目錄一、總則 3二、體制、機(jī)構(gòu)與職責(zé) 3三、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 5四、機(jī)械設(shè)備購(gòu)置管理 5五、機(jī)械設(shè)備租賃管理 5六、機(jī)械設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)管理 7七、資料管理與信息化 7八、機(jī)械設(shè)備使用管理 8九、特種機(jī)械設(shè)備管理 10十、機(jī)械設(shè)備保管保養(yǎng)管理 11十一、機(jī)械修理管理 11十二、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢、報(bào)損和廢舊設(shè)備管理 12十三、設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理 13十四、安全管理 15十五、教育與培訓(xùn) 19十六、檢查評(píng)比與獎(jiǎng)懲 20十七、附則 21第一章總則一、根據(jù)集團(tuán)及分公司有關(guān)機(jī)械管理規(guī)定，為全面推行工程項(xiàng)目精細(xì)化管理，提高項(xiàng)目機(jī)械管理水平，提高項(xiàng)目的綜合經(jīng)濟(jì)效益，結(jié)合本項(xiàng)目機(jī)械管理現(xiàn)狀，制定本項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備管理辦法及相應(yīng)制度。二、辦法適用于本項(xiàng)目施工過(guò)程中所涉及的施工機(jī)械設(shè)備的管理。三、機(jī)械設(shè)備管理要做到合理使用、及時(shí)保養(yǎng)、認(rèn)真修理、安全生產(chǎn)、提高效益，使設(shè)備經(jīng)常處于完好和高效狀態(tài)。四、本辦法所稱(chēng)的施工機(jī)械設(shè)備是指構(gòu)成固定資產(chǎn)的工程施工生產(chǎn)用機(jī)械設(shè)備。五、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理的主要任務(wù)是：貫徹執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)有關(guān)的方針、政策，對(duì)機(jī)械設(shè)備規(guī)劃、購(gòu)置、安裝、調(diào)式、使用、保養(yǎng)、檢修、改造、報(bào)廢直至更新的全過(guò)程，實(shí)行綜合管理。充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備效能，以良好的技術(shù)狀態(tài)，取得最佳投資效益。做到優(yōu)化配置、擇優(yōu)選購(gòu)、正確使用、精心保養(yǎng)、安全運(yùn)行、科學(xué)檢修、適時(shí)更新。優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、安全地完成項(xiàng)目各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。第二章體制、機(jī)構(gòu)與職責(zé)一、項(xiàng)目物資設(shè)備部是本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理工作的歸口部門(mén)，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的職能管理，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備管理、租賃及機(jī)械費(fèi)用核算管理。二、項(xiàng)目部成立機(jī)械設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃、報(bào)廢等各項(xiàng)管理工作的上報(bào)、評(píng)審工作，組成人員為：組長(zhǎng)：蒲生園張師偉副組長(zhǎng)：王占亮成員：物資設(shè)備部、工程技術(shù)部、財(cái)務(wù)部、經(jīng)營(yíng)預(yù)算部、安質(zhì)環(huán)保部及綜合辦公室等部門(mén)負(fù)責(zé)人三、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的機(jī)械設(shè)備使用、動(dòng)態(tài)管理及機(jī)械費(fèi)核算。四、項(xiàng)目部設(shè)置專(zhuān)職機(jī)械管理員，具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的使用動(dòng)態(tài)管理，并和互換性強(qiáng)的設(shè)備，避免使用淘汰設(shè)備。三、外部租賃的設(shè)備應(yīng)優(yōu)先實(shí)行招租，全面考評(píng)供方情況、設(shè)備狀況、服務(wù)能力和價(jià)格等擇優(yōu)確定供方，招租時(shí)應(yīng)由分公司物資設(shè)備公司及項(xiàng)目部共同組織進(jìn)行，并填寫(xiě)《機(jī)械租賃供應(yīng)方評(píng)價(jià)表》（附表3）。四、項(xiàng)目物資設(shè)備部充分調(diào)查項(xiàng)目所在地設(shè)備租賃的市場(chǎng)價(jià)格，根據(jù)調(diào)查情況填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備租賃計(jì)劃審批表》（附表2），調(diào)查小組最終評(píng)審后，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理同意并簽字報(bào)分公司審批，批準(zhǔn)后方可辦理設(shè)備租賃手續(xù)，簽訂有效的租賃合同，并填報(bào)《外租設(shè)備合格外租供方目錄》（附表4）。五、項(xiàng)目物資設(shè)備部根據(jù)租賃設(shè)備調(diào)查情況及實(shí)際租賃設(shè)備單價(jià)，填寫(xiě)《租賃設(shè)備月租價(jià)格調(diào)查表》（附表5）和《租賃設(shè)備臺(tái)班/小時(shí)價(jià)格調(diào)查表》（附表6），按季上報(bào)分公司。六、租賃機(jī)械設(shè)備必須采用集團(tuán)合同范本簽訂，執(zhí)行租賃合同評(píng)審制度，經(jīng)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門(mén)評(píng)審、會(huì)簽，并報(bào)分公司評(píng)審審批后簽訂。七、租賃合同應(yīng)明確的主要內(nèi)容：設(shè)備名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、租金及支付方式、進(jìn)出場(chǎng)費(fèi)、安裝拆卸費(fèi)和輔助設(shè)施費(fèi)等。八、內(nèi)部租賃的機(jī)械設(shè)備由分公司物資設(shè)備公司與項(xiàng)目部簽訂設(shè)備租賃合同。外部租賃的機(jī)械設(shè)備由外部租賃單位與項(xiàng)目部簽訂設(shè)備租賃合同，并報(bào)分公司物資設(shè)備公司備案。九、項(xiàng)目部按月結(jié)算租賃費(fèi)用，零租臺(tái)班應(yīng)完善簽認(rèn)手續(xù)并及時(shí)結(jié)算。十、項(xiàng)目部在設(shè)備使用期間，由操作司機(jī)負(fù)責(zé)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表》（附表7），完成工作量由項(xiàng)目總工復(fù)核簽認(rèn)，設(shè)備租賃使用時(shí)間由項(xiàng)目機(jī)械管理人員復(fù)核簽認(rèn)。十一、項(xiàng)目部應(yīng)合理安排施工設(shè)備的使用，盡量提高施工設(shè)備利用率，每月對(duì)任務(wù)量不足及超耗的設(shè)備要分析原因，根據(jù)情況及時(shí)退租。十二、項(xiàng)目部要以《機(jī)械設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)記錄表》和設(shè)備租賃合同為依據(jù)，辦理租賃設(shè)備結(jié)算，并經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)分公司領(lǐng)導(dǎo)審批。第六章機(jī)械設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)管理一、項(xiàng)目物資設(shè)備部根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際需要，有計(jì)劃的組織設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)，必要時(shí)要編制設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)安（拆）裝專(zhuān)項(xiàng)技術(shù)方案，經(jīng)各分公司主管部門(mén)批準(zhǔn)后方可實(shí)施。二、機(jī)械設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)時(shí)，要對(duì)設(shè)備的完好狀態(tài)、安全及環(huán)保性能進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收時(shí)承租方、出租方、安拆裝單位、項(xiàng)目機(jī)管員要共同按規(guī)定驗(yàn)收簽字，并做好機(jī)械設(shè)備進(jìn)（退）場(chǎng)驗(yàn)證記錄，并填寫(xiě)《設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)簽認(rèn)記錄》（附表8）。第七章資料管理與信息化一、項(xiàng)目物資設(shè)備部要建立完善的設(shè)備基礎(chǔ)資料管理，明確負(fù)責(zé)設(shè)備基礎(chǔ)資料管理工作人員，做好機(jī)械設(shè)備原始資料的統(tǒng)計(jì)和收集工作。二、固定資產(chǎn)購(gòu)置后須及時(shí)組資、建檔，并報(bào)分公司物資設(shè)備公司，按照《機(jī)械設(shè)備報(bào)表以及設(shè)備組資要求》文件執(zhí)行。三、每臺(tái)機(jī)械設(shè)備都要用金屬制統(tǒng)一管理號(hào)碼牌，牢固鉚于明顯位置。大、中型機(jī)械設(shè)備還應(yīng)在明顯部位噴寫(xiě)字體適宜的同一管理號(hào)碼，以便于識(shí)別、管理。四、項(xiàng)目物設(shè)部按要求建立《項(xiàng)目設(shè)備臺(tái)帳》(附表9)（分自有、租賃、外協(xié)隊(duì)伍自帶設(shè)備等類(lèi)別，按季度動(dòng)態(tài)管理）；《項(xiàng)目特種設(shè)備臺(tái)賬》（附表15）；專(zhuān)人管理，定期清查，做到賬、物相符。建立操作人員名冊(cè)；特種設(shè)備操作人員名冊(cè)。五、凡屬固定資產(chǎn)范疇的機(jī)械設(shè)備均應(yīng)建立機(jī)械履歷表，履歷表上報(bào)分公司物資設(shè)備公司保管、填寫(xiě)。履歷簿中要詳細(xì)記錄機(jī)械簡(jiǎn)歷，變動(dòng)、事故、運(yùn)轉(zhuǎn)、修理、保養(yǎng)、技術(shù)改造、油水測(cè)試、狀態(tài)檢測(cè)等資料。五、項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備隨機(jī)技術(shù)資料，如機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)、合格證、圖紙、備件目錄等，由分公司物資設(shè)備公司建檔存放，并制定借閱制度，項(xiàng)目部保存復(fù)印件備查。六、大型機(jī)械設(shè)備必須建立健全安拆驗(yàn)收資料。七、項(xiàng)目機(jī)械管理員要及時(shí)上報(bào)機(jī)械設(shè)備事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表、“外租賃設(shè)備統(tǒng)計(jì)報(bào)表”、及時(shí)上報(bào)分公司物資設(shè)備公司。八、項(xiàng)目機(jī)械管理員要加強(qiáng)設(shè)備管理方面的信息積累和統(tǒng)計(jì)分析工作，做到原始憑證、數(shù)據(jù)資料要齊全、準(zhǔn)確。九、設(shè)備安全技術(shù)檔案、安全技術(shù)交底、日常管理記錄等按集團(tuán)公司及分公司設(shè)備管理辦法執(zhí)行，并按時(shí)上報(bào)。十、項(xiàng)目結(jié)束后，按設(shè)備去向及時(shí)做好資料總結(jié)、移交工作，暫無(wú)去向的設(shè)備資料上報(bào)分公司設(shè)備管理部門(mén)。十一、項(xiàng)目部按照精細(xì)化管理要求，積極應(yīng)用項(xiàng)目成本管理信息系統(tǒng)，及時(shí)錄入相關(guān)數(shù)據(jù)，控制機(jī)械費(fèi)用支出。第八章機(jī)械設(shè)備使用管理一、項(xiàng)目物資設(shè)備部對(duì)本項(xiàng)目所有機(jī)械設(shè)備日常運(yùn)轉(zhuǎn)情況進(jìn)行監(jiān)督管理，包括自有設(shè)備、外租設(shè)備和勞務(wù)單位自帶設(shè)備。二、必須按照機(jī)械說(shuō)明書(shū)規(guī)定性能使用，嚴(yán)禁不合理使用機(jī)械。三、使用前要對(duì)操作者使用時(shí)要保證人身及機(jī)械安全，不準(zhǔn)超負(fù)荷使用。四、機(jī)械操作人員必須聽(tīng)從施工人員的指揮，正確操作，保證作業(yè)質(zhì)量，與施工密切配合，及時(shí)完成任務(wù)。五、機(jī)械使用的燃料、潤(rùn)滑油、液壓油必須符合規(guī)定，電壓等級(jí)必須符合銘牌規(guī)定。六、充分利用現(xiàn)有的機(jī)械設(shè)備，提高其經(jīng)濟(jì)效益，以滿(mǎn)足生產(chǎn)任務(wù)的需要。七、項(xiàng)目機(jī)管員要根據(jù)項(xiàng)目的施工組織設(shè)計(jì)，編制機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃。要積極參與施工方案的編制，根據(jù)工程量、施工進(jìn)度和施工方法，選用、調(diào)配好施工機(jī)械，使計(jì)劃及時(shí)準(zhǔn)確地予以落實(shí)。八、使用機(jī)械必須實(shí)行“兩定三包”制度（即定人、定機(jī)，包使用、包保管、包保養(yǎng)），操作人員要相對(duì)穩(wěn)定。九、機(jī)械操作人員必須堅(jiān)守崗位，確保機(jī)械正常運(yùn)行。十、機(jī)械操作人員要做到三懂（懂構(gòu)造、懂原理、懂性能）四會(huì)（會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障）。要正確地使用機(jī)械，按規(guī)定進(jìn)行保養(yǎng)，嚴(yán)格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程。機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后，發(fā)給機(jī)械操作證，無(wú)操作證嚴(yán)禁操作機(jī)械。十一、多人操作的機(jī)械必須執(zhí)行交接班制度，由司機(jī)填寫(xiě)《機(jī)械設(shè)備交接班記錄》(附表11)，交接時(shí)做到不漏項(xiàng)、交接清楚。十二、單人操作的機(jī)械應(yīng)做好機(jī)械的清潔養(yǎng)護(hù)和整備工作，填寫(xiě)運(yùn)轉(zhuǎn)記錄。十三、機(jī)械在使用前后、辦理交接時(shí)，均應(yīng)由操作人員按規(guī)定路線(xiàn)對(duì)設(shè)備各個(gè)部分進(jìn)行一次詳細(xì)、全面的巡回檢查；正在運(yùn)轉(zhuǎn)的機(jī)械，也應(yīng)利用休息停機(jī)間隙進(jìn)行巡回檢查；檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)立即采取有效措施，并記入運(yùn)轉(zhuǎn)記錄中。十四、機(jī)械用水應(yīng)采用軟水，硬度高的水應(yīng)作軟化處理；大型機(jī)械冷卻水池，要保證水量充足及散熱良好，要定期清洗水池，保持清潔。十五、機(jī)械用燃油必須嚴(yán)格按說(shuō)明書(shū)的規(guī)定使用。保管燃油必須遵守有關(guān)規(guī)定。加注燃油的工具，必須清潔，無(wú)灰塵、水、雜質(zhì)等。不得使用代用燃油。柴油在使用前必須經(jīng)過(guò)沉淀，沉淀時(shí)間宜為72小時(shí)最低不少于48小時(shí)。十六、發(fā)動(dòng)機(jī)用潤(rùn)滑油、齒輪油、潤(rùn)滑脂都應(yīng)按原廠(chǎng)規(guī)定的牌號(hào)使用。代用潤(rùn)滑油必須按有關(guān)規(guī)定采取措施，不得盲目使用代用潤(rùn)滑油。十七、潤(rùn)滑油量要適當(dāng)。加油過(guò)多會(huì)增加運(yùn)轉(zhuǎn)阻力，造成竄油和意外事故；油量過(guò)少會(huì)引起潤(rùn)滑不良。潤(rùn)滑油（脂）應(yīng)妥善保管，防止水、灰塵、泥、沙等混入。加注的工具應(yīng)清潔。十八、施工機(jī)械液壓系統(tǒng)用液壓油，應(yīng)符合原廠(chǎng)說(shuō)明書(shū)規(guī)定。使用液壓油應(yīng)嚴(yán)格防止空氣、水、灰塵雜物混入。換新液壓油時(shí)，必須將液壓系統(tǒng)內(nèi)的舊油放盡，并用新油清洗。加油時(shí)必須過(guò)濾，同時(shí)注意加注方法及工具的清潔。第九章特種機(jī)械設(shè)備管理一、無(wú)論是自有、外部租賃或勞務(wù)企業(yè)自帶機(jī)械設(shè)備，均應(yīng)納入特種設(shè)備管理范疇；特種設(shè)備必須取得地方特種設(shè)備監(jiān)督管理部門(mén)頒發(fā)的“安裝驗(yàn)收檢驗(yàn)報(bào)告”和《安全檢驗(yàn)合格證》；建立安全使用卡控措施，確?，F(xiàn)場(chǎng)施工機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二、對(duì)于特種起重設(shè)備，租賃單位應(yīng)提供營(yíng)業(yè)執(zhí)照、租賃資質(zhì)、設(shè)備安拆資質(zhì)、安全使用許可證、設(shè)備定期檢驗(yàn)證明、在本地區(qū)注冊(cè)備案資料、機(jī)械操作人員作業(yè)證明及地區(qū)注冊(cè)資料，符合要求方可租賃。三、機(jī)械設(shè)備的特種作業(yè)人員必須持當(dāng)?shù)卣鞴懿块T(mén)認(rèn)可的有效操作證方可上崗。四、對(duì)于租賃的塔式起重機(jī)，外用施工電梯做好下列工作：基礎(chǔ)資料（屬隱蔽工程需有基礎(chǔ)圖、測(cè)量數(shù)據(jù)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；基礎(chǔ)施工方案、安裝、拆卸方案；安裝后或頂升后的測(cè)量資料；驗(yàn)收?qǐng)?bào)告；附墻資料（包括附墻圖、預(yù)埋件圖以及項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字）；塔式起重機(jī)，外用施工電梯定期自檢情況。第十章機(jī)械設(shè)備保管保養(yǎng)管理一、為妥善保管機(jī)械設(shè)備及隨機(jī)備品附件、工具等，防止銹蝕、丟失和損壞，對(duì)暫時(shí)停用的機(jī)械，須保養(yǎng)后妥善保管，做好防雨、防銹措施。二、為提高機(jī)械設(shè)備的綜合效益和壽命周期，保存的機(jī)械設(shè)備須按說(shuō)明書(shū)要求進(jìn)行各級(jí)保養(yǎng)。三、機(jī)械設(shè)備歸庫(kù)后，必須進(jìn)行一次全面的檢查、保養(yǎng)，以確保下一次使用時(shí)呈完好狀態(tài)。四、例行保養(yǎng)由機(jī)械操作人員按規(guī)定順序?qū)υO(shè)備進(jìn)行清潔、緊固、調(diào)整、潤(rùn)滑、防腐保養(yǎng)。五、停工保養(yǎng)：指機(jī)械在停工期間內(nèi)的保養(yǎng)，一般每月進(jìn)行1—2次，具體內(nèi)容同停放保養(yǎng)，停工保養(yǎng)一般由保管人員負(fù)責(zé)。六、各項(xiàng)保養(yǎng)均應(yīng)做好《機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)記錄》（附表12）。第十一章 機(jī)械修理管理一、項(xiàng)目機(jī)械管理人員組織設(shè)備日常維修，根據(jù)具體合同約定由租賃公司、項(xiàng)目部或勞務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)維修費(fèi)用。項(xiàng)目部機(jī)管員做好《機(jī)械設(shè)備維修記錄表》（附表13）。二、大修的機(jī)械設(shè)備必須填報(bào)機(jī)械大修申請(qǐng)表，報(bào)經(jīng)分公司機(jī)械管理小組批準(zhǔn)后由機(jī)械物資租賃公司組織實(shí)施。三、委外修理的設(shè)備，一定要對(duì)承修單位的信譽(yù)、能力、修理質(zhì)量、費(fèi)用等進(jìn)行全面調(diào)查，送修時(shí)單位應(yīng)派員監(jiān)視修理情況，竣工后，認(rèn)真進(jìn)行驗(yàn)收。四、承修單位應(yīng)提供更換配件清單，過(guò)程檢查記錄，竣工驗(yàn)收記錄，試驗(yàn)合格證等資料。更換下的主要部件總成應(yīng)索回，用以修復(fù)備用。五、修理記錄、機(jī)械修理竣工后，承修單位應(yīng)將修理情況、主要部件更換情況及修理主要尺寸、規(guī)格等詳細(xì)載入履歷簿內(nèi)，作為以后各次保養(yǎng)、修理的依據(jù)。六、購(gòu)買(mǎi)配件時(shí)，應(yīng)貨比多家，確保配件質(zhì)量。第十二章 機(jī)械設(shè)備報(bào)廢、報(bào)損和廢舊設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備報(bào)廢（轉(zhuǎn)讓?zhuān)l件凡屬下列條件之一的機(jī)械設(shè)備，可申請(qǐng)報(bào)廢、轉(zhuǎn)讓?zhuān)?．折舊年限達(dá)到中鐵建工集團(tuán)建筑機(jī)械設(shè)備管理相關(guān)規(guī)定，而且凈值低于殘值的。2．未達(dá)到規(guī)定的折舊年限，但凈值已低于殘值的。3．經(jīng)過(guò)鑒定，繼續(xù)大修理后仍不能恢復(fù)原技術(shù)性能70%的。4．設(shè)備老化，技術(shù)性能落后。耗能高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差的。5．大修理雖然能恢復(fù)性能，但不如更新經(jīng)濟(jì)的。6．嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康，進(jìn)行改造又不經(jīng)濟(jì)的。7．因意外災(zāi)害或突然變故，受到嚴(yán)重?fù)p壞的。8．國(guó)家規(guī)定淘汰產(chǎn)品到大修期的。9．因其它原因應(yīng)當(dāng)淘汰的。二、機(jī)械設(shè)備報(bào)損機(jī)械設(shè)備因自然災(zāi)害或其它原因丟失，項(xiàng)目部組織有關(guān)部門(mén)認(rèn)真查找。確認(rèn)丟失的，可填《固定資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損（轉(zhuǎn)讓?zhuān)┥暾?qǐng)書(shū)》（附表），連同有關(guān)證明，報(bào)分公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，可按報(bào)損處理，辦理固定資產(chǎn)銷(xiāo)賬手續(xù)。三、對(duì)損壞嚴(yán)重的固定資產(chǎn)類(lèi)機(jī)械設(shè)備，報(bào)分公司物資設(shè)備公司提出報(bào)廢申請(qǐng)，填寫(xiě)《固定資產(chǎn)報(bào)廢、報(bào)損（轉(zhuǎn)讓?zhuān)┥暾?qǐng)書(shū)》，由分公司物資設(shè)備公司組成的鑒定小組，對(duì)其進(jìn)行仔細(xì)、準(zhǔn)確、全面的技術(shù)鑒定。四、經(jīng)鑒定小組鑒定符合報(bào)廢條件的機(jī)械，凡單機(jī)原值或批次處理總原值在10萬(wàn)元以?xún)?nèi)的，報(bào)分公司機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組、主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字和單位蓋章后，由物資設(shè)備公司根據(jù)調(diào)查現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，根據(jù)擬報(bào)廢實(shí)際情況，提出報(bào)廢處置方案。經(jīng)分公司主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)審批后，由物資設(shè)備公司進(jìn)行組織處理，并做好歸檔登記，并建立處理臺(tái)賬，五、凡單機(jī)原值或批次處理總原值在10萬(wàn)元及以上的，報(bào)分公司機(jī)械管理領(lǐng)導(dǎo)小組、主管設(shè)備領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理簽字和單位蓋章后，還需報(bào)送集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦公室，經(jīng)集團(tuán)公司主管領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理審核批準(zhǔn)后方可轉(zhuǎn)讓或報(bào)廢、報(bào)損。轉(zhuǎn)讓處理合同或協(xié)議復(fù)印件報(bào)集團(tuán)公司項(xiàng)目管理辦公室備案。六、已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢的機(jī)械，不得繼續(xù)使用，應(yīng)拆除清理，其殘值率見(jiàn)中鐵建工集團(tuán)建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)，根據(jù)殘值率計(jì)算其殘值。對(duì)能用的零、部件可以回收利用。七、對(duì)未提足基本折舊，凈值大于殘值的機(jī)械設(shè)備，因符合報(bào)廢、報(bào)損條件而申請(qǐng)報(bào)廢、報(bào)損的，應(yīng)當(dāng)由機(jī)械配屬單位補(bǔ)足上繳差額后，方可辦理固定資產(chǎn)銷(xiāo)賬手續(xù)。八、對(duì)于已經(jīng)批準(zhǔn)報(bào)廢、報(bào)損的機(jī)械設(shè)備，項(xiàng)目物資部機(jī)械員要單獨(dú)列帳，加強(qiáng)管理，防止丟失。第十三章設(shè)備資產(chǎn)經(jīng)濟(jì)管理一、經(jīng)濟(jì)管理的目的是遵循價(jià)值規(guī)律，通過(guò)經(jīng)濟(jì)核算，達(dá)到以最低的壽命周期費(fèi)用，取得最佳的經(jīng)濟(jì)效果。二、年臺(tái)班定額、大修間隔期定額參考《中鐵建工集團(tuán)建筑機(jī)械設(shè)備技術(shù)數(shù)據(jù)庫(kù)》及《鐵路工程施工機(jī)械臺(tái)班費(fèi)用定額》2005年度（鐵建設(shè)【2006】129號(hào)）。三、油脂、燃料、動(dòng)力消耗定額，參照機(jī)械使用說(shuō)明書(shū)執(zhí)行。四、項(xiàng)目物機(jī)部做好項(xiàng)目的機(jī)械費(fèi)用核算工作。應(yīng)建立燃油、電、配件消耗臺(tái)賬，定期開(kāi)展機(jī)械使用費(fèi)用成本分析，并填寫(xiě)《項(xiàng)目設(shè)備使用成本匯總表》（附表8），成本匯總表由經(jīng)營(yíng)預(yù)算部門(mén)按季度上報(bào)分公司物資設(shè)備公司。對(duì)于設(shè)備租賃費(fèi)用超出預(yù)算費(fèi)用，重點(diǎn)分析超算原因，明確設(shè)備使用費(fèi)的控制總量。五、主要大型機(jī)械設(shè)備要進(jìn)行單機(jī)核算：1．經(jīng)濟(jì)收入根據(jù)完成的月租、臺(tái)班數(shù)、小時(shí)或工作量法等計(jì)算。機(jī)械內(nèi)部租賃收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，由物資設(shè)備公司根據(jù)市場(chǎng)情況并結(jié)合集團(tuán)公司的指導(dǎo)價(jià)確定并發(fā)布。2．經(jīng)濟(jì)支出根據(jù)實(shí)際支出的經(jīng)常修理保養(yǎng)費(fèi)、潤(rùn)滑擦拭材料費(fèi)、替換設(shè)備和工具附具費(fèi)、動(dòng)力燃料費(fèi)、安裝拆卸輔助設(shè)施費(fèi)、利息、人工費(fèi)、養(yǎng)路費(fèi)、牌照費(fèi)以及按規(guī)定提取的折舊費(fèi)、大修理費(fèi)的總和。3．根據(jù)原始資料由單機(jī)按月填報(bào)成本核算表，并對(duì)表上的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行分析，并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出差距，改進(jìn)租賃工作中的不足。六、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析是搞好經(jīng)濟(jì)管理的重要環(huán)節(jié)，項(xiàng)目物機(jī)部機(jī)械管理人員應(yīng)積極收集資料，掌握各種數(shù)據(jù)，定期對(duì)下列內(nèi)容進(jìn)行系統(tǒng)地分析，并從中找出原因，提出措施、挖掘潛力，從而提高項(xiàng)目物資設(shè)備的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)效果。1．機(jī)械裝備數(shù)量、構(gòu)成及其變化情況。2．機(jī)械完好率、利用率、機(jī)械事故率等指標(biāo)完成情況。3．機(jī)械更改資金、備件資金、大修理資金、經(jīng)常性修理費(fèi)用等使用情況。4．油脂、燃料、電力及輪胎等主要配件消耗定額的執(zhí)行情況。5．機(jī)械在安裝、使用、保養(yǎng)、修理、更新改造過(guò)程中管理水平的評(píng)估情況。七、為確保工程項(xiàng)目的施工進(jìn)度和安全質(zhì)量，取得較好的經(jīng)濟(jì)效益，項(xiàng)目物機(jī)部應(yīng)加強(qiáng)架子隊(duì)機(jī)械設(shè)備的管理工作。第十四章 安全管理一、項(xiàng)目部要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目機(jī)械安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)常對(duì)職工進(jìn)行安全生產(chǎn)的思想教育和安全知識(shí)的教育，把安全生產(chǎn)列入項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的目標(biāo)管理中去。經(jīng)常組織有關(guān)人員深入現(xiàn)場(chǎng)，督促檢查機(jī)械設(shè)備安全工作的情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正，消除隱患，使機(jī)械設(shè)備達(dá)到安全、優(yōu)質(zhì)、高效、低耗的運(yùn)行。嚴(yán)禁違章指揮、違章操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律和無(wú)知蠻干等不安全行為，對(duì)長(zhǎng)期堅(jiān)持安全生產(chǎn)，采取措施消除隱患，避免事故發(fā)生的人員要予以表彰或獎(jiǎng)勵(lì)。二、項(xiàng)目機(jī)管員要督促各種機(jī)械設(shè)備操作人員認(rèn)真學(xué)習(xí)建設(shè)部JGJ33—2001標(biāo)準(zhǔn)《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》及各地方建筑機(jī)械行政主管部門(mén)制定的安全技術(shù)操作規(guī)程。凡違反安全技術(shù)規(guī)程的，項(xiàng)目機(jī)管員有權(quán)制止，待改進(jìn)后，方可繼續(xù)操作。新機(jī)型到達(dá)后沒(méi)有安全技術(shù)操作規(guī)程的，項(xiàng)目機(jī)管員必須根據(jù)說(shuō)明書(shū)的要求，先制定出安全操作規(guī)程及注意事項(xiàng)后，方可投入使用。三、操作及保修人員必須是品德好，身體健康，熟知機(jī)械原理與構(gòu)造及有關(guān)安全生產(chǎn)知識(shí)。操作人員須經(jīng)考核取得操作合格證方能單獨(dú)操作。四、操作人員及保修人員必須思想集中，嚴(yán)守崗位，遵守勞動(dòng)紀(jì)律，在機(jī)械未停止運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)嚴(yán)禁接觸轉(zhuǎn)動(dòng)件及對(duì)其進(jìn)行修理。在機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)前必須檢查各部狀態(tài)，確認(rèn)良好，做好啟動(dòng)前的各項(xiàng)整備，并能隨時(shí)停機(jī)處理，方能啟動(dòng)使用。啟動(dòng)后要認(rèn)真監(jiān)視運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)有異常情況（如劇烈振動(dòng)、異響、異臭、溫度壓力突變等）要立即停機(jī)檢查，并向上級(jí)報(bào)告，待處理完后，方能繼續(xù)使用。機(jī)械停止運(yùn)轉(zhuǎn)后，應(yīng)放松或復(fù)原帶負(fù)荷的工作部件，應(yīng)將懸掛件（如推土機(jī)刀片、挖土機(jī)挖斗、鏟運(yùn)機(jī)斗等）放下，墊好，鎖固保險(xiǎn)。露天長(zhǎng)期停放的機(jī)械設(shè)備及室內(nèi)精密設(shè)備要用蓬布、機(jī)罩蓋好。五、安全措施：1．易發(fā)生危險(xiǎn)場(chǎng)所，如發(fā)、變電站、配電室、鍋爐房、空壓機(jī)站等，應(yīng)在危險(xiǎn)區(qū)域界限外，設(shè)置圍柵警告標(biāo)志。挖掘機(jī)、打樁機(jī)等施工場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)立警告標(biāo)志及建立場(chǎng)所安全制度。2．油庫(kù)、噴漆間等易發(fā)生火災(zāi)的場(chǎng)所，應(yīng)設(shè)立防火標(biāo)志，采取嚴(yán)格有效的防火措施，并嚴(yán)禁吸煙。3．暴露于機(jī)本體外部的運(yùn)動(dòng)機(jī)構(gòu)、部件或高溫、高壓帶電等有可能傷人的部份，應(yīng)裝設(shè)防護(hù)罩等安全措施。4．所有電器設(shè)備都應(yīng)按《電力設(shè)備接地設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》的規(guī)定，做好良好的接地或接零，并裝設(shè)閘刀開(kāi)關(guān)和漏電保護(hù)器。5．機(jī)械設(shè)備凡設(shè)有安全保護(hù)裝置（如安全閥、力矩限制器、熔斷器、限位器、警報(bào)器）及安全指示裝置（如鍋爐水位表、壓力表、電流表、水溫表、油溫表等）的都必須定期按有關(guān)規(guī)定，檢查、調(diào)整，如發(fā)現(xiàn)有動(dòng)作不準(zhǔn)等異常情況，嚴(yán)禁繼續(xù)使用，停機(jī)修理。6．精密機(jī)械設(shè)備應(yīng)裝防塵、防潮、防震、保溫等防護(hù)設(shè)施。7．機(jī)械集中停放場(chǎng)所，要有防火設(shè)施，（如滅火機(jī)等消防工具）及防盜措施，并要專(zhuān)人看守。8．注意防寒、防凍工作。嚴(yán)格換季保養(yǎng)，進(jìn)入寒冬季節(jié)前備好防凍、防滑設(shè)備。機(jī)械采取防凍措施后要懸掛標(biāo)志（如無(wú)水牌），冰凍季節(jié)露天存放如未采用防凍液的，注意停機(jī)放水工作。9.注意做好機(jī)械的防雨、防洪及防風(fēng)工作。要采取措施防止機(jī)電設(shè)備及電線(xiàn)因洪水、風(fēng)災(zāi)及石方爆破造成的損失。10．電站、發(fā)電機(jī)房及處于雷擊區(qū)的工廠(chǎng)，都要裝設(shè)雷擊保護(hù)措施。防雷保護(hù)設(shè)施應(yīng)符合《電力設(shè)備過(guò)電壓保護(hù)設(shè)計(jì)技術(shù)規(guī)程》的要求，并定期進(jìn)行檢查防雷設(shè)施。六、機(jī)械安裝及運(yùn)輸中安全事項(xiàng)1．機(jī)械應(yīng)安裝在安全地點(diǎn)，不得在危巖、坍方、邊坡或可能受洪水、飛石等侵害的場(chǎng)所安裝，確保人身及機(jī)械安全。2．機(jī)房布置要參照機(jī)械說(shuō)明書(shū)或?qū)嶋H需要修建。機(jī)房要保證機(jī)械防風(fēng)、防雨、防凍等要求，面積要適當(dāng)，便于操作維修，并應(yīng)有足夠的照明，良好的通風(fēng)條件，對(duì)臨時(shí)使用的機(jī)械亦應(yīng)有必要的停機(jī)防護(hù)設(shè)施。3．機(jī)械設(shè)備應(yīng)按說(shuō)明書(shū)及有關(guān)規(guī)定安裝，安裝完畢后應(yīng)進(jìn)行檢查及性能試驗(yàn)，并經(jīng)運(yùn)轉(zhuǎn)合格后，方可投入使用。4．機(jī)械運(yùn)輸時(shí)要保證捆綁牢固、不超限、不超重，重心穩(wěn)妥，制動(dòng)可靠確保行駛安全。5．機(jī)械卸車(chē)時(shí)要穩(wěn)妥輕放，禁止從車(chē)上往下丟甩。使用傾卸汽車(chē)裝運(yùn)機(jī)械時(shí)，不準(zhǔn)用傾卸的方法卸車(chē)。七、機(jī)械設(shè)備事故的劃分與處理：機(jī)械設(shè)備由于使用、維修、管理不當(dāng)?shù)仍颍斐蓹C(jī)械設(shè)備非正常損壞，使機(jī)械質(zhì)量、技術(shù)性能降低，影響正常使用均為機(jī)械事故或故障。事故的劃分：凡屬下列條件的，即按該類(lèi)事故處理。1．一般事故：機(jī)械設(shè)備損壞，其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在50000元（含）以上，至100000以下。2．重大事故：機(jī)械設(shè)備損壞其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在100000元（含）以上，至300000元以下。3．特大事故：機(jī)械設(shè)備損壞其直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在300000元（含）及以上或?qū)ν庖言斐蓢?yán)重影響的。八、事故處理權(quán)限：1．一般事故：直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在10000元以下的，由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)處理。事故發(fā)生的五日內(nèi)，將處理結(jié)果及事故報(bào)告單報(bào)分公司。2．直接損失價(jià)值或修復(fù)費(fèi)用在10000元及以上至50000以下，由項(xiàng)目報(bào)物資設(shè)備公司，物資設(shè)備公司派員參加事故調(diào)查，分析，并負(fù)責(zé)處理。由項(xiàng)目在事故發(fā)生后十日內(nèi)將處理意見(jiàn)及事故報(bào)告單報(bào)分公司審批。3．重大事故發(fā)生后，由項(xiàng)目當(dāng)天用電話(huà)或傳真報(bào)分公司物資設(shè)備公司，由分公司派員參加事故調(diào)查、分析，并提出處理意見(jiàn)。項(xiàng)目在事故發(fā)生后十五日內(nèi)將事故報(bào)告單報(bào)分公司，分公司物資設(shè)備公司將處理意見(jiàn)報(bào)集團(tuán)公司。4．特大事故發(fā)生后，由項(xiàng)目當(dāng)天用電話(huà)或傳真報(bào)分公司物資設(shè)備公司，分公司安全環(huán)保部立即報(bào)集團(tuán)公司，由集團(tuán)公司派員參加事故調(diào)查，分析，并負(fù)責(zé)處理。由分公司物資設(shè)備公司在事故發(fā)生后三十日內(nèi)將處理意見(jiàn)及事故報(bào)告單報(bào)集團(tuán)公司審批，集團(tuán)公司于一周內(nèi)將審批結(jié)果報(bào)中國(guó)中鐵股份有限公司。5．項(xiàng)目物設(shè)部在上半年末五日內(nèi)和年末填寫(xiě)“機(jī)械事故統(tǒng)計(jì)表”報(bào)分公司物資設(shè)備公司。九、事故處理程序：1．機(jī)械發(fā)生事故后，操作人員立即停止機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)，保護(hù)事故現(xiàn)場(chǎng)，并向班組長(zhǎng)報(bào)告，轉(zhuǎn)告物機(jī)部機(jī)械員或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，項(xiàng)目部機(jī)管員或項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)即會(huì)同有關(guān)人員前往事故現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)調(diào)查了解事故發(fā)生的原因和損失情況，初步判斷事故等級(jí)，必要時(shí)用照相機(jī)或錄相機(jī)拍攝事故現(xiàn)場(chǎng)。書(shū)面調(diào)查記錄、操作人員及現(xiàn)場(chǎng)目擊者的書(shū)面材料及單位處理意見(jiàn)說(shuō)明，隨事故報(bào)告單逐級(jí)上報(bào)。2．事故發(fā)生后，項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)立即主持召開(kāi)機(jī)械、人事、安質(zhì)等有關(guān)人員參加的事故分析會(huì)，根據(jù)“四不放過(guò)”的原則（事故原因分析不清不放過(guò)；事故責(zé)任者和群眾未受到教育不放過(guò)；沒(méi)有防范措施不放過(guò)；事故責(zé)任沒(méi)有受到嚴(yán)肅處理不放過(guò)），認(rèn)真分析事故的原因，核定損失價(jià)值，確定修復(fù)措施和今后的防止措施。確定事故責(zé)任和責(zé)任者。3．事故發(fā)生后，在15天以?xún)?nèi)不報(bào)告上級(jí)機(jī)械主管部門(mén)的，經(jīng)發(fā)現(xiàn)為隱瞞事故。對(duì)隱瞞事故和弄虛作假的單位領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備主管部門(mén)及操作人員要加重行政處分和經(jīng)濟(jì)處罰，屬于人為破壞的事故，視情節(jié)輕重，追究刑事責(zé)任。八、機(jī)械事故同時(shí)發(fā)生人身傷亡，或有專(zhuān)業(yè)規(guī)定的機(jī)械設(shè)備事故如交通肇事、鍋爐、高壓容器及火災(zāi)事故，機(jī)械部門(mén)應(yīng)配合安全、監(jiān)察、公安等部門(mén)共同處理。機(jī)械設(shè)備的損壞程度，按機(jī)械事故類(lèi)別劃分由機(jī)械部門(mén)按本規(guī)則辦理。九、修復(fù)費(fèi)用的計(jì)算：自修的費(fèi)用為直接發(fā)生的人工、材料及配件費(fèi)用，委外修理費(fèi)用為全部修復(fù)費(fèi)用（包括運(yùn)費(fèi)），造成報(bào)廢的為機(jī)械的凈值。第十五章 教育與培訓(xùn)一、對(duì)機(jī)械設(shè)備部門(mén)主要干部，要有計(jì)劃地進(jìn)行機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)技術(shù)和管理知識(shí)的崗位培訓(xùn)；具有大專(zhuān)以上學(xué)歷、中級(jí)以上技術(shù)職稱(chēng)的機(jī)械設(shè)備專(zhuān)業(yè)干部和管理干部，要采取多種形式進(jìn)行更新、補(bǔ)缺和拓寬所需知識(shí)的在職繼續(xù)教育。二、對(duì)在職機(jī)械設(shè)備操作人員和維修技工，主要按崗位規(guī)范的要求在實(shí)踐中學(xué)習(xí)提高，本著提高素質(zhì)、完善技能的精神，重點(diǎn)學(xué)習(xí)有關(guān)電氣、液壓、機(jī)械—電子一體化的綜合知識(shí)，進(jìn)行一步熟練實(shí)際操作技能。三、對(duì)擔(dān)任進(jìn)口大型機(jī)械和國(guó)產(chǎn)新機(jī)型重要生產(chǎn)設(shè)備的操作人員，必須堅(jiān)持先培訓(xùn)、后上崗的制度，通過(guò)專(zhuān)門(mén)操作培訓(xùn)，考核合格，確實(shí)掌握了機(jī)型特點(diǎn)、性能及操作、維修保養(yǎng)的特殊要求后，方可上機(jī)操作。四、對(duì)新上崗的機(jī)械操作工人，必須按崗前培訓(xùn)教學(xué)計(jì)劃要求，進(jìn)行機(jī)械基礎(chǔ)理論知識(shí)和實(shí)際操作、維護(hù)保養(yǎng)、排除故障等基本技能的培訓(xùn)，通過(guò)培訓(xùn)達(dá)到崗位規(guī)范要求，