2023年度安全生產(chǎn)工作綱要前 言2023年是公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)建設(shè)的推動(dòng)年，是全面排查實(shí)履行安全職能，全面落實(shí)安全責(zé)任，深入整改安全隱患，有效把握年安全“七零”目標(biāo)，特制定本綱要。一、指導(dǎo)思想和工作方針理念，以安全生產(chǎn)保障公司安全進(jìn)展和人的全面進(jìn)展；堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”，健全規(guī)章制度，完善安全標(biāo)準(zhǔn)，提高安全技術(shù)水平，夯實(shí)安全生產(chǎn)根底，加強(qiáng)安全監(jiān)視治理，落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任；深化安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，全面開展安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，準(zhǔn)時(shí)持續(xù)根本好轉(zhuǎn)。二、安全生產(chǎn)“七零”目標(biāo)、輕傷事故為零；、重傷事故為零；、工亡事故為零；4、重大火災(zāi)事故為零；5、重大交通事故為零；6、重大設(shè)備事故為零；7、爆炸、重大人身中毒事故為零。三、重點(diǎn)工作和主要措施〔一〕落實(shí)責(zé)任，完善制度化、傳遞到車間、班組和崗位，逐級(jí)嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任。加大考核力月度、季全生產(chǎn)“一票拒絕”，并作為評(píng)先評(píng)優(yōu)的首要而必要的條件。進(jìn)一步健全完善和嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，安全生產(chǎn)成為全體員工的自覺行為。科學(xué)合理定員定編，嚴(yán)禁超力氣、超強(qiáng)度、定員缺乏組織生產(chǎn)?！边`規(guī)作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。〔二〕改進(jìn)作風(fēng)，強(qiáng)化監(jiān)管

嚴(yán)格查處違章指揮、司將實(shí)行各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部值班和提高的措施和方法。落實(shí)到監(jiān)管部門、分管負(fù)責(zé)人和監(jiān)管人員，做到監(jiān)管責(zé)任“三落實(shí)”，形成合力業(yè)務(wù)部門、職能部門及各級(jí)各類治理人員要主動(dòng)靠近一線、主動(dòng)效勞一線，制造性地履行監(jiān)管職責(zé)，做到“操到心、說到話、跑到腿、盯到人”加強(qiáng)監(jiān)管力氣保障建設(shè)，配齊、配強(qiáng)安全監(jiān)管人員，加強(qiáng)業(yè)務(wù)力氣培訓(xùn)，提高監(jiān)管人員專業(yè)素養(yǎng)。配備必要的監(jiān)管檢查裝備，提高監(jiān)管硬件水平?！踩程岣甙踩夹g(shù)素養(yǎng)，建立技術(shù)保障體系相結(jié)合，技能操作與考級(jí)考證相結(jié)合，引進(jìn)與培育相結(jié)合的原則，以技術(shù)工，要重點(diǎn)治理、重點(diǎn)培育、待遇傾斜。術(shù)工藝存在或潛在的隱患作為重點(diǎn)，從技術(shù)層面有效把握和消退隱患。組織相關(guān)技術(shù)人員、安全治理人員在三大規(guī)程的根底上，結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，建立健全安全生產(chǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。材料，提高安安全技術(shù)創(chuàng)和對(duì)外合作提升公司安全生產(chǎn)的技術(shù)和裝備水平。適時(shí)淘汰落后的技術(shù)、工藝和裝備，避開造成嚴(yán)峻職業(yè)危害、構(gòu)成重大安全隱患。〔四〕明確紀(jì)律，嚴(yán)格責(zé)任追究究當(dāng)事人的責(zé)任。努力把事故消滅在萌芽、杜絕在源頭。監(jiān)控方案和有效措施。做到重點(diǎn)監(jiān)控、重點(diǎn)治理、事前預(yù)防，確保各項(xiàng)危急源始終處于受控狀態(tài)。隱患排查不留死角，深入到班組中，具體到崗位上，定期排查，廣泛參與，專業(yè)認(rèn)定，準(zhǔn)時(shí)建檔。隱患治理不留后患，對(duì)查出的安全隱患嚴(yán)格按“四定”、“五落實(shí)”高度重視，快速行動(dòng)，突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，徹底整改，不留尾巴。建立隱患整改效果評(píng)價(jià)機(jī)制，對(duì)隱患整法，運(yùn)用PDCA工具制定出科學(xué)有效、持續(xù)改進(jìn)與提高的措施和方法。對(duì)發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故〔包括重大險(xiǎn)肇事故，要嚴(yán)峻事故調(diào)分。對(duì)重復(fù)發(fā)生事故的加重、加倍懲罰?！参濉程岣邞?yīng)急救援力氣完善和強(qiáng)化安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系建設(shè)，配備必要的裝備和設(shè)施，保障必要的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)用，加強(qiáng)應(yīng)急物資的貯存治理，加強(qiáng)應(yīng)急學(xué)的應(yīng)急預(yù)案，提高應(yīng)急處置的軟硬水平和實(shí)戰(zhàn)力氣?！擦橙骈_展安全達(dá)標(biāo)取在上半年內(nèi)完成自評(píng)，國慶節(jié)前完成正式評(píng)審?！财摺撑嘤踩幕癄款^，安康安全環(huán)保部協(xié)作，深入基層、面對(duì)實(shí)際，宣傳普及法規(guī)學(xué)問，營造安全輿論氣氛，提高安全素養(yǎng)意識(shí)，提倡“人人相互要安全”理念，標(biāo)準(zhǔn)員工生產(chǎn)行為，覺察、挖掘、搜集、整理企業(yè)文化、安全化建設(shè)?！舶恕臣訌?qiáng)對(duì)外來施工效勞單位的安全治理外來施工效勞的單位和人員必需嚴(yán)格執(zhí)行公司制度。任何單位不得使用不具備國家規(guī)定資質(zhì)和安全生產(chǎn)保障力氣的承包商和分包商。在與其簽訂商務(wù)合同的同時(shí)必需簽訂安全協(xié)議，尤其要確認(rèn)施工方特種作業(yè)人員的資質(zhì)。施工組織單位和施工所在地單位都要加強(qiáng)對(duì)承包商的治理。堅(jiān)對(duì)用電設(shè)施、機(jī)動(dòng)車輛、焊接作業(yè)的工器具、起重設(shè)備機(jī)械、燃油燃到位、監(jiān)視到位，并且要記錄完整、準(zhǔn)確、可追溯?！簿拧酬P(guān)注薄弱環(huán)節(jié)，改進(jìn)專項(xiàng)治理1、高溫熔融金屬的安全治理。質(zhì)檢部門對(duì)鋁液和鐵水的抬包吊具逐家逐臺(tái)進(jìn)展超聲波探傷檢測，出具報(bào)告、反響結(jié)果。相關(guān)單位要制定高溫金屬液體的吊具、容器、運(yùn)輸車輛、運(yùn)輸路線、起重設(shè)備、吊運(yùn)通道、人員操作、現(xiàn)場環(huán)境專項(xiàng)方案，完善應(yīng)急預(yù)案。2、土建修理工作。以安全生產(chǎn)為準(zhǔn)繩，先主后次，急安全所急，想安全所想，加快施工進(jìn)度，保證修理質(zhì)量，快速消退隱患，同時(shí)要確保施工安全。3、保衛(wèi)部落實(shí)保護(hù)保衛(wèi)職能。制定實(shí)施相關(guān)制度，實(shí)行有效措好第一道關(guān)口，防止非生產(chǎn)性事故發(fā)生，并堅(jiān)持嚴(yán)格治理，保持安全和尋釁滋事的行為。盡快健全消防組織，配足人員器材，修復(fù)消防設(shè)備設(shè)施，嚴(yán)格專業(yè)操練，保員工平安，促公司進(jìn)展。4、交通運(yùn)輸治理。公司的運(yùn)輸車輛、作業(yè)車輛不得外借。為各上下班頂峰時(shí)段。運(yùn)輸鋁液時(shí)留神慎重平穩(wěn)慢性，運(yùn)輸油桶、鋁卷等易滾動(dòng)、滑落物資時(shí)，應(yīng)妥當(dāng)固定。除此，要加強(qiáng)對(duì)員工道路交通安有效遏制交通事故多發(fā)的苗頭。5、修理班治理。各單位修理班設(shè)備多、工器具多、特種作業(yè)多，工作性質(zhì)簡潔，工作時(shí)間不固定，大多同時(shí)具有電工、焊工、氣瓶、電動(dòng)旋轉(zhuǎn)工具、手持電開工具、易燃易爆油料、工作場所特別、修理單位要將其作為安全治理的重點(diǎn)特別關(guān)注，要下功夫整治達(dá)標(biāo)。6完善并保持建〔構(gòu)〕筑物、設(shè)備設(shè)施的防雷接地符合標(biāo)準(zhǔn)要求，按規(guī)定安裝電涌保護(hù)器，做好雷電預(yù)防措施，保護(hù)人員和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。7、起重作業(yè)治理。起重作業(yè)涉及的單位多，從業(yè)人員多，設(shè)備