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2012-2012-LightingTalk改為LightingTalk改為5分最后15秒總結(jié)(報(bào)時(shí)LightingLightingalk發(fā)現(xiàn)問題–人的發(fā)現(xiàn)問題–人的問題成為AdaptiveExpert改進(jìn)邊緣的團(tuán)敏捷成熟度敏捷成熟度AMM–AMM–AMM(敏捷成熟度模型)是一套用來評(píng)估開發(fā)AMM-AMMAMM-AMM只評(píng)估軟件開發(fā)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)過程和實(shí)結(jié)果,并不能用來評(píng)估一個(gè)組織的所有方面AMM–AMMAMM–AMM是一個(gè)不斷演化的框架,是對(duì)敏捷組轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)的提煉AMMAMM不是一個(gè)標(biāo)AMMAMM不是一個(gè)標(biāo)AMM不是一個(gè)龐然大管理實(shí)Communication-團(tuán)隊(duì)溝管理實(shí)Communication-團(tuán)隊(duì)溝通Assurance–交付保障Requirement-需求管理SharedResponsibility–職責(zé)共????技術(shù)實(shí)Build-構(gòu)Testing-測ConfigurationManagement-配置管Simplicity–簡單Innovatin 創(chuàng)?Adaptive適應(yīng)?OperatingInnovatin 創(chuàng)?Adaptive適應(yīng)?Operating操作(運(yùn)轉(zhuǎn)?Collaborative 協(xié)作(基礎(chǔ)?Neutral中立?Regressive阻礙?Build–構(gòu)Build–構(gòu)Testing-測Testing-測Simplicity–簡Simplicity–簡Assurance–Assurance–工作十分繁忙,每次新提交AMM:對(duì)“敏捷度”的回AMM:對(duì)“敏捷度”的回ButisitButisitreallythequestionto更好的問更好的問題因此?首先的問因此?首先的問題我們現(xiàn)在的位置Wherearewe成功是什么樣的Wherewewantto我們怎么到達(dá)那里Howweget選擇團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)選擇團(tuán)隊(duì)/項(xiàng)了解狀況+痛點(diǎn)分析改進(jìn)計(jì)劃和步驟(投入和回報(bào)通常開始:用戶故事,持續(xù)集始終的目標(biāo):標(biāo)

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