第二章、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工程進(jìn)度保證措施施工總進(jìn)度計(jì)劃表工程總體安排我們根據(jù)整個(gè)標(biāo)段的施工現(xiàn)場方位以及設(shè)計(jì)意圖，合理安排施工順序確保體育館工程不拖總工期。確保工期的主要措施開工前各項(xiàng)準(zhǔn)備工作抓緊完成(1)確定項(xiàng)目經(jīng)理人選我們將在認(rèn)真研究后，確定最合適的項(xiàng)目經(jīng)理，并辦理任聘手續(xù)，促其立即到位，了解工程情況和籌劃各項(xiàng)工作。(2)配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)工程任務(wù)大小和特點(diǎn)，聽取項(xiàng)目經(jīng)理的意見，調(diào)配人員，配備強(qiáng)有力的、富有豐富施工管理經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理部各類管理人員(3)計(jì)劃施工人員分批進(jìn)場根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部的安排，分批進(jìn)場各類施工人員，施工準(zhǔn)備階段所需的勞動(dòng)力立即配齊，組織進(jìn)場，立即展開前期準(zhǔn)備工作。(4)組織臨時(shí)設(shè)施材料和機(jī)具進(jìn)場根據(jù)項(xiàng)目部提出的臨時(shí)設(shè)施材料和機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃立即審批加快組織供應(yīng)。(5)討論施工總平面布置和前期工作計(jì)劃根據(jù)項(xiàng)目部提出的施工總平面布置和前期工作計(jì)劃，組織有關(guān)人員參加討論，審定合理的總平面布置和具體落實(shí)各部門及有關(guān)責(zé)任人對(duì)前期工作計(jì)劃的保證責(zé)任。(6)編制和審定施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部組織技術(shù)管理人員分頭編制施工組織設(shè)計(jì)，內(nèi)部組織討論定稿上報(bào)公司各部門審閱和總工程師審批，然后立即轉(zhuǎn)報(bào)業(yè)主單位和工程監(jiān)理單位審定。(7)收集圖紙會(huì)審意見參加設(shè)計(jì)交底項(xiàng)目部分發(fā)施工圖給予有關(guān)人員，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖和要求，查找圖紙差錯(cuò)，收集匯總在設(shè)計(jì)交底會(huì)上提出，當(dāng)場辦好交底會(huì)議紀(jì)要草簽工作。(8)施工現(xiàn)場“九牌二圖”布置選擇合適位置，布置“九牌二圖”和場內(nèi)的文明施工及安全生產(chǎn)標(biāo)牌。(9)座標(biāo)和水準(zhǔn)點(diǎn)的引入和復(fù)測簽證從場外引入座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)布置在場內(nèi)不受影響的位置，并辦理好復(fù)測驗(yàn)收簽證手續(xù)，妥為保護(hù)。(10)做好現(xiàn)場五通一平和搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施開工前做好五通——通水、通電、通訊、通道、排水，一平——平整場地，鋪設(shè)好予制場地，搭設(shè)好所需的辦公，生活，工棚等臨時(shí)設(shè)施，并搭設(shè)好攪拌站。(11)做好混凝土配合比和材料復(fù)試工作委托做好混凝土配合比和對(duì)先期進(jìn)場使用的鋼材、水泥、砂石料等做好材料復(fù)試工作。(12)組織先期使用的工程材料和機(jī)具進(jìn)場對(duì)根據(jù)進(jìn)度安排先期施工所用的工程材料和機(jī)具設(shè)備組織安排在開工前進(jìn)場。以上各項(xiàng)工作應(yīng)加緊完成，為正式開工創(chuàng)造必要的條件。計(jì)劃先施工項(xiàng)目的安排落實(shí)根據(jù)工程性質(zhì)、特點(diǎn)和施工工序，把能夠一進(jìn)場做好準(zhǔn)備工作后就能立即施工的項(xiàng)目，馬上組織開工。分部分項(xiàng)工程施工中的交叉作業(yè)在施工中能安排平行和立體交叉的作業(yè)，應(yīng)盡可能同時(shí)施工。現(xiàn)場施工組織體系的安排根據(jù)本工程的特點(diǎn)，現(xiàn)場的施工組織體系安排至關(guān)重要，應(yīng)分清職責(zé)，一環(huán)扣一環(huán)，開展競賽，加快進(jìn)度。對(duì)機(jī)具設(shè)備的安排根據(jù)計(jì)劃早作安排落實(shí)，確保及時(shí)進(jìn)場，施工中經(jīng)常維修保養(yǎng)，保證備品備件的供應(yīng)，使機(jī)具設(shè)備在施工階段一直處于完好狀態(tài)。優(yōu)化施工方案和加強(qiáng)技術(shù)管理施工組織設(shè)計(jì)中制定的施工方案應(yīng)根據(jù)施工實(shí)際情況進(jìn)行優(yōu)化，使其技術(shù)上更加可行，經(jīng)濟(jì)上更加合理，安全上更加可靠，對(duì)加快施工進(jìn)度更加有利，施工中設(shè)計(jì)變更，技術(shù)復(fù)核，檢查驗(yàn)收和材料試驗(yàn)等技術(shù)工作均應(yīng)按規(guī)定及時(shí)辦理。冬雨季施工的考慮冬雨季施工，進(jìn)度要受到一定影響，但應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)展情況和在保證質(zhì)量的前提下，采取可行的冬雨季施工的措施，加快施工進(jìn)度。消除外部因素的影響施工中有許多外部因素的干擾，例如停電、停水、材料短缺，運(yùn)輸延誤和周圍環(huán)境的限制等，都必須周密計(jì)劃，妥善處理