


下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
巡查反饋報(bào)告尊敬的領(lǐng)導(dǎo):在公司組織開展的巡查行動(dòng)中,我所在的部門負(fù)責(zé)人作為主要責(zé)任人,參與了本次巡查工作。經(jīng)過(guò)多輪的巡查,我們發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題并對(duì)其進(jìn)行及時(shí)反饋整改?,F(xiàn)將巡查反饋報(bào)告如下:一、巡查情況本次巡查共涉及到公司的生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)、安全、環(huán)保等方面,我們?cè)趯?shí)地巡查中共走訪了8個(gè)部門,徹底查看了26臺(tái)設(shè)備,并對(duì)公司各項(xiàng)制度進(jìn)行了審查。二、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題1.生產(chǎn)設(shè)備存在較多故障,需要及時(shí)解決,以保證生產(chǎn)線的持續(xù)運(yùn)行。2.環(huán)保設(shè)施出現(xiàn)了狀況,各部門需要加強(qiáng)環(huán)保管理,落實(shí)環(huán)保責(zé)任。3.安全隱患問(wèn)題比較嚴(yán)重,需要各部門認(rèn)真排查,加強(qiáng)安全防范措施。4.運(yùn)營(yíng)管理方面存在漏洞,需要加強(qiáng)內(nèi)部管理、期望實(shí)現(xiàn)有效運(yùn)營(yíng)。三、整改措施1.對(duì)設(shè)備故障問(wèn)題,各部門需要根據(jù)設(shè)備使用情況,制定詳細(xì)的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃,確保設(shè)備正常使用,增加生產(chǎn)效能。2.環(huán)保設(shè)施問(wèn)題需要各部門成立獨(dú)立環(huán)保管理團(tuán)隊(duì),每天派人進(jìn)行各項(xiàng)設(shè)施監(jiān)測(cè)以保證環(huán)保持續(xù)改善。3.安全隱患問(wèn)題各部門負(fù)責(zé)人要認(rèn)真安排安全自檢,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并加以整改,以確保員工的生命安全。4.運(yùn)營(yíng)管理方面要加強(qiáng)各項(xiàng)目管理,每天進(jìn)行盤點(diǎn),為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)保駕護(hù)航。四、總結(jié)通過(guò)此次巡查工作,我們認(rèn)真查找問(wèn)題、及時(shí)反饋整改,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航。巡查本可以把問(wèn)題發(fā)現(xiàn)得更早、更容易,但也許正是我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)機(jī)讓我們得以警醒和及時(shí)引導(dǎo)企業(yè)保持發(fā)展。期望此次整改行動(dòng)能夠徹底解決問(wèn)題,為公司的發(fā)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年跨境電商綠色有機(jī)食品供應(yīng)與分銷協(xié)議
- 2025年新能源車銷售代理權(quán)及業(yè)績(jī)提成合作協(xié)議
- 2025年高端圖文印刷服務(wù)合同:全方位企業(yè)宣傳物料定制
- 幼兒認(rèn)字教學(xué)輔助工具設(shè)計(jì)
- 企業(yè)股權(quán)融資合同范文模板
- 高校招生宣傳方案實(shí)例解析
- 企業(yè)定制化交通安全培訓(xùn)課件制作
- 校長(zhǎng)與教師溝通管理技巧記錄
- 服務(wù)器采購(gòu)及銷售合同范文示例
- 初中物理力學(xué)知識(shí)點(diǎn)測(cè)試題及解析
- 2025年助理工程師考試試題基礎(chǔ)理論(附答案)
- 2024年江門職業(yè)技術(shù)學(xué)院招聘考試真題
- 2024年北京水務(wù)投資集團(tuán)有限公司集團(tuán)系統(tǒng)招聘真題
- 2025年福建省養(yǎng)老護(hù)理員技師預(yù)測(cè)題目(含答案)
- 危險(xiǎn)品運(yùn)輸資格(裝卸管理人員)考試2025年題庫(kù)及答案
- 《知識(shí)管理辦法》
- 2025年高考語(yǔ)文全國(guó)一卷試題真題及答案詳解(精校打?。?/a>
- C919機(jī)組培訓(xùn)-導(dǎo)航系統(tǒng)
- GB∕T 3185-2016 氧化鋅(間接法)
- 南京南站明挖隧道施工方案
- DB37∕T 5023-2014 非透明幕墻建筑外保溫系統(tǒng)應(yīng)用技術(shù)規(guī)程
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論