電力公司XX上半安全工作總結(jié)變電檢修工工作總結(jié)2009年度，在變電部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我班建立健全了各種組織和制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提升了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴(yán)正了現(xiàn)場勞作紀(jì)律，提升了檢修質(zhì)量，確保了檢修效果，有效治理設(shè)備，強(qiáng)化安全管理，全面完成了生產(chǎn)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了2008零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認(rèn)同感，強(qiáng)化了凝集力，戰(zhàn)斗力。我們在今年工作中依據(jù)變電部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本班的實(shí)際狀況，緊緊圍繞一流工作為主弦，積極展開各項(xiàng)安全活動(dòng)，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主的方針〞，在工作中積極展開創(chuàng)建“無違章企業(yè)〞活動(dòng)，切實(shí)的作好現(xiàn)場工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象。為我局的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合我2008年的春、秋檢工作展開了自查、自評、整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。圓滿的完成全年的計(jì)劃安排。具體工作如下：電力自動(dòng)化一、建章立制，責(zé)任到人制度的落實(shí)是安全生產(chǎn)工作的重中之重，在工作中我們依據(jù)實(shí)際狀況指定了一系列行之有效的規(guī)章制度，做到誰帶隊(duì)，誰負(fù)責(zé)，明確各自責(zé)任，落實(shí)各項(xiàng)安全措施。使大家在工作中真正做到有章可循、有令可行?，F(xiàn)場以安全為主，積極展開“創(chuàng)建無違章企業(yè)〞活動(dòng)。形成互相提醒、互相監(jiān)督的工作氛圍，切實(shí)做到“人人抓安全，安全人人抓〞，較好的控制了事故異常和未遂的發(fā)生，杜絕了習(xí)慣性違章。二、提升業(yè)務(wù)技能，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)職工業(yè)務(wù)技藝水平的提升是提升生產(chǎn)力的先決條件之一，我們結(jié)合本班現(xiàn)場工作的狀況，有重點(diǎn)的展開了形式多樣的學(xué)習(xí)活動(dòng)，將主要設(shè)備和現(xiàn)場出現(xiàn)的常見缺陷匯總，有針對性的組織學(xué)習(xí)和分析，將理論知識和實(shí)際工作有效聯(lián)系，由淺而深，落根于現(xiàn)場，見效于實(shí)處，并通過現(xiàn)場技術(shù)問答，現(xiàn)場質(zhì)量考評等方式，使全員業(yè)務(wù)技能和檢修工藝質(zhì)量得以提升。ZG電力自動(dòng)化，變電檢修，繼電保護(hù)，遠(yuǎn)動(dòng)通信，電力技術(shù)，高壓試驗(yàn)，輸電線路，變電運(yùn)行，整定計(jì)算，規(guī)章規(guī)程，電力論壇，電力技術(shù)，高壓實(shí)驗(yàn)，電網(wǎng)，供電局三、合理分配，明確分工，確保生產(chǎn)工作任務(wù)完成電力自動(dòng)化目前我班主要承當(dāng)主網(wǎng)220KV變電站XX座，XX座110KV變電站的預(yù)試、事故搶修及消缺及主、城網(wǎng)的建設(shè)任務(wù)，我班采納合理分配工作，合理搭配工作人員等方式，參照變電部下達(dá)的生產(chǎn)工作計(jì)劃，制定本班每月生產(chǎn)工作計(jì)劃，克服不利因素，精心組織，圓滿完成了全年的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。四、2008年度工作狀況分析開關(guān)部分：10KV開關(guān)故障發(fā)生率較高，其中以城東和龍山變〔71—82柜〕尤為特別。城東由于開關(guān)小車的輔助開關(guān)的連動(dòng)制定不合理，容易造成卡澀、斷裂。部分開關(guān)柜變形，造成小車不能到位等。其中小車的材質(zhì)問題，造成小車部件銹蝕嚴(yán)重，存在較大的安全隱患。龍山變〔71—82柜〕小車的二次線接頭制定不合理，容易造成接觸不良，開關(guān)拒動(dòng)。2、隔離開關(guān)，今年出現(xiàn)較多的問題，主要因?yàn)橛捎趹敉飧綦x開關(guān)主要部件外露，受外界條件的影響，易出現(xiàn)銹蝕，造成操作時(shí)傳動(dòng)阻力大，部分甚至出現(xiàn)拒動(dòng)的現(xiàn)象，如在運(yùn)行中曾出現(xiàn)因底座軸承完全銹死，無法進(jìn)行操作的狀況。通過對部分隔離開關(guān)檢修，發(fā)現(xiàn)底座內(nèi)的軸承及傳動(dòng)部位均有不同程度的生銹和干澀現(xiàn)象：有的軸承出廠時(shí)根本就沒有涂黃油，銹蝕非常嚴(yán)重，幾乎銹死；有的黃油已成干塊兒，且藏污嚴(yán)重，軸承運(yùn)轉(zhuǎn)阻力非常大；僅有少數(shù)能夠勉強(qiáng)轉(zhuǎn)動(dòng)，但也不夠靈活。因而，底座內(nèi)軸承及傳動(dòng)部位的嚴(yán)重銹蝕和干澀是造成隔離開關(guān)拒動(dòng)的主要原因，其它與傳動(dòng)系統(tǒng)相連部位如機(jī)構(gòu)主軸、轉(zhuǎn)動(dòng)臂、連桿的活動(dòng)位置等的銹蝕只是引起操作的困難。3、液壓操作系統(tǒng)壓力異常ZG電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專同學(xué)提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提升！液壓操作系統(tǒng)的油回路或電氣回路出現(xiàn)故障，都會(huì)引起系統(tǒng)的油壓異常升高或降低，具體的故障原因及相應(yīng)的處理方法如下：電力自動(dòng)化不僅為電力職工提供一個(gè)可以交流的網(wǎng)絡(luò)平臺而且也為電力技術(shù)的愛好者和電力大中專同學(xué)提供一個(gè)可以展現(xiàn)自我的一個(gè)舞臺。這個(gè)平臺與傳統(tǒng)知識交流平臺相比具有：獲取信息速度快，信息量大，互動(dòng)性強(qiáng)，成本低。這幾個(gè)特性是傳統(tǒng)知識交流平臺所不具備的。ZG電力自動(dòng)化就是要利用這種互動(dòng)方式為大家鋪設(shè)橋梁，使各位朋友的技術(shù)共同進(jìn)步、提升！〔1〕控制電動(dòng)機(jī)停止觸點(diǎn)損壞，檢查、修理微動(dòng)開關(guān)及接觸器〔2〕控制電動(dòng)機(jī)的接觸器誤動(dòng)作，除去接觸器上的污物、油垢；〔3〕壓力表失靈或存在誤差，壓力表開關(guān)關(guān)閉，不能正確反映油壓，改換壓力表或打開表計(jì)開關(guān)；〔4〕中間繼。主要寫一下工作內(nèi)容，取得的成績，以及不夠，最后提出合理化的建議或者新的努力方向。轉(zhuǎn)載：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的狀況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總檢查、總評價(jià)、總分析、總研究，分析成績、不夠、經(jīng)驗(yàn)等?？偨Y(jié)是應(yīng)用寫作的一種，是對已經(jīng)做過的工作進(jìn)行理性的思索?？偨Y(jié)與計(jì)劃是相輔相成的，要以計(jì)劃為依據(jù)，制定計(jì)劃總是在個(gè)人總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上進(jìn)行的?？偨Y(jié)的基本要求1.總結(jié)必必需有狀況的概述和表達(dá)，有的比較簡單，有的比較具體。這部分內(nèi)容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環(huán)境和基礎(chǔ)等進(jìn)行分析。2.成績和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的中心?？偨Y(jié)的目的就是要肯定成績，找出缺點(diǎn)。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質(zhì)的，怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)講清楚。3.經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。做過一件事，總會(huì)有經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為便于今后的工作，須對以往工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括、集中，并上升到理論的高度來熟悉。今后的打算。依據(jù)今后的工作任務(wù)和要求，吸取前一時(shí)期工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，明確努力方向，提出改善措施等總結(jié)的注意事項(xiàng)1.一定要實(shí)事求是，成績不夸大，缺點(diǎn)不縮小，更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。2.條理要清楚。總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達(dá)不到總結(jié)的目的。3.要剪裁得體，詳略適宜。材料有本質(zhì)的，有現(xiàn)象的；有重要的，有次要的，寫作時(shí)要去蕪存精。總結(jié)中的問題要有主次、詳略之分，該詳?shù)囊?，該略的要略。總結(jié)的基本格式1、標(biāo)題2、正文開頭：概述狀況，總體評價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。主體：分析成績?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。結(jié)尾：分析問題，明確方向。3、落款署名，日期變電站2008年工作總結(jié)2008年，變電站的同志們始終以電力公司“高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求〞的工作作風(fēng)展開各項(xiàng)工作；始終把安全生產(chǎn)擺在各項(xiàng)工作的首位，確保安全穩(wěn)定的向用戶供電運(yùn)行。下面就是我們對這一年對工作的一些總結(jié)：一、各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)完成狀況1、安全記錄及電量狀況截至2008年12月25日，變未中斷安全記錄，安全運(yùn)行達(dá)781天。從2007年12月26日起，到2008年12月25日，變電站總共送出超過260萬kWh的電量，為四周工廠和我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展都有一定的貢獻(xiàn)。2、繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置運(yùn)行狀況截至2008年12月25日，變電站繼電保護(hù)動(dòng)作30次，其中35kV設(shè)備動(dòng)作3次，10kV保護(hù)動(dòng)作27臺次，動(dòng)作均正常，多為雷雨大風(fēng)天氣線路接地造成。3、設(shè)備的消缺狀況本站全年共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺陷10項(xiàng)，已經(jīng)處理8項(xiàng)，設(shè)備消缺率達(dá)80%。4、設(shè)備的維護(hù)、定檢、及大修技改狀況1〕設(shè)備檢修狀況：八里碑2008年上半年完成了對變電站清掃預(yù)試工作，檢驗(yàn)的設(shè)備均正常。2〕大修技改狀況：由于迎峰度夏計(jì)劃，我站改換了35KV進(jìn)線電纜及完成了配合其它保護(hù)定檢。大大將低了斷電事故的發(fā)生機(jī)率。3〕設(shè)備維護(hù)狀況：本站今年的清掃及改換35KV進(jìn)線電纜工作都是較大范圍的停電工作，在工作期間本站也組織了值班員對所有停電設(shè)備瓷瓶進(jìn)行清掃；對35kV、10kV開關(guān)柜進(jìn)行清掃；對35kV、10kV開關(guān)柜進(jìn)行漏洞堵泥封堵等工作。二、變電站主要工作狀況一月份本站進(jìn)行了春節(jié)前安全大檢查、春節(jié)繼電保護(hù)專項(xiàng)檢查。確保春節(jié)供電正常。本月還由于班組定級檢查，變電站人員也對班組工作記錄、工器具等日常工作進(jìn)行規(guī)范化整理。三月份我變電站認(rèn)真進(jìn)行了春季安全大檢查，檢查出來的問題除設(shè)備因素如設(shè)備老化或其它無法停電等因素不能處理的，均在當(dāng)月處理完畢，月還進(jìn)行了專項(xiàng)整治的現(xiàn)場警示線工作以及“變百日安全無事故〞活動(dòng)總結(jié)。四月份我變對繼電保護(hù)普查進(jìn)行檢查，檢查出一些問題均能及時(shí)上報(bào)，問題也在本月的定檢中得到了更改。五月、六月份我站展開了“抗震救災(zāi)，從我做起〞活動(dòng)，要用自己的實(shí)際行動(dòng)為國家為災(zāi)區(qū)出一份微薄之力。七月份處于高溫雷雨季節(jié)，本站對抓好高溫雷雨季節(jié)分局變電站迎峰度夏安全工作進(jìn)行了檢查，并認(rèn)真總結(jié)上報(bào)，且對高溫雷雨季節(jié)容易出現(xiàn)的事故進(jìn)行了事故預(yù)想。八月、九月份我站主要真對奧運(yùn)保供電展開工作，對變電站進(jìn)出入及防盜防破壞工作強(qiáng)化管理，嚴(yán)格落實(shí)保電工作，確保了變電站安全穩(wěn)定的運(yùn)行，確保了奧運(yùn)會(huì)的順利進(jìn)行。十月份本站展開了秋季安全大檢查活動(dòng)，還進(jìn)行了設(shè)備編號牌的改換、室外刀閘輔助開關(guān)箱封堵泥的工作，及開關(guān)柜封堵泥的工作。十一月十二月份組織全站人員進(jìn)行了“迎風(fēng)防寒〞動(dòng)員，并且對冬季工作進(jìn)行了分配任務(wù)，并計(jì)劃好設(shè)備、記錄等整改的措施和時(shí)間。其它專責(zé)衛(wèi)生、節(jié)點(diǎn)測溫、蓄電池維護(hù)、班組記錄、班組報(bào)表、班組建設(shè)學(xué)習(xí)均正常進(jìn)行。三、安全生產(chǎn)工作狀況1、認(rèn)真展開安全活動(dòng)本站今年依舊能認(rèn)真學(xué)習(xí)上級的安全文件精神，定期召開全站安全活動(dòng)，總結(jié)近期安全生產(chǎn)工作，剖析不安全的思想和行為。通過學(xué)習(xí)各種事故通報(bào)、規(guī)程，強(qiáng)化了職工的安全意識。一年來，變?nèi)竟策M(jìn)行了50次安全學(xué)習(xí)活動(dòng)，各類學(xué)習(xí)資料40多份；全年進(jìn)行反事故演習(xí)12次、事故預(yù)想12次；進(jìn)行春秋季安全大檢查和其他專項(xiàng)檢查共9次，每月安全自檢均認(rèn)真對待不避問題，查出多處問題均總結(jié)上報(bào)，能自行處理的均處理完好，處理了35kV電纜溝一次電纜進(jìn)線起火問題；處理了10kV電纜溝二次電纜進(jìn)線防火墻老鼠竄入問題；處理了室外刀閘輔助開關(guān)箱不密封問題等，充分體現(xiàn)出了本站人員對我變電站安全運(yùn)行的主人翁態(tài)度。2、嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞一年來，我變電站嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制〞制度，強(qiáng)化了對“兩票〞的管理力度，認(rèn)真學(xué)習(xí)國家電網(wǎng)“兩票規(guī)定〞對兩票執(zhí)行過程中產(chǎn)生的問題及時(shí)記錄并認(rèn)真對待問題，細(xì)心向?qū)Ｘ?zé)、領(lǐng)導(dǎo)詢問處理方法，不回避問題，不打馬虎眼。截至2008年12月25日，共完成操作票218張；第一種工作票15張，第二種工作票8張，事故搶修單3張，“兩票〞合格率均為100%；對近一年多來單項(xiàng)操作管理嚴(yán)格，認(rèn)真記錄拉閘令和限電線路負(fù)荷狀況，上千條次的調(diào)度令，上千次的拉合操作均無差錯(cuò)，有力確保了缺電狀況下的電網(wǎng)穩(wěn)定運(yùn)行。四、變電站規(guī)范化管理狀況今年變電站的規(guī)范化管理工作是接著上年的未完成的專項(xiàng)整治工作繼續(xù)進(jìn)行的，首先完成了變電站繼電保護(hù)專項(xiàng)整治的工作，結(jié)合年初其它單位的事故對站內(nèi)二次設(shè)備進(jìn)行了大檢查，查出了不少安全隱患都上報(bào)整改完畢；繼電保護(hù)操作卡的制作完畢也有利于值班員的工作；結(jié)合班組定級檢查找出的問題，也一一整改，如工器具標(biāo)簽不合格、定置管理不符合要求等都進(jìn)行了整改；三月份的設(shè)備區(qū)隔離護(hù)欄安裝工作也進(jìn)行得很順利，在領(lǐng)導(dǎo)的計(jì)劃中按時(shí)完成，給其它站的工作也起到了示范作用，八月份本站進(jìn)行了第一次資料整理，將備用資料分開出來便于管理；結(jié)合我站工作，管理所對變電站的各記錄又進(jìn)行了一次統(tǒng)一規(guī)范管理，本站也能認(rèn)真執(zhí)行，報(bào)表及記錄不再有不規(guī)范的現(xiàn)象發(fā)生。五、班組。原公布者：尚閱科技總結(jié)范本：_________安全員年終個(gè)人總結(jié)姓名：______________________單位：______________________日期：______年_____月_____日安全員年終個(gè)人總結(jié)xx年主要工作如下：1、強(qiáng)化每日安全巡檢工作，對容易發(fā)生事故的崗位，重點(diǎn)檢查，做到每日檢查一次，臨時(shí)用電、易燃物品也做到每日檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改，對達(dá)不到壓力滅火器進(jìn)行統(tǒng)一改換2、強(qiáng)化文明施工管理，對所有施工作業(yè)內(nèi)的材料、衛(wèi)生，要求材料分類堆放整齊、衛(wèi)生專人清理，做到工完、料靜、場地清。3、做好現(xiàn)場5S工作，所有設(shè)備均指定負(fù)責(zé)人。存在的不夠1、在安全生產(chǎn)、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，施工現(xiàn)場用電亂拉亂接，對施工現(xiàn)場監(jiān)管要求不嚴(yán)，標(biāo)準(zhǔn)不高。2、對專業(yè)知識學(xué)習(xí)的積極性不夠，工作細(xì)心度和責(zé)任心不夠，時(shí)常在一些工作上出現(xiàn)錯(cuò)誤。主要是思想解放程度還不夠，組織溝通能力上還略有欠缺。3、涉及的工作多樣復(fù)雜，必需要時(shí)間學(xué)習(xí)4、工作中不夠大膽，必需要在不斷的學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷革新完善，5、xx年馬上結(jié)束，雖然這一年在抓安全生產(chǎn)、文明施工方面做了一些工作。取得了一點(diǎn)成績，積存了一些經(jīng)驗(yàn)，但仍存在著不少問題。隨著xx年的到來，今后在工作中我一定認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不夠，努力把工作做的更好。明年工作計(jì)劃安全員年終工作總結(jié)與計(jì)劃二、技術(shù)交底不容忽視技術(shù)交底作為施工班組的作業(yè)指導(dǎo)書，這就要求技術(shù)人員必必需在施工工序開始之前做好，這一點(diǎn)我沒有做好，像鋼筋、模板、砼澆筑這些2007年11月15日至12月15日為我公司的安全生產(chǎn)月，**變電站圍繞“夯實(shí)基礎(chǔ)、提升素養(yǎng)、樹立標(biāo)桿、爭創(chuàng)一流〞的主題，展開了豐富多彩、形式多樣的具體行動(dòng)：通過看板形式宣揚(yáng)安全第一、預(yù)防為主的方針；通過48+4的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，進(jìn)行安全生產(chǎn)大討論；通過安全活動(dòng)進(jìn)行查找本站的隱患的活動(dòng)。形成了“人人學(xué)會(huì)安全，層層盡責(zé)確保安全〞的合格氛圍，使我站的安全生產(chǎn)工作又上了一個(gè)新的臺階。本站安全生產(chǎn)月活動(dòng)具體工作如下：1.展開安全月活動(dòng)宣揚(yáng)工作，大家坐在一起討論活動(dòng)的主題、學(xué)習(xí)實(shí)施綱要、討論各個(gè)實(shí)施階段的活動(dòng)安排。深入反思11.3事故，汲取事故教訓(xùn)，每人寫了一份11.3事故反思，并對本站的安全管理、記錄報(bào)表、規(guī)章制度、培訓(xùn)工作、事故隱患每個(gè)值班員都談了自己的看法和建議，對站內(nèi)管理每個(gè)人都傾注了最大的熱情，可見11.3對每一個(gè)值班員的觸動(dòng)是刻骨銘心的，安全月的必要展開對變電站各項(xiàng)工作的促進(jìn)，尤其對值班員安全意識、主人翁精神的影響最為深入。2.深入展開安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在安全生產(chǎn)整頓周活動(dòng)的基礎(chǔ)上，結(jié)合秋季安全大檢查，進(jìn)一步查擺了本站安全生產(chǎn)的隱患，特別是各種規(guī)章制度的建立、健全、完善和執(zhí)行狀況，對現(xiàn)場運(yùn)行規(guī)程從全面、具體和針對性上進(jìn)行了修訂；制定全站停電的反事故預(yù)案，制定低溫天氣和防冰閃的反事故措施，進(jìn)行現(xiàn)場演練。當(dāng)前正處年底收關(guān)和人員調(diào)整后的敏感時(shí)期，人員思想浮動(dòng)大，而且本站正在進(jìn)行新母差與新間隔投運(yùn)的準(zhǔn)備工作，施工人員多，施工人員安全意識和安全防范技能較低，是近階段我站安全運(yùn)行的一大隱患，我們會(huì)同工作負(fù)責(zé)人一起討論施工過程中的存在和潛在的危害，并有針對性地制定防范了措施，確保了施工安全的進(jìn)行。針對人員素養(yǎng)參差不起，安全意識凹凸不同，我們制定了《**站考核細(xì)則》，制定措施，明確使命和工作程序，對任何可能發(fā)生的狀況做了充分的準(zhǔn)備工作。3.利用交接班的時(shí)間，我們查找本站存在的隱患，執(zhí)行分片分區(qū)，責(zé)任到人，對查找到的隱患匯總分析，能自己解決的我們都及時(shí)認(rèn)真地消除，對我站能力不夠不能解決的，我們納進(jìn)工區(qū)的職業(yè)安全健康體系，由工區(qū)負(fù)責(zé)解決。該報(bào)缺陷的上報(bào)缺陷，該報(bào)危害辨識的報(bào)危害辨識，使站內(nèi)所有設(shè)備、所有工作、所有危險(xiǎn)點(diǎn)在控、可控、能控。4.對在本月進(jìn)行的工作、操作等，我們編制事故預(yù)案，如220KV母差保護(hù)改換的準(zhǔn)備工作和懸垂刷涂工作，除了工區(qū)安排跟蹤外，站內(nèi)依據(jù)人員新調(diào)整、新人員對設(shè)備不熟悉的現(xiàn)狀，三班改為兩班，強(qiáng)化值班力量，確保了各項(xiàng)工作的順利完成。為防止意外發(fā)生，我們共同討論制定出了在工作期間母線故障的反事故預(yù)案。5.每個(gè)班利用晚飯后的時(shí)間討論檢查了我站在遵章守制方面還存在哪些差距，現(xiàn)有規(guī)程制度能否滿足現(xiàn)場規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化工作必需要，并在站內(nèi)宣讀并實(shí)施了《**站考核細(xì)則》，按照個(gè)人能力分為12大員管理站內(nèi)事務(wù)，規(guī)定每個(gè)值班員必必需按照規(guī)章制度工作，否則就嚴(yán)格考核。在個(gè)人專業(yè)技能與崗位要求存在的差距，站內(nèi)按人所必需制訂培訓(xùn)計(jì)劃，建立心智加油站和個(gè)人提升計(jì)劃的培訓(xùn)平臺進(jìn)行培訓(xùn)。工作日志、檢修記錄、安全活動(dòng)、安全用具記錄、缺陷記錄等班組記錄已經(jīng)和工區(qū)進(jìn)行交流，完善紀(jì)錄格式。6.對全站值班員進(jìn)行《電力安全工作規(guī)程》、本崗位安全使命、工作中的危險(xiǎn)點(diǎn)辨識和防范措施及相關(guān)專業(yè)的規(guī)程制度等的培訓(xùn)，選派兩名值班員參加工區(qū)舉辦的安規(guī)比賽，鍛煉值班員具備工作所要求的安全生產(chǎn)技能，熟知各項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及防范措施；7.完善三票管理制度，針對本站實(shí)際按照運(yùn)行工區(qū)職業(yè)安全健康管理體系實(shí)施“三票〞管理制度，內(nèi)容完善；“三票〞按照規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格執(zhí)行倒閘操作“六關(guān)〞制度〔操作準(zhǔn)備關(guān)、接令關(guān)、操作票填寫關(guān)、核對圖板關(guān)、操作監(jiān)護(hù)關(guān)、質(zhì)量檢查關(guān)〕；“三票〞的填寫及執(zhí)行狀況合格?！叭报暪芾碇贫冉∪?，制定了“三票〞合格評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和考核規(guī)定；“三票〞合格評價(jià)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，對發(fā)現(xiàn)的問題能及時(shí)提出改善措施，有記錄可查；定期對“三票〞的執(zhí)行狀況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、分析和考評。8.重溫《滄州供電公司運(yùn)行管理標(biāo)準(zhǔn)》及運(yùn)行相關(guān)管理規(guī)定。完善我站的《綜自站的管理規(guī)定》，并制定措施嚴(yán)格執(zhí)行。查找五防系統(tǒng)管理和軟件缺陷，及時(shí)上報(bào)，并請廠家銷缺。查找現(xiàn)場防誤閉鎖裝置的運(yùn)行狀況，缺陷及時(shí)報(bào)告；建立起完善解鎖鑰匙的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行；嚴(yán)格執(zhí)行操作監(jiān)護(hù)制度，重新修改操作密碼，嚴(yán)格密碼管理，使操作監(jiān)護(hù)制度的執(zhí)行從小操作就具備條件。9.對繼電保護(hù)及自動(dòng)裝置進(jìn)行全面檢查，核對保護(hù)裝置定值與定值單相符。規(guī)定每月20日核對保護(hù)壓板投切正確，并要求做好記錄。檢查戶外繼電器、端子箱等二次設(shè)備有防雨、防潮和保護(hù)室降溫等安全措施。10.現(xiàn)場安全措施方面進(jìn)行有針對性制定現(xiàn)場三項(xiàng)措施和進(jìn)行危險(xiǎn)點(diǎn)分析；現(xiàn)場作全封閉圍網(wǎng)，現(xiàn)場措施落實(shí)合格；對每個(gè)作業(yè)現(xiàn)場做到層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行“三大措施〞，做到責(zé)任到位、工作到位、監(jiān)督到位；對任何違反安全規(guī)程的行為馬上得到制止。11.強(qiáng)調(diào)安全用具的管理。各類安全用具配置、臺賬、試。原公布者：在行傳媒企業(yè)安全工作總結(jié)范文大全企業(yè)的安全文化水平表征著企業(yè)人員的安全素養(yǎng)和安全管理水平，分析和評價(jià)企業(yè)安全文化的實(shí)際水平，對企業(yè)確定安全文化建設(shè)戰(zhàn)略目標(biāo)十分重要。本文是為大家整理的企業(yè)安全工作總結(jié)范文，僅供參照。企業(yè)安全工作總結(jié)范文篇一：今年以來，我公司保持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的方針，深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全發(fā)展理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，細(xì)化責(zé)任，強(qiáng)化現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)管，深入隱患排查治理，進(jìn)一步完善職業(yè)健康安全管理體系，以法治化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方式推動(dòng)安全生產(chǎn)，不斷提升企業(yè)本質(zhì)化安全水平，截止目前，我公司未發(fā)生一起輕傷事故，開創(chuàng)了安全生產(chǎn)工作的新局面，為構(gòu)建和諧社會(huì)、打造平安社會(huì)，作出了積極的貢獻(xiàn)。我們的工作措施是：一、建立考核機(jī)制，落實(shí)安全責(zé)任我們把安全工作切實(shí)擺在各項(xiàng)工作的首位，與各架子隊(duì)層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，各部門，架子隊(duì)一把手是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人，安全獎(jiǎng)懲等的兌現(xiàn)和發(fā)放都與安全責(zé)任人考核結(jié)果掛勾，執(zhí)行一票否決，凡安全工作不到位的部門和個(gè)人，一律不得參加評先。增加了安全運(yùn)行獎(jiǎng)，加大了對安全目標(biāo)、安全事故、三違現(xiàn)象的考核力度；加大了對事故隊(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、安全員的考核力度；加大了對違規(guī)違章的治理力度，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場開取違規(guī)單制度。同時(shí)，對工作責(zé)任心強(qiáng)，發(fā)現(xiàn)較大事故隱患，避免事故發(fā)生的有功人員，給予一次性獎(jiǎng)勵(lì)50100元，激勵(lì)職工提合理化建議，舉報(bào)險(xiǎn)肇事故和違規(guī)此次事故的發(fā)生，暴露了安全管理的一系列問題，凸現(xiàn)了工作負(fù)責(zé)人安全責(zé)任不清，現(xiàn)場不進(jìn)行查勘，作業(yè)電工缺乏基本的安全技能，不能正確的停電、驗(yàn)電、掛接地線。事實(shí)再次證實(shí)，如果對危險(xiǎn)點(diǎn)不推測、不防范和控制，那么，在一定條件下，它就可能演變?yōu)槭鹿?，后果不堪設(shè)想。通過學(xué)習(xí)，再次強(qiáng)化了大家的安全生產(chǎn)意識。安全生產(chǎn)要保持“安全第一，預(yù)防為主〞的思想，并切實(shí)落到日常行動(dòng)中。通過學(xué)習(xí)，現(xiàn)體會(huì)如下：《**省電力公司兩起人身觸電死亡事故》和《**、**兩起事故》的安全事故原因及暴露出來的問題1。作業(yè)人員嚴(yán)重違章，是導(dǎo)致事故發(fā)生的主要原因。在不驗(yàn)電，不掛接地線的狀況下進(jìn)行上桿作業(yè)，嚴(yán)重違反《電業(yè)安全工作規(guī)程》確實(shí)保安全的技術(shù)措施。2。對線路設(shè)備不熟悉〔該10KV線路隔離開關(guān)錯(cuò)接線〕。日常對設(shè)備管理不到位，消缺管理不及時(shí)，推斷缺陷不準(zhǔn)確。日常的設(shè)備巡視過程沒有認(rèn)真，致使存在的不安全因素沒有及時(shí)解決，為此次的事故埋下了嚴(yán)重的導(dǎo)火索。3。危險(xiǎn)點(diǎn)分析與預(yù)控措施流于形式，現(xiàn)場查勘不到位，漏列了重大危險(xiǎn)點(diǎn)〔現(xiàn)場該線路上有8家雙電源用戶〕作業(yè)人員現(xiàn)場操作不按要求執(zhí)行，危險(xiǎn)點(diǎn)控制措施形同虛設(shè)。4。安全工具，防護(hù)用品的配置工作未落實(shí)到位，對絕緣棒，驗(yàn)電器等絕緣工具的日常管理不完善。5。在該工作中安全管理制度和安全措施未落實(shí)，工作人員安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)意識差，安全學(xué)習(xí)流于形式。做一名稱職的安全員〞一直是我工作的追求目標(biāo)，自肩負(fù)安全員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對待我的工作，自任職以來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目標(biāo)，全面落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主〞的方針，強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，在廠辦安全員的信任與支持下，以積極的態(tài)度投入工作?，F(xiàn)將半年來工作總結(jié)如下：1.我認(rèn)為，身為安全員，首先要把安全觀點(diǎn)跟植于每個(gè)人〔包括我自己〕的心中。首先武裝好自己，熟知熟會(huì)各項(xiàng)操作規(guī)程安全制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全有關(guān)法律法規(guī)；其次，養(yǎng)成合格的安全操作習(xí)慣，杜絕習(xí)慣違章，敢于同身邊的甚至是上級的不安全行為較真兒；第三，勤于檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)整改事故隱患。履行好安全員使命，做好總結(jié)，向上級多提合理化建議；最后，從戴好安全帽，扎好安全帶，穿好工作服等這些點(diǎn)點(diǎn)滴滴的小抓起，做起，持之以恒。一線工人是安全生產(chǎn)主力軍，沒有工人參加監(jiān)督和管理，安全生產(chǎn)很難搞好。人人當(dāng)一次安全監(jiān)督員，并不只要求在當(dāng)安全員那天才記得安全生產(chǎn)的重要性，才去按章辦事，還要求時(shí)隨隨時(shí)地關(guān)注安全，即使并不是安全監(jiān)督員，也要將“安全生產(chǎn)〞銘記心中，如果我們每個(gè)人都能真正擁有這樣的境界，那么我們的安全生產(chǎn)工作必能做得更好。以“做一名優(yōu)秀的安全員〞作為自己工作的動(dòng)力，到處為公司利益想著，協(xié)助廠辦安全員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化有關(guān)安全生產(chǎn)法規(guī)、決定、條例，扎實(shí)作好安全培訓(xùn)工作，堅(jiān)定地履行《安全責(zé)任書》承諾，努力實(shí)現(xiàn)公司三級安全生產(chǎn)目標(biāo)。在管理中敬業(yè)愛崗，嚴(yán)謹(jǐn)安全意識和職業(yè)道德，對安全意識淡泊、經(jīng)驗(yàn)不夠、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過安全月活動(dòng)、生產(chǎn)安全分析會(huì)一起學(xué)習(xí)安全方面技能知識，吸取分析事故教訓(xùn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，不斷增進(jìn)業(yè)務(wù)水平的提升，只要利于企業(yè)發(fā)展利于安全生產(chǎn)的自己身先立足。2.認(rèn)真對車間的設(shè)備和人員進(jìn)行職能監(jiān)督，在計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、考核生產(chǎn)工作中，杜絕習(xí)慣性違章行為，及時(shí)掌握設(shè)備運(yùn)行狀況以及威脅安全生產(chǎn)的重大隱患與薄弱環(huán)節(jié)。及時(shí)處理或上報(bào)。3.首先要提升個(gè)人素養(yǎng)。安全管理工作是一項(xiàng)專業(yè)性很強(qiáng)的工作，所以應(yīng)該具有豐富的專業(yè)知識。因此，要求下派安全員必必需具備過硬的專業(yè)知識，熟悉國家的方針政策和安全方面的各項(xiàng)法規(guī)，以及相關(guān)的管理知識。只有熟悉掌握各項(xiàng)法規(guī)才能認(rèn)真落實(shí)執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主〞的方針