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某110kV變電站工程(配套110kV、10kV電纜線路工程)電纜土建施工方案PAGE1第18頁共20頁某110kV變電站工程(配套110kV、10kV電纜線路工程)電纜土建施工方案XXXXX工程有限公司二○二一年批準:審核:編制:目錄施工組織措施主要施工方法勞動力安排計劃確保工程質量、安全生產、文明施工和工期等技術組織措施施工進度橫道圖施工組織措施第一節(jié)、工程概況110kV部分:110kV總降變輸電線路工程自220kVXX變預留110kV出線間隔新建110kV電纜通道至某110kV總降變。線路路徑長度約1604米。A-D段管孔規(guī)模為12孔,D-I段管孔規(guī)模為6孔。為單回110kV電纜線路,電纜型號為:YJLW03-64/110kV-1*630mm2,本期沿建安變至某總降變新建110kV電纜通道敷設一根24芯普通光纜。10kV部分:自110kV某敷設10kV高壓電纜(YJV22-8.7/15-3*400mm2)至電纜分支箱;新建電纜溝68米,轉角井15座,直線井13座,三通井11座,敷設12孔200PVC管路經(jīng)長度124米,9孔200PVC管路經(jīng)長度2611米,9孔200鋼管路經(jīng)長度900米.第二節(jié)、施工管理主要目標一、施工現(xiàn)場基本目標:施工現(xiàn)場管理以實現(xiàn)“六化”為標準及安全管理制度化、安全實施標準化、現(xiàn)場布置條理化、機料擺放定置化、作業(yè)行為規(guī)范化、環(huán)境影響最小化管理為基本目標。二、本工程必須實現(xiàn)的具體目標:1、質量目標:確保工程質量驗收等級為優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。采取措施:設置專職質量員和技術員緊跟工程現(xiàn)場,施工過程以質量目標為標準,嚴格質量過程控制。工期目標:確保本工程在計劃施工工期60日歷天內全面竣工并一次性通過驗收。采取措施:施工過程中,科學、合理安排人員、機械、設備進出場,項目經(jīng)理負責進度,公司總部全面配合。3、安全生產目標:杜絕重大傷亡事故,保證事故輕傷率在3‰以下。采取措施:設立專職安全員,全天候全面負責安全施工監(jiān)督工作,嚴格執(zhí)行國家及XX市有關安全生產的文件要求,建立健全的安全生產制度。4、資料及信息管理目標:工程技術資料及竣工資料的整理編制保證與工程進度同步,并做到完整、準確、真實、及時,滿足業(yè)主需要。采取措施:設立了資料管理員,專職緊跟現(xiàn)場施工,做好施工記錄資料和整理竣工資料。不管是技術文件的錄入還是倉庫管理數(shù)據(jù)形成,均實行信息化、智能化管理,并采用電腦局域網(wǎng)絡系統(tǒng)協(xié)助工程管理。。第三節(jié)、施工總體安排施工將采取分區(qū)施工的方式來解決,計劃分兩個大的施工區(qū),配備兩套作業(yè)設備及人員,兩大施工區(qū)同時開工,前后作業(yè),最終到中間施工段匯合。每個施工區(qū)在分施工段,每個施工段一般50米為一循環(huán),采用流水線式施工。第四節(jié)、施工進度安排根據(jù)現(xiàn)場勘察和圖紙、排管安裝、砼包方加固及電纜井的澆筑等是影響工期的關鍵,因此必須統(tǒng)籌考慮,統(tǒng)一布置,精心組織,合理安排。影響工程關鍵工序優(yōu)先安排,抓緊施工,排管安裝、砼包方和電纜井澆筑可同時展開,采取流水線的方法進行。區(qū)分輕重緩急,突出重點部位,根據(jù)各分項工程的大小和難度,合理安排施工力量,根據(jù)各分項工程的施工進度情況,適時調整施工力量,便工程的施工有組織、有計劃,按步驟的順利進行,本工程具體進度安排好下:第二章主要施工方法、施工準備工作1、熟悉施工圖紙,如發(fā)現(xiàn)圖紙問題,及時與設計部門聯(lián)系解決。認真學習有關技術規(guī)范,安全操作規(guī)程及質量檢驗評定標準,制定本工程質量控制、試驗、安全、文明施工的具體實施細則。2、材料組織的好壞,直接關系于整個工程的施工質量、進度和工程造價。在施工前,應及時聯(lián)系施工中所需材料的供應方,做好分供方調查,詳細調查材料供應方的質量管理和質量保證情況、生產能力等,并根據(jù)調查結果選擇合格分供方,確保材料保質保量、按時供應。3、測量放樣中心線控制:進場校樁后,根據(jù)業(yè)主提供的管道中心線進行復測,上報監(jiān)理請其復驗、批準,同時填寫測量復核記錄。水準點控制:根據(jù)業(yè)主提供的場內水準點,用水準儀點引至道路沿線自己設的臨時水準點上,并進行往返閉合,閉合精度符合《工程測量規(guī)范》GB50026-93中的要求。做好水電接入及文明施工準備,及時組織人員和機具設備、材料的進場。4、施工準備施工放樣:根據(jù)設計圖紙及水準點正確地進行電纜排管的測量放樣工作,放樣工作的準確性對施工進度、質量有直接影響,因此施工測量工作要符合設計要求,做到正確無誤。材料要求:鋼材、水泥、砂、石等材料經(jīng)試驗合格后方可使用。第二節(jié)、電纜溝基礎的施工方法(一)、電纜線路施工的主要質量要求是:總體布置、標段、標高、預埋件、落差、轉彎半徑等符合設計要求;地基、土方、砼等施工符合有關規(guī)范要求;排水通暢,尤其不能使污水倒流入。、溝槽基礎施工方法本工程施工流程:測量放樣溝槽開挖墊層鋪設立模排管安裝砼包方拆模養(yǎng)護土方回填測量放樣:測量定位前必須全面仔細地核對電纜溝路徑圖與其它道路管網(wǎng)圖,如發(fā)現(xiàn)相互之間有交叉、矛盾、干擾影響等,必須事先協(xié)調排除。圖紙審查無誤后,全線踏勘一次,一看其它管道布置是否與圖紙相符,二看電纜溝工井布置有無障礙,是否可以調整得更合理些,如需調整,必須征得設計方和業(yè)主等有關方面的同意。依據(jù)正確的道路中心線與標高,測定溝槽中心線,建立臨時水準點,并放出土方開挖線,作出開挖深度標記,土方放坡暫按1:0.25考慮,正式開挖時視實際土質進行適當調整。溝槽開挖:為保證工期,主要采取兩臺小型挖土機雙向開挖,在機械無法挖掘,地下障礙較復雜或溝槽邊樹木及圍墻等密集地段采用人工挖掘,對于開挖占據(jù)公路的及過街的混凝土應做好安全防護措施。溝槽挖深以設計圖斷面圖所示為準。遇土質松軟地段,應按規(guī)定做好放坡和支撐措施,支撐以撐板形式為主,隨挖土的加深及時安裝,開始支撐的開挖溝槽深度不得超過1.0m,以后開挖與支撐交替進行,每次交替的深度宜為0.4—0.8m。支撐應經(jīng)常檢查,當發(fā)現(xiàn)支撐件有彎曲、松動、移位或劈裂等跡象時,應及時處理。墊層鋪設:墊層材料選用質地堅硬、耐磨的碎石,形狀為多棱塊體,清潔無土,最大粒徑以3~5㎝為宜,不得超過墊層的0.5倍;碎石墊層上鋪設C10砼墊層。溝底經(jīng)檢查合格后,用鋼尺量出墊層邊線,由木樁定位,水準儀測出墊層標高,按設計要求鋪設,嚴格掌握墊層高度和寬度。立模:為確保模板的強度、剛度和穩(wěn)定性,能可靠地承受施工過程中楞能產生的各項荷載,保證結構物各部形狀、尺寸準確,立模板采用木模。制模前,對模板進行清理,涂上脫模油,支撐采用鋼管或60*8木檔支撐固定,每隔1米設一道定位支檔。做到模身直順、牢固、上下垂直、拼縫嚴密。排管:排放前,先檢查底層砼是否平整、高度是否符合設計要求,并檢查、清理管內外污泥雜物后,布放好底部配筋再進行排放。排放時,嚴格控制管與管的間距,二管連接時,應先在插口上套橡膠密封圈后,再插入承插口內,防止因接口不嚴,砼漿流入管內,影響今后電纜敷設。排管做到管端齊平、管身平直、接口嚴密、間距均勻,每層排管完成或中間休息時,及時封堵管口,以免泥砂流入。排管完成后再布放好上部配筋,底部和上部配筋選用Ф12和Ф14鋼筋。砼包方:排管完成驗收合格后,進行砼包方澆筑。澆筑時,每層管道排好后,砼按次序攤鋪,攤鋪后用時振搗木模兩側用插入式定架,并補足固定架空位的砼。振搗時嚴格控制振搗時間,避免砼離析和振搗不實而引起蜂窩。養(yǎng)護:混凝土澆筑完成收漿后,盡快予以覆蓋和灑水養(yǎng)護,覆蓋時不得損傷污染混凝土的表面。當氣溫低于5℃時草包或塑料薄膜覆蓋保溫,不向混凝土布灑水?;炷琉B(yǎng)護期間派人24小時值班,灑水養(yǎng)護時間一般為7天,每天灑水次數(shù)以能保持混凝土表面經(jīng)常處于濕潤狀態(tài)為度。拆模:當混凝土抗壓強度達到2.5Mpa時方可拆模,拆模采用人口拆卸,拆除模板、支架時,不準猛敲和強扭,按自上而下順序進行,嚴禁用砼身作支點,避免砼身缺棱倒角。土方回填:回填采用原土回填,回填時,管道、電力井兩側同時進行,兩側回填高差不得超過30㎝,分層回填分層夯實,密度達到95%以上。(三)、電纜井基礎的施工方法基礎畫線。按設計圖紙要求在需電纜井開挖做標記,經(jīng)有關部門檢驗位置后,畫出電纜井開挖的范圍,做好尺寸標。井坑開挖到位后,復驗坑底土質。在進行側墻施工?;A、承臺、地梁的模板采用木模,采用鋼管或80*6木模作支撐,模板的形狀尺寸扣相互位置正確,具有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性。模板校對、加固。模板支撐系統(tǒng)達到施工要求。做到接縫嚴密不漏漿,在使用前先刷好隔離劑,安裝好后進行技術復核,并做好記錄。鋼筋綁扎。在底板砼上放線后應再次校正預埋鋼筋,位移嚴重時要按規(guī)定認真處理。綁扎定位豎筋,必要時可焊接。畫出分檔標志,在下部及齊胸處綁兩根橫筋定位,并在橫筋上畫分檔標志,綁其余豎筋,最后綁其余橫筋。墻筋應逐點綁扎,嚴禁跳格綁扎。與預埋筋搭接長度應施工規(guī)范,且綁扎牢固,用鐵線在搭接位兩端綁扎。鋼筋混凝土現(xiàn)澆墻身:所用材料的質量必須達到施工標準要求。澆制時,墻體垂直、振搗均勻。砼臺口與側墻同時澆筑。臺口澆筑完畢后,進行粉刷,在用L75*50*5角鐵對臺口進行包邊。(四)、電纜井的養(yǎng)護和保護電纜井完成后必須及時檢查驗收、及時復土回填,露面砼澆水養(yǎng)護不少于7天。電纜井施工完畢后必須設置圍欄,在砼保養(yǎng)期內嚴禁車輛駛入。電纜排管兩端頭及時用堵頭進行封堵,防止砂石流入堵塞管道。(五)、蓋板施工搭設現(xiàn)澆蓋板支架,安裝頂模。安裝蓋板鋼筋。安裝端頭封口板。檢查模板成型尺寸,側墻垂直度,支撐系統(tǒng)牢固情況。電纜蓋板采用[14槽鋼進行包邊,蓋板厚度為140mm。澆筑側墻及蓋板砼。砼采用商品砼,其要求同底板。砼的澆筑連續(xù)進行,并保證上下層和相鄰的砼的搭接,其間歇不得超過砼初凝時間。砼入模后,充分振搗使砼密實。澆筑墻體砼時,須分層連續(xù)澆筑,頂板砼連續(xù)澆筑至完成,不留施工縫。第四章勞動力安排計劃根據(jù)本工程的具體情況,按工程施工進度,配置各工種技術工人,包括特殊工種的鋼筋混凝土工、焊工、起重工以及管理工、各種輔助工。勞動力計劃表單位:人工種項目按工程施工階段投入勞動力情況基礎定位土方開挖墊層澆筑排管安裝立模、包方養(yǎng)護回土混凝土工1010電焊工542機械操作工222安裝工15普筋工66泥工88本計劃表是以每班八小時工作制為基礎的。第四章確保工程質量、安全生產、文明施工和工期等技術組織措施、確保工程質量的技術組織措施質量目標:合格率100%,工程質量驗收等級為優(yōu)良,爭創(chuàng)優(yōu)質工程。在施工中我們將始終堅持“百年大計、質量第一”的方針,在確保工程質量前提下,按期完工施工任務。生產技術部項目經(jīng)理生產技術部項目經(jīng)理技術負責人材料管理組質量安全組現(xiàn)場施工組三、質量保證措施組織體系為了確保本工程質量目標的實現(xiàn),我們將組建以項目經(jīng)理、項目總工總負責,各專業(yè)工程師直接負責的質量保證體系網(wǎng)絡.管理職責“明確職責,責任到人”是實現(xiàn)工程質量目標的重要保障,為此,針對本工程質量特點,對項目部質保組織體系主要成員制定明確的崗位職責。各工作崗位定崗定員,分工明確,責任到人。質量保證措施建立以項目經(jīng)理為主的質量保證體系,加強質量管理。嚴格施工過程中的質量控制,接受監(jiān)理工程師的施工監(jiān)督管理,強化工程施工全過程的三個階段質量控制,即事前質量控制、事中質量控制和事后質量控制。認真執(zhí)行自檢、互檢、交叉檢,堅持“三檢”制度的落實,同時由工程負責人在質量管理職能部門配合下,管理和掌握工程中各項標準化工作的實施情況,并保證同業(yè)主、監(jiān)理及政府監(jiān)督部門的信息溝通,確保其相關質量要求得到準確傳達并執(zhí)行。每道工序完成,嚴格招執(zhí)行國家現(xiàn)行電纜溝管施工驗收規(guī)范和質量檢驗評定標準。必須經(jīng)專職質檢人員簽證質量合格的自檢資料,報監(jiān)理簽證合格后方可進行下道工序,所有隱蔽工程必須通過監(jiān)理人員驗收簽證之后方可進行下道工序。所有原材料、半成品必須有材質證明、出廠報告,鋼材、砼必須有質檢試驗報告,各種原材料在使用前,必須按有關規(guī)范的要取樣,送試驗室進行檢驗,合格后送監(jiān)理批準方可使用。加強質量意識,對全體技術管理人員、職工包括民工進行上崗前系統(tǒng)化和正規(guī)化培訓,增強質量控制觀念,定期或不定期召開質量分析會,提高全員素質。澆筑砼時按規(guī)范要求作好砼塌落度試驗,留置試塊,按時送試驗室試壓。施工測量前對儀器進行認真校核,及時消除測量中產生的誤差,采用經(jīng)緯儀控制道路、管涵和構筑物的軸線,澆筑砼前對攪拌設備和計量器具進行一次檢查,消除故障,減少誤差。強化質量檢測工作和施工質量的規(guī)范化、標準化、程序化管理。工程項目部所有管理、操作人員持證上崗,因無指揮員、無證操作造成工程質量不合格或出現(xiàn)質量事故的除要追究直接責任人的責任外,還要追究分管領導的責任。建立質量事故報告及調查制度:工程發(fā)生質量事故首先標識,隔離再組織評審事故程度,(請業(yè)主和監(jiān)理參加),然后按評審意見處置,對事故上報不及時或隱蔽不報的要追究有關人員責任。測量儀器經(jīng)常校核并做記錄,消除測量中的誤差。所有測量、測試儀器需妥善存放。第二節(jié)、確保安全生產的技術組織措施一、安全目標:杜絕死亡、重大人身、設備及交通責任事故,保證事故輕傷率在3‰以下。爭取安全標準化管理達標,爭創(chuàng)文明工地。安全生產是完成本工程各項施工任務的重要保證,因此在抓質量、促進度的同時,必須做好安全生產、文明生產,把安全生產,文明生產各項工作貫穿施工全過程,我公司將根據(jù)XX市建設工程安全標準化管理的有關規(guī)定及文明施工的標準進行工程施工。安全管理機構如下: 公司安質部公司安質部項目經(jīng)理安全負責人后勤保障組質量安全組現(xiàn)場施工組三、建立健全安全管理制度以安全生產作為標準化管理重點,嚴格執(zhí)行《建筑機械使用安全技術規(guī)范》、《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)范》、〈施工現(xiàn)場防炎規(guī)定〉、〈施工現(xiàn)場機械設備安全管理規(guī)定〉、〈施工現(xiàn)場電氣安全管理規(guī)定〉等有關各項措施,所有施工人員全部經(jīng)過專業(yè)上崗培訓,持證上網(wǎng)資格證,并做到三個統(tǒng)一:統(tǒng)一持證、統(tǒng)一服裝、統(tǒng)一鞋帽。針對不同部位,不同工序的特點和要求,施工前要對操作人員進行安全交底,并在施工中檢查落實。由項目經(jīng)理組織,各職能部門、各施工區(qū)域有關管理人員參加,對施工現(xiàn)場每旬進行一次聯(lián)合安全大檢查。四、施工現(xiàn)場安全保證措施項目部在項目經(jīng)理的領導下,安全員具體全負責安全技術措施的制定和監(jiān)督管理。建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組,項目經(jīng)理任負責人,安全員任安全生產技術負責人。建立交通安全、施工安全和文明安全的綜合性管理小組,項目經(jīng)理任負責人,安全工程師任安全生產技術負責人。建立健全安全生產責任制,落實安全生產與經(jīng)濟掛鉤,現(xiàn)場設一名專職安全員,做到有職有權,發(fā)現(xiàn)安全事故隱患及時進行。認真實行各種崗前、班前安全教育和安全交底,各工種職工及新工人上崗前都必須進行公司、項目部、班組、三級安全教育,并做好三級教育記錄。對工地從事電焊工、機械工等特殊工種作業(yè)人員,必須經(jīng)有關部門培訓,經(jīng)考試合格,領取特種操作證書后方可上崗。在溝槽開挖前,探明地下管線走向標高,并開挖樣洞,插上紅旗,施工中隨時監(jiān)測,并加以保護。在道口和溝槽周圍設置全封閉安全護欄,設紅燈示警,并派專人監(jiān)護和指揮過往車輛。根據(jù)土質情況做好溝槽放坡、降水或支護工作,溝槽旁邊不得堆放建筑材料,并防止車輛振動引起土壁坍塌,施工人員不得擅自更改施工設計。機械挖運土方,應有專人指揮運行,溝槽內修坡清底人員與鏟斗保持一定距離。施工工期間,所有工作人員應佩帶標牌,戴安全帽進入現(xiàn)場。加強現(xiàn)場電器安全管理,所有線路按規(guī)定架空,所有電器均設漏電保護器。加強現(xiàn)場防火安全管理,在堆放易燃材料和重點倉庫設置滅火器材。、確保工程文明施工的技術組織措施(一)、文明施工目標:建立健全項目部文明施工保證體系,實行項目經(jīng)理負責制,項目經(jīng)理對施工期間的文明施工全面責任。(二)、文明施工的具體組織措施施工現(xiàn)場設置臨時圍擋,不影響廠區(qū)車輛通行并設置各項臨時設施?,F(xiàn)場排水系統(tǒng)完整、通暢。施工現(xiàn)場內堆放的大宗材料、成品、半成品和機具設備,不得侵占道路及安全防護設施,做到材料碼放整齊,井然有序?,F(xiàn)場用電線路、設施的安裝和使用必須符合規(guī)范和安全操作規(guī)程。主要管理人員在現(xiàn)場佩戴胸卡,施工人員戴工地出入證。所有基坑上口設置統(tǒng)一的防護裝置。施工過程中,保持現(xiàn)場道路通暢,排水系統(tǒng)處于良好狀態(tài),并設專人隨時清除建筑垃圾,保持場容地貌的整潔,在車輛、行人通行的區(qū)域施工,設置施工標志。施工過程中做好現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作,配專人管理且采取必要的防盜措施,建立和執(zhí)行防火管理制度,設置符合要求的消防設施并保持完好狀態(tài),使用易燃易爆材料時,采用相應的消防安全措施。施工作業(yè)區(qū)干凈、整齊,辦公生活區(qū)明亮、清潔,圖表上墻,禮貌接待來訪人員。對待建設單位、監(jiān)理人員、設計人員、質量檢查人員要文明禮貌。業(yè)余時間開展健康文明的文體活動。(三)、減少擾民及環(huán)境保護措施項目部嚴格遵守國家和當?shù)赜嘘P環(huán)境保護的法規(guī),項目經(jīng)理對施工期間的環(huán)境保護工作負全責。防止灰塵污染措施:施工現(xiàn)場道路及現(xiàn)場臨近地段的道路,安排專人實行灑水防塵措施,確保無揚塵。水泥、砂等易揚塵的材料,安排在庫房內存放或嚴密遮蓋,運輸時采取防揚塵措施。施工機械進入現(xiàn)場前進行環(huán)保檢查,尾氣排放超標的不予使用。防止施工噪音污染措施:合理安排施工項目,噪音高的避開夜間施工。施工選用低噪音設備、機具,對人為的施工噪音采取降噪措施。加大管理力度,加強控制,最大限度地減少噪聲擾民。噪音大的機械、設備隔音消聲間,有效地消除噪音危害。衛(wèi)生防疫措施:現(xiàn)場臨時生活、辦公設施及食堂衛(wèi)生管理制度,符合當?shù)氐挠嘘P規(guī)定。現(xiàn)場及生活區(qū)經(jīng)常保持整潔、衛(wèi)生,并設有專人負責清掃,明確施工各區(qū)域的衛(wèi)生負責人。認真落實衛(wèi)生管理制度。生活污水及施工廢水經(jīng)沉淀處理后排入現(xiàn)況污水管線中。設置足夠的垃圾池、垃圾桶,定期搞好衛(wèi)生,清理垃圾、施藥除害,生活垃圾和建筑渣土分類存放、分類消納。工程竣工后,應迅速拆除臨時設施,并將工地及周邊環(huán)境清理整潔,做到工完料凈場清。第四節(jié)、確保工程工期的技術組織措施工期目標為:在60天日歷天內工程全部竣工并一次性通過驗收。開工時間以開工令為準。為達到此目標,采取如下措施。(一)縮短施工準備期,盡早形成正常施工能力我單位立即組織項目主要管理人員及其他有關人員在確定開工日前進入現(xiàn)場,進行詳細的施工調查、積極開展復測、三通一平和臨時工程等施工準備工作,縮短施工準備期。施工人員進入工地后若施工用電未能及時接通,即自備電源和內燃動力作為前期過渡。并積極與甲方和相關方聯(lián)系,解決施工用電,確保施工要求。(二)建立高效的施工組織機構和有效的管理制度抽調實踐經(jīng)驗豐富,又年富力強的管理人員和有施工經(jīng)驗、戰(zhàn)斗力強的整建制施工隊伍,按照工程的需要統(tǒng)一部署,組建高效、精干的項目經(jīng)理部及作業(yè)隊。項目部領導、參與施工前的各項工作,使施工班子盡快熟悉工程特點、業(yè)主要求和投標書內容,以便認真實現(xiàn)我方的工期承諾。加強現(xiàn)場施工組織指揮,做到指揮正確、指揮得力、效率高、應變能力強。以項目經(jīng)理和項目部工程師為首的管理體系,決策重大施工問題,確定重大施工方案,全面負責施工進度管理。建立健全崗位責
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