施工管理試卷一、單項選取題(共70題，每題1分。每題備選項中，只有1個最符合題意)1．在建設工程項目管理內(nèi)涵中，“項目策劃”指是目的控制前一系列()。A．施工組織設計工作B?；I劃和協(xié)調(diào)工作C組織和管理工作D。謀劃和準備工作2．施工總承包管理方(MC)對所承包建設工程承擔()總責任。A.施工任務分包B施工任務執(zhí)行C施工任務組織D施工任務承包3．下列組織工具中，可以反映一種組織系統(tǒng)中各工作部門或管理人員之間指令關系是()。A.組織分工B．組織構造模式C．工作流程組織D項目構造模式4．某建設項目管理公司組織系統(tǒng)采用了矩陣組織構造模式，其縱向管理部門有合同管理部、籌劃管理部、技術管理部，財務部和人事管理部等，其橫向工作部門在如下選項中普通是()。A.質(zhì)量管理部B。項目部C經(jīng)理辦公室n物資供應部5．管理是由各種環(huán)節(jié)構成過程，其中首要環(huán)節(jié)是()。A．謀劃B．決策MFMF1F2F3F3F3F3F36．右圖所示職能組織構造中，m、f1、f2、f3、g1、g2等分別代表不同工作部門或主管人員。這個組織構造表白()。A.m可以直接指揮g1和g2B．g2只接受f2下達指令C．g1可直接接受m指令D。g1接受f1、f2和f3直接指揮7．施工組織設計除了工程概況、施工布置及施工方案、施工進度籌劃、施工平面圖以外，還應當涉及()。A.技術辦法B．技術經(jīng)濟指標C管理辦法D組織辦法8．項目管理最基本辦法論是在項目實行過程中必要隨著狀況變化進行項目目的()。A.動態(tài)控制B風險預測C．分解貫徹D．系統(tǒng)分析9．運用動態(tài)控制原理控制施工成本環(huán)節(jié)中，第一步應做工作是()。A.按照成本控制規(guī)定收集施工成本實際值B．找出偏差，采用糾偏辦法C．施工成本目的逐級分解D．定期對施工成本籌劃值和實際值進行比較10．運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目的不但是各分某些項工程施工質(zhì)量，還涉及()。A.設計圖紙質(zhì)量B．建筑材料、設備質(zhì)量C．業(yè)主決策質(zhì)量D．監(jiān)理規(guī)劃質(zhì)量11．獲得建造師注冊證書人員與否擔任工程項目施工項目經(jīng)理，由()決定。A.政府主管部門B．業(yè)主C．施工公司D，監(jiān)理工程師12．某施工公司項目經(jīng)理，由于工作失誤使其管理施工項目受到很大損失，該施工公司對其解決重要是()。A.追究法律責任B．追究經(jīng)濟責任C．追究社會責任D．吊銷建造師資格13．風險指是損失()。A.不可逆性B．必然性C．不擬定性D．不也許性14．若某事件通過風險評估，位于事件風險量區(qū)域圖中風險區(qū)A，則應()。A.采用辦法，減少其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)DB．采用辦法，減少其損失量，使它移位至風險區(qū)CC采用辦法，減少其發(fā)生概率，使它移位至風險區(qū)CD．采用辦法，減少其損失量，使它移位至風險區(qū)B15．監(jiān)理單位是建筑市場主體之一，建設監(jiān)理是一種高智能()。A.委托代理服務B．監(jiān)督管理服務C中介代理服務D．有償技術服務16．依照《建設工程監(jiān)理規(guī)范》規(guī)定，工程監(jiān)理規(guī)劃應在訂立委托監(jiān)理合同及收到設計文獻后開始編制，完畢后必要經(jīng)()審核批準，并在召開第一次工地會議前報送業(yè)主。A.建設單位技術負責人B．監(jiān)理單位技術負責人C．設計單位技術負責人D關于主管部門負責人17．施工公司依照監(jiān)理公司制定旁站監(jiān)理方案，在需要實行旁站監(jiān)理核心部位、核心工序進行施工前()小時，應當書面告知監(jiān)理公司派駐工地項目監(jiān)理機構。A．48B．3618．按照規(guī)定，國內(nèi)現(xiàn)行建筑安裝工程費由()構成。A.直接費+間接費+籌劃利潤+稅金B(yǎng)．直接費+間接費+利潤+稅金C．直接工程費+辦法費+規(guī)費+公司管理費D．直接工程費+現(xiàn)場經(jīng)費十管理費十暫時辦法費19．某施工項目由預算表可知，其直接工程費為500萬元，按規(guī)定原則計算辦法費為100萬元，按直接費計算間接費費率為15％，按直接費與間接費之和計算利潤率為2％，則該項目不含稅金造價為()萬元。A．676．2B．677．5C20．采用綜合單價法計算工程發(fā)包與承包價時，若某分項工程材料費占人工費、材料費、機械費共計比例不不大于本地區(qū)原費用定額測算所選典型工程材料費占人工費、材料費、機械費共計比例，則計算間接費基數(shù)是()。A.直接工程費B．直接費C．人工費和機械費共計D．人工費21．工料單價法中，工程承發(fā)包價是由辦法費、間接費、利潤、稅金及匯總后()構成。A.直接費B．材料費C．規(guī)費D．直接工程費．22．依照《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，工程量清單是體現(xiàn)()。A.擬建工程分某些項工程項目、辦法項目、其她項目名稱和相應價格明細清單B．擬建工程分某些項工程項目、辦法項目、其她項目名稱和相應數(shù)量計價清單C．擬建工程分某些項工程項目、辦法項目、其她項目名稱和相應數(shù)量明細清單D．已建工程分某些項工程項目、辦法項目、其她項目名稱和相應數(shù)量明細清單23．工程建設定額中，以工序為對象編制是()。A.概算定額B．概算指標C．預算定額D施工定額24．某施工機械時間定額為0．391臺班／100m3，與之配合工人小組有4人，則該機械產(chǎn)量定額為()m3／臺班。A，2．56B．256C．0．64D．6425．下列可以直接計入工程對象費用是()。A.支付給生產(chǎn)工人工資B．差旅交通費C支付給管理人員工資D辦公費26．通過生產(chǎn)要素優(yōu)化配備，有效控制實際成本，屬于()。A.組織辦法B．技術辦法C經(jīng)濟辦法D．合同辦法27．進行施工成本控制，工程實際完畢量、成本實際支付等信息重要是通過()獲得。A.工程承包合同 B．施工成本籌劃C．進度報告 D施工組織設計28．某打樁工程合同商定，某月籌劃完畢工程樁120根；單價為1．2萬元／根。時值月底，經(jīng)確認承包商實際完畢工程樁為110根；實際單價為1．3萬元／根，則該工程籌劃工作預算費用(BCWS)為()萬元。A．132B．143C．144D．15629．如果某分項工程費用偏差不大于0，進度偏差不不大于0。那么已竣工作實際費用(ACWP)、籌劃工作預算費用(BCWS)和已竣工作預算費用(BCWP)關系可表達為()。A．BCWP>ACWP>BCWSB．BCWS>BCWP>ACWPC．ACWP>BCWP>BCWSD。BCWS>ACWP>BCWP30．施工成本分析根據(jù)中，對經(jīng)濟活動進行核算范疇最廣是()。A.會計核算B．成本核算C．記錄核算D業(yè)務核算31．按國內(nèi)《建設工程施工合同(示范文本)》規(guī)定，如果施工過程中發(fā)生工程變更，合同中有類似變更工程價格，則()擬定變更價款。A.由工程師與承包人協(xié)商確認后B．參照合同價格C由承包人提出價格，工程師確認后D按合同已有價格32．普通狀況下，工程進度款計算可以采用()兩種辦法。A.可調(diào)工料單價和全費用綜合單價B．可調(diào)工料單價和全費用市場單價C全費用市場單價和可調(diào)市場比價D全費用綜合單價和可調(diào)市場比價33．10月實際完畢某工程，按5月簽約時價格計算工程價款為1000萬元，該工程固定要素系數(shù)為0.2；各參加調(diào)值品種，除鋼材價格指數(shù)增長了10％外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值某些50％，按調(diào)值公式法計算，應結算工程款為()萬元。A．1040B．1050C1060D．107034．在工程施工實踐中，必要樹立和堅持一種最基本工程管理原則，即在保證()前提下，控制工程進度。A.工程質(zhì)量B．投資規(guī)模C．設計原則D，經(jīng)濟效益35．施工方所編制施工公司施工生產(chǎn)籌劃，屬于()范疇。A.單體工程施工進度籌劃B公司籌劃C．施工總進度方案 D．工程項目管理36．建設工程進度網(wǎng)絡籌劃與橫道籌劃相比，其重要長處是可以()。A.明確表達各項工作之間邏輯關系B．直觀表達工程進度籌劃計算工期C明確表達各項工作之間搭接時間D直觀表達各項工作持續(xù)時間37．某分部工程雙代號網(wǎng)絡籌劃如下圖所示，則工作D總時差和自由時差分別為()天。1125467A8B7C4D2E4F5G3A．1和1B．1和2C38．已知在雙代號網(wǎng)絡籌劃中，某工作有四項緊后工作，它們最遲開始時間分別為18天、20天、21天和23天。如果該工作持續(xù)時間為6天，則其最遲開始時間為()天。A．12B．14C39．在工程網(wǎng)絡籌劃執(zhí)行過程中，當某項工作最早完畢時間推遲天數(shù)超過其自由時差時，將會影響()。A.該工作緊后工作最早開始時間B．該工作平行工作最早開始時間C．本工作最遲完畢時間D．該工作緊后工作最遲完畢時間40。在工程網(wǎng)絡籌劃執(zhí)行過程中，發(fā)現(xiàn)某工作實際進度比其籌劃進度拖后5天，影響總工期2天，則該工作本來總時差為()天。A．2．B．3二、多項選取題(共10題，每題2分。每題備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選每個選項得0．5分)1．施工方是承擔施工任務單位總稱謂，它也許是()。A.施工總承包方B．施工總承包管理方C．分包施工方D施工勞務分包方E．材料及設備供應方2．某建設工程項目承包商為了實現(xiàn)項目目的，制定了一系列控制項目目的重要辦法，這些辦法類型有()。A.管理辦法B．技術辦法C組織辦法D．經(jīng)濟辦法E．構造辦法3．某建筑公司在編制施工組織設計文獻時，一方面對工程施工條件和技術水平進行分析，為了能對施工活動進行科學布置，應當考慮()。A.該項目構造特點B．業(yè)主資金籌措狀況C合同條件 D．該項目建成運營后經(jīng)濟效果E．項目所在地地質(zhì)水文狀況4．下列關于施工公司項目經(jīng)理工作性質(zhì)表述中，對的有()。A.項目經(jīng)理是一種工作崗位名稱B．項目經(jīng)理是由施工公司上級主管部門指派擬定C．項目經(jīng)理對工程項目施工過程全面負責D．項目經(jīng)理對工程建設項目全面負責E．項目經(jīng)理是施工公司法定代表人在工程項目上代表人5．風險量指是()。A.不擬定損失限度B．風險控制力度C風險因素多少D，損失發(fā)生概率E實際損失大小6．建筑工程監(jiān)理應當依照法律、行政法規(guī)及關于技術原則、設計文獻和建筑工程承包合同，對承包單位在()等方面，代表建設單位實行監(jiān)督。A.組織協(xié)調(diào)B．施工質(zhì)量C建設工期D．施工方案E．建設資金使用7．按照《建筑安裝工程費用項目構成》規(guī)定，下列項目屬于建筑安裝工程費用項目有()。A.直接費B．設備購買費C利潤 D．建設期利息E．稅金8．下列費用中，屬于建筑安裝工程直接費中人工費有()。A.現(xiàn)場施工人員福利費B現(xiàn)場施工工人基本工資C退休工人基本工資D．項目經(jīng)理差旅費 E．因大雨停工期間生產(chǎn)工人工資9．施工定額定額水平反映施工公司生產(chǎn)與組織技術水平和管理水平，可以直接用于施工項目管理。在進行施工項目管理時，施工定額可以用于()