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文檔簡介
XXXXXX置業(yè)XX項目工程
監(jiān)理大綱兼規(guī)劃
第一章項目監(jiān)理綜述
xxxxxx置業(yè)有限公司體育會展中心南4-2地塊工杈總建筑面機約15
萬平方米(其中地上部分約10.5萬平方米,地下部分約4.4萬平方興),
工我要求周量標準嚴格控制建工質貴,不留任何隱患,個創(chuàng)優(yōu)質工穆.要
求工期2013年4月30日開工,2015年7月30日前完工。
我單位已充分認識到該項目的特點,我方將組織專業(yè)技術人員和相關
專家認算、仔細地對本項目進行了深入、全面的研究和分析.在理第、領
會的基礎上,我公司根據本工程料點和要求,拿依我公司曾監(jiān)理過類似工
程的豐富監(jiān)理實戲及駐,確定了以“質量控鼾為根本,進度控制為主戰(zhàn),
發(fā)資、安全、管理I辦調為重點,全方位技術咨詢服務”的驗理工作原則,
以切實努力和行動眼務于業(yè)主,若我方有幸中標,公司將進一步編制及漢
規(guī)劃和各相關專業(yè)工程的監(jiān)理實施細則,科學規(guī)范的開展監(jiān)理工作。
1、工趙丈丞范圍、內容及大綱編?)依據
1.1、益理及務范圍
監(jiān)理的范圍:本工福全部放我迂筑(樁基、主體土建、水電安裝),小
區(qū)內道理和各矣市政配套設施(給排木、強弱電、消防等)、環(huán)境嫁化、國
堵.
1.2、驗理工作內容
本監(jiān)理業(yè)務為施工階段的監(jiān)理,監(jiān)理單住負責工程所有批準子項目的
“質量控制、投資控制、進度控制、安殳管理、合同和信總管理及謾計單
住、承包商及有關世各供應商等單位的協(xié)?調工作”,完成本項目的工程比世
任務,具體工作內容和下:
1.2.1,編寫項目的投資、質量、工期、合同和信息管理、安仝管里的
控制計劃、實施細則,并組職實施.
1.2.2,恭與施工承包人的招標、評標、合同談判工作,協(xié)助妻托人審
斐確認承電商的資質條件、施工合同,組織技術史底和圖紙會審。負責審
核有關設計支史及工程洽商,并及時報點托人枇淮,如織實論.
1.2.3、審查承包商提出的氈工姐織謾計、施工技術方案、施工進度計
劃、安全施工技術管理方案,提出改進意見。
1.2.4、審查承包商提報的項目經理部組成人員及資格.
1.25、審查氈工承包人的開工中請報告。
1.2.6,監(jiān)普承包存在施工過程中尸格執(zhí)行工程承包合同、國拿和江蘇
省有關的工程技術規(guī)范、規(guī)程和標準。
1.2.7、審查施工承包人質保體系和質保手冊并監(jiān)督實施。
1.2.8、檢查現場施工人員中特殊工種持證上歷情況.
1.2.9.負點審查葩工承包人編制的“施工殖量檢驗項目劃分”并督促
實施。
1.2.10、審查承包商提出的材料和謨備清單,核實其規(guī)格、質量標準
及價格與清單是否相符.嚴格按標準檢臉進場材料、構配件和汲備的盾量.
1.2.11、尿加主要設備的現場開箱檢查,對設備保管提出監(jiān)理念見。
1.2.12,遇到威脅安全的更大問遮及更大方量除患問超時,有權提出
“哲件施工??的通知,并通報建設單位。
1.2,13,督促檢查承包商定立有效的施工技術管理制度和可我的盾量
保證體系,安全保證休系。
1.2.14,審查有關索賠文件.提出處理意見.并及時上報妾托人審定。
1.2.15,控制工程進度和施工質量.組枳分項、分部工衽、關位工序
的質量檢查和峻收,對但就工程進行全過程監(jiān)理。
1.2.16,根據工程施工質量和進度,簽認付款,憑證,報去托人淤發(fā).
對實付款與投資計劃進行動態(tài)控制,審核工作結其。
1.2.17,監(jiān)督施工現場安全文明施工管理。
1.2.18、協(xié)助委托人組織設計單位和承包商進行工程技工初多.險收,
提出題工及收報告.參加工在決算工作。
1.2,19,遂行工福建謾合同管理,并負才瞥理合同文件和技術檔案資
料。
1.2.20、監(jiān)理單位今半個月向迂諛單位逋報監(jiān)理情況.按月向迂謂單
位提交書面肪式的監(jiān)理月報.
1.2.21,合同完成茂終止時向業(yè)主提交完堂的監(jiān)理檔案資料。
1.2.22、協(xié)助委托人代表與承包商簽訂工程保修合同.基定質量問題
責任。保修期內定期回訪,督促.承包商落實保修立任。
1.2、繾制依據
1.3.1.國家、江蘇省等政府頒布的有關建設項目的方針、政策和法律、
法規(guī):
1.3.2.現行的工程建設選工及驗收煤范、規(guī)程和技術標準:
1.3.3建設工程質量管理條例、建設工程安全管理條例及工程質量強
制性標準;
1.3.4、國拿標淮《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000):
1.3.5、本工程初勘資料、設計文件及相關的施工圖紙;
1.3.6、江蘇省及xx市概預算定領、材料造價信息等:
1.3.7.本公司的《質量手冊》、程序文件和相關規(guī)章制度。
2、工程目標的分解和控制
2.1.展量拄制目標:碗債市優(yōu).
監(jiān)理組將根據技術標準、蛻施、規(guī)程、施工質量臉收標準和謨計圖做、
文件,以嚴格的監(jiān)理態(tài)度、科學的夫理方法,完不承也商向檢和監(jiān)理單位
柚檢的質量保證體系,進行一絲不茍的中間臉敕;玄視事前預防的環(huán)節(jié)監(jiān)
理,確保工嘏質量達到市優(yōu)標準。我們將在監(jiān)理大綱中編制詳細的制優(yōu)計
劃,并成立監(jiān)理創(chuàng)優(yōu)小姐.貨任到人。同時要求各地工單位在施工組織設
計、方里當中增加創(chuàng)優(yōu)措施和制優(yōu)的織機構,并按照市優(yōu)的等級標點抓好
每一個環(huán)節(jié)。
2.2、進度控制目標:以中標施工工期為遺度控制的總目標
在進度控制方面,監(jiān)理組要求各施工隼住根據施工承包合同提出工我
總進庾計劃、月進度計劃和周進庾計劃,指導承包商運用網絡計劃技術,
找出影響工期的關飩路線;同時現場貴理機構還矣編制總進度控制計劃和
各節(jié)點控制計劃,并在實地過程中虛立皴據來集制度,利用計息機跟蹤分
析施工中產生的進度偏差,提出進度調整計劃及采取措施的虔議,對照工
程法工過程中每一個階段的進展采取措施進行糾偈.保證工福在合同工期
內施工并力爭提前完工。
2.3、造價控制目標:有效控制合同迨價,時施工圖版和合同條款為定的工
程量經Jtt度和本關部門檢收合格后予以簽證.同時要產紀工程更美美,尸
格拄制合同和圖版外工程的簽證.
2.4、合同管理目標:合同履的率100%
監(jiān)理機構將依據法律、法規(guī)和規(guī)章制度,討相關工作進行嚴格管理,
對合同各有關方進行協(xié)調、監(jiān)督,正硒處理合同執(zhí)行中的糾紛,防止索賠
的發(fā)生,減少項目運行的風險.
2.5,安全文明施?工管理目標:無傷亡事故,也市文明工地.
監(jiān)理機構將通過對工程建設中的人、機、環(huán)境及施工全過程迸行評價、
監(jiān)控和督查.并在施工過程中迂立定期檢查制度,定期邀請市安金站對本
工福進行檢查指導。制止比設行為中的冒險性、盲目性和隨意性,行效地
把該工作控制在安全施工危困以內.硒保本工程安全文明漁工,杜絕人、
機事故的發(fā)生。
2.6、段工檔案管理目標
監(jiān)理機構將按《迂談工於監(jiān)理規(guī).范》規(guī)定及時完成監(jiān)理文檔資料的編
制并提交業(yè)主:同時監(jiān)理機構還將指導、監(jiān)督和審核承包商旅工資料的編
制,督促其按時完成并移交業(yè)主。
3、工程轉點
3.1.大量采用新技術、新工藝、新材料
本工程建筑方案充分體現了可抖續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略思想,工程的設計文件
表明將采用以新技術為代表,也括材料、環(huán)保等各碩域的建筑行業(yè)新型技
術.在工程的建筑、結構、建材、環(huán)保、保溫節(jié)能、智能化、通訊、信息、
景現環(huán)境方面均將大量采用先選的技術成果。
3.2、防止殖量通法的臬求高
本工程體量大、樓層高、技術復雜、一旦工程出現變對、不均勻沉降、
港漏等質量通病將會產生不良的社會和政治影響。為此,在設計和建筑施
工中必須對此引起高度重視。
3?3、羽壇安全文明林工要求高
本工程的淀設起點高,要愛造一流的工程質量禺不開安全文明的施工
環(huán)境,而且政府和社會各界十分關注本工程的迂設,施工中檢查方衣觀的
人員多,也同樣需要創(chuàng)造文明工地。
4、針對本工程分點采取的Jtt理情就
通過對本工程特點的初步分析.外合我公司參與類似工程建設的豐富
在驗,制定了以下針對性的監(jiān)理措施.:
始終如一的貫徹“全心全意為顧客服務”的指導思想.體現“你的需
要就是我的追求”的服務理念。
4.1、黃街公司的及備宗旨
堅持”以顧客為中心,優(yōu)質高效,服務至上,客戶滿意”的一貫宗旨,
按照“質量第一,服務第一,持續(xù)發(fā)展,爭創(chuàng)一沌”的工作方針,堅持“朦
潔、守法、公正”的工作作風。通過現場監(jiān)理機構和專家頓問組的技術支
#,為業(yè)主提供一流的服務.
4.2、姿將”總控為主、強化過福、尸格丈廷、墓?年合”義理風格
fli控為主:包括對設計圖紙的認真會審,減少和盡量避牝困出缺防引
起的返工.另一方面針對每一個分部分項工程容易出現的進度、質量問K.
制定相應的控制措施.
融化過程:要求監(jiān)理人員通過連續(xù)不斷的檢查,檢測與旁站,力爭在
施工過程中發(fā)現和解決問題,盡可能的避免質量返工,或少因返工造成的
工期延誤、投資損失。
尸籍及理:對施工階段的人、機、料、法、壞等要素進行產格把關,
做到防微杜漸、指地有力、令行禁止,確保工程殖貴和工程安全。
直幫整合:在施工過程嚴格莖理的同時,通過會議、協(xié)商、溝通的形
式,指出問題、分析原因、制定措選.督促落實。
4.3、&椅“后量笫一、安全第一、進度推動”的堂理原則
在保證質量、安全的前提下,通過對本工程進度的如實反映和饌測定
和落實對策與楮施,合理安排專業(yè)隊伍進場,推動各頊工作的開展等工期
目標的順利實現。
4.4、切實做好丈理的協(xié)調與障助
認真、主動、踏實地做好監(jiān)理的協(xié)助與t辦調,是工程順利完成的必要
保證。我公司追求在設計方案、材料設備選型、隊伍選擇、合同洽談答方
面為業(yè)主當好參謀:以抓好質量、安全為前提.大力推動工程進度為目的.
通過會議、座談、交流等手段做好項目的源調與林助工作。
4.5、充分或界和利用公司的投案優(yōu)勢,做到方案可拿、精艷痔力,確保年
構工程的*利實林,
公司組成該項目專率蛆冬與設計圖紙的審核、施工方案的比選加咨詢,
椅出和解決在更要部住和關健環(huán)節(jié)上的技術難題,制定針對怛的監(jiān)理措林,
隨時指導現場監(jiān)理工作:制定關犍部便和關健工序的專項覽理措施,主要
包括:
4.5.1,測量監(jiān)理實施細則
4.5.2、樁基工我監(jiān)理實適細則
4.5.3,地下結構工程監(jiān)理實施細則
4.5.4、主體結構工程監(jiān)理實施細則
4.5.5.銅結構工松監(jiān)理實施的財
4.5.6、這筑安裝工程監(jiān)理實艷細則
4.5.7、裝飾裝修工枝匿理實施,細則
4.5.8,質量通病防治專項監(jiān)理措施
5.5.9.電梆安裝監(jiān)理實施細則
4.5.10,水電、暖通工程監(jiān)理實施細則
4.5.11,安全監(jiān)理工作計劃書
4.5.12,分部工程和重要分取工程安全監(jiān)理實施細則
45.13、重大危險源監(jiān)控方案
4.5,14,節(jié)能專項控制方案
4.5.15、旁站監(jiān)理細則
上述專項措施在實施前,由總監(jiān)組織施工單位進行交底并嚴格執(zhí)行。
4.6、為確保1L理措施的蘇實,大力推行盾立本滸頸控和施工過程景冰、分
州、丈控.
46.1、事前預控
(1)時設計施工困認真仔細會審,努力把問題消滅在實施之前;
(2)嚴格審查承龍單位(臺分包單住)的盾量、安殳保證體系和人員索
質;
(3)嚴格審查和督區(qū)完善施工蛆蛆設計(方童),監(jiān)督各項措施的落實:
(4)從審查供應商的資歷條件開始.嚴格控制原材料、半成品、成品質
量建立臺帳對其數量、使用部位、檢驗狀況、質量狀況進行跟枕:
(5)對監(jiān)理要求的程序,質量標準和工程中岑易出現的問題溝通和事后
及時總結.做到早提酰、早發(fā)現、早整改。
4.6.2、過穆46、旁站:
(1)施.工狀態(tài)下監(jiān)理人員生欄跟蹤檢查,每道工序有完絳的記錄;
(2)重要部住、關鍵工序實施24小時旁站監(jiān)理(詳見旁站監(jiān)理方案):
(3)及時發(fā)現和解決問題,將問題消滅在施工過程中;
(4)督促承建單位技術、質量、安全人員向位值班制笊,施工過程中相
關人員必須在場:
(5)建立臺帳和數據分析方法,對尾量狀況、進度精況進行跟蹤。
4.7、器妹安全1L理,專察與豪取相終合
4.7.1,監(jiān)理如除配備專職安全監(jiān)理以外,還貫徹人人管安全的思想專
取與麥取相姑合。
4.7.2、很抓施工單位的安全保證體系的建立,要求體系與制度健仝、
運行有力:
4.7.3、嚴格審查與監(jiān)督安全技術措漁的制定與落安:
4.7.4、軟化過程監(jiān)督,及時消除安全隱患。督促施工單住營造良好的
安全施工所,圍。
5、益理工作保證措施
為了順利完成本工程各項目標.我公司將組織人員全力投入到本項目
的監(jiān)理實施中.努力完成業(yè)主矣求的各項任務.同時結合我公司監(jiān)理過的
類似項目所枳累的豐富經驗,擬采驅以下保證指施來埔保本工作各校制目
標用以實現。
5.1、組靚保證
5.1.K細建專案領問如為本工稅的實達提供技術保障
公司專門對本項目姐織成立專家顧問蛆,由xxx至事長任蛆長,專家
屣問組由本市知名專家組成,其專業(yè)涵蓋了給排水、結構、連備、暖通、
地質勘探、迂筑材料等方面.專家顧問組的議置為業(yè)主和裝理機構及時提
供工科實通中的技術支持,保證了監(jiān)理的工作方向和工作正確性.
(1)專家顧問細參與設計方案的優(yōu)化比選、項目優(yōu)化咨詢、工程重大問
題的處理等業(yè)主需要的重要活動.
(2)專家組成員,將根據工程的進展和業(yè)主的需要適時到場,不定期視
察施工現場.對現埼監(jiān)理組進行指導.
5.1.2,組建一支高素殖的監(jiān)理隊伍,提供高水準的監(jiān)又服務
笠于本項目的更要性,我公司擬派翼國家注過宜理工科押、國家注量
安全工程卿、江蘇省優(yōu)先總支理工程卿xxx同志擔任本工程項目總監(jiān),該
同志具有豐富的監(jiān)理工作經聆,能勝任xx市體1T會及中心俞4-2地塊工農
建設監(jiān)理工程的總監(jiān)工作.
在項目監(jiān)理組人員的配備上,充分考慮了專業(yè)工種、年齡”構、知識
層次相結合?,F場監(jiān)理人員配備齊整,各監(jiān)理小組專業(yè)配置齊全,能滿足
本工農監(jiān).理任務需要.
5.2、技術保證
5.2.1、公司對本項目在工程技術、工程局量、工程進度和造價咨詢導
方面進行技術支持,公司工農部將定期對本工程遂行巡查.指出推理機構
存在的不足,促進值.理工作不斷進步。對在項目林設過程中出現的各種技
術疑難問時,公司總工辦及時組織各專業(yè)技術人質進行攻關研究,提出切
實可行的合理化這議,供談計、業(yè)主決式。
5.2.2.公司對本項目美似工程有著豐富的監(jiān)理經臉,對黃理工作的提
高日前已積累了糧多相關技術費料,如監(jiān)理規(guī)劃、覽理實施細則以及技術
質量問題的處理方堂等.岳時這些資料都將匯總致本項目監(jiān)理機構,幫助
解決監(jiān)理過程中所遇到的具體問題。登理人員在項目建謾過崔中,將及時
向業(yè)主和施工單位提出合理化建議,避免其它項目發(fā)生的問題在本項目支
復發(fā)生.
5.2.3,為對本23提供及時的技術支持,公司總工辦將負賁股集本項
目虛設過枝中監(jiān)理工作所需的各腫技術資料,及時反情給現場監(jiān)理機構。
5.2.4,項目建設過程中所心成的垂妥玄理文件,如監(jiān)理規(guī)劃、工假質
量評估報告、監(jiān)理總結等,現場監(jiān)理機構將根據貫標要求向公司總工辦報
審,公司總工辦提出審核意見后,方可發(fā)送給業(yè)主、論工單位、建設行政
主管部門。
5.2.5、項目放工聆妝時公司總工辦將組織相關專家到現場配合業(yè)主、
項目監(jiān)理機構以及施工單位組織臉收工作以及備案工作。叁加項目或工臉
收、質量評估報告、監(jiān)理總結報告的編制和交付工作。
5.3、設施正五保證
為保證本頊目監(jiān)理工作的質量.題目監(jiān)理機構將配備枷關檢漏儀器和
檢測設備,并在現場設置檢測小蛆對施工單住測量數據和檢測結果進行■心
立艮核和檢驗。另外還配備對■講機、照相機及辦公所需的電,腦、打印機等
設備,保證監(jiān)理工作的正常開展。
5.4、紀律保證
公司宴求派啦現場的狹理人的必須整持“守法、誠信、公正、科學”
的監(jiān)理原則,嚴格遵守“監(jiān)理人員職業(yè)道德守則”,主動熱情,嚴格認再地
搞好整理工作,充分發(fā)探按術和人才優(yōu)勢,為業(yè)主提供優(yōu)質的專業(yè)服務.
我單位鄭玄向招標人作出如下承諾,并隨時接受箋督和檢查:
5.41.我方有責任對本單位工枝監(jiān)理人員迸行廉政教育(包括貴方單
位制定的有關廉政方面的制度和規(guī)定)
5.4,2、在氈工期間,我方承諾決不接受施工方贈送各種禮品、禮卷(現
僉)。如有發(fā)生,我方承諾將無條件接受招標人取消我方中標說格,并愿意
接受相關處罰。
6、現場11理想摳機構的謾,
6.1、現場Jtt現機構設立機述
我公司如能承也本工程實施階收的監(jiān)理任務,必將逸源賁任心我專業(yè)
知識全面扎實,工程管理經險豐富的專業(yè)技術人員,組成現場監(jiān)理機構,
在業(yè)主授權范圍內做好九場監(jiān).理工作。針對本工假特點.我公司戊場項目
瞌理機構按直線式紂成陰口監(jiān)理仁構.在雙目忌丈直提輔導下設土龍監(jiān)理.
給排水、電弋、測量觀臺監(jiān)理組,逢價、材料、文杪青科均合監(jiān)理組。
我們萬分愿意為本工程的建設作出自己的貢獻。如果我方有機會參與
進來,我們將躅盡全部精力和智慧,全心全意見投入到本項目的建設中去,
保證本項目質量優(yōu),投資省,進度快.安全文明環(huán)保施工,使該工程成為
精品工程、樣板工板.
希箜我公司有本為F市體才會展中心南4-2地塊二工福建設服務.
第二用監(jiān)理工作程序
1、女理工作總租力
工作要求:
(1)按照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》GB50319-2000要求開展各項鬟理工
作,按制工程描貴,管理定設工程合同.稱調理設單Q與工村建議有關各
方關系.
(2)委派具有豐富監(jiān)理經驗的國案注冊收理工程部擔任項目總監(jiān),并
針對本項目特煮召集議各、土建等方面有注臉的監(jiān)理人貿組成強有力的益
理班子.
(3)派駐現場的監(jiān)理人員應掙法上崗、專業(yè)配案、人員按合同規(guī)定及
時到位.
(4)配備必要的檢測設備和工具,滿足現場投險工作需要.
(5)在監(jiān)理機構迂立質量管理體系,保證我公司質量方針和質量目標
實現.
(6)按照本工程特點和要求編制《監(jiān)理實施規(guī)劃》.并分階戊編制符
現實論旬則。加大主動控制、事前控制力度,保障項目目標的實現。
(7)根據竣工卸裳閘要求.嚴格執(zhí)行質量檢查和驗收制度,分階段及
時對工程進行總結和評估。
2、施工準備階段跌理工作程序
2.1、施工率備階段工作程序
工作要求:
(1)通工準備階段監(jiān)理工作以便控為主各項工作根據工程特點,工福承
發(fā)包模式,業(yè)主管理方式.
(2)卬查開工準備靖況要注意以下事項:他工許可已獲政府主管部門批
準,征地拆迂將合進度需要,地工蛆織設計巳技總監(jiān)批準,水也單住人員、
機具已到位.主要建筑材料已落實.進場道路及水.電,通訊已滿足開工
要求.
(3)總監(jiān)理工趙師應坦投監(jiān)理人員叁加第一次工地會議,井介紹發(fā)理項
目部組織機構、人員及其分工.盥理規(guī)劃主要內容,并對施工準備情況提
出意見和要求。
(4)第一次工地會議紀要應由監(jiān)理項目部起草.并徑與會各方代表會
鑒。
(5)《工程開工報審表》必須由總監(jiān)理工程師審批,不得按權其他人員
執(zhí)行。
2.2、施工如根設計(見工才愛〉審核工作程序
工作要求:
(1)施工姐織設計或施工方裳是否拄承也單位上級技術管理部門審
批.
(2)施工方案是否切實可行(觸合工程抖點和工地環(huán)境r
(3)主要的技術措抱是否符合要求,是否齊全。
(4)上述*核由總益如織,專業(yè)監(jiān)理工崔師參加,要求在一周內完成.
2.3、龍就材料審核工作根序
工作要求:
(1)采購單位進行建筑材料(設備)報申時應提供生產許可證、境保書、
和應怛能測試報告.由專業(yè)監(jiān)理工程認真復核.
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師要令與送檢材料見證取嬋,確保樣品有代表性。
(3)專業(yè)監(jiān)理工程師對材料質量或檢臉數據有疑問的可以提出補充檢測要
求。
2.4、分包單11資格審核監(jiān)理工作在序
工作要求:
(D工槎分也應征得或設單位同意,其資格由監(jiān)理工程師進行審核。
(2)審核分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質等級證書.特殊行業(yè)施工許可證:
分包單位的業(yè)績:擬分包工包的內容和范國;專職管理人員和特種作業(yè)人
員的資格證、上百證?
(3)施工合同中已指明分也單位.期資質在招標時已經過審核.承包單位
可不根'串,但其管理人員和材計作業(yè)人員資格證、上崗證應找雷?
2.5、材料、設備供應單位資質審核工作程序
工作要求:
(1)供應商除資質.營業(yè)范圍籽合政府有關規(guī)定外,還應符合當地龍筑材
料市場準入制度。
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師?責時供應羊住的資盾審核,提出審核意見。
(3)總監(jiān)理工程師負責審批,并向建設單位報告。
2.6、測量放慢控制工作程序
工作要求:
(1)測量設備檢定證書應定期檢查,杜絕超過檢定期限設備用于工程.測
量成果出現系統(tǒng)誤差時,應督促承包單位對設備重新檢定.
(2)定期檢查、復核測量控制點的精度和保擰措施。
(3)不得與承也單位測變人員其附設備對同一測量成果進檸夏核。
2.7、承包華往現場管現體系審核工作程序
工作要求:
(1)現場質量管理體系及承包單位上級技術管理部門審核同意后方可報
審.
(2)現場質量管理體系要貫徹”橫向到邊、縱向到貳”原則。
(3)管理人員、料種人員敦置應符合工程迸度計劃安排要求。
2.8、圖批會事工作穆序
工作要求:
(1)總監(jiān)理工程師應組織專業(yè)監(jiān)理工衽師認真學習設計圖紙.領會設計意
困。
(2)圖紙標識和審械工作應符合政府部門要求.
(3)專業(yè)監(jiān)理工程師審核施工圖設計深度能否滿足施工要求.施工田要符
合規(guī)范及有關標準的要求。
(4)圖紙會審過我中各專業(yè)監(jiān)理工程師應注意各專業(yè)圖紙之間是否存在矛
盾,布置是否合理.
(5)圖紙中所需材料來源有無保證,能否代換.圖中所要求條件能否漏足.
新材料、新技術的應用有無問題.施工安全,環(huán)境衛(wèi)生行無保證.
3、質量檢制工作極序
3.1、“量檢制工作機序
工作要求:
(1)部分程序細化部分詳見施工準備階段覽理工作程序及本節(jié)。
(2)處理質量問題涉及到進度及費用問題時,必須與忠項目全局利益經
與乂他專業(yè)監(jiān)理工趙師充分協(xié)?商后,再確定最終處理意見.
(3)工程計量、中間進度款史付、最終史竹過程中,質量工程是應充分
發(fā)表意見,保證所有支付項B質量均符合合同規(guī)定.
3.2、土站檢交工作程序
工作要求:
(1)專業(yè)笈理工程師必須按監(jiān)理蛔則要求對施工現場進行旁站監(jiān)理總監(jiān)
理工也懷根據監(jiān)理規(guī)劃要求對現場進懺巡視檢查.
(2)旁站監(jiān)理的主要內容:
①承戰(zhàn)商是否按經批準的施工組統(tǒng)設計進行施工。
②關械部位的操作是否符合規(guī)范的關求.質量是否合格。
③是否按覘定進行各項報審、檢查和驗收。
(3)專業(yè)監(jiān)理工程師在巡視檢查中.要對工程實物質量羞行抽查,并留
下記錄.
(4)總監(jiān)應對疵間施工、節(jié)假日值班作出安排,確保施工現場有覽理人
員到位.
3.3、隙破工積酷收JL度工作程序
工作要求:
(1)施工中注后道工序遮蓋后不宜或不能再檢查的工程內容均屬隱蔽工程
疆收范圍.
(2)專業(yè)監(jiān)理工程師應在承迂商的隱蔽工程臉妝單上簽署斐收意見.并備
份存檔.
3.4、分《工程膝收工作程序
工作獎求:
(1)分項工包的臉旗應嚴格按《建技工桂施工盾量統(tǒng)一臉妝標準》。
(2)專業(yè)強理工程師的抽檢敷量應旃合審批的監(jiān)理細則或監(jiān)理規(guī)劃委求。
(3)強理工穆師的評定與承包商的自評相差較大,雙方就應按標準共同時
定檢敦量和方法.否則監(jiān)理工詹仲應堅持自己的評定意見,并附監(jiān)理檢查
評定表.
(4)分項工程匿驗收評定后方可進入下道工序。
(5)建筑電工、衛(wèi)生與燃干工樣的分項工程驗收,應在安裝調試合格后進
行.
3.5、分部工程3枚工作程序
工作要求:
(1)分部工程的驗收結果在分項評定的其礎上拄就計而得.
(2)分部駿收的工程周量評估報告應表明監(jiān)理方升工程質量評定的套兒。
(3)主體分部工程6勺質量評定應然施工企業(yè)技術部門和質量部門核定后再
向監(jiān)理報審。監(jiān)理工程師瑜認評定意見前應進行現場檢查。
3.6、單位工程駐收工作程序
工作妥求:
(1)總監(jiān)委組織專業(yè)監(jiān)理工程師對商量循況、使用功能進行全面檢查.
對需要進行功能試臉的第目應督促承包單位及時完成.
(2)單位工作驗妝要在承包單位自查自評的基理上,結合質量保證資料
核查,現感質量評定和關鍵部住全面進行檢查。
(3)檢查中發(fā)現的質量問逝和缺陷要按部位、按層次逐項列出清單,要
求承包單位限期整改,驗故中存在的質量問題不得也瞞.
(4)總監(jiān)配合建設單位組料各方和政府有關部門共同?妝?再由政府有
關部門各案。
⑸配工備案制具體工作程序執(zhí)行當地政舟部門要求.
3.7、工程盾量事故處雙審核工作程序
工作委求:
(1)工程痂量事故處理方案凡涉及改變結構,改變使用功能,必須經調設
計單位及虛設單位同名,并簽署總見。
(2)思監(jiān)理工程師應對方案提出的措施、臉妝方法(包括必要的檢測)提
出審核意見。
(3)總監(jiān)理工程師下達工程哲伶令和釜署工程復工報審表,宜事先后史議
單位報告。
4、進度檢制工作程序
4.1、進度控制工作總程序
(1)審批進度計劃、檢強進度計劃工作細化部分詳見本節(jié)后序內客。
(2)工程進度挖到風險分析要虻合本項目道度控制目標和工程具體掙
點由總監(jiān)理工穆師組織編制,并以專題報告影式向建設單位報告.
(3)編制進度控制方案后要及時向施工單位交底,并明稿和統(tǒng)一進度
節(jié)點控制計劃。
4.2、進度計劃審批工作根序
⑴、選度計劃審批工作程序
工作要求:
1)承也單位應根據工程進展情況分別編制息體進度計劃、年度進度計
劃關鍵工程進度計劃及階段性進度計劃,并分別報監(jiān)理審批.
2)承也單位在提交進度計劃同時應提交進度計劃網絡圖電子檔。
3)進度計劃的內容及提交時間應符合合同及規(guī)范要求.
4)專業(yè)監(jiān)理工程師布查過度計劃時應注意:
①工期和時間安排的合理性
②施工準備的可彌性
③計劃目標與施工能力適應性
5)監(jiān)理單位應在合同規(guī)定期限內完成對逍度計劃審批工作.
(2)、進度計劃檢條與控制程序
工作要求:
1)每月進度檢查■應及時舟成進度控制圖和進度統(tǒng)計表等拈面記錄,每
月工欄進度報告應包括:①工程進度概況②工程進度曲饃③工程圖片④野
響工隹進度忖除事項的處理.
2)實體進度與計劃進度基本和杼(尤其是關鍵殘第上)時,監(jiān)理工衽
刑不應干預承也單位對進度的處理.
3)調整進度計劃審批忤見《進度計劃審批工作程序》。
5、造價控制工作程序
同工作.
(2)月度工微量統(tǒng)計、比枝分析良不工嘏造價出現偏差時.總墨理工
程師要及時與迂設單位的溝通.
(3)進行工程造價風險分析、制定防危性時發(fā)的有關內室可以在造價
拽制監(jiān)利細則中反映,要求行針對性,并對解決具體問題行指導范義。
6.2、工福計量工作程序
工作要求:
⑴、計量原則
①不符合合同W件要求的工程不得計量。
②按合同文件所也定方法、范圍、單位計量.
③按監(jiān)理工程師同意的計量方法計量。
(2)、承也單位娘報計量通知、笈理工我?guī)熯M行現場計量以及填報《中
間計量表》的期限應符合合同規(guī)定.
(3)、監(jiān)理工程師可根據工程特殊忖況增加計量次數,但應提前向承
包單位發(fā)出通知,承包單位要求增加計量次敦,應書面申請。
5.3、中間支付穆序
工作要求:
(1)專業(yè)監(jiān)理工程師收到支付中請后.從以下方面透行確認:
①承包單僉申詁中已詳切列明其認為有權得到款M.
②申請中所涉及表格彩式和內容應經監(jiān)理工程師認可.
(2)工程支付款小于合同規(guī)定限甑時.總監(jiān)理工程師可不要發(fā)支付證
(3)工程支付申報和審批工作期限應符合合同有關條款要求。
(4)動員預付款、材料預付款、保留金、疊用索賠、工程變更、遲付
款利息等馱項應與中間支付同期進行。
(5)或理工科師可通過任何一朝支什汪書,對■已支付工程發(fā)現的問題
進行調處和糾正。
5.4,錄終支村&序
工作要求:
(D承包單位提交《最終支付證書》以及監(jiān)理工程師審在《最終支付
證書》都應在合同規(guī)定期限內完成。
(2)簽發(fā)《工程缺陷責任期終止證書》同計應解除承包人叔約杷保貴
任的證明.退回我斛除承也人利余保留金或糧行保函的證明.
(3)申查最終支付證書應注意以下事項:
①申請的格式和內容滿足合同規(guī)定。
②結算清單必偵完全、完整、關系清晰。
③證明資料有監(jiān)理工程師簽字漢可。
④計量與支付無遣漏、重復.
⑤未明確竊用應要求承包單位進一步提供資科。
6、合同管理工作福序
6.1、合同爸理工作思程序
工作要求:
(1)工程暫伶及復工處理、工程變更管理、費用索賠管理、工程延期
延誤處理工作福序詳見后.
(2)合同造價副茗監(jiān)應成立合同鈴理臺帳.對工程承包合同、材料供
應合同、分包合同進行系統(tǒng)看理。
(3)合同爭議調解、合同解除工作必須由總兌理工程師負責,并上合
法院和仲找機構處理合同訴訟和仲戲?
6.2、工福*停及復工處理流程
(1)工程智停令谷發(fā)前,總監(jiān)理工程師應首先征求建設單位現場代表
意見,并就工程暫停后引起的工期和費用問遒向速設單位提供初步處理這
議.
(2)工程暫停令必須明稀停工原因和范圍,避也承也單便提出不必要
的工程索賠。
(3)工程的停期間,總監(jiān)應安排專蚣監(jiān)理工程師記錄現場發(fā)生的各類
情況,使于日后處理合同爭議.
(4)工程暫停令和女工令必績由總監(jiān)理工程仲越發(fā).不得授權其他羞
理人員完成。
(5)審核承包單位申報的復工審批表,按承包合同和監(jiān)理合同規(guī)定的
程序和時間完成。
6.3、工程變更審核工作程度
(1)工程變更涉及到進度安排與造價控制時,審批過程應由相關專業(yè)
益理工程具同奉與確定.
(2)工程費用變更及工期變更情況應由總監(jiān)理工假師與承也單位、建
設單位濁詢。
(3)專業(yè)監(jiān)理工程師應根據工程變史單皆促承包單位實施.
6.4、費用索14■審核工作程序
工作要求:
(1)索賠申請應苻合:
①格式滿足監(jiān)理工程師要求:
②內容符合合同規(guī)定。
(2)索瞌評估項目:
①資料真實、齊全
②依據正端
③理由正項與充分
④計算原則與方法,恰當
⑤數量正確
(3)總監(jiān)理工卷師崔發(fā)《索踣時間/金裁審批表》后,逋過中期支付
證書予以支付。
6.5,進度延期延退處雙審批工作程序
工作要求:
(1)工程延期申請的期限及資料提供應符合合同規(guī)定。
(2)影響延期事件具有連續(xù)性時,驗理工程師應先枇漁臨時延期.便于
承包單位調至造度計劃,收到承包單位正式延期申請報告后,再批準最終
延期。
(3)延期評牯應主要從以下方面選行評定:
①承包單位提交的申請資料必須真實齊全,滿足評審需委。
②申請延期的合同依據必須準確。
③申請延期的理山必姨正騎與充分。
④申請延期大盤的計算原則與方法應恰當。
7、安全施工紫管工作穆序
工作要求:
(1)監(jiān)理項目部應安排有安全資質監(jiān)理工我?guī)熼_展安全施工監(jiān)理工作.
(2)安全專業(yè)監(jiān)理工程師日常檢受結果應留有記錄.
(3)亞大安全事故應按有關規(guī)定向政府部門及時匯報。
8、施工現場環(huán)境保護JL詈工作權序
工作要求:
(1)監(jiān)理項目部應配備有專門應會施工環(huán)境保護、文明地工蓋理工代
師開展施工環(huán)境保護監(jiān)理工作.
(2)文叨通工益理工程師日常撿安姑果應留有記錄.
(3)登大環(huán)境污染事故應按疔關桓定向政府部門及時匯報.
9、包枳協(xié)調工作根序
工作要求:
(1)工地例會的時間、地點、參加人胃、趙序、內裒應在第一次工地
會議明璃。
(2)工地例會和現場協(xié)調會不限于解決怫調事宜,同時處理工程質量、
費對、進度、安全和文明艷工等事項.
(3)協(xié)調事宜處理涉及合同變更或工期、費用索賠,詳比有關工作程
序?
(4)總監(jiān)理工程師應在合同規(guī)定期限內完成協(xié)調事宜調查和取證工
作,并將處理決定書面通知迂設單位和承包單位.
(5)在協(xié)調期間,合同只耍未放棄或穌束.監(jiān)理工嘏師應要求承也單
位推續(xù)施工。
10,信息資料管理工作程序
10.1、佶息管理總穆序
th成
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。變更
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他
10.2,工程*收皆料青豆流程
10.3、工程/收??乒芨鬓r
發(fā)文處理
收文世i?
工作要求:
(1)工程開工前應根據當地建謾行政主管部門、檔案管理部門的要求
坦立合理的信息管理流程'信息管理系統(tǒng)和資料存檔方案。
(2)在實施?過梃中要定期組織資料楮案管理檢查,討于不齊分的檔案
要及時補全,系統(tǒng)運行有問題是要及時整改。
(3)所有工程往來函件都應使用書面格式。
11.交工JML豆工作程序
工作要求:
(1)交工檢受小組由建設單位、監(jiān)
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