計量工作總結(jié)范文(優(yōu)選十九篇)5計量工作總結(jié)范文(篇一)為加強計量工作，提高計量管理水平，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù)，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20XX年工作情況總結(jié)如下:一、健全組織，責(zé)任到人為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，根據(jù)市局要求，我局在20XX年成立了“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：二、工作完成情況今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開工作，共完成業(yè)務(wù)收入萬余元，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。1、20XX年計量所對縣轄區(qū)內(nèi)強檢計量器具的強檢率達(dá)到92%，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計量所的強檢數(shù)據(jù)庫，使我縣全部的強檢計量器具的管理規(guī)范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監(jiān)督管理，也促進(jìn)了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具，并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。2、在“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動計劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結(jié)合我縣實際，制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動實施方案》，同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的誠信計量運行機制。3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實“人才強檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，計量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對人才隊伍建設(shè)的要求，這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生?，F(xiàn)計量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。4、強化區(qū)域內(nèi)六類民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負(fù)責(zé)人檢查縣計量所數(shù)據(jù)錄入及動態(tài)更新的第一責(zé)任人，及時掌握并解決技術(shù)機構(gòu)在強制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時解決，確保強制檢定工作的順利實施，切實有效的推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。三、不足20XX年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責(zé)任意識，全局意識還不夠強烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點，切實轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。四、下一步工作打算在20XX年工作中我們將根據(jù)我所的實際情況，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實干繼續(xù)努力，加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點，提高對企業(yè)服務(wù)的能力，以樹立計量檢定機構(gòu)的良好形象，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。計量工作總結(jié)范文(篇二)為構(gòu)建誠信計量的和諧醫(yī)療環(huán)境，切實貫徹《計量法》，加強醫(yī)療計量器具管理，有效提升了我院醫(yī)療計量工作水平，取得了一定的成績。下面談?wù)勎覀兊木唧w做法和體會。1、提高對醫(yī)學(xué)計量重要性的認(rèn)識醫(yī)學(xué)計量工作是為了保證在用醫(yī)療設(shè)備的量值可靠，為臨床醫(yī)師提供準(zhǔn)確的測量數(shù)據(jù)，以得出正確的臨床診斷。隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的飛速發(fā)展，醫(yī)學(xué)計量廣泛應(yīng)用于醫(yī)院的各個科室。臨床醫(yī)師已越來越多的依靠各種儀器所得的數(shù)據(jù)作為診斷依據(jù)。醫(yī)學(xué)計量問題不僅是單純的計量問題，而更是安全問題，甚至是關(guān)系人的生命的安全問題，醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生命線，“安全重于泰山”。因此，增強計量意識勢在必行。醫(yī)院數(shù)次組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)了計量管理的法律法規(guī)，并請市技術(shù)質(zhì)量監(jiān)督局的專家來院對計量管理骨干進(jìn)行培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)、培訓(xùn)全面提高對醫(yī)學(xué)計量重要性的認(rèn)識。2、建立規(guī)范的計量管理體系3、編制完整的計量管理文件我院計量文件主要分為管理文件、程序文件和技術(shù)文件。管理文件包括：計量文件的編制及執(zhí)行日期、計量管理制度、組織機構(gòu)與人員職責(zé)。我院計量管理組織機構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)層是院長，職能層是設(shè)備辦副主任，基礎(chǔ)層是計量器具使用單位的兼職計量管理人員。我院的計量方針是：計量準(zhǔn)確、保證質(zhì)量、守法誠信、服務(wù)患者。我院的計量目標(biāo)是：為能滿足臨床診療、教學(xué)、科研的需求，提供可靠的計量保證，保證計量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、可靠性、可追溯性，確保：強檢計量器具受檢率100%，合格率100%；非強檢計量器具受檢率98%，合格率95%。程序文件包括：計量器具流轉(zhuǎn)制度，周期檢定制度，使用保養(yǎng)制度，報廢更新制度，人員管理制度。計量器具流轉(zhuǎn)制度規(guī)定了計量器具的計劃、采購、請領(lǐng)、保管、維修、調(diào)用、報廢的程序和方法。周期檢定制度強調(diào)，醫(yī)院所有計量器具必須按照計量檢定規(guī)程的檢定周期要求進(jìn)行周期檢定。對超過檢定有效期的強制檢定器具一律不得使用。技術(shù)文件主要是各種計量器具的操作規(guī)程。4、申請江蘇省醫(yī)療機構(gòu)計量確認(rèn)，簽署醫(yī)療機構(gòu)誠信計量承諾書。20xx年8月醫(yī)院通過計量確認(rèn)，20xx年8月復(fù)審計量確認(rèn)，并順利通過，確實對醫(yī)院計量管理起到了推動作用。20xx年江蘇省質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局對醫(yī)療機構(gòu)提出了承信計量的要求。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)對此十分重視，一致認(rèn)為，承信計量能構(gòu)建和諧醫(yī)療環(huán)境，確保醫(yī)療診斷、治療中計量器具安全、準(zhǔn)確、有效，確實保護(hù)患者的切身利益，對醫(yī)院計量管理將會起到積極的促進(jìn)作用，它即是一個學(xué)習(xí)過程，也是實踐過程，更是一個對醫(yī)院所編制的計量文件有效性的檢驗過程。5、體會6、存在問題及建議1、單位要和諧，事業(yè)要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。隨著科技的發(fā)展，醫(yī)學(xué)計量已滲透到檢驗、制劑、診斷、治療、護(hù)理等醫(yī)院的各個領(lǐng)域，這便要求計量人員除必須掌握一定的計量基礎(chǔ)知識和專業(yè)知識外，還必須具有醫(yī)學(xué)、理學(xué)、工學(xué)等知識背景。我院的計量管理人員和其他大多數(shù)醫(yī)院一樣，缺少計量管理知識背景，缺少相關(guān)的專業(yè)培訓(xùn)。建議相關(guān)部門組織醫(yī)療計量管理人員進(jìn)行補課。2、醫(yī)療計量管理牽涉到醫(yī)院的方方面面，建議相關(guān)部門將醫(yī)學(xué)計量作為一個學(xué)科來重視，提升計量管理在醫(yī)院中的地位。計量工作總結(jié)范文(篇三)近年來，我公司在市技術(shù)監(jiān)督局的幫助和指導(dǎo)下，進(jìn)一步完善了我公司的計量管理體系，并注重對計量管理人員的培養(yǎng)，積極組織人員參與計量培訓(xùn)，使公司的計量工作朝著健康、有序、有效、規(guī)范化的方向發(fā)展。公司取得的成績受到了市領(lǐng)導(dǎo)的肯定，多次被評為“洛陽市計量管理先進(jìn)單位”?，F(xiàn)將我公司一年來的計量工作總結(jié)如下：1、完善計量管理體系，加大計量站的監(jiān)管力度我公司已建立了由計量管理站負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)督管理，由各分公司專、兼職計量員協(xié)助各分公司和項目部加強計量管理的組織體系。并要求各分公司和項目部依照計量管理文件制定相應(yīng)的管理措施，通過自查和內(nèi)審等多種形式對目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對于發(fā)現(xiàn)的共性問題，我們就集中解決，如存在嚴(yán)重問題，我們就直接通報分公司主管領(lǐng)導(dǎo)，并限時整改，拿出可行性整改方案。同時，我們堅持訂閱《中國計量》雜志，及時掌握計量管理的動態(tài)和先進(jìn)的管理經(jīng)驗。明確了計量工作是企業(yè)發(fā)展的重要技術(shù)基礎(chǔ)、是企業(yè)現(xiàn)代化管理的基礎(chǔ)條件、是我們施工企業(yè)的質(zhì)量保證，企業(yè)要生存和發(fā)展離不開這些基礎(chǔ)工作的支撐。實踐證明只有加強了計量工作，才能使企業(yè)在市場競爭中以低成本、高質(zhì)量取得最佳的經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展保駕護(hù)航。2、擴(kuò)充計量人員隊伍，加強計量培訓(xùn)由于我公司分公司和項目部比較多，需要較多的專、兼職人員參與到計量工作中來。所以我們每年都在擴(kuò)充計量人員隊伍，并加強計量培訓(xùn)，保證持證上崗，確保了計量工作的連續(xù)性和穩(wěn)定性，特別是計量崗位的工作人員的崗位變動，必須上報公司計量站認(rèn)同后方可做以調(diào)整。今年為了響應(yīng)市技術(shù)監(jiān)督局下發(fā)的《計量管理員/內(nèi)審員培訓(xùn)》的通知，公司計量站積極組織各分公司專、兼職計量員踴躍報名，各分公司也高度重視，現(xiàn)已有36人報名參加培訓(xùn)。同時公司每年還不定期組織專、兼職計量人員進(jìn)行計量知識培訓(xùn)，為使專職計量管理人員得到專業(yè)系統(tǒng)的學(xué)習(xí)，我公司還組織動員一批專職人員參與注冊計量師學(xué)習(xí)考試，提高了計量管理人員對計量管理專業(yè)知識的認(rèn)識和理解，強化了計量隊伍的專業(yè)素質(zhì)。我公司還不斷地參加省、市計量檢定員的取證學(xué)習(xí)、充實計量專業(yè)技術(shù)人員，今年取、換證計量檢定人員16名，保證了我公司的計量技術(shù)隊伍。3、完善各項制度、規(guī)范計量技術(shù)文件去年我們組織人員對計量法律、法規(guī)、計量檢定規(guī)程和我公司的《計量管理手冊》等計量知識進(jìn)行了系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，并對以往的不確定度等技術(shù)文件重新進(jìn)行了符合性驗證，經(jīng)驗證合格后方可歸檔整理。另外我們還依照計量檢定規(guī)程等資料和我們的工作特點，對我們各項管理制度進(jìn)行了完善，并根據(jù)我們的工作情況及時填寫計量器具履歷書，完善我們的日常工作，使我們的計量管理工作更加規(guī)范化、制度化。4、加強對各項目部的監(jiān)督檢查，規(guī)范計量管理工作為規(guī)范各項目部的計量管理工作，我們采用多種形式的檢查方式對計量器具的使用情況進(jìn)行跟蹤檢查。其主要形式有：計量檢測體系的內(nèi)審檢查、質(zhì)量管理體系內(nèi)審檢查、安全檢查等。同時我們還要求各分公司每月按時向計量站報送各類計量報表，及時掌握各分公司計量器具的使用和送檢情況，并規(guī)定各類計量器具的采購、封存、啟用、停用、報廢等都必須經(jīng)計量站審核批準(zhǔn)后方可施行。我們在加強管理的同時還根據(jù)我公司的具體情況，結(jié)合計量器具ABC分類管理辦法，對非關(guān)鍵工序使用的性能較穩(wěn)定或使用頻次較少的計量器具，經(jīng)計量站審核批準(zhǔn)允許適當(dāng)放寬確認(rèn)間隔。既減少了檢定所花費費用，又保證了測量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。5、加強對進(jìn)貨物資的檢驗，降低生產(chǎn)成本在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，缺斤短兩成為社會普遍現(xiàn)象。為了控制生產(chǎn)成本，明明白白消費。公司采取對分供方單位進(jìn)行評定，對一些管理有序、質(zhì)量信譽可靠地供貨方列為采購的優(yōu)秀供貨方，集中在信譽好的供貨方采購，并要求對進(jìn)貨物資不低于10%的質(zhì)量和計量抽檢，以抽檢結(jié)果作為結(jié)算依據(jù)等方法，有效的控制了以次充好、缺斤少兩的現(xiàn)象?？傊夜居嬃抗芾砉ぷ髟谑屑夹g(shù)監(jiān)督局的指導(dǎo)下，我公司計量人員的意識在不斷提高。領(lǐng)導(dǎo)的重視和計量管理人員兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，推動了我公司計量管理工作的進(jìn)步和發(fā)展。雖然取得了一些成績。但還存在一些不足，隨著公司經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們將加大對計量管理人員和計量器具的投入，更好地滿足施工現(xiàn)場的需要，多創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)的生存和發(fā)展做出貢獻(xiàn)。計量工作總結(jié)范文(篇四)20xx年以來，為提高能源計量的工作水平，我礦以節(jié)能減排為核心，積極推進(jìn)能源計量管理與監(jiān)督工作，現(xiàn)將一年來得工作總結(jié)如下：一、能源計量工作中采取的措施及效果1、計量工作總體情況根據(jù)礦的實際及生產(chǎn)工藝情況，配備了合理的能源計量器具。目前礦配備能源計量器具xx0塊，其中衡器1臺，電能表105塊，水表2塊，加油機2臺，壓力表20塊。各計量器具分別配備在鍋爐房、泵房、變電所等崗位，滿足了能源計量質(zhì)量管理計量的需要。2、能源計量管理機構(gòu)及人員情況成立了能源計量領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了三級能源計量管理體系，，由副礦長擔(dān)任計量領(lǐng)導(dǎo)小組組長。。礦設(shè)立能源計量管理機監(jiān)督機構(gòu)，配備專人負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)能源計量和監(jiān)測管理；計量員若干，主要負(fù)責(zé)計量設(shè)備的配備、計量過程、量值溯源的監(jiān)督管理及能源計量數(shù)據(jù)的采集。另有電工、維修工，負(fù)責(zé)計量器具的日常維護(hù)、維修，負(fù)責(zé)檢查計量設(shè)備的使用效果，測量的準(zhǔn)確性、可靠性。3、能源計量器具的配備情況礦能源計量器具的配置基本上符合GB17167-20xx（用能單位能源計量器具設(shè)備和管理通則）的要求。一級計量儀表的配備率達(dá)92%，二級計量儀表的配備率達(dá)100%，滿足計量的基本需要。計量器具檢定率達(dá)100%，足夠的能源計量器具配備為能耗分析和考核工作打下基礎(chǔ)。4、能源計量器具的管理現(xiàn)狀在計量器具的管理上，嚴(yán)格按國家執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)定期檢定，并取得了質(zhì)監(jiān)部門頒發(fā)的計量儀表檢定合格證書并參加縣級的考核。二、存在問題由于我們的技術(shù)力量有限，能源計量方面的很多問題還有待解決，例如：能源計量工作檔案整理不全，排查不全面等。三、下一步的打算下一階段，將總結(jié)經(jīng)驗，采取切實有效的措施，全面開展節(jié)能降耗計量活動。首先，組織能源管理人員培訓(xùn)、交流節(jié)能經(jīng)驗，制定符合本單位的技術(shù)改進(jìn)方案和節(jié)能降耗措施。其次，完善計量管理機構(gòu)，健全機制，把資源節(jié)約的責(zé)任納入各工作崗位的職責(zé)之中，納入各單位的日常管理和工作考核之中。最后，加強對能源計量檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度加強分析，把計量工作全面細(xì)致的展開。計量工作總結(jié)范文(篇五)計量工作小組于xx年7月開始成立并劃分質(zhì)量科，目的就是實現(xiàn)小曲酒廠計量工作的統(tǒng)籌管理，保證小曲酒廠在用計量器具的準(zhǔn)確性，確保在用的計量器具處于受控狀態(tài)，使計量器具測量的數(shù)據(jù)具有可靠性和說服力。為此我們開展了相關(guān)的工作，但是也存在很多不足之處，現(xiàn)對前半年度的工作做一個總結(jié)，以期得到完善。一、計量工作開展情況1、所謂“計量”就是實現(xiàn)單位統(tǒng)一、保證量值準(zhǔn)確可靠的活動。小曲酒廠的計量管理工作以前一直都沒有專人統(tǒng)一管理，在用的計量器具的合格率和完整性較差，使得測量的數(shù)據(jù)有很大的誤差，經(jīng)過長期多次地將計量器具送到公司計量室和法定的部門校驗，現(xiàn)在在用計量器具的準(zhǔn)確性大大地提高，檢測的數(shù)值誤差也降低了。2、剛開始對計量的知識以及要求比較缺乏，派人到公司計量室和外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)計量知識，加強與計量室人員的溝通與交流，同時深入小曲酒廠各計量工作崗位了解計量器具的分布和使用情況，并組織內(nèi)部培訓(xùn)將學(xué)到的計量知識與大家共同分享。5、針對各部門未檢定的且屬于強制檢定的計量器具，分多批次送至公司計量室進(jìn)行檢定，同時配合運營中心定期對在用的衡器等器具進(jìn)行檢校。6、利用到各部門檢核工作之便對相關(guān)人員進(jìn)行計量知識宣導(dǎo)工作，如車間蒸汽壓力表檢定標(biāo)志被撕毀及儀表已壞繼續(xù)使用等現(xiàn)象，從安全角度、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性等方面與使用單位人員進(jìn)行溝通。二、計量工作存在的問題質(zhì)量科履行計量管理職責(zé)有半年之久，雖然計量管理工作在逐步建立與規(guī)范，但與公司要求相距較遠(yuǎn)，目前小曲酒廠計量方面存在的問題多而且也比較復(fù)雜，主要體現(xiàn)在如下方面。一、由于計量工作既需要較強的專業(yè)知識積累，又要有豐富的閱力及管理基礎(chǔ)，計量工作對計量管理人員有較高要求，而現(xiàn)計量管理人員屬新員工且兼職，對計量工作感知時間較短，導(dǎo)致計量管理工作相對欠規(guī)范。二、目前小曲酒廠計量統(tǒng)籌管控工作雖然已建立，但缺乏行之有效的管理體系，導(dǎo)致計量工作在管控實施過程中目標(biāo)性不強，器具使用部門了解與支持力度相對不夠，計量管控工作常受阻，出現(xiàn)異常情況不知如何調(diào)處等。三、各分廠的工作人員對計量器具安全知識、防范意識、標(biāo)準(zhǔn)計量的重要性等方面認(rèn)識嚴(yán)重不夠，如即便到現(xiàn)在還常有人員提出要使用水銀溫度計，水銀沒有危害論，與成本考核沒有直接沖突的器具認(rèn)為沒必須安裝或檢定，儀表標(biāo)識損壞無人管理等，員工對計量工作的了解與支持有待改變。四、由于缺乏相關(guān)考核與標(biāo)準(zhǔn)化要求，導(dǎo)致計量管理工作嚴(yán)重滯后，如玻璃器具多次與相關(guān)部門溝通，要求使用檢定器具，對于未檢定的質(zhì)量科也多批次送檢，但是經(jīng)過長期地送到計量室檢定后，現(xiàn)在在用的玻璃器具，壓力表等，均符合要求，水表和電表有待完善。五、由于各分廠相距較遠(yuǎn)，乘車不方便，各分廠送檢或采購檢定分放的計量器具較難及時傳遞或處置。三、工作改進(jìn)措施針對目前計量工作中的不足，結(jié)合公司計量管理及小曲酒廠實際情況，計量工作將從如下方面進(jìn)行改進(jìn)。1、加強計量知識的學(xué)習(xí)與宣導(dǎo)，與運營中心保持密切溝通，不斷完善計量統(tǒng)籌管理工作，極力執(zhí)行公司計量管理要求，服務(wù)于小曲酒廠計量工作。3、建立并不斷完善小曲酒廠計量工作標(biāo)準(zhǔn)化及相應(yīng)考核基準(zhǔn)，為小曲酒廠計量目標(biāo)的實現(xiàn)做鋪墊，為規(guī)范計量及檢核提供依據(jù)。4、不定期對各分廠進(jìn)行計量檢核并加大力度，及時出具檢核通報，跟進(jìn)整改落實，同時將相關(guān)計量信息進(jìn)行更新與共享。5、在運營中心的指導(dǎo)下，不斷完善小曲酒廠的計量管控工作，配合在用器具的校驗工作，以提高計量器具的準(zhǔn)確及有效性。四、小組下半年度的計劃1、完成小曲酒廠電表和水表的效驗，使電表和水表達(dá)到精確化；2、繼續(xù)做好計量器具的維護(hù)和采購的跟蹤工作；3、做好小曲酒廠的在用計量器具的檢核工作；4、制定小曲酒廠在用計量器具管理辦法；5、加強自身的學(xué)習(xí)，提升自己的專業(yè)知識水平，服務(wù)于工作。計量工作總結(jié)范文(篇六)計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化專業(yè)培訓(xùn)為要務(wù)，加強基礎(chǔ)管理建設(shè)為重點，提供計量技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)為目的，并結(jié)合自身實際，深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”和“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，較好地完成了相關(guān)計量管理和計量技術(shù)工作?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下：一、工作亮點1、發(fā)布公司《測量管理體系文件》，規(guī)范計量行為公司計量管理工作將以測量管理體系的模式運行，計量中心依據(jù)GB/T19022標(biāo)準(zhǔn)編制了《測量管理體系文件匯編》，以此做為公司的計量管理制度執(zhí)行，于20xx年7月1日發(fā)布并實施。它是指導(dǎo)公司計量管理和技術(shù)工作的規(guī)范性文件，涉及測量活動的方方面面，不僅是計量人員要耳熟能詳?shù)墓ぷ鳂?biāo)準(zhǔn)，也是全公司員工持續(xù)開展各項測量活動的依據(jù)和準(zhǔn)則。2、嚴(yán)把貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)，確保公司經(jīng)濟(jì)利益計量中心樹立“計量就是計錢”的理念，嚴(yán)把進(jìn)出公司貿(mào)易結(jié)算計量數(shù)據(jù)。在公司原水和天然氣計量上，發(fā)現(xiàn)原設(shè)計與實際存在較大偏差，造成計量誤差較大，為確保公司經(jīng)濟(jì)利益不受損失，及時協(xié)助公用工程對原水和天然氣流量計進(jìn)行了改造，先后為公司挽回?fù)p失70萬多元。3、開展計量管理工作，確保測量儀表準(zhǔn)確可靠為了保證全區(qū)裝置能夠順利投料試車，對園區(qū)已驗收和試運行的測量設(shè)備，提供技術(shù)支持和技術(shù)服務(wù)，開展相關(guān)計量管理工作：①開展計量儀表“三查四定”工作，共發(fā)現(xiàn)問題及隱患60多項；②開展全園區(qū)安全防護(hù)用計量器具大檢查，隨即歷時26天，對園區(qū)1132臺件可燃、有毒有害氣體報警儀進(jìn)行了強制檢定。③為保證儀器儀表的準(zhǔn)確可靠，全年全年先后為質(zhì)檢中心、檢修中心、公用工程、市場部請、送檢各類儀器儀表1045臺（件）；④組織開展各類計量知識普及活動，增強干部員工計量意識，先后舉辦了世界計量日知識競賽活動、編制和發(fā)放《計量知識100問》等活動。4、實行“5S”及定制化管理，提高工作效率和員工素養(yǎng)中心率先在公司實行“5S（清掃，清潔，整理，整頓，素養(yǎng)）”及定制化管理，制定了《5S區(qū)域清掃責(zé)任表》，責(zé)任到人、責(zé)任到區(qū)域/設(shè)備，并嚴(yán)格做到日清。辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ苹芾?，所有公用和個人物品定制擺放，整齊劃一。通過清掃、清潔、整理、整頓，使員工養(yǎng)成良好的工作和生活習(xí)慣，不僅提高工作效率，也使員工素養(yǎng)不斷提升。5、采用多種方式培訓(xùn)，提高員工專業(yè)素質(zhì)①強化培訓(xùn)。結(jié)合公司開展的“強三基、提素質(zhì)、保投產(chǎn)”主題實踐活動，中心繼續(xù)加強員工日常培訓(xùn)工作，每周利用下班時間開展2-3次的專業(yè)培訓(xùn)，采用管理人員授課和員工自講的方式，累計共開展了188課時/人的培訓(xùn)，同時為了檢驗學(xué)習(xí)效果，做到“逢講必考”，共組織了全年考試69次/人，并于每月月末對考核成績進(jìn)行排序，獎優(yōu)罰劣，對最后一名進(jìn)行考核，第一名進(jìn)行獎勵，以此督促和激勵員工掌握所學(xué)知識。③開創(chuàng)趣味學(xué)習(xí)。在進(jìn)行正常的理論和現(xiàn)場培訓(xùn)之外，為避免填鴨式學(xué)習(xí)帶來的枯燥和厭倦，中心想辦法增加學(xué)習(xí)的趣味性，將學(xué)習(xí)納入到日常工作生活中去，如：采取“每日一題”的方式，即員工每人每天回答一道題，記在“每日一題”的'本子上進(jìn)行接力循環(huán)，后一個人要溫習(xí)前面所有人寫的答題，因為日?？己藭r有的問題就出自于此；還采用了“你問我答”的方式，即由管理人員每周出一道專業(yè)題，并給出答案，寫在“你問我答”的專欄里，在出題三天后，隨機對員工進(jìn)行提問，這就要求管理人員同時也要學(xué)習(xí)和記住答案，便于和員工共同掌握和提高。6、積極參加公司各類活動，增強集體榮譽感和優(yōu)秀感①為增強員工安全意識，提高預(yù)防和滅火能力，中心邀請消防隊專業(yè)人員講解消防設(shè)施使用方法，進(jìn)行現(xiàn)場氣防、滅火實操基本訓(xùn)練。在公司“消、氣防用品實操大比武”大賽中，獲得了“撲滅初期火災(zāi)”二等獎、“一人一盤水帶連接二等獎”、“團(tuán)體二等獎”的好成績。②中心鼓勵員工發(fā)揮特長，培養(yǎng)廣泛有益的興趣和愛好，積極參與公司各類活動。在集團(tuán)公司“文化月系列活動”中，中心取得了羽毛球男子單打第一、女子單打第三、團(tuán)體第二的好成績。③除了積極參加公司各類活動外，也踴躍為公司各類期刊報紙投稿，中心先后有兩篇論文《淺談法定計量單位的正確使用》、《計量管理在寧東公司的應(yīng)用》發(fā)表于《英力特科技》上，文章《守望幸?！啡脒x《筑夢英力特--我的代表作》。二、面臨形勢及主要問題1、安全風(fēng)險意識需進(jìn)一步加強計量工作點多面廣，現(xiàn)場安全風(fēng)險控制尤為重要，運行部在配合計量中心現(xiàn)場工作時，部分員工安全意識不強，安全素質(zhì)不高，工作中存在安全風(fēng)險。2、公司級計量標(biāo)準(zhǔn)需要進(jìn)一步完善目前中心已購置了檢定溫度一次、壓力、玻璃量器和天平標(biāo)準(zhǔn)裝置，根據(jù)生產(chǎn)實際需要，需進(jìn)一步完善有關(guān)公司級計量標(biāo)準(zhǔn)，如：為乙炔運行部建立吊鉤稱砝碼檢定裝置；為質(zhì)檢中心建立氣象色譜檢定裝置；為全園區(qū)建立可燃、有毒有害氣體檢測儀檢定裝置以及電測設(shè)備的檢定裝置等，從而為公司節(jié)約檢定費用。。3、現(xiàn)場校準(zhǔn)設(shè)備需盡快配備現(xiàn)場儀表安裝已基本結(jié)束，相當(dāng)一部分儀表已到校準(zhǔn)周期，校準(zhǔn)工作迫在眉睫。但由于電儀中心成立較晚，校準(zhǔn)設(shè)備尚在配備中，目前部分現(xiàn)場儀表無法進(jìn)行校準(zhǔn)，準(zhǔn)確性難以保證。4、員工業(yè)務(wù)知識和專業(yè)能力需進(jìn)一步提高中心大部分員工為非計量專業(yè)出身，雖然中心花費了大量精力組織專業(yè)知識培訓(xùn)，但由于缺乏專業(yè)基礎(chǔ)和工作經(jīng)驗，在開展工作時仍存在較大困難。三、20xx年工作計劃1、完成4項公司級計量標(biāo)準(zhǔn)建標(biāo)的申報和考核工作，完成計量標(biāo)準(zhǔn)裝置作業(yè)指導(dǎo)書編制工作，確保園區(qū)投產(chǎn)后部分測量儀表的量值溯源工作順利開展。2、開展計量器具監(jiān)督管理工作，保證園區(qū)互供能物料計量儀表處于可控、能控、在控狀態(tài)，出具的測量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確可靠。3、開展計量數(shù)據(jù)分析和監(jiān)督管理工作，確保進(jìn)出公司大宗物料、產(chǎn)品以及運行部之間互供能源物料計量數(shù)據(jù)準(zhǔn)確清晰。4、開展好能源計量管理工作，為企業(yè)節(jié)能降耗、成本核算提供依據(jù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。5、配合生產(chǎn)調(diào)度部完成MES系統(tǒng)中的計量管理功能，建立完善的計量數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計、分析和平衡系統(tǒng)，提升計量管理手段。計量工作總結(jié)范文(篇七)近半年以來，在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和同事們的幫助下，我對計量器具的日常管理與保養(yǎng)維護(hù)工作有了更深一步的認(rèn)知。通過在工作中的不斷學(xué)習(xí)，我深刻了解到一件合格的計量器具是保障生產(chǎn)質(zhì)量的前提，而計量器具的日常保養(yǎng)與維護(hù)工作又是決定一件計量器具是否合格、各計量和測量數(shù)據(jù)是否具有準(zhǔn)確性、可靠性的充分必要條件。因此在平時的工作中，我不斷的學(xué)習(xí)和提高自己的專業(yè)知識水平，力求將計量器具管理及維護(hù)保養(yǎng)工作做的更好?，F(xiàn)將本季度的工作總結(jié)如下：一、嚴(yán)格執(zhí)行計量器具管理制度。學(xué)習(xí)并掌握分廠計量器具校驗及管理規(guī)定，嚴(yán)格遵守。按照計量器具性能及所屬生產(chǎn)線建立完善的《計量器具檢定臺賬》紙質(zhì)及電子版，并及時更新，將新入賬、周期校準(zhǔn)、報廢等量具按規(guī)定建賬、送檢、申請報廢。在日常的工作中，將計量器具分類貯存，合理有序的擺放，做到帳、物、標(biāo)識一一對應(yīng)，并定期對計量器具進(jìn)行保養(yǎng)及維護(hù)。二、計量器具按套配發(fā)，方便管理。目前接箍線及管加工一、二號線正式投產(chǎn)，為了更好的做好計量器具的管理工作，對各條線的計量器具進(jìn)行按套配發(fā)，并要求使用人員認(rèn)真填寫《計量器具檢驗記錄表》，責(zé)任到崗位、到個人，使計量器具使用人員能夠負(fù)責(zé)好自己所使用量具的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。將每周各崗位上交的《計量器具檢測清單》所反饋的信息及時整理、上報、和解決，三、對量具進(jìn)行周期檢定。首先，在每周日的設(shè)備檢修日對現(xiàn)場使用的工作規(guī)進(jìn)行周期校準(zhǔn)及校驗，確保計量器具精度的準(zhǔn)確性，并對所測量的數(shù)值進(jìn)行記錄。這不僅能夠保證計量器具的正常使用，更是保證產(chǎn)品質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。其次，按規(guī)定對有確定鑒定間隔的到期計量器具進(jìn)行檢查，保證計量器具在使用周期內(nèi)。四、對所使用量具進(jìn)行自查。在平時的生產(chǎn)工作中，定期或不定期對線上所使用的量具進(jìn)行檢查，一方面是檢查量具是否完好、是否在有效使用期內(nèi);另一方面檢查使用人員是否正確使用量具;最后檢查使用人員是否對量具進(jìn)行校驗并做有記錄。五、計量工作存在的不足和難點。由于使用環(huán)境的關(guān)系，借出的量具不能很好的做好防銹工作;由于生產(chǎn)原因，投入使用的計量器具越來越多，對管理和校驗帶來困難。另外，根據(jù)訂貨及生產(chǎn)需要，部分計量器具長期閑置不用，建議延遲復(fù)檢時間，減少不必要的支出。六、下一季度的工作目標(biāo)。對大批快到期，但是線上正在使用的的量具妥善安排復(fù)檢時間，在減少支出的情況下不耽誤正常生產(chǎn)。制定《年度計量器具檢定計劃表》。計量工作總結(jié)范文(篇八)工程合同計量工作總結(jié)篇一:2013合同計量部工作總結(jié)合同計量部工作總結(jié)今年以來，合同計量部按照xxx房建項目部的整體工作安排和部署，嚴(yán)格職責(zé)要求、嚴(yán)格工作程序、嚴(yán)格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，突出重點，強化措施，創(chuàng)新實踐，圓滿地成了承擔(dān)的各項工作任務(wù)，為房建工程的全面推進(jìn)提供了切實的保*。一、提高合同管理水平加強對工程分包的管理工作。為了進(jìn)一步加強對工程分包的監(jiān)督管理，規(guī)范工程秩序，確保在建項目進(jìn)度、質(zhì)量和安全在控受控，對工程分包合同進(jìn)行了嚴(yán)格的管理，嚴(yán)格控制分包價格、分包結(jié)算程序，把工程分包管理作為落實成本控制的主要手段，著力提高核心競爭力;嚴(yán)格禁止為規(guī)避上報審批而采取化整為零的做法，嚴(yán)禁將本應(yīng)一次分包的項目分割為多次分包，提高公司對項目的管控能力。在管理過程中，編制出一套含有自己項目特*的管理制度、材料核銷制度，提高了分包的管理、執(zhí)行力度，規(guī)范了工程分包秩序。(一)落實[三重一大"評審會簽制。在會簽過程中，各部門重點圍繞條款完善、表述規(guī)范以及風(fēng)險防范等方面的內(nèi)容，突出對簽約方的主體資格是否具備、信譽資質(zhì)是否真實、責(zé)任權(quán)利是否明確、工期質(zhì)量是否合理、付款方式是否可行、合同條款是否合法等進(jìn)行全面審查評議，及時提出合同(草案)中存在的問題，有效地避免了合同中存在的隱患。為防計量工作總結(jié)范文(篇九)為加強計量工作，提高計量管理水平，根據(jù)《計量法》、《節(jié)約能源法》和區(qū)、市局的文件通知要求，通過全所干部職工的辛勤努力，緊緊圍繞年初制定的工作目標(biāo)，團(tuán)結(jié)一心，勇于創(chuàng)新，深挖潛力，積極營造和諧的工作環(huán)境，圍繞“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”中心任務(wù)，圓滿完成全年各項工作目標(biāo)任務(wù)?，F(xiàn)將20xx年工作情況總結(jié)如下:一、健全組織，責(zé)任到人為加強組織領(lǐng)導(dǎo)，完善工作機制，根據(jù)市局要求，我局在20xx年成立了“計量惠民、和諧城鄉(xiāng)”專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組：組長：副組長：成員：二、工作完成情況今年來我們根據(jù)年初的工作目標(biāo)和任務(wù)，積極展開工作，共完成業(yè)務(wù)收入萬余元，順利完成全年任務(wù)目標(biāo)。1、20xx年計量所對縣轄區(qū)內(nèi)強檢計量器具的強檢率達(dá)到92%，并根據(jù)區(qū)局、市局的要求管理，在市局領(lǐng)導(dǎo)下建立計量所的強檢數(shù)據(jù)庫，使我縣全部的強檢計量器具的管理規(guī)范化。大大加強了對計量所強檢計量器具的監(jiān)督管理，也促進(jìn)了計量所計量器具檢定工作的開展。目前計量所建立的強檢數(shù)據(jù)庫共錄入4項8種共703臺強檢計量器具，并由專人負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)庫的定期更新。2、在“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動計劃中，我局按區(qū)局、市局文件要求，結(jié)合我縣實際，制定了平樂縣《“推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)”行動實施方案》，同相應(yīng)企業(yè)單位簽訂了計量誠信承諾書。市場計量環(huán)境秩序得到明顯改善，營造出誠實守信、公平公正的良好市場氛圍，初步形成“以經(jīng)營者自我承諾為主、政府部門推動為輔、社會各界監(jiān)督”的誠信計量運行機制。3、加快人才培育力度。我所認(rèn)真落實“人才強檢”戰(zhàn)略，著眼創(chuàng)建學(xué)習(xí)型單位，加大人員的培訓(xùn)力度。制定全所學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)計劃，有的放矢地對干部職工進(jìn)行培訓(xùn)，計量所現(xiàn)有職工7人，根據(jù)區(qū)局對人才隊伍建設(shè)的要求，這幾年我們通過鼓勵原有的工作人員參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作人員的工作水平，并新招錄了一名理工科的大學(xué)畢業(yè)生。現(xiàn)計量所的大學(xué)本科以上學(xué)歷的工作人員占在職人員的30%以上。4、強化區(qū)域內(nèi)六類民生計量器具檢定和能耗企業(yè)能源計量工作。對區(qū)域內(nèi)定量包裝企業(yè)的在用計量器具進(jìn)行周期檢測。確保企業(yè)在用的計量器具依法有效的量值溯源。由盧煌謀副局長為負(fù)責(zé)人檢查縣計量所數(shù)據(jù)錄入及動態(tài)更新的第一責(zé)任人，及時掌握并解決技術(shù)機構(gòu)在強制檢定工作推進(jìn)中存在的問題并及時解決，確保強制檢定工作的順利實施，切實有效的推動了我縣企業(yè)節(jié)能降耗工作的開展。三、不足20xx年我們雖然做了一些工作，取得了一定的成績，但同時也存在一些問題。主要表現(xiàn)在：深化技術(shù)機構(gòu)的改革，發(fā)展的思想還不夠解放，責(zé)任意識，全局意識還不夠強烈。以上問題的存在需要我們進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀點，切實轉(zhuǎn)變職能，以服務(wù)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)，把服務(wù)地方、服務(wù)人民群眾的精神落到實處，從而不斷提高服務(wù)能力，提升服務(wù)效能。四、下一步工作打算在20xx年工作中我們將根據(jù)我所的實際情況，在局黨組、局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步的解放思想，不斷開拓創(chuàng)新，增強服務(wù)大局和加快發(fā)展的意識。真抓實干繼續(xù)努力，加大人員培訓(xùn)和資金投入力度。努力拓寬工作面，發(fā)展新區(qū)，開辟盲區(qū)，尋找更多的增長點，提高對企業(yè)服務(wù)的能力，以樹立計量檢定機構(gòu)的良好形象，更好地為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展做出新的貢獻(xiàn)。計量工作總結(jié)范文(篇十)當(dāng)新年的腳步悄然而至，20xx的工作也宣告落幕了。為了在20xx年能更好的前進(jìn)，我們有必要進(jìn)行總結(jié)，吸取經(jīng)驗教訓(xùn)，以便揚長避短，更好的完成工作。為檢測中心的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)！我是今年5月份來到檢測中心工作的，前幾個月我一直在計量室所屬的民用三表檢測站做水表的初次檢定和在用水表的不準(zhǔn)的投訴工作。雖然只有僅僅半年的時間，但是對于初涉職場的我來說，還是受益匪淺的。在20xx年里，我自覺加強學(xué)習(xí)，虛心求教釋惑，不斷掌握方法積累經(jīng)驗，注重以工作任務(wù)為牽引，依托工作崗位學(xué)習(xí)提高，通過觀察、查閱檢定規(guī)程和實踐鍛煉，較快地完成任務(wù)。另一方面，遇到不懂的方面，虛心請教同事，不斷豐富知識掌握技能，把握住了工作重點和難點?；仡欉@幾個月的歷程，我在思想上、作風(fēng)上、工作上也還存在一些不足和問題，比如對新的東西學(xué)習(xí)不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題。在接下來的工作中我要努力加強自身修養(yǎng)，認(rèn)真履行工作職責(zé)，爭取圓滿完成所負(fù)責(zé)的各項工作任務(wù)。在此我給自己定下了幾個目標(biāo)。首先要團(tuán)結(jié)周圍同事，著力增進(jìn)工作合作力。能自覺服從組織領(lǐng)導(dǎo)，遵守組織紀(jì)律，能顧全事業(yè)發(fā)展的大局，不計較個人的得失，做到個人利益服從整體利益，局部利益服從全局利益；能自覺擺正自身位置，虛心聽取各個方面的意見，敢于開展積極的批評與自我批評。其次是加強學(xué)習(xí)，著力提升自身素質(zhì)。在檢測中心爭創(chuàng)國家級檢測中心之際，只有個人的業(yè)務(wù)水平提高了，爭強專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，才能更好的服務(wù)于崗位工作，除此之外，還要加強了政治理論學(xué)習(xí)，加強了黨紀(jì)政紀(jì)知識的學(xué)習(xí)，在工作中做到廉潔守法。再次是在工作中認(rèn)真務(wù)實，著力提高工作績效，計量檢定工作是必須認(rèn)真仔細(xì)，避免因主觀原因而在工作中產(chǎn)生錯誤，在面對繁多的工作任務(wù)時，能端正態(tài)度，細(xì)心負(fù)責(zé)的完成工作，在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達(dá)到預(yù)期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，提高工作效率。新的一年又是一個新的開始，我希望在20xx年里能在我熱愛的工作崗位上貢獻(xiàn)自己的力量，為檢測中心的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。篇2：計量員個人專業(yè)總結(jié)在業(yè)務(wù)部工作以來，我一直從事計量檢尺、計量測溫與取樣工作，下面就從專業(yè)技術(shù)角度，對我的工作做一次全面總結(jié)：一、學(xué)習(xí)專業(yè)知識，提高崗位技能。本人于20xx年10月份正式參加計量工作，我被調(diào)至公司業(yè)務(wù)部從事計量工作，計量檢定，及測溫工作。為了盡快適應(yīng)工作的要求，我努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，努力提高自己的崗位技能，在短短的半年內(nèi)，我通過自己的努力及同事的幫助，能比較熟練地進(jìn)行較復(fù)雜的計量、測溫等日常事務(wù)工作。二、政治思想方面在工作中做到公平公正、公道正派，具有較強的敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神，工作中吃苦耐勞，積極主動，作風(fēng)踏實，不推諉扯皮，講求效率。工作中注意調(diào)查研究，勤于思考，工作思路清晰。三、業(yè)務(wù)能力方面從參加工作以來，努力學(xué)習(xí)本專業(yè)的理論知識和專業(yè)技能，重視不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力，并根據(jù)計量管理、計量檢定、測溫工作的實際需要，通過業(yè)余時間以不同形式學(xué)習(xí)，努力提高自己的專業(yè)技術(shù)能力和水平。通過一年多的努力，本人的專業(yè)技術(shù)和駕馭工作的能力得到了較大幅度的提高，為更好的完成各項工作任務(wù)奠定了堅實的基礎(chǔ)。四、存在的問題計量管理、計量檢定、測溫工作的亮點不多，開拓創(chuàng)新不夠，在今后的工作中，我一定更加努力學(xué)習(xí)，運用所學(xué)知識努力探索計量管理、計量檢定、測溫工作的基本規(guī)律，不斷改進(jìn)工作方法，提高工作效率，踏踏實實，任勞任怨，勤奮工作，成為一名合格的計量管理、計量檢定、測溫工作的專業(yè)技術(shù)人員。計量：xx計量工作總結(jié)范文(篇十一)計量所全體同志在認(rèn)真總結(jié)了上半年工作的基礎(chǔ)上，承前啟后，扎實開展了下半年第一個季度的工作，這個季度任務(wù)多，壓力大，但計量所全體同志團(tuán)結(jié)一致，克服各種困難，頂住了壓力，較好的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)?，F(xiàn)將工作總結(jié)如下：一、周期檢定工作按期開展一是對到期的計量器具按期檢定，共計檢定電子汽車衡51臺，小衡130臺，壓力表312塊，加油機28臺，電能表450塊，定量包裝20個批次，檢測和校準(zhǔn)化驗室20余家；二是對計量所到期的檢測設(shè)備及時送省計量院進(jìn)行了檢定，保證量值傳遞的準(zhǔn)確性。二、扎實開展工作計量器具建檔工作計量器具建檔是一項覆蓋面廣、問題多、難以操作的統(tǒng)計性工作，在建檔的過程中，我們遇到了一些很棘手的問題，例如企業(yè)數(shù)量多，我們?nèi)藛T少，相對時間緊、任務(wù)重;企業(yè)缺乏管理計量器具的專門人員，統(tǒng)計難度大；部分企業(yè)在用計量器具未按周期檢定，許多計量器具面臨更新?lián)Q代，針對這些問題,中心領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真研究,制定了詳細(xì)的工作計劃,采取多種靈活的方式,克服時間緊、人員少、統(tǒng)計難的困難,總共為企業(yè)建立檔案286815臺（件）。三、能源計量工作貫穿始終，節(jié)能降耗取得實質(zhì)性成效。一是按期完成對全縣15家重點用能企業(yè)的能源計量服務(wù)工作，幫其建立能源計量器具檔案，完善“山東省重點用能企業(yè)能源計量信息平臺”。目前，15家重點用能企業(yè)已全部建立了企業(yè)能源消耗數(shù)四、“雙基”建設(shè)進(jìn)一步加強，基層管理更加規(guī)范，基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。一是與濟(jì)南市歷城區(qū)分局計量檢定測試所就“雙基”建設(shè)進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)，取得了很多寶貴的經(jīng)驗。二是針對市局關(guān)于實驗室分級和監(jiān)督檢查所發(fā)現(xiàn)的問題，我們專門召開了整改會議，會后對發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行了認(rèn)真整改，進(jìn)一步規(guī)范了基層管理。三是按照省局的要求進(jìn)行了定量包裝比對實驗，提高了定量包裝檢測水平和能力；三是政府采購的辦公設(shè)備已全部到位，解決了辦公設(shè)備不夠用的問題，大大提高了工作效率。五、扎實開展計量惠民示范點和示范單位創(chuàng)建活動，推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動。一是配合市局對申請創(chuàng)建誠信計量示范單位的鄒平縣中石化第二十二加油站進(jìn)行了檢查和指導(dǎo)工作，針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促其限期整改，以順利通過下一階段的審查和驗收。三是舉辦全縣加油機操作員培訓(xùn)班，提高全縣加油員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，強化誠信計量意識，為做好誠信計量工作提供人才保障。下一季度工作打算：一、對到期的計量器具按期進(jìn)行檢定三、繼續(xù)開展計量惠民示范點和示范單位創(chuàng)建活動，推進(jìn)誠信計量、建設(shè)和諧城鄉(xiāng)行動。四、配合市局對電業(yè)局電能表授權(quán)檢驗進(jìn)行檢查。五、準(zhǔn)備新建十項標(biāo)準(zhǔn)。六、舉辦定量包裝培訓(xùn)班計量工作總結(jié)范文(篇十二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：一、取得的成績，值得肯定的有：1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降;第四季度比第二季度下降4942m3。2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴(yán)重。4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。三、針對工作的情況，xx年做出以下改進(jìn)：1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡!4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。計量工作總結(jié)范文(篇十三)計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我公司的實際情況，我們在計量管理方面主要做了以下具體工作：一、發(fā)揮機構(gòu)的監(jiān)督與管理職能，完善企業(yè)計量基礎(chǔ)工作。1、建立計量管理體系，修訂和完善計量管理體系文件為了加強計量管理，由計量文件編寫小組，結(jié)合公司質(zhì)量管理體系于20xx年8月編寫了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，為公司的計量管理工作建立指導(dǎo)性綱領(lǐng)文件。于20xx年再次結(jié)合公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康綜合體系重新修訂、改版了公司《計量手冊》、《計量管理程序文件》及相關(guān)計量管理制度，使公司的計量管理工作更加規(guī)范化、程序化，充分保證計量管理體系的符合性、適宜性、有效性。2、對測量設(shè)備推行“A、B、C”分類分級和彩色標(biāo)志管理（1）對計量檢測設(shè)備實行“全面監(jiān)督、保證重點、兼顧一般、區(qū)別對待”的管理方法，即：對在用計量標(biāo)準(zhǔn)、強制檢定的計量器具和生產(chǎn)過程控制，關(guān)鍵、特殊工序的計量檢測設(shè)備實行分類分級管理。并按所屬車間、安裝位置、計量大類等分建立臺帳，做到“一表一號，帳物相符”，每年更新臺帳，實行動態(tài)管理。（2）對在用計量檢測設(shè)備實行分類、分級管理，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理確定檢定周期，制定周期檢定計劃，安排在年度大修進(jìn)行全面的檢定（校準(zhǔn)），平時利用有停車的機會進(jìn)行抽檢；并嚴(yán)格執(zhí)行檢定（校準(zhǔn)）規(guī)程，同時對其檢定、校準(zhǔn)、比對的結(jié)果分別貼上合格、準(zhǔn)用、限用等狀態(tài)標(biāo)識，確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。實現(xiàn)了在用計量檢測設(shè)備的管理有序不混亂。3、車間自查與職能部門監(jiān)督檢查相結(jié)合，并和獎懲掛鉤各車間、部門每月對生產(chǎn)過程控制用計量檢測設(shè)備的運行情況進(jìn)行自查，職能部門定期或不定期的進(jìn)行監(jiān)督與檢查，并將檢查結(jié)果（發(fā)現(xiàn)的問題），及時反饋到相關(guān)部門和電議車間進(jìn)行整改。同時，將整改的結(jié)果納入工藝、設(shè)備管理的經(jīng)濟(jì)考核中，真正做到計量管理工作的有獎有懲。二、加強對計量檢測設(shè)備的監(jiān)督管理，開展周期檢定工作根據(jù)管理體系文件和計量檢測設(shè)備使用狀況（使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、等因素），制定周期檢定計劃。采取送出去、請進(jìn)來的原則開展周期檢定，對于計量標(biāo)準(zhǔn)、強制檢定計量器具定期送上級法定計量機構(gòu)或有資質(zhì)的專業(yè)計量站進(jìn)行周期檢定，并取得檢定（校準(zhǔn)）溯源合格證書。1、對在用計量檢測設(shè)備的檢定或校準(zhǔn)，并與現(xiàn)場抽檢相結(jié)合（1）對公司已建立計量標(biāo)準(zhǔn)，并經(jīng)過考核合格，讓持有計量檢定人員證的，利用年度大修或停車的機會對公司在用的計量檢測設(shè)備分期分批進(jìn)行周期檢定，然后，張貼其相應(yīng)級別的狀態(tài)標(biāo)識，保存相關(guān)檢定（校準(zhǔn)）原始資料（紙質(zhì)或電子版）備查。確保在用的計量檢測設(shè)備的計量特性，處于受控狀態(tài)。（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件檢定的，我們編制了自校規(guī)程或方法，定期對檢測設(shè)備進(jìn)行校準(zhǔn)、比對，每年大修的期間，完成了對熱電偶、變送器、數(shù)顯儀等計量檢測設(shè)備的檢定與校準(zhǔn)800多臺，抽檢各類計量檢測設(shè)備100多臺件，并保存比對、校準(zhǔn)原始記錄（紙質(zhì)或電子版）備查。每年對計量標(biāo)準(zhǔn)和強制檢定的計量器具的周檢率100%，周檢合格率達(dá)98%以上；自檢（校）的計量檢測設(shè)備檢定（查）率在98%以上，從而保證了計量檢測設(shè)備的準(zhǔn)確可靠。2、加強對采購進(jìn)廠新的計量檢測設(shè)備的檢查與驗收（1）多年來，認(rèn)真開展進(jìn)廠計量檢測設(shè)備的自行檢定，把好合格計量檢測儀表的質(zhì)量關(guān)。累計完成進(jìn)廠壓力表的檢定41批次，共1270塊，完成其他儀表的驗收評處31批次，共103臺件；拒絕了部分不合格計量檢測儀表的入廠11批次，共110塊。為公司計量檢測設(shè)備的正常、長周期、滿負(fù)荷、安全運轉(zhuǎn)，提供合格的計量檢測儀表原材料。（2）對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，管理等級不高（C級）的計量檢測設(shè)備實行：購買時送有資質(zhì)的機構(gòu)首檢、向廠家索要檢定（校準(zhǔn)）證明材料等方式把握進(jìn)廠質(zhì)量關(guān)。為公司生產(chǎn)提供合格的計量檢測設(shè)備。三、加強計量數(shù)據(jù)的管理，應(yīng)用計量數(shù)據(jù)分析與考核四、加強計量隊伍建設(shè)，提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)1、提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，保證計量隊伍的相對穩(wěn)定，確保檢測工作質(zhì)量，提高工作效率是企業(yè)發(fā)展的長遠(yuǎn)之計。為此，我們采取外出、內(nèi)訓(xùn)相結(jié)合的方式，加強計量人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織專、兼職計量人員的培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。2、在計量檢定工作中，實時更新計量管理方面的法律法規(guī)和其他要求，堅實計量基礎(chǔ)工作，為計量檢定的長周期運行鞏固了基礎(chǔ)。確保計量人員業(yè)務(wù)技能水平能滿足計量儀表檢定技術(shù)和公司管理體系等工作的需要，為我公司的安全生產(chǎn)發(fā)揮計量檢測設(shè)備的監(jiān)視和測量的作用。我們雖然在計量管理和節(jié)能降耗方面做了一些工作，也取得了一定成績，但離上級主管部門的要求及規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化管理還有很大差距，我們決心在政府計量行政部門、集團(tuán)公司及行業(yè)主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，開拓創(chuàng)新，求真務(wù)實，嚴(yán)格執(zhí)行管理程序，使富源公司管理更規(guī)范、更科學(xué)。為振興墊江經(jīng)濟(jì)做出新的更大的貢獻(xiàn)。XX工股份有限公司二○一四年四月二日計量工作總結(jié)范文(篇十四)已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對20__年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：一、取得的成績，值得肯定的有：1、敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，大膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降16、2%;第四季度比第二季度下降4942m3。2、工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤。廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。3、落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：1、廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差。2、環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。3、公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴(yán)重。4、一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。三、針對工作的情況，20__年做出以下改進(jìn)：1、積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn);2、加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，3、加強與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20__年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡!4、在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約。5、建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。6、建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。計量工作總結(jié)范文(篇十五)計量管理工作是企業(yè)的一項基礎(chǔ)工作、質(zhì)量管理的組成部分，生產(chǎn)一線離不開計量。因此，只有搞好計量這項基礎(chǔ)工作，才能促進(jìn)企業(yè)的生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的提高。針對我集團(tuán)的實際情況，我們質(zhì)檢處主要做了以下具體工作：一、加強計量監(jiān)督、管理，進(jìn)一步完善計量基礎(chǔ)工作。在本集團(tuán)內(nèi)設(shè)置計量管理機構(gòu)，對計量工作實行統(tǒng)一管理，質(zhì)檢對計量檢測設(shè)備實行“A、B、C”類管理，實行“全面監(jiān)督，保證重點，區(qū)別管理”的管理方法，即：計量標(biāo)準(zhǔn)器具和強制檢定的計量檢測設(shè)備重點控制，做到登記臺帳并嚴(yán)格執(zhí)行程序文件和計量管理規(guī)定，合理編制周期檢定計劃，向上級計量部門或有資格可溯源的部門定期送（請）檢并取得檢定合格證書；對于計量特性相對穩(wěn)定又無條件校準(zhǔn)或檢定的，我們編制了自校準(zhǔn)規(guī)程定期對檢測設(shè)備進(jìn)行比對、校準(zhǔn)，并保存校準(zhǔn)原始記錄備查；工作用計量檢測設(shè)備嚴(yán)格執(zhí)行檢定規(guī)程，根據(jù)這些計量檢測設(shè)備的分布情況、使用頻度、使用年限、使用環(huán)境、準(zhǔn)確度等因素合理安排周期檢定計劃，分類管理。確保在用計量檢測設(shè)備始終處于受控狀態(tài)。從而保證了計量標(biāo)準(zhǔn)和強制檢定的計量檢測設(shè)備合格率100，自檢的計量檢測設(shè)備檢定率在98以上，實現(xiàn)在用計量檢測設(shè)備的管理有序不亂。二、樹立部門形象，增強服務(wù)意識，做到監(jiān)督與服務(wù)相結(jié)合。計量工作貫穿于企業(yè)生產(chǎn)和產(chǎn)品質(zhì)量的全過程，開展計量檢定工作的目的，就是為生產(chǎn)以一線提供計量技術(shù)保障。所以，企業(yè)的計量機構(gòu)應(yīng)當(dāng)不斷增強服務(wù)意識，把管理、監(jiān)督與服務(wù)于生產(chǎn)結(jié)合起來，使計量工作滿足生產(chǎn)一線的需要。針對企業(yè)的特點，我們把到期檢定的計量器具根據(jù)具體情況規(guī)定分批送檢，承諾“工作計量器具送達(dá)計量室檢定滯留時間不得超過兩個工作日”；另一方面，以一線生產(chǎn)需要為中心，制定行之有效的工作措施，進(jìn)一步提高檢定、修理計量器具的工作效率，盡量縮短在計量室滯留的時間，及時完成檢定及時通知送檢單位，避免了因送檢時間長而影響生產(chǎn)的現(xiàn)象。在去年我集團(tuán)的摩托車“3C”認(rèn)證和生產(chǎn)準(zhǔn)入工作中，針對一些生產(chǎn)線上不易拆卸或因拆卸儀表而造成一線停產(chǎn)的測量設(shè)備（如電子溫度調(diào)節(jié)儀）和一些較大不易搬動的（如摩托車整車檢測線、測功機等）積極創(chuàng)造條件現(xiàn)場服務(wù)，并與上級計量技術(shù)部門聯(lián)系進(jìn)行檢定取得檢定證書；對一些技術(shù)含量高操作復(fù)雜的計量測量設(shè)備，積極協(xié)助培訓(xùn)。保證計量測量設(shè)備處于合格狀態(tài)。三、加強內(nèi)部管理、提高人員素質(zhì)提高計量人員的技術(shù)素質(zhì)，是保證計量檢測工作質(zhì)量，提高工作效率的重要保證。所以我們注重計量技術(shù)人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，不定期的組織分廠兼職計量管理員培訓(xùn)、學(xué)習(xí)；同時，經(jīng)常與外單位同行進(jìn)行技術(shù)交流，積極參加上級計量機構(gòu)舉辦的各種學(xué)習(xí)班，取得資格證書，實現(xiàn)一人多證，即解決了內(nèi)部不同專業(yè)工作量不均勻的問題，更提高了計量檢定的工作效率。計量工作總結(jié)范文(篇十六)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：已經(jīng)遠(yuǎn)去，面對20xx年的工作，新的各項工作給我?guī)淼氖翘魬?zhàn)和期望，現(xiàn)對年終個人工作做出總結(jié)，總結(jié)自己在過去一年的得與失，總結(jié)自己明年該如何去做的更好。也希望各位領(lǐng)導(dǎo)能夠助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。我的述職總結(jié)如下：一、取得的成績，值得肯定的有：1.敢于創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。6月份我們發(fā)現(xiàn)了廢水站水表計量的不準(zhǔn)確，并積極的探索，虛心的向他人請教，膽的更換了計量器具，事實證明我們的做法是正確的，上半年排放量為26975m3下半年排放量為23320m3同比下降；第四季度比第二季度下降4942m3。2.工作兢兢業(yè)業(yè)，盡職盡責(zé)，沒有失誤廢水站全年達(dá)標(biāo)排放，全年沒有環(huán)保處罰單，各項環(huán)保檢查順利過關(guān)。給公司沒有帶來任何形象和經(jīng)濟(jì)損失。3.落實思想，重視安全，廢水站全年沒有不安全事故發(fā)生。二、存在的不足，仍需改進(jìn)的有：1.廢水站目前的計量方式仍有缺陷，和流量計存在一定的誤差.2.環(huán)保雖沒有處罰單，但上半年仍有兩次cod超標(biāo)，被環(huán)保局發(fā)勸誡書兩次。3.公司浪費水的現(xiàn)象依然存在，個人環(huán)保意識不強，在部分地方而且很嚴(yán)重。4.一棟和二棟樓頂制備純水產(chǎn)生的中水直接排放，沒有得到合理的利用。三、針對工作的情況，20xx年做出以下改進(jìn)：1.積極與綠通公司溝通，計量方法盡可能采用環(huán)保局安裝的流量計為準(zhǔn)；2.加強日常巡視，做好每天水量的記錄，發(fā)現(xiàn)問題，立即解決或上報，3.加強與綠通公司人員溝通，積極督導(dǎo)他們的工作，保證20xx年全年達(dá)標(biāo)，無任何行政處罰和勸誡！4.在全公司宣傳“節(jié)能減排”的科學(xué)發(fā)展思想，加強車間干部員工的節(jié)約思想，全員齊參與環(huán)保和節(jié)約.5.建議一棟和二棟樓頂?shù)闹兴挠糜诠拘l(wèi)生間沖廁用水。6.建議以后公司的所有的水龍頭都采用4分的，這個可以先從采購做起，一步步實現(xiàn)全面轉(zhuǎn)換的目的。以上是我自6月到廢水處理負(fù)責(zé)環(huán)保工作以后自己的所想所做，存在不足，現(xiàn)總結(jié)出來呈遞各位領(lǐng)導(dǎo)，請給予指正。謝謝！報告人：20xx年1月3日PPT模板下載粵ICP備13028522號計量工作總結(jié)范文(篇十七)第一部分全年主要指標(biāo)完成情況一句話總結(jié)1、安全環(huán)保：各類生產(chǎn)安全及環(huán)保事故為零，實現(xiàn)了生產(chǎn)經(jīng)營安全平穩(wěn)運行。2、油品損耗：3、油品質(zhì)量：第二部分20xx年重點工作完成（一）HSE管理方面：1、開展安全活動2、季節(jié)安全生產(chǎn)防汛減災(zāi)工作3、體系建設(shè)工作，提高HSE管理水平4、第三方安全監(jiān)管，落實安全環(huán)保主體責(zé)任5、重點節(jié)日會議期間安全生產(chǎn)工作6、事故隱患的排查和整改7、踐行有感領(lǐng)導(dǎo)，履行直線管理責(zé)任，落實“誰主管、誰負(fù)責(zé)”8、安全生產(chǎn)考核，安全環(huán)保責(zé)任制的落實9、等等（二）計量管理方面：1-12月份綜合盈虧，實際盈虧，同比去年，環(huán)比增長或下降原因說明。入庫方式批次、周轉(zhuǎn)次數(shù)等。圍繞計量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。（三）質(zhì)量管理方面：：1-12月份出庫、入庫及保管抽檢等化驗批次合格率等。儀器儀表臺賬等工作運行情況。圍繞質(zhì)量管理開展相關(guān)的工作，相關(guān)培訓(xùn)考核、監(jiān)督檢查工作。第三部分20xx年重點工作計劃（一）HSE管理方面：管理目標(biāo)（二）計量管理方面：損耗目標(biāo)（三）質(zhì)量管理方面：質(zhì)量管理目標(biāo)有什么些什么，相關(guān)材料要有原始東西，寫出的東西要經(jīng)得起檢查，材料形成之后各單位負(fù)責(zé)人要審核。計量工作總結(jié)范文(篇十八)在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和科領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下認(rèn)真學(xué)習(xí)、積極工作較好的完成了本年度的各項工作任務(wù)。在這一年里，能夠堅持參加局組織的各項政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等活動，通過學(xué)習(xí)能夠認(rèn)清形勢，緊跟領(lǐng)導(dǎo)思路、積極貫徹執(zhí)行并落實到實際工作中，本年度主要做了以下工作：一、參加了對民用四表的監(jiān)督檢查，對小區(qū)熱能表安裝情況進(jìn)行調(diào)查，與天衢花園、江南水郡等多個小區(qū)進(jìn)行摸底并與物業(yè)溝通，落實檢定情況。二、受理12345市民熱線及12365涉及計量的投訴50余起，均及時組織相關(guān)人員到現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查了解現(xiàn)場情況并積極與投訴者進(jìn)行溝通，并形成文字上報處理情況得到消費者好評。三、積極配合省計量院對全市大型計量醫(yī)療設(shè)備的檢定工作，通過積極與企業(yè)溝通協(xié)調(diào)，使檢定工作順利進(jìn)行。四、深入山東華魯恒升、德州實華化工等23家企業(yè)，幫助企業(yè)完善測量管理體系。今年以來，新增省級計量保證確認(rèn)8家，完成市級計量合格確認(rèn)換證15家。五、對全市中石化、中石油近百個加油站的加油機等計量器具的檢定情況和配備情況進(jìn)行了備案。對全市法定計量檢定機構(gòu)建立的計量標(biāo)準(zhǔn)檢定人員、實驗室面積、設(shè)備情況進(jìn)行了核實和統(tǒng)計。六、下一步的打算加強創(chuàng)新意識，拓寬思路，對上級安排的工作要落實到位，在具體工作中進(jìn)一步做到精益求精，在與企業(yè)的服務(wù)與交流中，要始終保持和樹立質(zhì)監(jiān)部門的良好形象，在為企業(yè)服務(wù)質(zhì)量上要有突破并積極幫助我們的計量檢定機構(gòu)在管理上進(jìn)一步上水平，在檢定上做好理順工作。計量工作總結(jié)范文(篇十九)計量中心緊緊圍繞公司20xx年工作要求和工作思路，以強化