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文檔簡介

加油站一線三排全套資料一、什么是“一線三排”“一線三排”的意義從思想根源上樹牢“生命至上、安全第一”的理念;必須堅(jiān)決反對在風(fēng)險(xiǎn)管控和隱患排查治理上搞形式主義的行為。所以“一線三排”的“一線”,是放在這個(gè)工作機(jī)制名稱的第一位。而“三排”所包含的排查、排序、排除中:排查是指組織安全管理人員、工程技術(shù)人員和其他人員對本單位的隱患進(jìn)行排序是按照隱患整改、治理的難度及其影響范圍,分清輕重緩急,對隱患進(jìn)排除是消除或控制隱患的過程。前提性,也是為了解決近年來事故中集中所反映出來的部分企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、安全管理人員和一線從業(yè)人員無知無畏、不管不會、非法違法等問題?!耙痪€三排”的工作機(jī)制是務(wù)實(shí)的,也是及時(shí)的“一線三排”工作機(jī)制,我們都不希望它只是成為一句順口溜,而是真正地能夠和主體責(zé)任進(jìn)行掛鉤,人人都會查隱患。為認(rèn)真貫徹落實(shí)省安委辦、省應(yīng)急管理廳在全省范圍內(nèi)把“一線三排”文件精神,強(qiáng)化和落實(shí)本公司安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全隱患排查治理工作,切實(shí)提高風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理,做到全面排查、科學(xué)排序、有效排解,牢牢守住不發(fā)生重特大事故的底線,促進(jìn)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。結(jié)合實(shí)際情況,制定安全隱患排查治一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持生命至上、安全第一,始終把人民群眾生命安全和身體健康放在第一位,把管控風(fēng)險(xiǎn)和排查隱患作為基本功、必修課,堅(jiān)守發(fā)展決不能以犧牲人的生二、工作目標(biāo)通過堅(jiān)守紅線、全面排查、科學(xué)排序、有效排解、狠抓落實(shí),不斷健全、完善,逐步建立安全隱患排查治理長效機(jī)制。有效降低事故發(fā)生的機(jī)率,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),努力減少一般事故、防范較大事故、不發(fā)生重特大事故。三、工作步驟1.領(lǐng)導(dǎo)組織,廣泛宣傳發(fā)動由公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)安全管理人員成立安全生產(chǎn)隱患排查治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在辦公室。工作領(lǐng)導(dǎo)小組要結(jié)合實(shí)際,制定工作實(shí)施方案,確定安全生產(chǎn)隱患排查治理工作,明確安全生產(chǎn)隱患排查治理的目的意義,引深刻認(rèn)識深化安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的重要性和自覺性。2.開展調(diào)查摸底進(jìn)行分類分級,并按照隱患的輕重緩急逐一解決。3.完善排查標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)程、規(guī)定結(jié)合公司的實(shí)際,梳理完善安全生產(chǎn)隱患排查標(biāo)準(zhǔn);做到自查隱患、上報(bào)隱患、整改隱患、接受監(jiān)督指導(dǎo)等工作進(jìn)行管理,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作有章可循、有據(jù)可依。4.明確責(zé)任制度依據(jù)“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,建立完善安全生產(chǎn)隱患排查的各項(xiàng)管理制度,明確其責(zé),各司其職,齊抓共管,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的全覆蓋5.開展自查自報(bào)全面推行安全生產(chǎn)隱患自查自報(bào)工作,各班組按照管理職責(zé)深入班組現(xiàn)場進(jìn)行檢查指導(dǎo),對現(xiàn)場自查隱患整改情況進(jìn)行日常監(jiān)督。安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組定期召開會議,對自查自報(bào)工作進(jìn)行系統(tǒng)分析,有針對性的組織開展專項(xiàng)整改。6.總結(jié)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)真總結(jié)各階段工作經(jīng)驗(yàn),通過安全例會,全面深化安全生產(chǎn)隱患排查治理三、工作要求將安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)納入每年的年度工作計(jì)劃,明確安全生產(chǎn)隱患排查治理工作的常態(tài)化,確保安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作的實(shí)施。將開展安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作情況作為年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任考對沒有按要求完成安全生產(chǎn)隱患排查治理體系建設(shè)工作的班組及個(gè)人嚴(yán)肅追究責(zé)任。第一章總則第一條為了及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除加油站潛在的各種不安全因素解決安全管理中存在的問題,加強(qiáng)和指導(dǎo)各級安全檢查,落實(shí)各項(xiàng)安全防范措施,避免和杜絕流于形式的檢查,逐步提高安全管理水平,特制定本制度。第二章安全檢查的形式第二條加油站認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主”的方針,堅(jiān)持自檢自查為主,上級主管第三條安全檢查的形式主要有日常檢查、定期檢查、專業(yè)性檢查、不定期檢第四條加油站日常安全檢查主要以加油站班組為主體的檢查形式,由各班組安全員做好班前和離班前安全檢查工作,并對上一班和下一班進(jìn)行交接,督促本班員工執(zhí)行安全責(zé)任制,遵守操作規(guī)程,及時(shí)將作業(yè)現(xiàn)場不安全因素進(jìn)行糾正及落實(shí)安全措施,做好檢查記錄,班組解決不了的問題應(yīng)及時(shí)報(bào)告站長處理。第五條定期安全檢查一般包括周檢查、月檢查、季度檢查、年度大檢查和節(jié)第六條周檢查由加油站站長或加油站安全管理員對加油設(shè)備、油罐區(qū)、發(fā)電設(shè)備、生活設(shè)備、消防器材、班組安全交接記錄等進(jìn)行全方位檢查,每周不少于做好記錄,落實(shí)預(yù)防措施,上報(bào)、督促公司有關(guān)部門解決。第七條加油站每月由站長組織各班組安全員對加油站開展一次自身安全大檢查,并做好檢查記錄,對檢查出的問題,及時(shí)落實(shí)預(yù)防措施,上報(bào)、督促公司第八條重大節(jié)假日前,由區(qū)域公司安全管理部組織各零售責(zé)任區(qū)開展節(jié)日前安全大檢查,重點(diǎn)落實(shí)加油站節(jié)假日的防火、防盜、防劫、員工安全教育、值班第九條專業(yè)性安全檢查一般是根據(jù)上級部門的要求,對某一項(xiàng)危險(xiǎn)性大的或某一個(gè)安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專門檢查,目的是為了及時(shí)查清隱患和問題的現(xiàn)狀、原因和危險(xiǎn)性,提出預(yù)防和整改建議,督促消除和解決。第十條加油機(jī):檢查法蘭盤、應(yīng)急切斷閥、過濾器、油氣分離器、計(jì)量器、視油器、油槍等部位有無滲漏現(xiàn)象,電動機(jī)、電源盒、接線盒的進(jìn)線盒密封螺栓有無松動,能否保證電器密封,電動機(jī)、接線盒的保護(hù)接地線連接是否牢固可靠第十一條油罐區(qū):檢查計(jì)量孔蓋密封情況(蓋內(nèi)膠墊完好情況),有無上鎖,法蘭盤跨接情況,呼吸閥通氣有效情況,卸油接頭密封情況(即蓋內(nèi)膠墊完好情況),卸油口油品標(biāo)識是否清晰準(zhǔn)確,防靜電接地線是否有效接地,靜電報(bào)警器是否正常,油罐操作井及卸油口處是否清潔無積水,潛油泵輸油法蘭盤是否滲漏油,防爆撓性管是否緊固、完好,液位儀套管、接線是否完好等。第十二條發(fā)配電房:檢查防雷設(shè)備是否正常、有效,配電柜(箱)內(nèi)開關(guān)、熔斷器和繼電器的接點(diǎn)是否牢靠,有無過熱變色現(xiàn)象,配電線路各連接點(diǎn)的接觸情況是否良好,有無腐蝕脫脫落、裸露和過熱現(xiàn)象,保護(hù)接地線與接地螺栓的連接是否牢固,有無銹蝕,發(fā)電機(jī)油箱有無滲漏現(xiàn)象,發(fā)電機(jī)保護(hù)接地線與接地螺栓的連接是否牢固,發(fā)電機(jī)蓄電池是否有充足的電池水等。第十三條生活設(shè)備:檢查有無亂接電線、亂使用電器情況,生活設(shè)備是否符合安全要求,廚房、沖涼房煤氣使用是否達(dá)到安全要求等。第十四條作業(yè)現(xiàn)場:安全員是否佩帶安全員標(biāo)志袖章,員工是否按操作規(guī)程作業(yè),現(xiàn)場有無吸煙、打手機(jī)等“六不準(zhǔn)”違規(guī)現(xiàn)象,卸油作業(yè)時(shí)卸油員是否穿著工作服裝,卸油員、司機(jī)是否在現(xiàn)場監(jiān)護(hù)等。第十五條消防器材:滅火器是否按規(guī)定位置、數(shù)量布置,滅火器藥劑是否有效、壓力是否合格、有無損壞,噴管有無堵塞、老化龜裂,滅火毯(石棉被)配置數(shù)量是否符合規(guī)范要求、有無破損,消防沙池內(nèi)沙是否充滿,有無樹葉、雜草等雜物,消防應(yīng)急燈是否按規(guī)定固定在墻壁上、工作是否正常等。第十六條隱患整改:對發(fā)現(xiàn)的安全隱患有無落實(shí)預(yù)防措施,有無上報(bào)上級部施工作業(yè)票,施工時(shí)有無落實(shí)安全措施,有無派人現(xiàn)場監(jiān)護(hù),施工人員有無進(jìn)行第十七條安全制度、臺帳:檢查安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位職責(zé)等規(guī)章制度的執(zhí)消防演練的情況,員工掌握安全知識情況,安全培訓(xùn)教育情況,安全檢查是否真實(shí)、有無記錄,安全管理臺帳是否及時(shí)登統(tǒng),登統(tǒng)是否完整,是否做到“有做必第十八條2、加油站建立事故隱患整改臺帳。臺帳設(shè)在加油站安全管理部門。定整改方案,定整改負(fù)責(zé)人,定資金來源。4、制定生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃時(shí),必須優(yōu)先安排事故隱患整改計(jì)劃。整改項(xiàng)目一經(jīng)確定,各職能部門必須認(rèn)真抓好資金、設(shè)計(jì)、施工和驗(yàn)收工作的落實(shí)。5、安全技術(shù)措施資金必須優(yōu)先解決事故隱患的整改。6、站長對事故隱患整改負(fù)組織領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對自檢自查和有關(guān)管理部門檢查發(fā)現(xiàn)的事故隱患立即組織和落實(shí)整改,做到防患于未然,將事故消滅在萌芽中。7、內(nèi)部自檢自查發(fā)現(xiàn)的事故隱患,及時(shí)下達(dá)隱患整改通知單,明確整改責(zé)任人,督促立即進(jìn)行整改,整改情況和復(fù)查情況要詳細(xì)記錄在案。各級安全檢查必須要認(rèn)真執(zhí)行,做好檢查記錄,對檢查出的安全隱患,加油站自身能夠整改應(yīng)立即整改,不能自行整改的,應(yīng)落實(shí)預(yù)防措施,上報(bào)并督促上第十九條隱患整改施工項(xiàng)目施工前必須辦理施工安全協(xié)議,需要臨時(shí)動火的,必須向公司安全管理部門申請辦理《臨時(shí)動火票》和《臨時(shí)用電作業(yè)票》,加油站需要破土的,辦理《破土作業(yè)票》,高空作業(yè)的,辦理《高空作業(yè)票》,具有合四、加油站安全隱患排查計(jì)劃為加強(qiáng)公司安全隱患排查治理工作,從根本上消除事故隱患的長效機(jī)制,確保加油站安全生產(chǎn)工作持續(xù)穩(wěn)定,制定本方案。一、工作目標(biāo)1、有效開展隱患排查治理行動,對已排查隱患及時(shí)整改。2、全面加強(qiáng)公司安全管理工作,職工安全防范意識進(jìn)一步加強(qiáng),事故預(yù)防預(yù)警應(yīng)對機(jī)制進(jìn)一步細(xì)化。3、有效降低事故發(fā)生的機(jī)率,防范和化解各類風(fēng)險(xiǎn),努力減少一般事故、防范較大事故、不發(fā)生重特大事故。副組長:(一)日常檢查:1、由主班組長或安全員每天進(jìn)行現(xiàn)場檢查,加油員及開票員上崗時(shí),應(yīng)認(rèn)真履行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)行安全交接和巡回檢查。2、由主要負(fù)責(zé)人每月按照《加油站安全重點(diǎn)清單進(jìn)行檢查》(二)綜合性安全檢查:是以落實(shí)崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制為重點(diǎn),各專業(yè)共同參與的全面檢查,公司級檢查每年不少于四次,包括重大節(jié)日前(1)檢查油站對安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識和班組安全活動的開展等;(2)檢查安全職責(zé)和各項(xiàng)安全管理制度的執(zhí)行情況,相關(guān)安全安全教育、安全設(shè)施檢查等臺帳記錄的完成情況;(3)檢查生產(chǎn)臺帳的記錄的完成情況;(4)安全知識教育,以及特殊作業(yè)的安全技術(shù)的教育是否達(dá)標(biāo)。2、現(xiàn)場安(2)檢查個(gè)人的安全職責(zé)是否落實(shí),檢查員工是否認(rèn)真執(zhí)行各項(xiàng)安全生(3)檢查生產(chǎn)、檢修、施工等直接作業(yè)環(huán)節(jié)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保證措施是否落(4)應(yīng)急設(shè)備庫的物資、安全設(shè)施、防火滅火(5)房頂?shù)呐潘到y(tǒng)有堵塞,油站的雨水溝排水是否通暢,庫區(qū)雨水井(6)油站的整體衛(wèi)生狀況

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