2024年咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫第一部分單選題(500題)1、新建一所醫(yī)院以改善當?shù)氐尼t(yī)療條件，體現(xiàn)了工程項目的()特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目標明確性

D.約束性

【答案】：C2、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于檢查和糾正錯誤要素的是()。

A.管理評審

B.應急測量和監(jiān)視

C.績效測量和監(jiān)視

D.風險控制策劃

【答案】：C3、除合同另有約定外，合同生效后，買方在收到賣方開具的注明應付預付款金額的財務收據(jù)正本一份并經(jīng)審核無誤后28日內(nèi)，向賣方支付簽約合同價的(）作為預付款。

A.10%

B.60%

C.25%

D.5%

【答案】：A4、工程項目范圍管理的內(nèi)容不包括()。

A.范圍界定

B.范圍確認

C.范圍控制

D.范圍評估

【答案】：D5、某工程項目總費用預算為1000萬元，計劃工期為10個月，第8個月月末已完工作實際投資為900萬元，若此時預測項目能否按預算完成，還需要()信息。

A.計劃工作預算投資

B.已完工作預算投資

C.已使用的準備金

D.已消耗的資源數(shù)量

【答案】：B6、根據(jù)《綠色建造技術導則》，下列屬于環(huán)境保護要求的為(）。

A.對產(chǎn)生的有毒有害廢棄物應100％分類回收、合規(guī)處理

B.應結合工程所在地地域特征，積極利用適宜的可再生能源

C.部品部件生產(chǎn)應與設計、物流、現(xiàn)場施工進行有效協(xié)同與聯(lián)動

D.采用智慧工地管理系統(tǒng)，實現(xiàn)信息互通共享、工作協(xié)同、智能決策分析、風險預控

【答案】：A7、在FIDIC施工合同條件中，關于質(zhì)量管理的表述，正確的為(）。

A.承包商應在竣工試驗開始前不少于42天向工程師提交詳細的竣工試驗計劃

B.業(yè)主在工程師頒發(fā)接收證書前使用了工程的某一部分，承包商對該部分仍舊負有照管責任

C.承包商應至少年進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計，并在審計結束后7天內(nèi)將審計報告提交給工程師

D.承包商采用的某工藝存在缺陷，承包商修補完成后，工程師進行重新試驗合格，則費用由業(yè)主承擔

【答案】：A8、假設某工程項目組織內(nèi)人員不能兼職，管理層次為3層，管理跨度均為5個，該組織的人數(shù)是(）人。

A.15

B.16

C.26

D.31

【答案】：D9、下列工作中，不屬于項目業(yè)主在項目前期階段主要任務的是(）。

A.委托開展項目申請書編制

B.委托開展可行性研究報告編制

C.委托開展項目建議書編制

D.委托開展招標工作方案編制

【答案】：D10、某混凝土結構工程，工程量清單中估計工程量為50000m3，合同規(guī)定混凝土結構工程綜合單價為600元／m3，同時規(guī)定，當應予計算的實際工程量與招標工程量清單出現(xiàn)偏差超過15%時，應調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為1.1(0.9）。工程結束時承包商被認可的混凝土結構工程量為45000m3，則該項工程結算款為(）萬元。

A.2430

B.2700

C.2940

D.2970

【答案】：B11、根據(jù)《生產(chǎn)事故報吿和調(diào)查處理條例》，重大事故、較大事故、一般事故，負責事故調(diào)查的人民政府應當自收到事故調(diào)查報告之口起()日內(nèi)做出批復。

A.10

B.15

C.20

D.30

【答案】：B12、根據(jù)有關規(guī)定，承包人提供質(zhì)量保證金的方式原則上應為(）。

A.相應比例的工程款

B.質(zhì)量保證金保函

C.相應額度的擔保物

D.相應額度的現(xiàn)金

【答案】：B13、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定，不屬于五方主體的是(）。

A.建設單位

B.施工單位

C.工程監(jiān)理單位

D.咨詢單位

【答案】：D14、某混凝土工程招標清單工程量為200m3，合同約定的綜合單價為600元/m3，當實際完成并經(jīng)監(jiān)理工程師確認的工程量超過清單工程量15%時可調(diào)整綜合單價，調(diào)價系數(shù)為0.9。施工過程中，因設計變更導致實際工程量為250m3。則該混凝土工程的工程價款為(）萬元。

A.12.00

B.14.88

C.14.74

D.15.00

【答案】：B15、下列關于全過程工程咨詢模式的表述，正確的為(）。

A.牽頭提供投資決策綜合性咨詢服務的機構，根據(jù)與委托方合同約定對服務成果承擔連帶責任

B.投資決策綜合性咨詢項目負責人一般由具有工程建設類注冊執(zhí)業(yè)資格且具有工程類、工程經(jīng)濟類高級職稱擔任

C.工程建設全過程咨詢由多家咨詢單位聯(lián)合實施的，應當明確牽頭單位承擔全部責任

D.全過程咨詢服務單位提供勘察、設計、監(jiān)理或造價咨詢服務時，應當具有與工程規(guī)模及委托內(nèi)容相適應的資質(zhì)條件

【答案】：D16、試運行由業(yè)主方和承包方在合同中約定，下列關于試運行階段雙方的職責，表述錯誤的是(）。

A.由承包方編寫試運行總結

B.一般由業(yè)主方負責指導和技術服務

C.一般由業(yè)主方全面負責組織和指揮

D.試運行工作是由業(yè)主方和承包方合作進行

【答案】：B17、根據(jù)《清單計價規(guī)范》，基準日期后法律變化，下列表述錯誤的是()。

A.費用增加時，發(fā)包人承擔

B.費用減少時，應從合同價格中予以扣減

C.發(fā)包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間增加的費用由承包人承擔

D.工期延誤時，工期應予以順延

【答案】：C18、根據(jù)《標準設備釆購招標文件》，關于合同設備和備品備件賣方保證的說法，錯誤的是(）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標，能夠安全和穩(wěn)定運行

B.合同設備為全新、完整、未使用過

C.合同范圍內(nèi)提供的備品備件，滿足在質(zhì)保期結束前正常運行及維修需要

D.在合同設備設計壽命結束前，因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺而影響設備正常運行，賣方免費提供

【答案】：D19、下列關于工程項目主要利害關系者，對工程項目的要求和期望，說法錯誤的是(）。

A.政府部門要求工程項目與整個國家.政策.立法相一致

B.項目業(yè)主期望投資少，利益高，時間段，質(zhì)量合格

C.金融機構要求貸款安全，按預定日期支付貸款，項目能提供較低的回報

D.社會公眾期望工程建設無社會風險，無污染及公害

【答案】：C20、對于沒有合約管理經(jīng)驗的業(yè)主在簽署合同時，往往對項目管理企業(yè)的職責不易明確，管理過程中出現(xiàn)問題難以追究責任，屬于工程項目(）模式的特點。

A.項目管理(PM）服務模式

B.項目管理承包(PMC）模式

C.CM模式

D.“代建制”模式

【答案】：A21、關于工程項目開標的說法，正確的是(）。

A.開標時間應與提交投標文件的截止時間一致

B.開標時應邀請能參加開標的部分投標人參加

C.開標時應由招標人或其代表檢查投標文件密封情況

D.開標后收到的投標文件也應當眾拆封、宣讀

【答案】：A22、某依法必須進行招標的項目，招標人擬定于2020年11月1日開始發(fā)售招標文件，據(jù)《招標投標法》，要求投標人提交投標文件的截止時間最早可設定在2020年(）。

A.11月6日

B.11月16日

C.11月21日

D.11月29日

【答案】：C23、依據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，將環(huán)境保護費、文明施工費、安全施工費、臨時設施費合并稱為()。

A.環(huán)境文明施工費

B.環(huán)保安全施工費

C.環(huán)保、安全文明施工費

D.安全文明施工費

【答案】：D24、在項目實施過程中，如果非關鍵線路上某項工作出現(xiàn)偏差，超過總時差，影響(）。

A.影響總工期，影響后續(xù)工作

B.不影響總工期，影響后續(xù)工作

C.影響總工期，不影響后續(xù)工作低

D.不影響總工期，不影響后續(xù)工作

【答案】：A25、根據(jù)我國現(xiàn)行建設項目總投資構成的規(guī)定，固定資產(chǎn)投資的計算公式為(）。

A.工程費用＋工程建設其他費用＋建設期利息

B.建設投資＋預備費＋建設期利息

C.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費

D.工程費用＋工程建設其他費用＋預備費＋建設期利息

【答案】：D26、下列關于咨詢師參與管理的特點說法錯誤的是()。

A.是智力型工作

B.職業(yè)的規(guī)范性

C.服務的有償性

D.直接建設工程頂目實體

【答案】：D27、工程項目進度計劃中資源優(yōu)化的目的是為了尋求(）

A.資源均衡使用條件下工期最短

B.資源有限條件下工期最短

C.最低費用條件下資源均衡使用

D.成本最低條件下工期最短

【答案】：B28、下列項目，屬于工程項目的是(）。

A.一次載人飛船發(fā)射

B.“五個一”工程

C.開發(fā)一個軟件

D.京滬快速鐵路建設

【答案】：D29、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，質(zhì)量保修期從工程(）之日起計算。

A.完工

B.竣工驗收合格

C.交付計算使用

D.辦理房屋登記

【答案】：B30、團隊成員間的信任是團隊合作的前提與基礎，信任的內(nèi)容可分為以下五個維度，其中可靠，行為可以預測是指(）。

A.正直

B.能力

C.忠實

D.一貫性

【答案】：D31、下列對于工程項目管理模式的選擇，說法錯誤的是(）。

A.一個項目只能選擇一種項目管理模式

B.工程咨詢方應當協(xié)助業(yè)主做好項目管理

C.一般情況下，項目管理模式由業(yè)主方選定

D.業(yè)主可以將項目劃分為幾個部分，采用不同的管理模式

【答案】：A32、根據(jù)《招標投標法實施條例》，依法必須進行招標的項目可以不進行招標的情形是(）。

A.因技術復雜只有少量潛在投標人

B.受自然環(huán)境限制只有少量潛在投標人

C.需要采用不可替代的專利或者專有技術

D.公開招標費用占項目合同金額的比例過大

【答案】：C33、專家判斷項目工作時間時常常采用(）。

A.單一估算法

B.三時估算法

C.類比估算法

D.參數(shù)估算法

【答案】：B34、某民營企業(yè)投資建設一大型主題公園，按照《國務院關于投資體制改革的決定》附件(2004年本）的要求，該項目應由(）

A.省級地方政府核準

B.國家發(fā)展改革委核準

C.國家投資主管部門審批

D.國務院核準

【答案】：D35、雙代號時標網(wǎng)絡計劃中工作箭線中波形線的水平投影長度表示其(）。

A.持續(xù)時間

B.自由時差

C.總時差

D.時間間隔

【答案】：B36、下列事件中，承包人即可得到費用補償又可得到利潤補償?shù)氖?）。

A.遇到不利物質(zhì)條件

B.異常惡劣的氣候條件導致工期延誤

C.發(fā)包人原因造成的工程缺陷或損壞

D.發(fā)包人提供的材料或工程設備不符合合同要求

【答案】：C37、國際工程項目報價中的保險費一般包括(）

A.養(yǎng)老保險費

B.第三方責任保險費

C.失業(yè)保險費

D.醫(yī)療保險費

【答案】：B38、根據(jù)《建設工程質(zhì)量管理條例》，建設工程的保修期自工程(）之日起計算。

A.竣工預驗收合格

B.竣工驗收報告提交

C.竣工驗收合格

D.竣工備案

【答案】：C39、負責咨詢工程師(投資）職業(yè)資格考試的組織和實施工作的機構是(）。

A.國家發(fā)展改革委

B.中國工程咨詢協(xié)會

C.人力資源及社會保障部

D.人力資源社會保障部和國家發(fā)展改革委

【答案】：B40、工程項目風險監(jiān)測和控制常用的方法是()

A.靈敏度分析

B.概率與影響矩陣

C.風險再評價

D.風險清單

【答案】：C41、關于FIDIC合同中指定分包商的說法，正確的是()

A.指定分包商可由工程師選定

B.指定分包商應與業(yè)主簽訂合同

C.指定分包商不能提供工程技術服務

D.承包商不負責對指定分包商的監(jiān)管

【答案】：A42、規(guī)模小、時間短、專業(yè)面窄的項目適宜采用的組織形式是(）

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.職能式

D.弱矩陣式

【答案】：C43、以下關于人力資源預測方式的表述，不正確的是(）。

A.趨勢外推法最簡單，自變量只有一個

B.回歸分析法不考慮不同自變量之間的相互影響

C.趨勢外推法與回歸分析法本質(zhì)上都是經(jīng)濟計量模型法

D.經(jīng)濟計量模型一般只在管理基礎較薄弱的小公司采用

【答案】：D44、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于工程開工的表述，錯誤的是(）。

A.工期自監(jiān)理人簽發(fā)開工通知之日開始計算

B.開工前，發(fā)包人應按照法律規(guī)定獲得工程施工許可

C.承包人應向監(jiān)理人提交工程開工報審表，經(jīng)監(jiān)理人報發(fā)包人批準后執(zhí)行

D.因發(fā)包人原因造成開工通知未按合同約定日期發(fā)出的，發(fā)包人應承擔責任

【答案】：A45、建筑安裝工程材料費中不包括()

A.材料運雜費

B.腳手架費

C.檢驗試驗費

D.采購及保管費

【答案】：B46、依法必須招標的工程項目，進行工程咨詢服務招標的條件不包括(）。

A.招標人已經(jīng)依法成立

B.應當履行項目審批、核準或者備案手續(xù)的，已經(jīng)審批、核準或者備案

C.相應資金已經(jīng)到位

D.所必需的技術資料已經(jīng)收集完成

【答案】：C47、在依法必須進行招標的工程范圍內(nèi)，對于委托監(jiān)理合同，其單項合同估算價最低金額在(）萬元人民幣以上的，必須進行招標。

A.50

B.100

C.150

D.200

【答案】：B48、以下屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的是(）。

A.分別檢查不同投標人的投標文件

B.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息

C.對部分投標人進行資格預審

D.符合一定的資質(zhì)條件

【答案】：B49、投資少、利益大、時間短、質(zhì)量合格，這是(）對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.金融機構

D.政府部門

【答案】：A50、在資格預審合格的投標申請人過多時，招標人可以從中選擇不少于(）家資格預審合格的投標人參加投標。

A.3

B.5

C.7

D.9

【答案】：C51、下列與工程項目相關的內(nèi)容中，屬于工程項目范圍確認依據(jù)的是(）

A.工程項目概況

B.項目的約束條件

C.第三方對工作成果的評價報告

D.類似項目資料

【答案】：C52、下列項目組織形式中，最容易出現(xiàn)重復配置、資源浪費問題的是(）。

A.職能式組織

B.項目式組織

C.矩陣式組織

D.復合式組織

【答案】：B53、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于設備開箱檢驗、安裝、調(diào)試的說法，正確的是(）。

A.合同設備交付后應進行安裝、調(diào)試，即合同設備數(shù)量及外觀檢驗

B.合同設備的開箱檢驗應在施工場地進行，并由買賣雙方共同進行

C.買方或買方安排第三方負責合同設備的安裝、調(diào)試工作，賣方不必提供技術服務

D.如開箱檢驗不在合同設備交付時進行，買方應在開箱檢驗7日前將開箱檢驗的時間和地點通知賣方

【答案】：B54、關于工程量清單中項目編碼的編制，下列表述錯誤的是(）。

A.補充項目應從×B001起順序編制

B.分部分項工程量清單項目編碼分五級設置

C.編制措施項目清單時應列出項目編碼、項目名稱、項目特征、計量單位

D.工程量清單中需附有補充項目的名稱、項目特征、計量單位、工程量計算規(guī)則、工作內(nèi)容

【答案】：C55、某工程項目的計劃工期是17個月，總預算為3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：計劃工作預算費用為45672元，已完成工作預算費用為42932元，已完成工作實際費用為44721元，假定費用增加趨勢不變，則剩余工作的估計費用為()

A.3135644元

B.3158912元

C.3171806元

D.3180365元

【答案】：A56、用掙值法進行工程項目費用－進度績效評價時，如果投資偏差大于0，投資績效指數(shù)大于1，說明(）。

A.投資支出比計劃結余

B.投資按計劃支出

C.投資支出比計劃超支

D.進度比計劃提前

【答案】：A57、質(zhì)量特性不包括(）。

A.廣義性

B.永久性

C.時效性

D.相對性

【答案】：B58、下列投標的情形中，評標委員會應當否決其投標的是(）。

A.逾期送達的投標文件

B.未按要求密封的投標文件

C.以低于成本報價競爭

D.投標文件中出現(xiàn)細微偏差的

【答案】：C59、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在(）結束前正常運行及維修的需要。

A.設計使用壽命期

B.缺陷責任期

C.質(zhì)量保證期

D.保修期

【答案】：C60、在建設周期內(nèi)，大多數(shù)工程項目的人力和費用投人特點是()

A.開始快，后來慢，接近結束時又快

B.開始慢，后來快，接近結束時迅速減緩

C.開始快，后來慢，接近結束時更慢

D.開始慢,后來快，接近結束時迅速加快

【答案】：B61、咨詢工程師(投資）初始登記有效期為(）。

A.2年

B.5年

C.3年

D.4年

【答案】：C62、關于工程量清單的編制和適用范圍正確的是(）。

A.包括設計及以后各階段

B.招標工程量清單的完整性和準確性由編制人負責

C.以單位(項）為對象編制

D.使用國有資金投資的項目可以不采用清單計價

【答案】：C63、組織對新員工表示接納的信號有(）。

A.流向組織內(nèi)核

B.為員工調(diào)換崗位

C.提高員工的薪酬

D.正面的績效評定

E.讓員工接受不合意的工作

【答案】：A64、招標人可以對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或者修改。澄清或者修改的內(nèi)容可能影響投標文件編制的，招標人應當在投標截止時間至少(）日前，以書面形式通知所有獲取招標文件的潛在投標人。

A.5

B.15

C.20

D.30

【答案】：B65、項目團隊實現(xiàn)預定目標的關鍵是(）。

A.將團隊作為一個完整的整體來開發(fā)

B.提高參與項目個人的貢獻力

C.提高項目團隊的貢獻力

D.使團隊保持和發(fā)展工作動力

【答案】：A66、符合待人熱情要求的做法有(）。

A.嬉笑迎客

B.主動熱情

C.親昵友善

D.情緒飽滿

【答案】：B67、根據(jù)《標準勘察招標文件》，(）不屬于發(fā)包人的義務。

A.發(fā)出開始勘察通知

B.辦理證件和批件

C.提供勘察資料

D.依法納稅

【答案】：D68、薪酬滿意度是員工對自己所獲薪酬進行評價而產(chǎn)生的(）。

A.期貨滿足程度

B.客觀比較結果

C.實際感受程度

D.主觀心理感受

【答案】：D69、FIDIC施工合同條件的基本思路，是建立合同履行過程中以()為核心的項目管理模式。

A.工程師

B.業(yè)主

C.承包商

D.裁決委員會

【答案】：A70、將工程項目總費用根據(jù)工程分解結構分配到各工作單元上去的工作是指編制項目的

A.費用估箅

B.資源消耗計劃

C.費用計劃

D.費用控制計劃

【答案】：C71、由于項目管理采用目標管理方法，因此在(）過程中就應建立目標系統(tǒng)，并將其貫穿于項目全過程。

A.前期策劃

B.前期準備

C.前期可行性研究

D.項目實施

【答案】：A72、健康、安全、環(huán)境(HSE)管理體系的一級要素包括()

A.文件和資料控制

B.組織機構和職責

C.HSE實施和運行

D.績效測量和監(jiān)控

【答案】：C73、某些公司員工在業(yè)余時間里兼職，以增加收入。但長此以往，由于體力精力不濟等原因影響了本職工作的正常開展。對此，你的看法是(）。

A.應該制定新制度，規(guī)范員工的兼職行為

B.允許員工兼職，但兼職工作收入的一部分要上繳公司

C.兼職是在業(yè)余時間進行的，是員工的權利

D.兼職活動是無法監(jiān)督的，隨他去吧

【答案】：A74、工程項目范圍確認是()的過程。

A.委托方重新定義可交付成果

B.各相關方研究確定可交付成果

C.委托方正式接收可交付成果

D.合同雙方商定可交付成果

【答案】：C75、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人對本單位安全生產(chǎn)工作負有的職責包括()。

A.應當對工程項目落實帶班制度負責

B.現(xiàn)場監(jiān)督危險性較大工程安全專項施工方案實施情況

C.在施工現(xiàn)場組織協(xié)調(diào)工程項目質(zhì)量安全生產(chǎn)活動

D.保證本單位安全生產(chǎn)投入的有效實施

【答案】：D76、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C77、承包商應至少(）進行一次質(zhì)量管理體系內(nèi)部審計。

A.每6個月

B.每12個月

C.每一年

D.每兩年

【答案】：A78、部門設置的最基本形式是把組織的總體任務分解成若干個子任務，以完成子任務的單元為基礎形成部門，此過程即為工作部門的(）化。

A.單一

B.專業(yè)

C.科學

D.職能

【答案】：B79、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在()中。

A.項目工作大綱

B.備選咨詢單位短名單

C.項目投標邀請書

D.資格審查文件

【答案】：A80、下列概算中，屬于設備及安裝單位工程概算的是(）。

A.通風空調(diào)工程概算

B.電氣照明工程概算

C.工具、器具及生產(chǎn)家具購置費概算

D.給排水工程概算

【答案】：C81、從項目類型來看，(）適用于生產(chǎn)設備相對較多的傳統(tǒng)的房建項目及工業(yè)項目。

A.紅皮書

B.黃皮書

C.銀皮書

D.白皮書

【答案】：B82、對一個建設工程項目而言，(）的管理工程項目管理的核心。

A.業(yè)主方

B.施工方

C.監(jiān)理方

D.設計方

【答案】：A83、(）是適用于營銷人員的薪酬支付制度。

A.計件薪酬制

B.銷售提成制

C.浮動薪酬制

D.動態(tài)薪酬制

【答案】：B84、下列不屬于貫徹宏觀調(diào)控政策情況的綜合評價標準的為(）。

A.效益估算可靠性

B.符合布局政策

C.優(yōu)化產(chǎn)品結構

D.符合經(jīng)濟規(guī)模

【答案】：A85、進行工程項目范圍確認的方法不包括()

A.專家評定法

B.試驗法

C.第三方評定法

D.分解法

【答案】：D86、下列項目相關方中，不能對工程項目工作范圍提出變更請求的是()。

A.項目貸款方

B.項目承包商

C.咨詢工程師

D.項目業(yè)主

【答案】：A87、關于監(jiān)測和控制工程項目經(jīng)驗的依據(jù)、方法和結果的說法，正確的是()(新教材已刪除）

A.項目可交付成果的狀態(tài)不應成為風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

B.包括口頭商議在內(nèi)的變更請求是風險監(jiān)測與控制的依據(jù)

C.項目儲備分析和狀態(tài)檢查方法不適用于風險監(jiān)測與控制

D.監(jiān)測和控制項目風險的結果有推薦的糾正和預防措施

【答案】：D88、工程總承包企業(yè)按照合同約定，承擔工程項目的設計、采購、施工、試運行服務等工作，并對承包工程的質(zhì)量、安全、工期、造價全面負責的模式是(）。

A.DBB

B.DB

C.EPC

D.DBO

【答案】：C89、工程項目管理組織中，一名管理者直接領導多少人才能保證管理最有效，這屬于()方面的問題。

A.組織規(guī)模

B.組織構成

C.管理幅度

D.部門設置

【答案】：C90、下列合同文件中，屬于《標準施工招標文件》中施工合同文本的合同文件，在專用條款沒有另行約定的情況下，其正確的解釋次序是(）。

A.中標通知書、專用合同條款、通用合同條款、合同協(xié)議書

B.合同協(xié)議書、通用合同條款、專用合同條款、中標通知書

C.合同協(xié)議書、中標通知書、專用合同條款、通用合同條款

D.中標通知書、合同協(xié)議書、專用合同條款、通用合同條款

【答案】：C91、將溝通方式分為語言溝通和非語言溝通，是按照()分類的。

A.是否需要反饋

B.信息流向

C.溝通媒介

D.溝通范圍

【答案】：C92、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是(）。

A.領導作用

B.關系管理

C.循證決策

D.過程方法

【答案】：C93、建筑安裝工程費中的材料費不包括(）

A.檢驗試驗費

B.運輸損耗費

C.采購保管費

D.二次搬運費

【答案】：D94、工程項目績效評價的對象是工程項目實施的效率和()。

A.方法

B.技術

C.人員

D.結果

【答案】：D95、工程項目綜合管理以()為核心。

A.實現(xiàn)項目的整體績效目標

B.堅持系統(tǒng)視角，綜合集成的管理理念

C.工程項目綜合目標的實現(xiàn)

D.實施項目的動態(tài)管理

【答案】：C96、發(fā)包人應在監(jiān)理人收到進度付款申請單后的(）天內(nèi)，將進度應付款支付給承包人。

A.7

B.14

C.21

D.28

【答案】：D97、各項生產(chǎn)規(guī)章制度的核心是()。

A.生產(chǎn)責任制

B.技術措施

C.職業(yè)健康措施

D.宣傳教育措施

【答案】：A98、施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應計入(）。

A.建筑工程費

B.企業(yè)管理費

C.措施項目費

D.規(guī)費

【答案】：B99、根據(jù)《建設工程安全生產(chǎn)管理條例》，屬于建設單位安全責任的是(）。

A.定期進行專項安全檢查

B.現(xiàn)場監(jiān)督施工機械安裝過程

C.配備專職安全生產(chǎn)管理人員

D.編制工程概算時確定安全施工措施所需費用

【答案】：D100、工程項目組織計劃中，項目內(nèi)各組織單元之間的職責與職務相互交叉的分工與銜接是(）。

A.組織界面

B.技術界面

C.組織機構

D.組織配備

【答案】：A101、以下不屬于傳統(tǒng)的發(fā)包模式(DBB模式）缺點的是(）。

A.監(jiān)理工程師對項目的工期比較容易控制

B.管理和協(xié)調(diào)工作較復雜

C.不易控制工程總投資

D.出現(xiàn)質(zhì)量事故時，設計和施工雙方容易互相推諉責任

【答案】：A102、下列關于試運行的說法，錯誤的是(）。

A.試運行發(fā)生在工程管理權移交給業(yè)主后

B.試運行由施工方組織進行

C.試運行是對項目質(zhì)量的最終檢驗和試驗

D.試運行質(zhì)量管理的目的是要確保試運行成功

【答案】：B103、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第(）。

A.30天

B.26天

C.25天

D.21天

【答案】：B104、某工程施工到2010年3月31日，已完工作預算費用為7000萬元，計劃工作預算費為8000萬元，已完工作實際費用為8500萬元。則此時的費用績效指數(shù)為()

A.0.82

B.0.88

C.1.14

D.1.21

【答案】：A105、下列關于單代號繪制的基本規(guī)則，說法錯誤的是(）。

A.箭線不得交叉

B.不得出現(xiàn)回路

C.正確表達已定的邏輯關系

D.只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點

【答案】：A106、項目建設過程中，業(yè)主對工程項目管理大都采用(）的方式。

A.直接管理

B.間接管理

C.平行管理

D.垂直管理

【答案】：B107、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本)》，，下列關于合同變更的說法錯誤的是()(新教材已刪除）

A.發(fā)包人和監(jiān)理人均可提出變更

B.發(fā)包人可直接向承包人發(fā)出變更指示

C.承包人收到經(jīng)發(fā)包人簽認的變更指示后，方可實施變更

D.若承包人認為變更指示不能執(zhí)行，應立即說明理由

【答案】：B108、當初步設計深度不夠，不能準確地計算工程量，對投資較小、比較簡單的工程項目，多采用()編制單位工程概算。

A.概算定額法

B.概算指標法

C.類似工程預算法

D.預算單價法

【答案】：B109、掙值法中用于評價費用絕對偏差的指標是(）

A.CV

B.SV

C.CPI

D.SPI

【答案】：A110、采取投資策略的企業(yè)的管理特點包括(）。

A.重視人才儲備

B.員工參與管理

C.企業(yè)與員工建立長期工作關系

D.依靠工資、獎金維持員工的積極性

E.重視發(fā)揮管理人員和技術人員的作用

【答案】：A111、力求在設計階段就考慮生命周期的全過程的所有因素，此為綠色設計方法中的(）。

A.模塊化設計

B.循環(huán)設計

C.并行工程設計

D.全面設計

【答案】：C112、按目前國際上通行的分類方式，工程項目組織結構的基本形式可以分成項目式、職能式、矩陣式和復合式。其最基本的是(）。

A.職能式

B.項目式

C.矩陣式

D.復合式

【答案】：A113、在所有應得到滿足的利害相關者中，一個成功的項目管理人員應把(）排在名單最前面。

A.合作者與管理層

B.業(yè)主與受損者

C.顧客與管理層

D.承包商與業(yè)主

【答案】：C114、工程項目進度管理中，計劃評審技術與關鍵線路法的根本區(qū)別在于計劃評審技術使用了(）。

A.總時間估計

B.簡單平均時間估計

C.階段時間估計

D.加權平均時間估計

【答案】：D115、某燃氣項目招標人自行招標應具備的條件中不包括()

A.招標人有項目法人資格

B.招標人有從事同類工程招標的經(jīng)驗

C.招標人至少有2名工程師或經(jīng)濟師

D.招標人至少有1名在本單位注冊的造價工程師

【答案】：C116、貨物采購合同履行過程中，催交工作的重點是保證貨物生產(chǎn)的(）。

A.安全

B.質(zhì)量

C.進度

D.價格

【答案】：C117、下列關于貨物采購合同的說法正確的是()。

A.交貨期限是貨物由供貨人轉(zhuǎn)移給購貨人的具體時間要求

B.貨物運抵現(xiàn)場后，送貨人應對貨物進行驗收

C.價格條款是貨物采購供應合同中的重要條款，也是貨物驗收和區(qū)分責任的依據(jù)

D.由于包裝不善所引起的貨物銹蝕、損壞和損失由送貨人承擔

【答案】：A118、工程咨詢單位領導組織的內(nèi)部評審，由(）做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管

【答案】：A119、組織職業(yè)生涯管理的四個階段(）。

A.職業(yè)選擇與職業(yè)準備階段

B.職業(yè)生涯早期階段

C.職業(yè)生涯中期階段

D.職業(yè)生涯發(fā)展階段

E.職業(yè)生涯后期階段

【答案】：A120、竣工付款申請單的內(nèi)容不包括(）。

A.竣工結算合同總價

B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款

C.應扣留的質(zhì)量保證金

D.應支付的預付款

【答案】：D121、某項目團隊，全職人員所占比例為20%，且有專職的項目經(jīng)理，則該項目的組織模式是()

A.項目式

B.平衡矩陣式

C.強矩陣式

D.弱矩陣式

【答案】：B122、團隊凝聚力的內(nèi)容不包括(）。

A.團隊成員對團隊的向心力

B.團隊對其成員的吸引力

C.團隊成員之間的相互作用和相互信任的氛圍

D.團隊歸屬意識

【答案】：D123、投資少、收益高、時間短、質(zhì)量合格，這是(）對工程項目的要求和期望。

A.項目業(yè)主

B.咨詢機構

C.金融機構

D.政府部門

【答案】：A124、工程項目管理難度最大的階段是工程項目的(）。

A.實施階段

B.策劃階段

C.竣工驗收階段

D.準備階段

【答案】：A125、通常情況下，工程項目管理組織體系包括項目的()兩個子系統(tǒng)。

A.內(nèi)部和外部

B.目標和任務

C.過程和結果

D.直接管理和服務支持

【答案】：D126、根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》，分部工程質(zhì)量驗收應由(）組織。

A.專業(yè)監(jiān)理工程師

B.總監(jiān)理工程師

C.施工單位項目負責人

D.建設單位項目負責人

【答案】：B127、自招標文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于(）日。

A.5

B.10

C.15

D.20

【答案】：A128、計算雙代號網(wǎng)絡計劃的時間參數(shù)時，自由時差宜按(）計算。

A.本工作的最遲結束時間與本工作的最遲開始時間之差

B.所有緊后工作的最遲開始時間的最小值減去本工作的最早完成時間

C.所有緊后工作的最早開始時間的最小值減去本工作的最早開始時間和持續(xù)時間

D.本工作與所有緊后工作之間時間間隔的最大值

【答案】：C129、下列情形中，屬于投標人弄虛作假、騙取中標的情形是(）。

A.約定中標人

B.使用偽造、變造的許可證件

C.由同一單位或者個人辦理投標事宜

D.招標人授意投標人撤換、修改投標文件

【答案】：B130、建立職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的步驟中，了解組織的職業(yè)健康安全與環(huán)境的管理現(xiàn)狀，為組織建立管理體系搜集信息并提供依據(jù)，這是(）步驟的內(nèi)容。

A.領導決策

B.初始評審

C.人員培訓

D.體系策劃與設計

【答案】：B131、下列關于項目團隊的發(fā)展過程，錯誤的是(）。

A.了解項目情況，研究工作任務是項目經(jīng)理的首要任務

B.項目工作計劃是開展項目工作的參考性文件

C.在團隊組建過程中，項目經(jīng)理要向入選的團隊成員說明項目目標

D.項目經(jīng)理要注意建立團隊與客戶的聯(lián)系

【答案】：B132、招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括(）。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗

C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經(jīng)濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章

【答案】：C133、建立過程項目質(zhì)量管理責任制，其中項目前期階段項目經(jīng)理的質(zhì)量管理職責之一是(）。

A.組織編制本企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審

D.及時處理不合格的工程

【答案】：B134、在職業(yè)生涯管理的職業(yè)選擇與準備階段，組織的主要任務是(）。

A.招聘配置員工

B.組織上崗培訓

C.考查評定新員工

D.接納整臺新員工

E.幫助員工建立和發(fā)展職業(yè)錨

【答案】：A135、某工程出現(xiàn)施工安全事故，造成2000萬元直接經(jīng)濟損失，該事故屬于(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.較大事故

D.一般事故

【答案】：C136、下列項目中，能稱為工程項目的是(）。

A.載人航天飛船的發(fā)射

B.“五個一”工程

C.國家體育場建設項目

D.國慶60周年閱兵項目

【答案】：C137、管理者是把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，社會人自我引導自我實現(xiàn)的是(）。

A.雙因理論

B.X理論

C.Y理論

D.公平理論

【答案】：C138、工程項目征地及建設條件的準備是(）的具體工作。

A.工程項目前期階段

B.工程項目準備階段

C.工程項目實施階段

D.工程項目投產(chǎn)運營階段

【答案】：B139、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于預付款的說法，錯誤的是(）。

A.預付款必須專用于合同工程

B.保函的擔保金額可根據(jù)預付款扣回的金額相應遞減

C.預付款要在進度款中扣回

D.預付款保函的擔保金額為預付款金額80%

【答案】：D140、根據(jù)《標準施工招標文件》(2007年版），工期的計算起點是(）。

A.承包人實際進場施工的日期

B.監(jiān)理人發(fā)出的開工通知中載明的開工日期

C.監(jiān)理人發(fā)出開工通知的日期

D.施工合同約定的開工日期

【答案】：B141、工程項目設計質(zhì)量管理首先要滿足業(yè)主對工程項目的(）的需要。

A.投資和增值

B.功能和使用價值

C.保證建設工期

D.降低工程成本

【答案】：B142、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理辦法》，工程咨詢業(yè)務的專業(yè)共劃分為(）個。

A.12

B.16

C.20

D.21

【答案】：D143、(2013年真題）明確勘察設計的范圍和設計深度，是(）在項目準備階段的主要任務。

A.項目咨詢單位

B.項目施工單位

C.項目業(yè)主

D.政府管理部門

【答案】：C144、根據(jù)《標準設備采購招標文件》，由于買方原因合同設備在三次考核中均未能達到技術性能考核指標，買賣雙方應在考核結束后7日內(nèi)簽署(）。

A.合同解除協(xié)議

B.合同設備驗收證書

C.質(zhì)量保證期屆滿證書

D.驗收款支付函

【答案】：D145、工程項目的基本特征不包括(）。

A.獨特性

B.一次性

C.復雜性

D.整體性

【答案】：C146、根據(jù)《招標投標法實施條例》，下列情形中，屬于不同投標人之間相互串通投標情形的是(）。

A.約定部分投標人放棄投標或者中標

B.投標文件相互混裝

C.投標文件載明的項目經(jīng)理為同一人

D.委托同一單位或個人辦理投標事宜

【答案】：A147、工程施工合同中的竣工驗收條款一般不包括()

A.驗收的范圍

B.驗收的方式

C.驗收的標準

D.驗收的費用

【答案】：D148、在項目實施階段，應協(xié)調(diào)處理施工現(xiàn)場周圍有關文物、古樹等的保護工作，并承擔相應費用的是(）。

A.承包人

B.業(yè)主

C.咨詢工程師

D.政府職能部門

【答案】：B149、關于評標的說法，正確的是(）。

A.評標委員會認為所有投標都不符合招標文件要求的，可以否決所有投標

B.招標項目設有標底的，可以以投標報價是否接近標底作為中標條件

C.評標委員會成員拒絕在評標報告上簽字的，視為不同意評標結果

D.投標文件中有含有不明確的內(nèi)容的，評標委員會可以口頭要求投標人作出必要澄清、說明

【答案】：A150、下列建立項目管理組織的步驟，正確的先后順序是()。①確定項目工作內(nèi)容；②確定合理的項目目標；③組織結構設計；④確定組織目標和組織工作內(nèi)容。

A.①－②－③－④

B.②－①－③－④

C.②－①－④－③

D.①－②－④－③

【答案】：C151、工程項目范圍定義一般采用(）方法。

A.工作分解結構

B.系統(tǒng)分析

C.專家咨詢

D.單元確認

【答案】：A152、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》，某生產(chǎn)安全事故造成5人死亡，1億元直接經(jīng)濟損失，該生產(chǎn)安全事故屬(）。

A.特別重大事故

B.重大事故

C.嚴重事故

D.較大事

【答案】：A153、在設計階段處理好()之間的關系，是咨詢工程師的一項重要任務。

A.投資、質(zhì)量、進度

B.質(zhì)量、進度、成本

C.投資、質(zhì)量、工期

D.進度、成本、風險

【答案】：A154、在招標代理過程中，咨詢工程師應當為招標人提供的服務不包括(）

A.編制招標文件

B.對投標申請人進行資格審查

C.編制標底

D.依法組建評標委員會

【答案】：D155、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款；⑥工程量清單。當各文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為()

A.①一②一③一④一⑤一⑥

B.①一②一③一⑤一④一⑥

C.①一③一②一⑤一④一⑥

D.①一⑤一④一③一②一⑥

【答案】：C156、下列關于投標文件補充、修改或撤回的表述，錯誤的是()。

A.投標文件的補充和修改內(nèi)容應當密封，可以在投標截止日期之后送達

B.在提交投標文件截止時間后到投標有效期終止之前，投標人撤銷投標文件的，招標人可以不退還其投標保證金

C.在投標截止日期之前，投標人有權撤回已經(jīng)送達的投標文件

D.投標人在投標截止日期之前放棄投標，招標人不得沒收其投標保證金

【答案】：A157、在工程項目的組織設計中，首先強調(diào)組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調(diào)，這主要體現(xiàn)了組織設計的(）。

A.最佳幅度與層次原則

B.目標導向原則

C.整分合原則

D.“封閉”設計原則

【答案】：C158、通過現(xiàn)場實地了解擬建工程項目的有關情況，由此挖掘業(yè)主隱藏需求，這種識別方法是()。(新教材已刪除）

A.訪談法

B.多標準決策分析法

C.觀察法

D.原型法

【答案】：C159、工程量清單計價模式下，宜采用參數(shù)法計價的措施項目費是(）。

A.夜間施工增加費

B.混凝土模板費

C.施工圍擋費

D.垂直運輸費

【答案】：A160、投標人或者其他利害關系人認為電子招標投標活動不符合有關規(guī)定的，應通過相關(）進行投訴。

A.公共服務平臺

B.行政監(jiān)督平臺

C.行業(yè)監(jiān)督平臺

D.交易平臺

【答案】：B161、下列項目中，符合工程項目定義，可以稱為工程項目的是(）。

A.發(fā)電機設計項目

B.擴建學校食堂

C.軟件開發(fā)項目

D.幫助貧困母親工程

【答案】：B162、為確保產(chǎn)品能夠滿足規(guī)定的使用要求或已知用途的要求，依據(jù)所策劃的安排對工程設計進行的認可活動，此為(）工作。

A.設計策劃

B.設計評審

C.設計驗證

D.設計確認

【答案】：D163、銀行對貸款項目管理的目的是保證貸款資金的()

A.穩(wěn)定性、經(jīng)濟性、全局性

B.效益性、穩(wěn)定性、周期性

C.政策性、效益性、周轉(zhuǎn)性

D.效益性、安全性、流動性

【答案】：D164、建設單位組織編制環(huán)境影響評價文件的說法，不正確的是(）。

A.可能造成重大環(huán)境影響的，應當編制環(huán)境影響報告書

B.可能造成輕度環(huán)境影響的，應當填報環(huán)境影響登記表

C.對環(huán)境影響很小、不需要進行環(huán)境影響評價的，應當填報環(huán)境影響登記表

D.可能造成重大環(huán)境影響的，對產(chǎn)生的環(huán)境影響進行全面評價

【答案】：B165、工程項目施工過程中，咨詢(監(jiān)理）工程師對施工現(xiàn)場工程材料送檢采取()監(jiān)督方式。

A.旁站

B.平行檢查

C.巡視

D.見證取樣

【答案】：D166、某分項工程月計劃完成工程量為3200m2，計劃單價為15元/m2，月底承包商實際完成工程量為2800m2，實際單價為20元/m2，則該工程當月的計劃工作預算投資(BCWS）為(）元。

A.42000

B.48000

C.56000

D.64000

【答案】：B167、關于項目管理的說法，正確的是()。

A.項目管理過程因項目的不同而完全不同

B.項目管理過程是創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程

C.項目管理過程以創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程為基礎

D.創(chuàng)造項目產(chǎn)品的過程是項目管理的對象

【答案】：D168、下列工作中，屬于監(jiān)理階段范圍的有(）。

A.保修階段

B.進度控制

C.信息管理

D.合同管理

【答案】：A169、確定型決策方法不包括()

A.微分法

B.量本利分析法

C.收益矩陣法

D.線性規(guī)劃法

【答案】：C170、GB/T24001《環(huán)境管理體系》標準體系，適用于(）的組織。

A.各種地理和文化

B.文化和社會

C.保護環(huán)境

D.任何類型、性質(zhì)與規(guī)模

【答案】：D171、某地方企業(yè)擬投資28000萬美元在境外開發(fā)資源，該項目應由()核準。

A.縣級發(fā)展改革部門

B.國家發(fā)展改革委

C.省級發(fā)展改革部門

D.地級發(fā)展改革部門

【答案】：C172、根據(jù)《標準設備采購招標文件》通用合同條款，關于監(jiān)造及交貨前驗收的說法，正確的是(）。

A.買方監(jiān)造人員對合同設備的監(jiān)造，視為對合同設備質(zhì)量的確認

B.買方制訂生產(chǎn)制造合同設備的進度計劃時，應將監(jiān)造納入計劃安排

C.賣方未依照合同約定提前通知買方而自行檢驗，買方無權要求賣方暫停發(fā)貨并重新進行檢驗

D.買方代表在檢驗中如發(fā)現(xiàn)合同設備不符合合同約定的標準，則由賣方負責承擔消除不符的措施費用

【答案】：D173、工程咨詢委托方對咨詢?nèi)蝿辗秶^為明確的想法，往往集中體現(xiàn)在(）中。

A.項目工作大綱

B.備選咨詢單位短名單

C.項目投標邀請書

D.資格審查文件

【答案】：A174、根據(jù)《中華人民共和國招投標法實施條例》，下列關于兩階段招標的說法，錯誤的是(）。

A.兩階段招標適用于所有類型的招標項目

B.招標人要求投標人提交投標保證金的，應當在第二階段提出

C.在第一階段投標人提交不帶報價的技術建議

D.在第二階段投標人提交包括最終技術方案和投標報價的投標文件

【答案】：A175、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的(）。

A.5%

B.10%

C.20%

D.30%

【答案】：B176、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資）登記證書》的，登記的有效期為(）年。

A.1

B.2

C.3

D.4

【答案】：C177、在工程網(wǎng)絡計劃中，如果生產(chǎn)性工作A和B之間屬于硬邏輯關系，則表明他們的先后順序是由(）決定的。

A.組織關系

B.工藝過程

C.勞動力安排需要

D.原材料安排需要

【答案】：B178、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在(）中。

A.工作分解結構

B.項目建議書

C.項目工作大綱

D.招標邀請書

【答案】：C179、項目團隊的一些特殊人員必須按照委托方要求來設定崗位，這種人員配備方式屬于()

A.內(nèi)部招聘

B.外部招聘

C.預安排

D.商談

【答案】：C180、歐美型的組織形式包括(）。

A.經(jīng)理會—公司—工廠

B.集團會長—公司—工廠

C.母公司—子公司—工廠

D.集團本部—事業(yè)部—工廠

E.集團會長—營運委員會—子公司—工廠

【答案】：C181、單一項目的公司對內(nèi)部進行部門設置通常采用(）。

A.職能劃分法

B.時間劃格法

C.區(qū)域劃分法

D.業(yè)務劃分法

【答案】：A182、建設工程施工合同文件包括：①協(xié)議書；②投標書；③中標通知書；④合同通用條款；⑤合同專用條款：⑥已標價工程量清單。當各合同文件對同一事項的解釋出現(xiàn)不一致時，優(yōu)先解釋順序為(）。

A.①→③→②→④→⑤→⑥

B.②→③→①→⑤→④→⑥

C.③→②→①→④→⑥→⑤

D.①→③→②→⑤→④→⑥

【答案】：D183、關于組織理論與組織設計理論的說法，不正確的是()

A.組織理論包括了組織運行的全部問題

B.原則上組織理論應該包括組織設計理論

C.組織設計理論主要研究企業(yè)組織結構設計

D.組織理論與組織設計理論在外延上是相同的

【答案】：D184、發(fā)承包雙方應在合同中約定提前竣工每日歷天應補償額度，此項費用應作為增加合同價款列入(）。

A.投標文件

B.招標文件

C.合同文件

D.竣工結算文件

【答案】：D185、以科技成果入股的，科技成果作價金額一般不超過企業(yè)注冊資本的(）。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】：C186、向承包方提供地下工程、氣象和水文觀測等資料的主體是(）。

A.政府管理部門

B.勘察單位

C.設計單位

D.項目業(yè)主

【答案】：D187、由國家發(fā)展改革委審批、核準依法必須進行招標的工程建設項目，招標人自行辦理招標的，應具備的條件不包括(）。

A.招標人具有項目法人資格或者法人資格

B.有從事同類工程施工招標的經(jīng)驗

C.招標人應具有2名以上本單位的中級以上職稱的工程技術經(jīng)濟人員

D.熟悉和掌握招標投標法及有關法規(guī)規(guī)章

【答案】：C188、批準的項目進度計劃稱為(）。

A.進度管理計劃

B.進度初期報告

C.進度基準計劃

D.進度核準計劃

【答案】：C189、作為項目建設主體的(），其HSE體系建設和運行效果是關鍵。

A.業(yè)主方

B.監(jiān)理方

C.政府方

D.施工承包方

【答案】：D190、《建設工程施工合同(示范文本）》通用條款規(guī)定的承包人的義務是(）

A.辦理工程征地拆遷手續(xù)

B.辦理工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)

C.辦理安全生產(chǎn)管理手續(xù)

D.辦理竣工驗收備案手續(xù)

【答案】：C191、讓處于項目團隊計劃執(zhí)行鏈中末端的團隊成員參與團隊計劃的制訂過程，屬于團隊能力開發(fā)中()活動。

A.改善工作環(huán)境

B.表彰與獎勵

C.進行人員配合訓練

D.開展團隊建設性

【答案】：D192、有專職項目經(jīng)理，團隊成員不必為項目結束后的去向分心的項目組織結構形式是(）組織結構。

A.矩陣式

B.職能式

C.項目式

D.直線式

【答案】：A193、在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是(）。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性

【答案】：C194、(2021年真題）在下列情形中可考慮適當增大管理幅度的是()。

A.管理者不喜歡處理具體管理事物

B.管理者下面的管理層級較多

C.管理者能得到有力協(xié)助

D.被管理的部門沒有相似性

【答案】：C195、HSE逐步為大家所接受的時間和事件(地點）是(）。

A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件

B.1988年，英國北海油田平臺事故

C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議

D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊

【答案】：C196、招標采購的貨物必須符合設計文件和合同文件對貨物技術性能的要求，這體現(xiàn)了貨物招標應遵循的(）原則。

A.經(jīng)濟保證

B.質(zhì)量保證

C.安全保證

D.進度保證

【答案】：B197、配備工程項目團隊人員時，應首先考慮的因素是()

A.項目的工作經(jīng)費

B.項目的工作進度

C.項目的專業(yè)要求

D.項目的現(xiàn)有人員

【答案】：C198、工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)管理法的第三個步驟的內(nèi)容是()。

A.分析現(xiàn)狀，找出問題

B.分析產(chǎn)生問題的原因

C.主因確認

D.制定計劃

【答案】：C199、工程項目區(qū)別于非工程項目最主要的特征是()。

A.固定性

B.整體性

C.獨特性

D.不確定性

【答案】：A200、組織所處的環(huán)境有關理解相關方的需求和期望，不屬于組織應確定內(nèi)容的是(）。

A.與職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系有關的相關方

B.組織應考慮其組織單元、職能和物理邊界

C.這些相關方的有關需求和期望

D.這些需求和期望中哪些是或?qū)⒖赡艹蔀榉煞ㄒ?guī)要求和合規(guī)義務

【答案】：B201、發(fā)包人在收到竣工結算報告及資料(）天后仍不支付結算價款，承包人可以申請人民法皖將該工程依法拍賣。

A.7

B.14

C.28

D.56

【答案】：D202、根據(jù)FIDIC《施工合同條件》，承包商提供的履約擔保為不需要由()確認違約的無條件擔保。

A.咨詢工程師

B.項目業(yè)主

C.承包商

D.出具履約擔保的金融機構

【答案】：C203、關于綠色設計及其內(nèi)容、方法的說法，正確的是(）。(本題涉及的知識點教材有變更）

A.綠色設計是以工程項目全生命周期成本的最小化為目標

B.綠色設計應使所設計的產(chǎn)品滿足綠色產(chǎn)品要求

C.可拆卸設計的目的是為了減少零件的種類

D.循環(huán)設計的目的是便于后期維修和降低使用成本

【答案】：B204、工程項目管理的基本原理不包括(）

A.目標的系統(tǒng)管理

B.過程控制管理

C.信息技術管理

D.項目層次管理

【答案】：D205、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括(）

A.變更工作在技術上可行

B.變更后的項目可以降低使用標準

C.變更工作對總工期影響不大

D.業(yè)主同意支付變更費用

【答案】：B206、某工程主體結構混凝土工程量為3200m3，預算單價為550元/m3，計劃4個月內(nèi)均衡完成。開工后，混凝土實際采購價格為560元/m3。施工至第二個月月底，實際累計完成混凝土工程量為1800m3，則此時的進度偏差為(）萬元。

A.-1.8

B.9.4

C.11.0

D.11.2

【答案】：C207、在工程項目財務風險應對措施中，最有效的方法是(）風險責任。

A.緩解

B.分解

C.轉(zhuǎn)移

D.自留

【答案】：C208、可以不進行施工招標的項目是(）。

A.需要采用專利技術的

B.涉及國家安全的

C.采購人自愿自行建設的

D.需要向原中標人采購工程，否則將影響施工的

【答案】：D209、傳統(tǒng)的發(fā)包模式是()模式。

A.設計－招標－建造

B.交鑰匙總承包

C.設計－施工總承包

D.設計－管理總承包

【答案】：A210、每個工程項目都有確定的起點和終點，這是工程項目的(）特征。

A.唯一性

B.一次性

C.目的性

D.同一性

【答案】：B211、招標人收到投標人對于招標文件的異議之后(）內(nèi)作出答復，作出答復前，應當暫停投標活動。

A.3日

B.5日

C.3工作日

D.5工作日

【答案】：A212、以下關于工資指導線的表述，不正確的是(）。

A.有利于企業(yè)自覺控制人工成本水平

B.反映整個社會經(jīng)濟發(fā)展與雇員工資增長的關系

C.為企業(yè)集體協(xié)商確定年度工資增長水平提供依據(jù)

D.所有企業(yè)都應按照指導線的水平給雇員增加工資

【答案】：D213、根據(jù)《工程咨詢行業(yè)管理方法》，申請人登記合格取得《中華人民共和國咨詢工程師(投資)登記證書》的，登記的有效期為()年。(本題涉及的知識點教材有變更）

A.1年

B.2年

C.3年

D.4年

【答案】：C214、職能式組織結構的優(yōu)點不包括(）。

A.有同一部門的專業(yè)人員作技術支撐

B.有利于項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

C.團隊成員工作目標較為專一

D.各職能部門可以在本部門工作任務與項目工作任務的平衡中去安排力量

【答案】：C215、關于賣方的保證，以下說法錯誤的是(）。

A.合同設備符合合同約定的規(guī)格、標準、技術性能考核指標等

B.合同范圍內(nèi)提供的備品備件能夠滿足合同設備在質(zhì)量保證期結束前正常運行及維修的需要

C.如在質(zhì)量保證期結束前因賣方原因出現(xiàn)備品備件短缺影響合同設備正常運行的，賣方根據(jù)情況可有償提供

D.如果在合同設備設計使用壽命期內(nèi)發(fā)生合同項下備品備件停止生產(chǎn)的情況，賣方應事先將擬停止生產(chǎn)的計劃通知買方

【答案】：C216、雙代號網(wǎng)絡計劃中，關鍵工作是指(）。

A.自由時差最小的工作

B.總時差最大的工作

C.持續(xù)時間最長的工作

D.最遲完成時間與最早完成時間的相差最小的工作

【答案】：D217、根據(jù)對數(shù)據(jù)和信息的分析評價來改進質(zhì)量管理體系，運行的有效性和效率，這體現(xiàn)的直連管理原則是(）。

A.領導作用

B.關系管理

C.循證決策

D.過程方法

【答案】：C218、下列工程項目風險事件中，(）是由技術性風險因素引起的。

A.原材料供貨不足

B.設計時未考慮施工的可能性

C.索賠管理不利

D.合同條款表達有歧義

【答案】：B219、在工程項目質(zhì)量管理過程中，確定，測量和監(jiān)視關鍵指標，以證實組織績效，這體現(xiàn)了質(zhì)量管理體系的(）原則。

A.關系管理

B.以顧客為關注焦點

C.循證決策

D.領導作用

【答案】：C220、下列屬于咨詢單位在實施階段，對質(zhì)量管理的工作是(）。

A.組織編制施工企業(yè)的質(zhì)量管理體系文件

B.審查施工組織設計

C.邀請專家對咨詢成果質(zhì)量進行評審

D.編制試運行報告

【答案】：B221、員工測評標準體系中的行為環(huán)境要素，主要考察員工的(）。

A.工作表現(xiàn)

B.所處環(huán)境

C.身體素質(zhì)

D.心理素質(zhì)

E.工作業(yè)績

【答案】：A222、下列屬于綠色設計方法的是(）。

A.模擬化設計

B.模塊化設計

C.可靠性設計

D.往復設計

【答案】：B223、關于“代建制”實施方式的說法，錯誤的是(）。

A.“代建制”按代建范圍可分為全過程代建和兩階段代建

B.兩階段代建是將建設項目分為項目前期工作階段代建和實施期工程代建

C.采購施工承包商屬于“代建制”的內(nèi)容

D.項目建設實施階段中，投資人應選擇好監(jiān)理單位

【答案】：D224、工程項目的前期階段，不屬于項目經(jīng)理建立并落實質(zhì)量管理責任制的工作內(nèi)容是(）。

A.制訂質(zhì)量計劃并組織實施

B.明確咨詢成果的質(zhì)量目標和質(zhì)量標準

C.對需要進行科學實驗的工作進行科學實驗

D.按質(zhì)量計劃規(guī)定，督促.檢查項目質(zhì)量計劃執(zhí)行情況

【答案】：B225、咨詢服務范圍非常明確咨詢單位可以控制費用的項目，服務費的計費方式可以采用(）。

A.人月費單價法

B.按日計費法

C.總價法

D.顧問費法

【答案】：C226、根據(jù)《質(zhì)量管理體系基礎和術語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是(）。

A.計劃

B.處理

C.檢查

D.評價

【答案】：B227、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示(）。

A.實際進度比計劃進度超前

B.實際進度比計劃進度落后

C.實際進度與計劃進度相同

D.計劃進度估計錯誤

【答案】：B228、在必須招標項目的范圍中，使用國有企業(yè)事業(yè)單位資金，對該資金“占控股或者主導地位”的理解，錯誤的是(）。

A.國有企業(yè)事業(yè)單位使用國有資本經(jīng)營預算資金的

B.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額百分之五十以上的

C.通過投資關系，企業(yè)事業(yè)單位能夠?qū)嶋H支配項目建設的

D.國有企業(yè)事業(yè)單位出資額占總額未達到百分之五十以上，但其足以產(chǎn)生重大影響的

【答案】：A229、編制工程量清單時，下列費用屬于總承包服務費考慮范圍的是(）。

A.總包人對專業(yè)工程的投標費

B.承包人自行采購工程設備的保管費

C.總包人施工現(xiàn)場的管理費

D.竣工決算文件的編制費

【答案】：C230、某工程施工到2004年1月，已完工作實際投資為1700萬元，已完工作預算投資為1400萬元，計劃工作預算投資為1500萬元，則該工程此時的進度偏差為(）萬元。

A.100

B.-100

C.-300

D.300

【答案】：B231、在確立企業(yè)薪酬戰(zhàn)略時，薪酬的效率目標可以分解為(）。

A.產(chǎn)品數(shù)量和質(zhì)量

B.工作績效

C.勞動生產(chǎn)率提高的程度

D.客戶滿意度

E.人上成本的增長程度

【答案】：A232、咨詢項目委托方對咨詢?nèi)蝿盏囊笸ǔｓw現(xiàn)在(）中。

A.項目建議書

B.項目可研報告

C.項目工作大綱

D.項目工作計劃

【答案】：C233、職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系的建立步驟中，人員培訓之后的步驟是()。

A.體系策劃與設計

B.成立工作小組

C.初始評審

D.文件發(fā)布和體系試運行

【答案】：C234、利用“香蕉”曲線比較法可進行的工作不包括(）

A.合理安排進度計劃

B.對后續(xù)工程進度進行預測

C.確定應采取的糾偏措施

D.比較實際進度與計劃進度

【答案】：C235、迅速適應變化的商業(yè)條件，屬于項目經(jīng)理的()。

A.商業(yè)合作

B.對項目質(zhì)量的保證

C.商業(yè)認知

D.項目決策

【答案】：C236、在消除人們對工作不滿意狀態(tài)的過程中，發(fā)揮著重要作用的因素是(）。

A.需要因素

B.激勵因素

C.保健因素

D.公平因素

【答案】：C237、關于工程項目職能式組織結構說法，錯誤的是()

A.職能式組織結構可以在部門工作與項目任務的平衡中調(diào)整人員安排

B.職能式組織結構導致項目管理工作往往沒有真正的權威性

C.職能式組織結構不利于公司項目發(fā)展與管理的連續(xù)性

D.職能式組織結構不利不同職能部門的成員之間交流

【答案】：C238、工程項目建成后如果推倒重來將造成大量的損失，表明工程建設具有(）。

A.風險性

B.單件性

C.固定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：D239、國際標準化組織與國際咨詢工程師聯(lián)合會均推薦采用的項目過程管理方法是().

A.計劃--實施一檢查一處理

B.計劃一指揮一監(jiān)督一檢查

C.指揮--監(jiān)督一運轉(zhuǎn)一協(xié)調(diào)

D.計劃一溝通一指揮一協(xié)調(diào)

【答案】：A240、投資大、建設周期長、專業(yè)復雜的工程項目適宜采用(）的組織形式。

A.項目式

B.職能式

C.弱矩陣式

D.直線式

【答案】：A241、()是以信息，通信技術為基礎，依靠高度發(fā)達的網(wǎng)絡，將供應，生產(chǎn)，銷售企業(yè)和客戶，乃至競爭對手等獨立的企業(yè)成個體連接而成的經(jīng)濟聯(lián)合體

A.網(wǎng)絡型組織

B.流程型組織

C.模擬分權組織

D.多維立體組織

【答案】：A242、在部門劃分的方法中，把相同或相近專業(yè)的項目劃入同一部門中的部門劃分方法是(）。

A.業(yè)務劃分法

B.職能劃分法

C.程序劃分法

D.區(qū)域劃分法

【答案】：A243、屬于項目準備階段可交付成果的是()(新教材已刪除）

A.項目建設規(guī)劃

B.初步設計文件

C.項目核準申請評估報告

D.項目建議書

【答案】：B244、咨詢企業(yè)領導組織的內(nèi)部評審，由(）做匯報。

A.項目經(jīng)理

B.企業(yè)技術負責人

C.監(jiān)理工程師

D.咨詢業(yè)務主管

【答案】：A245、FIDIC合同條件中，履約保函的保證期限到(）為止。

A.工程師頒發(fā)工程接收證書

B.承包商圓滿完成施工義務

C.承包商圓滿完成保修義務

D.承包商已完成工程主體

【答案】：C246、評標委員會對投標文件的評審分為()

A.符合性評審和技術性評審

B.初步評審和詳細評審

C.規(guī)定性評審和技術性評審

D.初步評審和最終評審

【答案】：B247、根據(jù)《建設工程施工合同(示范文本）》，下列合同文件內(nèi)容不一致時，優(yōu)先解釋等級最高的文件是(）。

A.合同協(xié)議書

B.中標通知書

C.投標函及其附錄

D.合同條款

【答案】：A248、勘察單位在實施勘察工作之前，應結合勘察工作內(nèi)容和深度要求，按照有關規(guī)范、規(guī)程的規(guī)定，結合工程的特點編制(）。

A.技術管理制度

B.勘察方案

C.勘察綱要

D.勘察制度

【答案】：C249、某企業(yè)長期負債為800萬元，短期負債為200萬元，所有者權益為200萬元，年利潤為200萬元，則該企業(yè)的資本化比率為()

A.80%

B.50%

C.25%

D.10%

【答案】：A250、工程項目招標人對項目實行總承包招標時，未包括在總承包范圍內(nèi)的貨物達到國家規(guī)定規(guī)模標準的，

A.分包中標人

B.總承包中標人

C.工程項目招標人

D.工程建設項目招標人和總承包中標人共同

【答案】：C251、根據(jù)《標準施工招標文件》中的通用合同條款，因不可抗力導致工期延長，監(jiān)理人按發(fā)包人要求指令承包人采取趕工措施發(fā)生的合理趕工費用應由(）承擔。

A.發(fā)包人

B.承包人

C.發(fā)包人和監(jiān)理人共同

D.參與驗收的各方共同

【答案】：A252、工程項目管理組織中，上級管理者直接領導的下級人員數(shù)量稱為(）。

A.組織規(guī)模

B.組織結構

C.管理幅度

D.管理層次

【答案】：C253、咨詢工程師在施工準備階段的質(zhì)量管理工作包括(）

A.對關鍵質(zhì)量點跟蹤監(jiān)控

B.監(jiān)控進場的設備

C.對計量結果評價和確認

D.控制材料配合比

【答案】：B254、銀行對貸款項目貸后管理的內(nèi)容不包括(）。

A.貸后檢查

B.追加貸款

C.貸款風險預警

D.貸款償還管理

【答案】：B255、某大廈建成后存在嚴重質(zhì)量問題，不得不爆破拆除，這說明工程項目具有(）的特征。

A.一次性

B.唯一性

C.不確定性

D.不可逆轉(zhuǎn)性

【答案】：C256、從業(yè)主的角度看，傳統(tǒng)的工程項目發(fā)包模式(設計—招標—建造模式）的主要優(yōu)點是()

A.設計過程中較多考慮了可施工性

B.項目實施周期較短

C.設計方和施工方責任明確

D.施工階段易于掌控設計變更

【答案】：D257、某工程設備的購置費3500萬元，建筑安裝費2000萬元，其他工程費1200萬元，基本預備費300萬元，漲價預備費700萬元，建設期利息500萬元，流動資金300萬元，靜態(tài)投資為(）萬元。

A.6700

B.7000

C.7700

D.8000

【答案】：B258、(2021年真題）下列關于電子招標投標中，文件解密的表述，正確的為(）。

A.部分投標文件未解密的，其他投標文件的開標不可繼續(xù)進行

B.因投標人原因造成投標文件未解密的，視為撤回其投標文件

C.因投標人之外的原因造成投標文件未解密的，視為撤銷其投標文件

D.解密全部完成后，應當向所有投標人公布投標人名稱、投標價格和招標文件規(guī)定的其他內(nèi)容

【答案】：C259、(2021年真題）管理者把人看作“社會人”，工作能給員工帶來一定的正效用，員工把工作當成一件快樂的事，員工能夠自我引導、自我學習、自我控制，以實現(xiàn)自己對工作的承諾的理論是()。

A.雙因素理論

B.X理論

C.Y理論

D.公平理論

【答案】：C260、在組織規(guī)模不變的情況下，為縮小組織運營成本，可以采用(）的做法。

A.增加管理層次、減少管理幅度

B.增加管理幅度、減少管理層次

C.增加管理幅度、增加管理層次

D.減少管理層次、減少管理幅度

【答案】：B261、咨詢工程師組織完成咨詢項目時，下列工作，不在“成立項目團隊”與“提交咨詢成果”之間進行的是(）。

A.制訂咨詢工作計劃

B.組織實施

C.與委托方進行溝通

D.逐層落實工作計劃

【答案】：A262、凡應報送項目審批部門審批的工程項目，其招標組織形式應列入項目的(）中進行報批。

A.招標方案

B.可行性研究報告

C.招標文件

D.資金申請報告

【答案】：B263、咨詢工程師在招標階段的工作主要包括：①招標資格備案；②發(fā)布招標信息；③發(fā)出招標文件；④進行資格預審；⑤召開答疑會。正確的實施順序是()

A.①—②—③—④—⑤

B.①—②—④—③—⑤

C.②—①—④—③—