XX有限公司能源評(píng)審報(bào)告能源評(píng)審報(bào)告編制：XX審核：XX批準(zhǔn)：XXXX有限公司20XX年7月20日第2頁/共29頁目錄TOC\o"1-2"\h\z\u目錄 21目的 32范圍和評(píng)審依據(jù) 32.1范圍 32.2評(píng)審依據(jù) 33評(píng)審內(nèi)容 44組織概況 44.1企業(yè)簡介 44.2組織平面布置圖 64.3生產(chǎn)工藝 64.4主要耗能設(shè)備 84.5能源管理體系文件 94.6能源管理制度落實(shí)情況 104.7現(xiàn)有能源計(jì)量器具配備情況 114.8設(shè)備維修保養(yǎng)情況 124.9近年來已采取節(jié)能措施 125用能狀況分析 145.1能源種類 145.2能源結(jié)構(gòu) 145.3能耗限額對(duì)標(biāo)分析 145.4能源平衡分析 145.5各生產(chǎn)系統(tǒng)與能源使用相關(guān)的崗位及人員 155.6近年來節(jié)能工作總結(jié) 155.7未來的能源使用情況分析 165.8能源績效改進(jìn)機(jī)會(huì)識(shí)別 176能源評(píng)審輸出 206.1能源基準(zhǔn)、能源績效參數(shù)、目標(biāo)和指標(biāo) 206.2能源績效參數(shù)及影響主要能源使用的其它變量 206.3能源管理實(shí)施方案 21第18頁/共29頁1目的為進(jìn)一步提高企業(yè)核心競爭力，促進(jìn)XX有限公司能源與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展，在能源現(xiàn)狀調(diào)查和監(jiān)測的基礎(chǔ)上，對(duì)能源利用現(xiàn)狀進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)，識(shí)別和評(píng)價(jià)出公司的能源使用和消耗及主要能源使用區(qū)域及相關(guān)變量；獲取適用于公司的能源法律、法規(guī)及其它要求，并評(píng)價(jià)公司對(duì)法律、法規(guī)及其它要求的遵循情況；了解和掌握公司在同行業(yè)中的能源消耗表現(xiàn)和地位以及對(duì)區(qū)域資源和能源的影響，總結(jié)公司能源管理的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)現(xiàn)存和潛在問題和能源風(fēng)險(xiǎn)，為組織制定能源方針、目標(biāo)、能源管理方案和建立能源管理體系提供依據(jù)，從而達(dá)到持續(xù)改進(jìn)的目的，實(shí)現(xiàn)區(qū)域能源與經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展。2范圍和評(píng)審依據(jù)2.1范圍評(píng)審時(shí)間段：20XX年7月1日-20XX年6月30日。能源管理體系認(rèn)證范圍：位于安徽省XX有限公司廠房的XX有限公司塑料包裝產(chǎn)品和吸塑制品生產(chǎn)的粘合、熱塑、沖壓、包裝等生產(chǎn)系統(tǒng)，變配電系統(tǒng)、空壓系統(tǒng)、環(huán)保系統(tǒng)等輔助生產(chǎn)系統(tǒng)以及辦公等附屬生產(chǎn)系統(tǒng)所涉及的能源管理活動(dòng)。2.2評(píng)審依據(jù)《中華人民共和國節(jié)約能源法》《綜合能耗計(jì)算通則》（GB/T2589-2008）《用能單位能源計(jì)量器具配備與管理通則》（GB17167－2006）《工業(yè)企業(yè)能源管理導(dǎo)則》（GB/T15587-2008）《企業(yè)能源審計(jì)技術(shù)通則》（GB/T17166-1997）《企業(yè)能量平衡通則》（GB/T3484）《企業(yè)能量平衡統(tǒng)計(jì)方法》（GB/T16614）《節(jié)能監(jiān)測技術(shù)通則》（GB/T15316）《企業(yè)能量平衡表編制方法》（GB/T28751-2012）《企業(yè)能耗計(jì)量與測試導(dǎo)則》（GB/T6422）《企業(yè)節(jié)能量計(jì)算方法》（GB/T13234）《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用熱技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T3486）《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用電技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T3485）《評(píng)價(jià)企業(yè)合理用水技術(shù)導(dǎo)則》（GB/T7119）《用能設(shè)備能量測試導(dǎo)則》（GB/T6422）《用能設(shè)備能量平衡通則》（GB/T2587-2009）《固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目節(jié)能審査辦法》國家發(fā)展改革委員會(huì)第44號(hào)令3評(píng)審內(nèi)容首次能源評(píng)審主要涉及以下內(nèi)容：1）識(shí)別公司的生產(chǎn)活動(dòng)、產(chǎn)品、過程和服務(wù)中的能源使用和消耗情況；2）分析及評(píng)價(jià)能源利用現(xiàn)狀；3）分析公司節(jié)能基礎(chǔ)管理狀況；4）評(píng)價(jià)公司能源計(jì)量器具配備及校準(zhǔn)情況；5）評(píng)價(jià)適用于公司的重要法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及其它要求的合規(guī)性程度；6）評(píng)價(jià)出優(yōu)先控制的能源使用區(qū)域、重點(diǎn)耗能設(shè)備設(shè)施及改進(jìn)機(jī)會(huì)，7）根據(jù)評(píng)審結(jié)果確定能源基準(zhǔn)、績效參數(shù)、目標(biāo)/指針及管理方案。4組織概況4.1企業(yè)簡介XX有限公司是光大同創(chuàng)在安徽省戰(zhàn)略布局，集包裝材料研發(fā)、包裝制品生產(chǎn)、銷售、物流、售后服務(wù)于一體的多元化包裝企業(yè)。公司成立于2017年12月1日，位于安徽省XX有限公司廠房，并于2018年7月正式投產(chǎn)。資產(chǎn)總額達(dá)到1500萬，現(xiàn)有員工165人，主營產(chǎn)品有：EPE/吸塑/植物模塑/棧板等。EPE車間有5條流水線，吸塑有13臺(tái)設(shè)備。目前主要合作伙伴有：聯(lián)寶、三星、艾默生、伊利等，并連續(xù)榮獲聯(lián)寶“卓越供應(yīng)商”稱號(hào)。企業(yè)基本情況如下表所示：表4.1企業(yè)基本情況表單位名稱XX有限公司統(tǒng)一社會(huì)信用代碼XX單位性質(zhì)有限責(zé)任公司所屬行業(yè)環(huán)保新材料制品法人代表姓名XX注冊日期2017年12月01日注冊地址安徽省XX有限公司廠房一層生產(chǎn)地址安徽省XX有限公司廠房填報(bào)聯(lián)系人XX職務(wù)/部門體系專員/體系管理部聯(lián)系電話（區(qū)號(hào)）0551-6893XXXX電子郵箱XXX占地面積15000m2員工人數(shù)165人設(shè)計(jì)產(chǎn)能年產(chǎn)EPE珍珠棉50000m3，EPE熱塑1000tXX有限公司能源評(píng)審報(bào)告4.2組織平面布置圖圖4.1總平面布置圖4.2主要產(chǎn)品信息企業(yè)20XX年7月-20XX年6月產(chǎn)品產(chǎn)量如下表所示：表4.2受核查方產(chǎn)品及生產(chǎn)指標(biāo)表項(xiàng)目名稱數(shù)值單位工業(yè)總產(chǎn)值8786.51萬元棧板產(chǎn)量507947.00PCS吸塑產(chǎn)量975.07tEPE產(chǎn)量1975.00t綜合能耗330.56tceXX有限公司能源評(píng)審報(bào)告4.3生產(chǎn)工藝公司生產(chǎn)工藝過程簡圖如下圖所示：圖4.2EPE（珍珠棉）加工工藝流程圖圖4.3吸塑加工工藝流程圖圖4.4棧板加工工藝流程圖4.4主要耗能設(shè)備本公司主要耗能設(shè)備如下表所示：表4.3主要耗能設(shè)備臺(tái)賬序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)型號(hào)/規(guī)格生產(chǎn)廠家1噴碼機(jī)1A39-1280.13科力2噴碼機(jī)1A39-1280.13科力3噴碼機(jī)1A39-1280.13科力4移印機(jī)170100C2.2常州遠(yuǎn)通網(wǎng)印設(shè)備有限公司5移印機(jī)170100C2.2常州遠(yuǎn)通網(wǎng)印設(shè)備有限公司6自動(dòng)粘貼機(jī)2單邊工位31珠海華塑7自動(dòng)粘貼機(jī)2雙邊工位32珠海華塑8自動(dòng)粘貼機(jī)2雙邊工位32珠海華塑9吸塑拉片機(jī)1XY-16075揚(yáng)州中亞機(jī)械10吸塑成型主機(jī)1C625-6AP118.5昆山寶萊特機(jī)械11吸塑成型主機(jī)1C629-4BS4-H25昆山寶萊特機(jī)械12吸塑成型主機(jī)1H750-160038余姚市華企機(jī)械13吸塑成型主機(jī)1CDTC-01238香港偉業(yè)電業(yè)機(jī)械14吸塑成型主機(jī)1HT750-160038余姚市華企機(jī)械15吸塑成型主機(jī)1CDTC-01238香港偉業(yè)電業(yè)機(jī)械16吸塑成型主機(jī)1CH-125050蘇州誠昊機(jī)械17吸塑成型主機(jī)1CH-1250B40蘇州誠昊機(jī)械18EPE再生料造粒機(jī)1225速比55杭州蕭山曙光機(jī)械19吸塑破碎機(jī)11302-422上海黎達(dá)20空氣壓縮機(jī)1SCR75PM-855上海斯克絡(luò)壓縮機(jī)有限公司21空氣壓縮機(jī)1SCR50PM-837上海斯克絡(luò)壓縮機(jī)有限公司22空氣壓縮機(jī)1WVX38212075阿特拉斯.科普柯壓縮機(jī)有限公司4.5能源管理體系文件本公司主要能源管理體系文件如下表所示：表4.4現(xiàn)有能源管理文件清單序號(hào)名稱編號(hào)發(fā)布/修訂日期0《能源管理手冊》DG-En-00120XX.04.221《內(nèi)/外部信息交流管理程序》EnP-00120XX.05.082《能源目標(biāo)、指標(biāo)和方案控制程序》EnP-00220XX.05.083《能力、意識(shí)和培訓(xùn)程序》EnP-00320XX.05.084《法律法規(guī)和其他要求控制程序》EnP-00420XX.05.085《運(yùn)行控制程序》EnP-00520XX.05.086《能源監(jiān)視和測量控制程序》EnP-00620XX.05.087《合規(guī)性評(píng)價(jià)控制程序》EnP-00720XX.05.088《能源基準(zhǔn)和能源績效參數(shù)控制程序》EnP-00820XX.04.229《能源評(píng)審控制程序》EnP-00920XX.05.0810《新、擴(kuò)、改建項(xiàng)目控制程序》EnP-01020XX.05.0811《文件控制程序》EnP-01120XX.05.0812《記錄控制程序》EnP-01220XX.05.0813《采購控制程序》EnP-01320XX.05.0814《內(nèi)部審核控制程序》EnP-01420XX.05.0815《管理評(píng)審控制程序》EnP-01520XX.05.0816《糾正和預(yù)防措施控制程序》EnP-01620XX.05.0817《相關(guān)方需求和期望控制程序》EnP-01720XX.04.2218《組織環(huán)境分析控制程序》EnP-01820XX.04.2219《風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇控制程序》EnP-01920XX.04.224.6能源管理制度落實(shí)情況4.6.1企業(yè)能源管理小組介紹為貫徹落實(shí)節(jié)約資源基本國策，深入加強(qiáng)節(jié)能管理，推進(jìn)節(jié)能技術(shù)進(jìn)步，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，經(jīng)研究決定成立XX有限公司能源管理領(lǐng)導(dǎo)小組，并且建立了三級(jí)能源管理體系，形成公司，部門，車間三級(jí)節(jié)能管理網(wǎng)絡(luò)。一、能源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織機(jī)構(gòu)組長：XX副組長：XX成員：XXXX職責(zé)：1、能源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組的工作由公司總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，業(yè)務(wù)技術(shù)工作同時(shí)受地方政府能源管理工作管理部門工作指導(dǎo)。2、貫徹執(zhí)行國家有關(guān)能源管理方針、政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)以及上級(jí)有關(guān)部門制定的有關(guān)能源管理規(guī)定。3、制定公司能源管理發(fā)展規(guī)劃、制定重點(diǎn)耗能設(shè)備更新改造計(jì)劃，并制定相應(yīng)的能源管理專項(xiàng)資金計(jì)劃。4、組織編制并執(zhí)行能源管理技術(shù)措施計(jì)劃，推廣應(yīng)用能源管理新技術(shù)。組織能源管理技改項(xiàng)目的論證、審查、立項(xiàng)、呈報(bào)工作，項(xiàng)目投用后，組織能源管理效益的標(biāo)定、總結(jié)等項(xiàng)工作。5、建立能源管理績效考核體系和能源管理獎(jiǎng)罰制度，對(duì)公司能源管理技術(shù)項(xiàng)目、措施，組織審核，安排并落實(shí)能源管理獎(jiǎng)勵(lì)資金。6、批準(zhǔn)各項(xiàng)產(chǎn)品單耗定額和能源管理提獎(jiǎng)數(shù)額，并指導(dǎo)、檢查各單位能源管理管理工作。二、能源管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)能源管理辦公室，辦公室設(shè)在體系管理部，余曉萍為辦公室主任，負(fù)責(zé)處理領(lǐng)導(dǎo)小組日常工作。辦公室職責(zé)：1、根據(jù)公司的能源管理發(fā)展規(guī)劃編制年度能源管理工作計(jì)劃，并組織實(shí)施。2、監(jiān)督各部門合理用能情況，制定能耗定額，對(duì)年度能源管理計(jì)劃執(zhí)行情況進(jìn)行考核。3、組織對(duì)本公司重點(diǎn)用能設(shè)備、裝置、系統(tǒng)的能源管理檢查、測試工作。4、參與本公司新建、改建、擴(kuò)建工程建設(shè)項(xiàng)目的能源管理論證和可研、初步設(shè)計(jì)中“能源管理篇（章）”的審查及竣工驗(yàn)收工作。參與新增用能設(shè)備采購的準(zhǔn)入審查。5、負(fù)責(zé)本公司用能統(tǒng)計(jì)與分析，組織編制月度能源利用狀況分析報(bào)告。6、負(fù)責(zé)能源管理工作的組織落實(shí)，監(jiān)督指導(dǎo)各分廠的能源管理工作。7、組織開展能源管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和能源管理宣傳活動(dòng)。4.6.2企業(yè)年度節(jié)能目標(biāo)分解落實(shí)情況結(jié)合本公司相關(guān)節(jié)能管理制度，加強(qiáng)員工節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)，生產(chǎn)工藝上操作調(diào)整，精細(xì)化調(diào)整，做好相關(guān)能源消耗臺(tái)賬，定期召開節(jié)能降耗分析會(huì)，辨識(shí)節(jié)能機(jī)會(huì)，通過調(diào)研、考察，提出節(jié)能措施，實(shí)施對(duì)現(xiàn)有系統(tǒng)、設(shè)備進(jìn)行改造提升，從而避免了資源浪費(fèi)，耗能系統(tǒng)得到了嚴(yán)格管控。4.6.3企業(yè)節(jié)能目標(biāo)考評(píng)機(jī)制描述結(jié)合公司實(shí)際情況，制定節(jié)能減排目標(biāo)，制定相應(yīng)指標(biāo)考核制度，落實(shí)到部門，落實(shí)到班組，落實(shí)到值班人員，加強(qiáng)管理，強(qiáng)化節(jié)能意識(shí)，做到節(jié)能人人有責(zé)，節(jié)能人人參與，辨識(shí)新的節(jié)能機(jī)會(huì)，做可研性研究后實(shí)施改造，設(shè)備修舊利廢等。4.7現(xiàn)有能源計(jì)量器具配備情況4.7.1主要能源計(jì)量器具統(tǒng)計(jì)現(xiàn)有能源計(jì)量器具配置情況如下表所示：表4.5現(xiàn)有能源計(jì)量匯總表序號(hào)計(jì)量數(shù)量Ⅰ級(jí)Ⅱ級(jí)Ⅲ級(jí)能源種類應(yīng)裝數(shù)安裝配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝配備率完好率應(yīng)裝數(shù)安裝數(shù)配備率完好率臺(tái)臺(tái)％％臺(tái)臺(tái)％％臺(tái)臺(tái)％％1電力1110010022100100661001004.7.2能源計(jì)量器具配置情況根據(jù)《用能單位能源計(jì)量器具配備和管理通則》（GB17167-2006）規(guī)定，用能量大于或等于表4.5中消耗量限定值的次級(jí)用能單位能源計(jì)量器具配備率滿足表4.6要求。表4.6主要次級(jí)用能單位能源消耗量限定值能源種類電力煤炭焦炭原油成品油石油液化氣重油渣油煤氣天然氣蒸汽熱水水其他單位kWt/at/at/am3/aGJ/at/aGJ/a限定值10100408010000500050002926表4.7能源計(jì)量器具配備率要求能源種類進(jìn)出用能單位（%）進(jìn)出主要次級(jí)用能單位（%）主要用能設(shè)備（%）電力10010095蒸汽1008070煤炭、焦炭10010090水1009580由上表可知，公司一級(jí)、二級(jí)電表配備率符合GB17167的要求，由于公司無100kW以上設(shè)備，故三級(jí)電表僅有2塊，配備率滿足要求。4.7.3能源計(jì)量器具校準(zhǔn)情況一級(jí)電度計(jì)量表由電業(yè)局負(fù)責(zé)校準(zhǔn)，目前二級(jí)、三級(jí)電度計(jì)量表，目前仍在有效期內(nèi)，故無校準(zhǔn)。4.8設(shè)備維修保養(yǎng)情況公司設(shè)備養(yǎng)護(hù)和維修由生產(chǎn)部負(fù)責(zé)。公司參照一些質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)設(shè)備基礎(chǔ)管理，完善設(shè)備管理的有關(guān)事項(xiàng)和各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)設(shè)備各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行存盤管理，嚴(yán)抓檢查；發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，改變原來以檢修為重點(diǎn)轉(zhuǎn)向操作維護(hù)為重點(diǎn)；把原來隨時(shí)準(zhǔn)備搶修的工作計(jì)劃轉(zhuǎn)向計(jì)劃檢修和狀態(tài)檢修相結(jié)合；設(shè)備保持清潔、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤滑，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的巡檢、點(diǎn)檢，把“日常巡檢、定期點(diǎn)檢、專門抽檢”相結(jié)合；重點(diǎn)加強(qiáng)關(guān)鍵設(shè)備的管理，維護(hù)，保養(yǎng)和檢測，對(duì)重點(diǎn)設(shè)備進(jìn)行檢測與計(jì)算。4.9上一年度采取節(jié)能措施表4.8上一年度已采取節(jié)能措施序號(hào)節(jié)能技改項(xiàng)目預(yù)計(jì)開始時(shí)間預(yù)計(jì)完成時(shí)間節(jié)能量預(yù)估負(fù)責(zé)部門負(fù)責(zé)人預(yù)算：萬元需配置資源驗(yàn)證方法年、月年、月tce1增加絲網(wǎng)印刷機(jī)20XX年7月20XX年9月14.75生產(chǎn)部&行政部4.5采購設(shè)備電量前后對(duì)比2引入自動(dòng)設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)20XX年7月20XX年9月58.99生產(chǎn)部30采購設(shè)備電量前后對(duì)比3熱塑車間，托盤上模改進(jìn)20XX年9月20XX年10月0.46生產(chǎn)部&研發(fā)部1采購模具電量前后對(duì)比4吸塑沖壓刀鎖刀方式的改善20XX年10月20XX年11月0.46生產(chǎn)部&研發(fā)部7持續(xù)逐步切換電量前后對(duì)比5板材優(yōu)化改善20XX年10月20XX年12月245.80生產(chǎn)部&研發(fā)部0變更采購需求電量前后對(duì)比5用能狀況分析5.1能源種類涉及的能源僅包括電力和公務(wù)車汽油。能源種類見下表所示。表5.1能源種類表能源品種能源來源用能設(shè)施外購電力電力公司供應(yīng)所有用電設(shè)施汽油加油站公務(wù)車5.2能源結(jié)構(gòu)表5.220XX年7月-20XX年6月能源結(jié)構(gòu)表能源種類數(shù)據(jù)單位數(shù)量折標(biāo)煤系數(shù)kgce/kWh，kgce/kg標(biāo)煤量tce比例電力kWh2652575.960.1229326.0098.62%汽油t3.101.47144.561.38%綜合能耗330.56100%5.3能耗限額對(duì)標(biāo)分析目前國家無本行業(yè)能耗限額要求，且國家、安徽省以及合肥市未對(duì)本公司下發(fā)節(jié)能目標(biāo)。5.4上一年度目標(biāo)指標(biāo)完成情況本次評(píng)審對(duì)20XX年實(shí)際達(dá)成情況進(jìn)行考核，具體結(jié)果如下：表5.32018年7月-20XX年6月能源目標(biāo)指標(biāo)達(dá)成情況績效參數(shù)單位20XX年7月-20XX年6月能源目標(biāo)20XX年7月-20XX年6月實(shí)際值綜合能耗tce219.39330.56塑料產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗kgce/t120.62110.31棧板產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗kgce/PCS0.01250.0101單位產(chǎn)值綜合能耗kgce/萬元28.0337.62EPE加工區(qū)單位產(chǎn)品電耗kWh/t629.46684.17吸塑加工區(qū)單位產(chǎn)品電耗kWh/t1132.931097.14棧板加工區(qū)單位產(chǎn)品電耗kWh/pcs0.10180.0825從上表數(shù)據(jù)中可以看出，雖然公司級(jí)綜合能耗數(shù)據(jù)有所變化，但主要是有與產(chǎn)量變化有關(guān)，而單位產(chǎn)品綜合能耗由于實(shí)施了體系，從而有所下降，完成制定的目標(biāo)指標(biāo)，而單位產(chǎn)值綜合能耗未達(dá)成目標(biāo)指標(biāo)，主要由于市場原因，導(dǎo)致產(chǎn)品產(chǎn)值下降，并且綜合能耗上升造成：對(duì)于各個(gè)加工區(qū)，在實(shí)施能源管理體系以后能耗都有明顯的下降，但EPE加工區(qū)單位產(chǎn)品電耗未能完成制定能源目標(biāo)指標(biāo)，主要是20XX年上半年由于疫情影響，設(shè)備使用率較低，從而使單位產(chǎn)品電耗有所增加。5.4能源消耗現(xiàn)狀分析公司主要消耗能源為外購電力，汽油消耗量占比較小，故電力占據(jù)能源消耗的主要地位。電力主要用于生產(chǎn)和輔助生產(chǎn)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)消耗，少量用于生活辦公系統(tǒng)。5.5能源平衡分析5.4.1電力平衡表5.420XX年7月-20XX年6月電力平衡表進(jìn)出用能單位電量，kWh用能系統(tǒng)電量，kWh用能比例電網(wǎng)電力2652573.96EPE加工區(qū)1351243.4850.94%吸塑加工區(qū)1065837.5840.18%棧板加工區(qū)41928.601.58%辦公樓72880.002.75%電梯系統(tǒng)47240.861.78%食堂9288.300.35%試生產(chǎn)用電64155.142.42%合計(jì)2652573.96合計(jì)2652573.96100%從上表可以看出，公司主要用電系統(tǒng)為EPE加工區(qū)和吸塑加工區(qū)，主要能源使用設(shè)備包括空壓機(jī)、干燥機(jī)、EPE再生料造粒機(jī)、吸塑破碎機(jī)、自動(dòng)粘貼機(jī)、吸塑拉片機(jī)、吸塑成型主機(jī)等，設(shè)備臺(tái)賬如下表所示：表5.5與主要能源使用相關(guān)的主要耗能設(shè)備臺(tái)賬序號(hào)設(shè)備名稱數(shù)量型號(hào)型號(hào)/規(guī)格生產(chǎn)廠家1自動(dòng)粘貼機(jī)2單邊工位31珠海華塑2自動(dòng)粘貼機(jī)2雙邊工位32珠海華塑3自動(dòng)粘貼機(jī)2雙邊工位32珠海華塑4吸塑拉片機(jī)1XY-16075揚(yáng)州中亞機(jī)械5吸塑成型主機(jī)1H750-160038余姚市華企機(jī)械6吸塑成型主機(jī)1CDTC-01238香港偉業(yè)電業(yè)機(jī)械7吸塑成型主機(jī)1HT750-160038余姚市華企機(jī)械8吸塑成型主機(jī)1CDTC-01238香港偉業(yè)電業(yè)機(jī)械9吸塑成型主機(jī)1CH-125050蘇州誠昊機(jī)械10吸塑成型主機(jī)1CH-1250B40蘇州誠昊機(jī)械11空氣壓縮機(jī)1SCR75PM-855上海斯克絡(luò)壓縮機(jī)有限公司12空氣壓縮機(jī)1SCR50PM-837上海斯克絡(luò)壓縮機(jī)有限公司13空氣壓縮機(jī)1WVX38212075阿特拉斯.科普柯壓縮機(jī)有限公司5.5各生產(chǎn)系統(tǒng)與能源使用相關(guān)的崗位及人員表5.6各生產(chǎn)系統(tǒng)與能源使用相關(guān)的崗位及人數(shù)生產(chǎn)系統(tǒng)與能源使用相關(guān)的崗位及人員表序號(hào)人員部門職務(wù)負(fù)責(zé)的用能區(qū)域/設(shè)備1蔡秀瓊行政部主管整個(gè)公司能耗匯總分析2趙俠行政部事務(wù)助理車輛管理3張偉召制造部經(jīng)理能耗總體控制4王寶制造部電工電能損耗統(tǒng)計(jì)5宋學(xué)東制造部維修工水能損耗統(tǒng)計(jì)公司各部門、分廠對(duì)能源使用及消耗有影響的崗位數(shù)量、涉及人員數(shù)量、重點(diǎn)用能設(shè)備操作培訓(xùn)持證上崗情況。表5.7對(duì)能源使用及消耗有影響的崗位、涉及人員情況表序號(hào)區(qū)域設(shè)備名稱崗位名稱人員數(shù)量證件類別1整個(gè)公司用電設(shè)備電工1電工操作證2整個(gè)公司汽車司機(jī)1駕駛證3整個(gè)公司用水設(shè)備維修工1電工操作證5.6近年來節(jié)能工作總結(jié)通過加強(qiáng)管理，強(qiáng)化全體員工節(jié)能意識(shí)，進(jìn)行節(jié)能機(jī)會(huì)辨識(shí)，實(shí)施工藝調(diào)整、設(shè)備改造，定期組織節(jié)能措施討論總結(jié)，公司整體節(jié)能工作執(zhí)行到位，取得了明顯效果。5.7未來的能源使用情況分析未來工藝未有改變，能源種類暫未增加。XX有限公司能源評(píng)審報(bào)告5.8能源績效改進(jìn)機(jī)會(huì)識(shí)別能源改進(jìn)機(jī)會(huì)的識(shí)別及排序，如下表所示：表5.8能源績效改進(jìn)機(jī)會(huì)及排序表類別主要能源使用區(qū)域現(xiàn)狀改進(jìn)機(jī)會(huì)排序過程控制EPE深加工車間使用熱風(fēng)槍手工作業(yè)，效率不高引入自動(dòng)熱風(fēng)槍設(shè)備進(jìn)行生產(chǎn)一級(jí)EPE深加工車間絲網(wǎng)印刷機(jī)效率較低，且油墨暴露有污染風(fēng)險(xiǎn)工藝變更，導(dǎo)入噴碼印刷，提高效率一級(jí)EPE深加工車間手工膠機(jī)貼合，費(fèi)事費(fèi)力導(dǎo)入自動(dòng)過膠機(jī)，提升生產(chǎn)效率二級(jí)EPE深加工車間半自動(dòng)清廢機(jī)效率較低導(dǎo)入自動(dòng)連續(xù)清廢機(jī)，提升生產(chǎn)效率一級(jí)EPE深加工車間傳統(tǒng)半自動(dòng)沖壓設(shè)備效率較低，使用人員較多導(dǎo)入150T連續(xù)沖壓設(shè)備，提升生產(chǎn)效率一級(jí)EPE深加工車間傳統(tǒng)熱風(fēng)槍，膠貼合工藝生產(chǎn)效率較低，人力占用較多更新工藝，部分產(chǎn)品采用自動(dòng)機(jī)熱熔貼合二級(jí)EPE深加工車間&熱塑車間設(shè)備部分氣管接頭有漏氣現(xiàn)象。生產(chǎn)前作業(yè)員檢查，發(fā)現(xiàn)漏氣立即報(bào)維修處理。一級(jí)能源廢料處理車間現(xiàn)有設(shè)備加工效率較低，熱能逸散較多設(shè)備升級(jí)更換，以提高熱使用效率二級(jí)各工廠車間、部門晚上車間不生產(chǎn)和出貨時(shí)、不進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的區(qū)域、天花機(jī)空調(diào)、電腦等設(shè)施未及時(shí)關(guān)閉，下班后人忘關(guān)現(xiàn)象。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)宣傳教育，確定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行管理，按需控制。一級(jí)技術(shù)工藝變更料件轉(zhuǎn)運(yùn)方式目前對(duì)于開料，不管是大料還是小料，大部分都以棧板轉(zhuǎn)運(yùn)，轉(zhuǎn)運(yùn)效率低下使用帶輪料架車，以空車換料車，提高轉(zhuǎn)運(yùn)效率三級(jí)連續(xù)沖壓刀模增加切斷點(diǎn)連續(xù)沖壓刀模無切斷點(diǎn)，需要人員手工掰斷。增加斷點(diǎn)刀，自動(dòng)切斷。二級(jí)使用仿形定位產(chǎn)品彈性較高，定位模具無法滿足小尺寸定位，易產(chǎn)生偏移，易產(chǎn)生返工，增加能耗使用仿形模具對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行定位，減少不良品，降低返工能源消耗三級(jí)設(shè)備空氣冷凍式干燥機(jī)氣壓時(shí)常不穩(wěn)，

冷凍式干燥機(jī)沒有急時(shí)排水，導(dǎo)致

管道氣體水份太大，易損壞設(shè)備氣動(dòng)元件。在排水處加裝自動(dòng)排水器三級(jí)吸塑機(jī)真空集中化1.吸塑機(jī)真空泵運(yùn)行時(shí)間較長，多臺(tái)頻繁故障

2.成型真空壓力不足，容易造成產(chǎn)品不良率

3.真空泵每年更換，所用耗材，保養(yǎng)費(fèi)及高

4.每臺(tái)真空泵，從節(jié)能計(jì)算用電能耗較高購買一臺(tái)中央真空主機(jī)（變頻節(jié)能）

把所有吸塑機(jī)真空，改為中央真空系統(tǒng)，統(tǒng)一控制，真空壓力穩(wěn)定，成型產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)，每月可以節(jié)流20%能耗三級(jí)EPE自動(dòng)貼合機(jī)氣吹槍連續(xù)吹、位置不對(duì)增加氣壓，間隙吹，加強(qiáng)培訓(xùn)三級(jí)管理各工廠區(qū)域晚上車間不生產(chǎn)和出貨時(shí)、不進(jìn)行實(shí)驗(yàn)的區(qū)域、天花機(jī)空調(diào)、電腦等設(shè)施未及時(shí)關(guān)閉，下班后人忘關(guān)現(xiàn)象。加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)宣傳教育，確定相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行管理。三級(jí)各辦公室、倉儲(chǔ)、車間設(shè)備和氣管、空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)施，存在跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)，確定責(zé)任人，損壞的及時(shí)維護(hù)更新三級(jí)各生產(chǎn)車間設(shè)備空運(yùn)行、照明燈常亮加強(qiáng)各試驗(yàn)之間的銜接，減少設(shè)備空運(yùn)行。無生產(chǎn)時(shí)，及時(shí)關(guān)閉，根據(jù)生產(chǎn)區(qū)域照明需求合理控制照明燈三級(jí)各工廠/部門的廠房各樓層各樓層區(qū)域開關(guān)控制亂，導(dǎo)致沒有人員生產(chǎn)的區(qū)域燈無法關(guān)閉,衛(wèi)生間里的燈晚上長亮加強(qiáng)節(jié)能培訓(xùn)，確定責(zé)任人，損壞的及時(shí)維護(hù)更新，做到人走關(guān)燈三級(jí)產(chǎn)品各工廠產(chǎn)品良率還有待提高加強(qiáng)質(zhì)量管理，降低產(chǎn)品返修率三級(jí)員工各工廠車間、部門等區(qū)域、主要能源崗位員工節(jié)能意識(shí)低、崗位能源存在浪費(fèi)現(xiàn)象加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，加強(qiáng)節(jié)能意識(shí)宣傳教育三級(jí)排序機(jī)會(huì)等級(jí)說明：a)

一級(jí)為在公司近期技改計(jì)劃內(nèi)，節(jié)能量較大且已經(jīng)調(diào)研即將實(shí)施的項(xiàng)目b)

二級(jí)為節(jié)能量相對(duì)加大且已列入公司未來技改計(jì)劃內(nèi)項(xiàng)目c)

三級(jí)為節(jié)能量相對(duì)較大但實(shí)施有難度且尚在調(diào)研中的項(xiàng)目或節(jié)能量較小的項(xiàng)目XX有限公司能源評(píng)審報(bào)告6能源評(píng)審輸出根據(jù)能源管理評(píng)審會(huì)議，公司決定修訂能源基準(zhǔn)，以20XX年7月-20XX年6月能源消耗情況作為能源基準(zhǔn)，制定20XX年7月-20XX年6月能源績效參數(shù)、目標(biāo)指標(biāo)。6.1能源基準(zhǔn)、能源績效參數(shù)、目標(biāo)和指標(biāo)公司的能源基準(zhǔn)、能源績效參數(shù)、目標(biāo)指標(biāo)如表6.1所示：表6.1公司層級(jí)能源基準(zhǔn)、能源績效參數(shù)、目標(biāo)和指標(biāo)序號(hào)能源績效參數(shù)單位能源基準(zhǔn)值（20XX年7月-20XX年6月）20XX年7月-20XX年6月能源目標(biāo)監(jiān)測頻率監(jiān)測部門1綜合能耗tce330.56328.91每年行政部2塑料產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗kgce/t110.31109.75每月行政部3棧板產(chǎn)品單位產(chǎn)品綜合能耗kgce/PCS0.01010.0101每月行政部4單位產(chǎn)值綜合能耗kgce/萬元37.6237.43