

一線管理者向上級匯報工作時只報成績，不報失誤，屬于妨礙溝通因素中的：()。A.信息發(fā)出者表達(dá)能力不足B.過濾C.選擇性知覺D.情緒的影響E.信息傳遞手段不恰當(dāng)

滿分：2

分24.

PD．C．A．管理循環(huán)的程序不包括：A.經(jīng)過有關(guān)部門審批B.按目標(biāo)制定計劃C.組織護(hù)理部所屬各科室或有關(guān)護(hù)理人員實施計劃D.按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織檢查E.處理總結(jié)鞏固成績

滿分：2

分25.

護(hù)士長負(fù)責(zé)病房資源的合理分配和有效利用。此時扮演的角色是：()。A.護(hù)理管理者B.計劃者C.資源調(diào)配者D.協(xié)商談判者E.沖突處理者

滿分：2

分26.

屬于護(hù)理人員編設(shè)原則的是：A.最少層次原則B.管理寬度原則C.合理比例原則D.目標(biāo)一致原則E.充分授權(quán)原則

滿分：2

分27.

下面哪項不是護(hù)理質(zhì)量管理主要原則：A.系統(tǒng)管理的原則B.預(yù)防為主的原則C.以病人為中心的原則D.以實踐為基礎(chǔ)的原則E.動態(tài)管理的原則

滿分：2

分28.

根據(jù)生命周期理論，宜采用參與型領(lǐng)導(dǎo)方式的員工的成熟度構(gòu)型是：A.能力低，動機(jī)水平低B.能力低，動機(jī)水平高C.能力高，動機(jī)水平低D.能力高，動機(jī)水平高E.以上都不是

滿分：2

分29.

根據(jù)組織設(shè)計的管理層次原則，一般來說，從最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層適宜的層次數(shù)為：()。A.1～2個層次B.1～3個層次C.2～3個層次D.2～4個層次E.3～5個層次

滿分：2

分30.

護(hù)士長將工作排好輕重緩急次序，集中精力優(yōu)先處理重大事件，并選擇性地授權(quán)他人處理某些工作，既保證了重大事件的及時正確處理，又兼顧了一般性工作，反映了領(lǐng)導(dǎo)者的哪種領(lǐng)導(dǎo)效能：()。A.時間效能B.用人效能C.決策辦事效能D.組織整體貢獻(xiàn)效能E.以上都不是

滿分：2

分31.

沖突雙方放棄部分利益，在一定程度上滿足雙方的部分需要，是下列哪種沖突處理方式：()。A.強(qiáng)制B.合作C.回避D.遷就E.妥協(xié)

滿分：2

分32.

在護(hù)士長的素質(zhì)要求中，以下哪項是形成管理者一般能力的基礎(chǔ)：A.護(hù)理學(xué)基礎(chǔ)知識B.文化科學(xué)基礎(chǔ)知識C.專業(yè)理論和實踐知識D.管理科學(xué)知識E.以上都是

滿分：2

分33.

護(hù)理管理者重視護(hù)理人員能級對應(yīng)，做到人盡其才，才盡其用，是遵循哪項護(hù)理人員配置原則：()。A.科學(xué)配置原則B.成本效率原則C.結(jié)構(gòu)合理原則D.個人崗位對應(yīng)原則E.滿足需求原則

滿分：2

分34.

泰勒的科學(xué)管理理論的研究重點是：()。A.工人的生產(chǎn)率和組織的管理效率B.管理的基本職能、原則和管理技巧C.管理中的人際關(guān)系D.行政管理組織在管理中的作用E.人的需要、動機(jī)、行為

滿分：2

分35.

控制對象包括：A.人、財、物B.作業(yè)C.組織的總體績效D.信息E.以上都是

滿分：2

分36.

沖突的外顯對抗形式出現(xiàn)在沖突基本過程的哪一階段：()。A.潛在對立階段B.認(rèn)知與個人認(rèn)知階段C.行為階段D.結(jié)果階段E.每個階段都有

滿分：2

分37.

根據(jù)生命周期理論，宜采用命令型領(lǐng)導(dǎo)方式的員工的成熟度構(gòu)型是：A.能力低，動機(jī)水平低B.能力低，動機(jī)水平高C.能力高，動機(jī)水平低D.能力高，動機(jī)水平高E.以上都不是

滿分：2

分38.

管理過程中最稀有、最特殊的資源是：()。A.人B.財C.物D.時間E.空間

滿分：2

分39.

根據(jù)生命周期理論，M3型的成熟度構(gòu)型的含義是：A.能力低，動機(jī)水平低B.能力低，動機(jī)水平高C.能力高，動機(jī)水平低D.能力高，動機(jī)水平高E.以上都不是

滿分：2

分40.

指導(dǎo)性計劃的特點是：A.上級部門制定工作目標(biāo)B.上級規(guī)定完成任務(wù)的方法C.具有強(qiáng)制性約束力D.有經(jīng)濟(jì)調(diào)節(jié)手段來引導(dǎo)執(zhí)行E.上級部門按階段驗收成果

滿分：2

分41.

回答清楚護(hù)理質(zhì)量管理的“5W1H”問題是在PDCA循環(huán)中的哪一階段：()。A.計劃階段B.實施階段C.檢查階段D.處置階段E.所有階段

滿分：2

分42.

管理學(xué)在生產(chǎn)關(guān)系方面的研究對象是：()。A.如何使組織內(nèi)部的規(guī)章制度與社會上層建筑保持一致B.如何建立和完善組織機(jī)構(gòu)和管理體制C.如何合理規(guī)劃和組織生產(chǎn)力D.如何提高組織的經(jīng)濟(jì)效益E.如何創(chuàng)造組織的社會效益

滿分：2

分43.

沖突雙方采取漠不關(guān)心的態(tài)度或回避雙方爭執(zhí)、對抗，是下列哪種沖突處理的方式：()。A.強(qiáng)制B.合作C.回避D.遷就E.妥協(xié)

滿分：2

分44.

進(jìn)行組織設(shè)計時最基礎(chǔ)的工作是：A.進(jìn)行職務(wù)設(shè)計與分析B.確定管理寬度C.部門劃分D.規(guī)定管理層次E.形成組織結(jié)構(gòu)

滿分：2

分45.

下列哪項不是浪費時間的主觀因素：A.工作松懈、拖拉B.計劃內(nèi)或計劃外的會議過多C.工作日程計劃不周或無計劃D.工作目標(biāo)不當(dāng)或不足E.未制定明確目標(biāo)和優(yōu)先次序

滿分：2

分46.

實施目標(biāo)管理中的最重要的一步是：()。A.制定目標(biāo)體系B.組織實施C.考評成果D.實施獎懲E.考核評價

滿分：2

分47.

護(hù)理部授予護(hù)士長相應(yīng)的職責(zé)和權(quán)力，所遵循的管理原則是：A.彈性原則B.能級原則C.行為激勵原則D.隨機(jī)制宜原則E.參與管理原則

滿分：2

分48.

關(guān)于護(hù)理人員績效評價的評價標(biāo)準(zhǔn)化的原則的含義，下列陳述不正確的是：()。A.同一負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下從事同種工作應(yīng)使用同一評價方法B.評價的間隔時間應(yīng)相同C.定期安排所有人員的評價反饋會議D.將