山西煤炭運銷集團陽城西河煤業(yè)礦井頂板事故應搶救援演練方案為立即、有效地應對井下可能發(fā)生頂板事故，深入增強我礦應對突發(fā)事故綜合管理及應搶救援能力，檢驗、提升職員搶險、避災能力，最大程度地減小事故造成人員傷亡和財產(chǎn)損失，維持正常生產(chǎn)秩序。依據(jù)上級相關文件精神，結(jié)合我礦實際情況，經(jīng)礦領導研究決定，確定于6月15日組織開展頂板事故專題應急預案。演練方案以下：

一、演練目標及要求（一）目標：

1、檢驗職員在井下發(fā)生頂板事故時應變避災能力及應急處理能力。

2、檢驗預案實用性、可行性和可靠性。

3、檢驗全體人員是否明確自己職責和應搶救援程序。

4、積累經(jīng)驗以改善應搶救援預案。（二）具體要求：

1、礦長是搶險救災工作全權(quán)指揮者，在安全副礦長和各分管礦長幫助下，依據(jù)《頂板事故專題應急預案》開展救災行動。

2、全部參與演練部門接到電話后以最快速度抵達應搶救援指揮中心報到。

3、在礦井救災過程中，全部部門和人員必需由指揮部統(tǒng)一指揮，嚴禁出現(xiàn)推諉、扯皮現(xiàn)象。

4、演練過程中，參與演練各組人員必需隨時向指揮部匯報救援情況，調(diào)度室值班人員認真填寫演練統(tǒng)計。

5、演練期間，安全科要對演練過程和參與演練單位和人員認真監(jiān)督檢驗，預防弄虛作假，確保演練檢驗結(jié)果。

6、演練前，全部參與演練人員全部必需認真學習《頂板事故專題應急預案》，按要求做好現(xiàn)場處理和避災各項工作。

二、演練事故情景設計假設6月15日八點班，建設一班在3106下分層進風順槽維護棚架，此段支架壓力較大，9:05分，因為作業(yè)點控頂距過大，造成施工處頂板垮塌，冒落高度2m左右，長度4m左右，一人躲避不及，被巖塊砸傷小腿造成骨折；冒頂造成進風順槽電纜砸斷，采區(qū)變電所2號饋電開關斷電。

三、演練規(guī)模立即間演練規(guī)模：全體職員（除各部門值班人員）演練時間：6月15日四、參與演練部門、人員關鍵任務及職責（一）成立應搶救援指揮中心：總指揮：馬屯良副總指揮：陜龍善、郭學峰、郭民善、陜建龍、王國紅王國軍、于懷貴成員：調(diào)度室、機電隊、運輸隊、技術科、安全科、辦公室、后勤保衛(wèi)科等責任人組成。指揮部設在調(diào)度室，電話：外線：4838006內(nèi)線：8060總指揮部職責：（1）決定開啟《應搶救援頂板事故專題預案》，組織、指揮、協(xié)調(diào)各應急反應組織進行應搶救援行動；（2）依據(jù)現(xiàn)場匯報情況，分析判定冒頂事故受影響區(qū)域、危害程度及可能造成后果，制訂對應救援方案，并結(jié)合現(xiàn)場反饋信息，確定最終現(xiàn)場救援方案；（3）向上級主管部門匯報，通報事故情況。組員職責：率領各小組組員做好各小組工作，做到搶險救災、物資貯備、應搶救援經(jīng)費、信息傳輸、事故善后處理、傷員醫(yī)療救護、礦區(qū)秩序維護等工作協(xié)調(diào)一致。（二）應急狀態(tài)下各部門關鍵任務：1、安全科：參與現(xiàn)場救援方案研究制訂，組織、指導救護隊伍開展應搶救援工作，負責或參與事故調(diào)查處理工作。2、技術科：參與礦頂板事故、輔助運輸現(xiàn)場救援方案研究制訂，礦井水害事故現(xiàn)場救援方案研究制訂，參與分管業(yè)務事故調(diào)查處理工作。3、通風科：參與礦“一通三防”事故現(xiàn)場救援方案研究制訂，參與分管業(yè)務事故調(diào)查處理率工作。根據(jù)指揮部命令，負責調(diào)整礦井通風系統(tǒng)、監(jiān)視關鍵通風機運行情況和組織完成必需通風工程。4、機電隊：參與礦停電、提升事故現(xiàn)場救援方案研究制訂，參與分管業(yè)務事故調(diào)查處理工作。5、運輸隊：負責井下運輸路線維護，及車輛調(diào)動。6、調(diào)度室：負責應急預案綜合協(xié)調(diào)管理工作，負責應急值守，接收、處理各單位上報突發(fā)事件信息，立即匯報礦領導，并依據(jù)領導指示上報企業(yè)、政府相關主管部門，調(diào)度相關救援力量參與救援工作，下達各項救援命令，跟蹤、續(xù)報事故救援進展情況。7、辦公室：依據(jù)礦領導指示，正確引導媒體和公眾輿論，參與事故后勤保障和事故匯報起草工作。負責立即運輸人員和救災物資，滿足搶險需要。8、勞資科：參與賠償、工傷保險等善后處理工作。9、工會、黨辦：參與事故調(diào)查和賠償?shù)壬坪筇幚砉ぷ?，幫助做好職員穩(wěn)定工作。10、財務科：負責應搶救援各項費用計劃和立即撥付，確保救援資金立即到位。11、后勤保衛(wèi)科：責任人員疏散、戒嚴和維持秩序、交通等工作，參與地面火災現(xiàn)場救援方案研究制訂和實施搶險救災工作。12、醫(yī)院：負責醫(yī)療救護和衛(wèi)生防疫工作，派遣醫(yī)療救護人員趕赴現(xiàn)場進行救治，并做好藥品及醫(yī)療器材貯備。13、供給科：負責應急物資貯備和調(diào)運工作。14、救護隊：參與事故應急預案研究制訂，依據(jù)事故應搶救援方案，完成應搶救援工作。（三）現(xiàn)場應急指揮部下設10個小組關鍵職責：1、搶險救援組：隊長：陜龍善電話：4838006組員：閆國平、陜衛(wèi)紅、田國強、王志強、苗小雄、陳國政、白小紅、呂張虎、苗裕豐、呂小板、王小軍、陜天善、陜戰(zhàn)良、支郭平、楊波亮、呂家順、呂小旦關鍵職責：組織實施應急行動方案，主動開展搶險和配合協(xié)調(diào)相關部門搶險行動，立即向指揮部匯報搶險進展情況。2、治安保衛(wèi)組：隊長：陜秀軍電話：組員：陜軍龍、陜保順等保衛(wèi)科全體人員關鍵職責：負責事故現(xiàn)場警戒，阻止非搶險人員進入現(xiàn)場，負責現(xiàn)場車輛疏通，維持治安軼序；負責保護搶險人員人身安全。3、后勤服務組隊長：張保宏電話：組員：郭宏偉、陜裕鋒、楊于戰(zhàn)等關鍵職責：負責調(diào)運搶險器材、設備、物資等；負責處理全體參與搶險救援工作人員食宿問題。4、醫(yī)療救護組：隊長：原學軍電話：1383493組員：呂科偉等科室組員及鄉(xiāng)衛(wèi)生所人員關鍵職責：負責現(xiàn)場傷員救護工作，對于現(xiàn)場不能處理重傷人員，要立即轉(zhuǎn)送醫(yī)院診療，確保輕重傷員能夠立即搶救到位。5、通信信息組：隊長：郭民善電話：隊員：郭廣斌王國斌田耀輝陜紅慶王趙斌陜國林關鍵職責：確保各專業(yè)隊和總調(diào)度室、指揮部之間通訊通暢、廣播通暢，和多種可視信號傳輸通暢；確保井下各地點電話通暢，受災地點設備受到破壞時，以最快速度恢復事故地點正常電話通迅。并確保以下應急組織通信通暢：（1）應急指揮調(diào)度中心和總指揮、副總指揮、指揮部組員之間；（2）應急指揮調(diào)度中心和各專業(yè)隊組之間，和各專業(yè)隊組之間；（3）應急指揮調(diào)度中心和外部機構(gòu)（陽城縣煤炭工業(yè)局、陽城縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、陽城縣應搶救援辦公室、晉城市軍事化礦山救護隊、陽城縣人民醫(yī)院、晉城市礦務局醫(yī)院之間）；（4）應急指揮調(diào)度中心和后期保障部門之間，及和現(xiàn)場指揮之間；（5）、應急指揮調(diào)度中心和技術支持部門（技術科、教授組）和本礦技術部門和外部技術部門之間。6、交通運輸組：隊長：董亮亮電話：隊員：陜鎖鎖裴敦龍陜新龍張二虎關鍵職責：負責組織將傷、亡人員運輸?shù)降孛妫丫葹娜藛T和設備、器材等緊急物資運到救災指定地點。7、技術教授組組長：由現(xiàn)場總指揮指定副組長：含有豐富救援經(jīng)驗救援教授成員：陜建龍上官建國關鍵職責：提供救援技術支持，參與搶險方案確定。搜集整理救援過程中技術資料，為指揮部提出提議意見及相關依據(jù)。參與分析事故原因和責任。完成指揮部交辦其它工作。8、財力保障組組長：任曉東電話：組員：陜建軍崔章紅苗章紅等關鍵職責：負責發(fā)生突發(fā)災變時財力保障，確保資金到位。9、善后處理組組長:張向陽電話：組員:陜李偉等關鍵職責：負責傷亡人員家眷撫慰、工傷保險、理賠和生產(chǎn)恢復等善后工作。10、物資裝備組組長：陜衛(wèi)東電話：組員：宋育亮郭永明等關鍵職責：負責確保搶險救災中物資和設備立即調(diào)度和供給和各項搶險裝備計劃和配置等工作。五、演練籌備工作內(nèi)容1.6月7日，確定具體演練事宜。2.6月8日，召開第一次協(xié)調(diào)會，研究討論《頂板事故應搶救援預案演練方案》，依據(jù)各科室提出提議和要求深入修改方案。3.6月9日下午召開第二次協(xié)調(diào)工作會，基礎確定《頂板事故應搶救援預案演練方案》，并根據(jù)方案要求安排部署各項工作。4.6月10日早晨9：00籌備領導組驗收參演單位準備情況，各參演單位匯報具體方案、裝備、參演領隊及演練實施人員名單、電話。5.6月14日進行現(xiàn)場預演，全部參演人員及工作人員參與。6.6月15日早晨9時正式演練。7.演練前，要組織安全管理人員對井下進行全方面細致安全隱患大排查，對存在問題和隱患必需整改到位后向指揮部匯報。六、演練關鍵步驟（一）假定事故發(fā)生：6月15日八點班，建設一班在3106下分層進風順槽維護棚架，此段支架壓力較大，9:05分，因為作業(yè)點控頂距過大，造成施工處頂板垮塌，冒落高度2m左右，長度4m左右，一人躲避不及，被巖塊砸傷小腿造成骨折；冒頂造成進風順槽電纜砸斷，采區(qū)變電所2號饋電開關斷電。（二）報警、接警1.事故發(fā)生時，維修隊隊長就在現(xiàn)場指揮作業(yè)，隨即用工作面電話向調(diào)度室匯報2.事故發(fā)生時，正在3106工作面周圍檢測瓦斯瓦斯員感覺風速有異常，立即經(jīng)過工作面電話向監(jiān)控中心反饋，問詢負壓改變情況。監(jiān)控中心值班人員同時也發(fā)覺礦井負壓上升，并將信息反饋給調(diào)度室。3.變電所采區(qū)2號開關饋電斷電后，變電所值班人員立即向調(diào)度室匯報。4.調(diào)度室值班人員在接到維修隊長匯報后，將電話內(nèi)容統(tǒng)計清楚，并立即向上級匯報（具體事故情況，事故發(fā)生地點、危害程度、事故影響原因等）（三）成立指揮部礦長接到電話后立即來到調(diào)度室了解情況后，向煤礦救護小分隊傳達命令；礦長向煤炭局、縣企業(yè)匯報頂板事故情況，并向救護隊和縣醫(yī)院發(fā)出救援請求。（四）開始救援指揮部和技術教授組組員依據(jù)井下現(xiàn)場情況，對事故原因進行分析制訂救援方案。（五）頂板事故應搶救援演練結(jié)束1.井下現(xiàn)場指揮跟班領導向現(xiàn)場救援指揮部匯報井下演練完成后，救援總指揮宣告西河煤業(yè)頂板事故應急預案演練結(jié)束。2.調(diào)度室組織恢復生產(chǎn)。七、演練技術支撐及保障條件（一）技術保障依據(jù)應急預案成立技術教授組，我礦有以總工為首技術體系保障，必需時可聯(lián)絡集團企業(yè)增派有豐富救援經(jīng)驗技術教授（二）物資裝備保障1、工作面必需備有以下物資：必需備有10根3.0-3.6mπ鋼、20棵2.5-3.5m單體支柱、對應背幫背頂材料（包含木楔50塊以上，50根2.0-3.0m板梁、背板100塊），刀鋸、錛、鎬、大錘各一把。2、要求上述備用材料存放地點距工作面不得超出100m。3、每個掘進工作面必需備有擔架一副，并進行正常維護。4、全部應急物資、應急工具及裝備沒有特殊情況不得使用，天天要有專員進行維護和檢驗，其它原因使用后必需立即進行補充。八、演練評定和總結(jié)（一）頂板事故應搶救援演練過程中避災路線：3106綜菜工作面——3106回風巷——南皮帶巷——東運輸巷——井底車場3102進風順槽掘進工作面——南皮帶巷——東運輸巷——井底車場（二）演練過程中救援遵照標準1.確保冒頂處風流正常，在處理前由瓦斯員、通風員在現(xiàn)場檢測瓦斯，濃度在1%以下方可進行作業(yè)；2.在搶救煤、矸埋壓住受害者時，不可驚慌，要在帶班長和有經(jīng)驗老工人指揮下，嚴密監(jiān)視冒落頂板及兩幫情況，先由外向里進行臨時支護，預防頂板繼續(xù)冒落傷人，在組織人員快速搶救被埋在煤、矸下面遇險者；3.搶救時要仔細分析遇險者位置和被埋情況，盡可能不要破壞冒落矸