精裝修工程技術(shù)標(biāo)評分細(xì)則投標(biāo)人名稱：一、項目團隊評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分25分）：分項內(nèi)容分值評分細(xì)則評分項目經(jīng)理10分a.一級建造師及以上；大學(xué)本科及以上學(xué)歷；獲得中級及以上職稱；10年及以上從業(yè)經(jīng)驗；擔(dān)任過相應(yīng)業(yè)績精裝修工程項目經(jīng)理，業(yè)績要求（近八年在國內(nèi)具有已完工或在建的國際知名連鎖品牌五星及五星級以上酒店精裝修工程業(yè)績）以上5項，滿足一項得1分，滿分5分；b.近8年曾榮獲過國家“優(yōu)秀項目經(jīng)理”稱號或參與施工的工程獲得過“魯班獎”或“國家優(yōu)質(zhì)工程獎”，滿分5分；技術(shù)負(fù)責(zé)人5分二級建造師及以上；大學(xué)?？萍耙陨蠈W(xué)歷；獲得中級及以上職稱；8年以上從業(yè)經(jīng)驗；擔(dān)任過相應(yīng)業(yè)績精裝修工程施工技術(shù)負(fù)責(zé)人，業(yè)績要求（近八年在國內(nèi)具有已完工或在建的國際知名連鎖品牌五星及五星級以上酒店精裝修工程業(yè)績），以上5項，滿足1項得2分，滿分10分；管理團隊10分1、總指揮是否為集團公司/總公司單位副總及以上的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，如是得5分，如不是得0分；2、派駐工地的團隊：項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等主要負(fù)責(zé)人需滿足年齡小于55歲，全職在施工現(xiàn)場工作，不得兼任其它項目工作；從事精裝修工程工作5年及以上；大學(xué)專科及以上學(xué)歷，各專業(yè)人員配備齊全不少于30人（其中設(shè)計不少于6人，BIM專業(yè)人員不少于2人）。滿分5分，上述任何一項不滿足不得分。備注要求提供的證明文件：1）相關(guān)資質(zhì)證書；2）證明業(yè)績經(jīng)驗的承包合同；3）派駐所有管理人員的社保證明。提供的工程業(yè)績時間、工程規(guī)模及工程竣工驗收證明文件或承包合同所載為準(zhǔn)。中標(biāo)單位在投標(biāo)文件中所報團隊人員如若更換，按照招標(biāo)文件或合同規(guī)定執(zhí)行。精裝修承包單位管理人員配備要求數(shù)量不少于30人，其中設(shè)計不少于6人（BIM不少于2人）。二、技術(shù)標(biāo)書評分標(biāo)準(zhǔn)（滿分45分）：分項內(nèi)容分值評分明細(xì)評分1）工程管理部署15分管理目標(biāo)等須響應(yīng)的內(nèi)容的狀況，未響應(yīng)視為技術(shù)標(biāo)評分標(biāo)準(zhǔn)得0分1.針對本項目的總體施工方案的合理性和可實施性，得0-3分2.材料進場管理及大量材料應(yīng)急采購措施，得0-3分3.進度計劃管理及應(yīng)對趕工的措施合理性，得0-3分4.質(zhì)量、安全文明施工保障措施合理性（考慮領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常視察），得0-3分5.本工程資金計劃的合理性，得0-3分2）重難點分析20分1.無味道零污染環(huán)保措施合理性，得0-2分2.針對項目高大空間的快速搶工，腳手架方案和措施確保天花、墻面、地面同步施工的可實施性，得0-3分3.多專業(yè)穿插施工措施合理性，得0-34.精裝前置施工措施（包含BIM技術(shù)的應(yīng)用）快速深化、下單并同步基層施工的可行性，得0-4分5.在工期緊急的情況下高質(zhì)量高規(guī)格完成精裝修工程實施的合理性，得0-