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XXXX年畢業(yè)于東北財經高校財務會計專業(yè)，XXXX年通過全國會計師職稱資歷考試并取得了相應的職稱證書，XX年通過國際acca資歷認證考試，XX年通過遼寧省財經類職稱外語考試，XX年9月至今在東北高校工商管理學院攻讀mba。

一、財務管理工作

XXXX年5月調至沈陽市xxxx開發(fā)中心做財務工作,同年8月成立沈陽xxxx公司,擔任財務部經理。當初新紀公司的財務人員在三好街辦公，而生產基地在外地，工作交流相當不便利，為了保證公司的生產正常舉行，公司領導打算將財務部搬到生產基地辦公，于XXXX年8月10日搬到生產基地辦公。

本人業(yè)務能力的提高與沈陽xxxx公司的成長是同步的。公司成立伊始，財務人員少、資金嚴峻不足，囫圇生產車間正在舉行改良，產品在舉行試生產階段，項目不能適應規(guī)模生產，限制了企業(yè)的進展，當初成天都在想怎樣才干將銀行的貸款及早到位，協助企業(yè)運作起來，在領導的多方努力下，最終在1999年6月將第一筆貸款撥到公司的帳戶上。當初領導的一句話我至今仍記憶如初領導說：趙會計，這可是一千萬哪，我說，就是一個億，支出也要根據財務的規(guī)定去支出。這說明我們借款的錢來之不易，在支出方面一定要花得得當，盡可能的削減支出，給領導做一個好參謀。

建廠初期，財務規(guī)模很小，雖然注冊資金1000萬元，但貨幣資金到位的惟獨102萬元。因為注冊資本股東單位多次變更，直至到XX年12月份，通過會計師事務所的驗資及評估，確認了股東單位的出資額及所占比例，這使財務工作的管理得到了進一步的規(guī)范，6年來公司從小規(guī)模企業(yè)進展到總資產達6797萬元中型企業(yè)。從籌集資金到項目開發(fā)；從固定資產改良到購買土地、新建廠房；從運營資本管理到產品生產、市場開發(fā)、產品銷售、回收資金；從審計檢查到財務決算；從對外報表到國家大企業(yè)工委的企業(yè)基礎材料的編制，在本人的帶領下，財務做了大量的工作，特殊是，沈陽xxxx公司被沈陽市國家稅務局評比為XX年度優(yōu)秀a級納稅戶的284家企業(yè)之一。

二、業(yè)務方面

本人自XXXX年開頭從事財務工作，擔任過出納員、記帳員、成本核算員，從事的會計行業(yè)有商業(yè)，建造業(yè)，科研事業(yè)，工業(yè)企業(yè)的核算，擔任財務部門主管會計12年，擔任財務部門經理6年。本人徹低利用業(yè)余時光參與學習會計學問和考試的，目的是不能影響單位的工作，也為了和本部門人員在業(yè)務方面共同提高，以的業(yè)務水平指導本部門人員的工作，無論是審核原始憑證、制單、記帳、報表、預算、決算上都指導在先，特殊是財務軟件，erp系統(tǒng)更要采取規(guī)范化，是為了更好地做好公司的財務工作，為公司的經營決策提供準時，精確?????的經濟信息。

自從擔任財務部經理以來，聽從領導的支配，服從領導的指揮，縱向責任明晰，橫向樂觀努力協調，根據公司的規(guī)則制度辦事。在資金的管理上：工程項目按方案、合同列支生產經營按生產方案列支；日常零星開資按領導在erp系統(tǒng)審批方案列支。總之，我從事20年的財務工作，我認為沈陽xxxx公司在財務管理方面的制度很規(guī)范，主管領導指導很準時，這都是我學習的地方。多年來，會計職業(yè)時刻提示我，一定要恪守會計人員的職業(yè)道德，根據《會計法》和《稅法》的有關規(guī)定，并結合本公司的實際狀況，樂觀參與并做好會計人員的繼續(xù)教導工作，共同提高財務人員的業(yè)務水平，做好公司的財務管理工作，以的計劃為領導的經營決策提供準時、精確?????的經濟信息，當好領導的參謀。

三、協調、協作好各部門的工作，做好服務工作

財務對一個公司來講，是一個核心部門，日常工作比較繁瑣，涉及部門比較廣，在收支款項、查詢信息等方面必定要接觸無數人，我作為部門經理：從我做起，嚴格要求財務人員根據公司的規(guī)則制度辦事，微笑服務，對不符合手續(xù)的業(yè)務一定做好解釋，這是我們一貫要求的工作作風和服務宗旨，在月末報表過程中，需要對各部門的上報信息舉行核對，這就更要求我做好協作、協調工作，這也是我的重要工作內容之一。

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集團公司財務工作總結范文

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xx年馬上就要結束了，在過去的xx年中，我們公司做的向來很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經濟最困難的一年里，我們公司還是取得了業(yè)績不小的長進，這就尤為可貴了，所以我們公司必需要好好的總結一下，總結過去一年工作的閱歷，以便在來年中取得更好的長進。

為了適應新形勢下的進展，財務審計部建立健全和完美落實了各項財務規(guī)則制度。因為公司的性質發(fā)生轉變，要求公司的財務規(guī)則制度要舉行重新修訂和完美。按照市局（公司）的財務制度，結合集團公司的實際狀況，組織匯編了集團的財務制度。為了總結閱歷教訓，更好的完成xx年的各項工作任務，我部就財務、審計方面的工作作出總結如下：

一、審計方面的工作

1、按照市局財務審計工作會議精神，對財務審計部工作的提出要求

（1）繼續(xù)鞏固推行財務管理模塊，加強財務人員的管理意識和責任心，充分發(fā)揮財務管理的職能作用。在全面實施信息化管理的同時，要求我們財務人員要利用的時光和精力參加企業(yè)管理，每周必需下各核算的公司了解業(yè)務運行狀況，發(fā)揮主觀能動性，多為經營者提供有參考價值的信息和建議，這一要求作為2022年目標考核的主要指標來考核。

（2）全員樹立財務管理是企業(yè)管理的核心思想，增加危機感、緊迫感和責任感，加強學習，努力提高自身素養(yǎng)，適應新形勢下財務工作的要求。

2、全面迎接國家審計

為了迎接國家審計署的全面檢查，按照市局（公司）審計重點，我部門對12月31日的財務收支舉行了復查，并結合內審工作實際，緊緊圍繞集團公司的熱點、重點、難點問題開展工作，充分發(fā)揮財務的監(jiān)督和服務職能，準時為集團公司領導提供決策依據，并對審計將涉及財務方面的工作舉行了詳細的支配和布置。

3、財務的審計、監(jiān)督崗位

我們?yōu)榧訌娂瘓F公司財務工作的審計和監(jiān)督職能，今年面對社會聘請了四位從事財務工作多年，閱歷豐盛的財務人員，充實加強財務的審計、審核及財務管理工作崗位。明確了四位同志的工作職責和范疇，要求盡快修訂完美本部門各個財務崗位責任制及考核方法，為提高財務工作的質量和效率打下堅實的基礎。

4、制定并學習了《財務審計部崗位責任制考核方法》

為了更好地履行總經理給予的職責，加強（集團）公司財務管理和稽核檢查力度，規(guī)范集團財經秩序和調動廣闊財務人員的工作樂觀性和責任感，財務審計部特制定了《財務審計部崗位責任制考核方法》，通過大家仔細地學習和研究，樂觀思量，并贊同嚴格根據目標考核方法仔細履行自己的工作職責。

二、財務方面的工作

1、增加財務服務意識，xx年，我們一如既往地按科學、嚴格、規(guī)范、透亮?????、效益的原則，加強財務管理，優(yōu)化資源配置，提高資金使用效益，把為集團公司的各項工作服好務作為我部的一項重要工作。

2、切實加強財務管理

按照集團公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量和發(fā)揮職能部門更好地參加企業(yè)管理的要求，財務審計部將財務集權管理調節(jié)為財務人員試行委派制，并采納按統(tǒng)一管理，分級負責的原則舉行管理。財務審計部主要詳細負責集團公司各類資產的財務監(jiān)督、財務分析及財務報告和各分、子公司的財務管理和財務內部會計憑證的稽核等業(yè)務，充分發(fā)揮財務審計部的職能作用。

3、預算管理得到穩(wěn)步推動

一是細化預算內容。按照各分、子公司明細賬具體分析了收入、成本與期間費用的執(zhí)行狀況，按科目舉行了分類統(tǒng)計，為各分、子公司的2022年全面預算奠定基礎；二是提高預算透亮?????度。預算計劃按照各分、子公司反饋回來的看法適當調節(jié)后，經總經理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分、子公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的了解，增加了預算的透亮?????度；三是增強預算的剛性。我們注意了預算執(zhí)行中存在的問題和有關狀況，不定期的向預算委員會反饋狀況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調節(jié)的事項，需經過特地的論證分析后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行狀況良好，各分、子公司的預算觀念也較以前有大大的提高和增加，為做好2022年全面預算工作堆積了閱歷。

4、強力整頓財經秩序

按照市局（公司）財經秩序專項整頓工作的支配和財務收支自查工作計劃，集團公司圍繞市局規(guī)范行業(yè)經營行為，促進煙草行業(yè)的健康進展，為國家制造和堆積的財寶的工作思路，以摸清家底、揭示隱患、促進規(guī)范、推進進展為指導思想，嚴格根據市局（公司）的自查要求，仔細開展財務自查工作。財務審計部從嚴從細，自上而下對帳外帳、小金庫和虛列（亂列）成本費用、收入分配失真和會計核算失真等問題舉行了自查，并實施強化經濟責任審計與加強財經秩序整頓相結合，根據邊整邊改的原則，將查出來的問題按照時光、性質等分門別類，從中查找經營和管理上的漏洞，并有針對性地指定整改措施，限期整改到位。通過此次的自查，切實加強了國有資產的監(jiān)管力度。

5、加強資金管理的作用

為了規(guī)范集團經濟運行秩序，加強各分、子公司的資金管理，降低和杜絕資金的使用風險，提高資金使用效率，促進集團健康進展。集團公司從2022年8月份起將集團公司資金管理中心納入市局（公司）結算中心統(tǒng)一管理。我們?yōu)榱吮ＷC集團資金管理中心能順當、準時進入市局（公司）結算中心，根據市局（公司）結算中心要求，對各分、子公司的年度和月度資金收支預算、管理費用預算、經營費用及財務費用舉行了仔細嚴格的審核和匯編。與此同時，為確保各項工作有條不紊的開展，強調各分、子公司要加大催收貨款力度，保證集團公司正常的經濟運行。為了更好的發(fā)揮財務職能，我們加強了對會計基礎工作的規(guī)范力度，提高會計信息質量，保證會計信息的真切、精確?????、完整；強化財務的預測、分析及籌資功能，加強對重大投資資金的管理，為領導決策提供有效的、準時的數據與技術支持。

xx年是集團公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關鍵年，也是財務審計部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。財務審計部堅持以市場為導向，以效益為中心的行業(yè)進展思路，緊緊圍繞集團公司整體工作部署和財務審計工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的任務，取得一定的成果。

我們公司能夠在金融危機的年度里賬目向來十分良好，這也與財務審計部工作的仔細努力負責有很大的關系，公司沒有一筆壞賬、死賬，這些都歸功于財務審計部的工作，所以我們要給財務審計部全體員工記一等功！

請大家能夠熟悉到我們當前的形勢，熟悉到我們的公司形勢，在來年公司的大進展中做好充沛的預備，我們公司的業(yè)績和市場打算我們要在來年中大干一場，我們一定要努力！

集團財務工作總結與方案

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針對這次會議的主題，我從小處談，對自己舉行一次剖析。我是從外地來到上海尋求進展，之所以來，就是在當地有一種劇烈的危機感，因為當地經濟的落后，不知自己的前途在哪里。自從來到大華，依賴大華的飛快進展，我也成了一個新上海人。因為房產行業(yè)的升溫柔進展，公司又做得如此勝利，讓我感到一種相對的穩(wěn)定。自己內心的那種緊迫感和奮勉向上的精神在一點點的消褪。公司領導的這次會議主題很準時，讓自己又一次熟悉到自身在工作中、在意識上都存在許多不足?；谶@個目的，回想這一階段工作，再和其他財務經理相比，還存在許多的問題，希翼在04年的工作中能夠不斷改進，不斷提高，努力做到適崗。

第一．財務工作距財務管理的要求還有很大的差距。陽城的財務工作更多的還是會計工作，僅僅停歇在事中記帳、事后算帳，對事務進展的預見性不夠，不能將工作做在前面，往往是遇到問題解決問題，而不能做到防患于未然；另外，作為財務負責人對企業(yè)經營活動的參加不夠主動，不能深化的把握其經營活動的特性，只能是根據公司或領導的要求報送數據、資料，在對企業(yè)經營舉行分析時往往會將企業(yè)實際丟在一邊，只是根據理論上的指標去計算、去解釋。所以這方面的工作距領導的要求還相差太遠。

其次．會計工作中仍有許多待改進之處去年集團公司財務管理部下發(fā)了《大華集團財務管理制度》以及組織我們學習了財政部《會計工作基礎規(guī)范》，對我們的會計工作提出了詳細的要求。但在實際工作中還存在許多不足之處，尤其在一些小問題的執(zhí)行上不夠堅定，在對一些已形成習慣做法的問題處理上，轉變起來還有一定困難。

第三．管理工作的形式化、表面化有無數的日常管理工作作的還不夠細致、深入，往往只拘于形式或停歇在表面，沒有起到真正的管理作用，對比制度的要求，還存在問題，針對這種管理中存在的問題如何將管理工作做細作深，應是今后工作中的又一重點。第四．缺乏交流，對相關信息把握不到位財務工作是對企業(yè)經營活動的反映、監(jiān)督，對本部門以外的信息應準時了解，目前部門之間的配合沒有問題，就是對財務臨時沒用或是不相關的信息、學問沒有主動與其他部門舉行交流、了解，到用時都不知該找誰；另外和公司領導的交流還存在問題，對領導的工作思路及對財務工作的要求還不能徹低把握，以至于使自己的工作有時很被動。

二．鑒于工作中存在的幾個問題以及個人的一些主意，方案在2022年的工作中重點應在以下問題幾個方面舉行改進、提高：

1．在做好日常會計核算工作的基礎上，還是要不斷學習業(yè)務學問，針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失；同時向其他公司做的好的財務主管學習好的管理、閱歷，提高自身的綜合管理能力。樂觀參加企業(yè)的經營活動，加強事前了解，把握經營活動的第一手資料，加強預測、分析工作，根據集團公司要求，仔細做好財務方案工作。在日常工作中根據財務方案，監(jiān)督企業(yè)對資金舉行合理、有效地使用，使企業(yè)效益化。在實際經營活動中發(fā)生與方案數較大差異時，準時與領導交流，分析查找緣由，按照差異及其產生緣由實行行動或訂正偏差，或調節(jié)已有方案，同時也為日后的方案支配堆積閱歷。

2．力求會計核算工作的規(guī)范化、制度化根據財政部《會計工作基礎規(guī)范》和《大華集團財務管理制度》的要求，做好日常會計核算工作。惟獨根據《工作規(guī)范》、《財務制度》做好日常會計核算工作，做好財務工作分析的基礎工作，才干為領導提供真切有效的、具有參考價值的財務分析及決策依據。也爭取在大華集團被評為財務信用A類企業(yè)之后，陽城公司也能盡早獲得這一榮譽。

3．做深、做細日常財務管理工作在接下來的一年，我方案多花一些時光，多討論討論財務軟件及銷售軟件中的功能模塊，盡可能使現有的功能得到充分利用，讓陽城的財務管理工作更上一個臺階，起到真正的控制、管理作用。

4．不斷吸取新的學問，完美自身的學問結構，提高政策水平對財務學問以外的與房地產業(yè)、建造業(yè)有關的學問把握不夠，有時也會影響到自己的財務工作。所以在平常，除了加強自身的學習外，要多向其他部門的同事請教，尤其在工作中遇到非財務專業(yè)的業(yè)務事項時，不能單以自己的理解，應在徹底搞清晰之后，舉行處理。

5．加強內、外部的交流，搜集有關信息在新的一年中，對內需要財務和各部門之間常常舉行交流，形成一種聯動效應，對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握，對不同時期的各種信息資料不斷更新，把握每一項目的發(fā)展、最新的信息。對外加強與地方財稅部門之間的聯系，準時把握有關政策信息，既依法納稅又合理避稅，為企業(yè)合法經營做好參謀。除了我們自身的努力外，給集團財務部提兩點建議：首先，從集團外部請教師，針對我們工作同的弱點，舉辦一些專題講座、培訓，關鍵是理論在實踐中如何運用，如何提高財務管理水平。

另外，也常常組織一些內部的學習溝通，把先進的管理閱歷讓我們大家學習、共享。第二，對于公司財務制度，是否能夠也給項目公司的領導及部門經理舉行學習，讓他們認為必需按制度舉行管理，如何按制度舉行管理，否則，僅僅財務上對他們舉行要求執(zhí)行起來太難。最后，在今后的工作中，希翼領導能一如既往地大力支持財務工作，我也會在工作中盡我所能，不遺余力地作好財務工作。

集團公司財務工作總結范文2022

XX年年是集團公司改制創(chuàng)新年，也是計財部創(chuàng)新思路，規(guī)范管理的一年。計財部以改制上市為主線，緊緊圍繞公司整體工作部署和財務工作重點，團結奮進，真抓實干，完成了部門職責和公司領導交辦的各項任務，現就財務工作總結如下：

一、2022年年財務工作簡要回顧

1、全面協作改制上市工作。

為完成集團公司改制上市整體戰(zhàn)略部署，確保我公司改制上市工作按時按質完成，計財部全力參加協作改制上市工作。

(1)、協同教材業(yè)務部門仔細做好庫存商品的盤點和分年核價工作。

(2)、協同辦公室做好君澤君律師事務所和中信證券公司盡職調查資料的收拾和集團公司改制上市文件及資料的上報和下傳工作。

(3)、協作華普審計事務所對我公司XX年至XX年年6月30日財務情況舉行審計和國信資產評估事務所對我公司XX年年6月30日資產情況舉行評估工作。

(4)、協同物業(yè)部門仔細做好固定資產和土地的清查和資產確認工作，使我公司順當完成階段性改制上市工作。

2、嚴格根據財經紀律舉行會計核算。

計財部全體人員嚴格遵守國家財務會計制度、稅收法律規(guī)矩和集團公司的財務規(guī)則制度，仔細履行計財部的工作職責。從原始憑證審核、記賬憑證錄入，到會計報表編制;從各項稅費的計提到申報納稅上繳，從資金的準時入賬到規(guī)范支付等，會計人員都努力做好本職工作，仔細執(zhí)行企業(yè)會計制度，實現了會計信息傳遞的準時性和數據的精確?????性。

3、切實加強財務管理。

按照公司規(guī)范財務管理、優(yōu)化財務審核程序、提升財務服務質量的要求，計財部制定了商品進、銷、調、存、退業(yè)務核算流程，會計核算流程，貨款結算流程，費用核算流程，統(tǒng)一了子、分公司核算和結轉辦法，使子、分公司報出數據口徑全都，加強了對分公司會計基礎工作的規(guī)范力度，特殊是加強了對分公司原始憑證的審核工作，從而逐步提高了會計信息質量，為領導決策和管理者舉行財務分析提供了牢靠、有效的信息保證。

4、增加財務服務意識提高服務質量。

切實增加服務的主動性，努力創(chuàng)新工作方式，推行分管責任制，按照實際狀況，梳理輕重緩急。每月按照流轉表和進銷部門對帳，發(fā)覺問題準時解決，主動同往來客戶單位相對帳，做到賬賬相符，賬卡相符。在集團托收貨款高峰期時，做好資金融通和調劑工作，緩解資金短缺壓力。加強部門之間的交流和配合，增加全局意識和仆人翁精神，仔細組織會計人員學習十七大文件和各項法律規(guī)矩，不定期舉行業(yè)務學問學習和探討，不斷提高工作效率，努力提升服務質量和服務水平。

5、預算管理得到一定的進展

預算指標按照集團公司下達指標和各分公司實際狀況經董事會審議通過形成，并以文件形式下達，使各公司對本公司的預算一目了然，增加了預算的透亮?????度，增強了領導的責任感。雖然全面預算還存在不盡人意的地方，但在預算執(zhí)行過程中也關注了對存在的問題和預算偏差的分析，不定期的向領導反饋狀況，對于超預算等問題舉行預警。一年以來，各分公司的預算觀念也較以前有較大的提高和增加，為做好20xx年全面預算工作堆積了閱歷。

二、存在的問題

2022年，計財部財會工作雖取得了一定的長進，但仍然存在著問題，主要表現在：

1、需要加大財務制度建設和內部控制力度;

2、需要加強對分公司的財務管理;

3、需要提高財會人員的整體業(yè)務水平。

三、2022年工作方案

2022年是公司改制上市的關鍵年，如何提高企業(yè)財務管理，提升經濟運行質量，對我公司的長遠進展至關重要。從計財部角度，我們將決定從以下幾個方面開展工作：

1、加強全面預算管理

全面預算管理是指企業(yè)在戰(zhàn)略目標的指導下，對將來的經營活動和相應財務結果舉行充分、全面的預測和籌劃，并通過對執(zhí)行過程的監(jiān)控，將實際完成狀況與預算目標不斷對比和分析，從而準時指導經營活動的改善和調節(jié)，以協助管理者越發(fā)有效地管理企業(yè)和程度地實現戰(zhàn)略目標。通過經營預算、財務預算和專項預算采取動態(tài)規(guī)劃，量化支配來指導經營活動，從而真正實現事前、事中和事后的全過程控制。

(1)、增強預算編制的客觀性。今年將是全部相關部門參加，按照企業(yè)內外部的環(huán)境變化，運用一定的預測辦法舉行科學預測。轉變以前預算編制辦法，以以前基本是財務以歷史指標和過去經濟活動為基礎，沒有充分考慮剔除現行經濟活動中不合理的因素和將來變化狀況，運用增量或減量預算的辦法確定預算數。

(2)、加大預算執(zhí)行過程中監(jiān)控力度。明年每月編制預算分析表，對超支的支出和未按預算完成的舉行標識預警或做簡要說明，每季度編寫預算執(zhí)行情況說明書，對預算執(zhí)行狀況舉行具體的分析，給領導對經營指標的完成和修正提供有效的參考依據。

(3)、加強對分公司貨幣資金預算管理。按照集團公司要求，明年分公司資金將采取收支兩條線，分公司的貨款支付、受托辦理等各項投資支出由子公司根據預算統(tǒng)一支付，費用類支出子公司按月按預算劃撥到各分公司支出賬戶，現金流將通過進貨、銷售、應收帳款和銀行對帳單狀況舉行監(jiān)督，通過預算加強對資金收支的管理。

2、加大內部控制力度。

內部會計控制制度是指單位為了提高會計信息質量，庇護資產的平安完整，保證其經營活動符合國家法律、規(guī)矩和內部規(guī)則要求，提高經營管理效率，防止舞弊，控制風險等而在單位內部實行的一系列互相聯系、互相制約的制度和辦法。一邊要完美內控制度，但更重要的是內控制度執(zhí)行。

(1)、流淌資產類管理。

①貨幣資金將嚴格執(zhí)行集團公司的收支兩條線，加大對現金支票等票據的領用記下管理，對分公司銀行存款將所有采取在nc網上對帳，確保資金的平安有效。

②應收款項將按部門(個人)和客戶建立明細賬，每季就全市應收款項增減變化報經理室，對手續(xù)不全可能存在壞帳和即將要形成新的長久欠款作出標識或說明，特殊是對因改制上市而賬銷案存三年以上的應收類款項的收款狀況，建立個人責任制，加大催收貨款力度，保證公司正常的經濟運行。對××分公司截至到XX年年11底1495萬應收帳款舉行核實清理，把握真切狀況，防止浮現教材款挪用現象。

③庫存商品應建立有效的管理模式，以銷代進，以進促銷，采取零庫存管理，防止再次產生大量的不良資產，分公司粗放式的庫存管理，可能還給私自進貨等違法行為制造條件。

(2)、固定(無形)資產管理。

對全市賬內資產要記下造冊實時管理并采取定期或不定期抽查盤點。對帳外資產要舉行全面摸底，分析形成的緣由，確定處置方法。對無證房產和土地要催促完美。對分公司新建的建造物類固定資產要從審批、預算、審計、付款、決算上全程監(jiān)管，防止浮現產權不清，財產糾紛等不合理現象。對電子類固定資產有的分公司實行開多張發(fā)票，然后逐個入低值易耗品或費用，脫離固定資產管理，日后有的不了了之，形成資產流失，要加強對低值易耗品和費用支出管理，杜絕此類現象發(fā)生。

(3)、對付款項類管理。明年每季度按照集團公司要求將對對付帳款按客戶舉行核對清查，編制調整表，對在途商品要按單號逐個填寫，做到賬賬相符，賬卡相符，賬實相符。這也是加強對倉庫等業(yè)務部門的進貨管理。

3、增加服務意識。

(1)、加強對各分公司的服務。從09年開頭，分公司取消自立核算，對分公司舉行兩級核算，我們將根據財務管理制度，確保各分公司財務數據真切牢靠、合法有效。每月或每季將把財務情況說明書、預算執(zhí)行狀況說明書、主要指標對照明細表和預算分析表、應收帳款明細表等傳給分公司，盡可能多的對分公司管理提供實用信息。

(2)、加強對公司領導服務。準時提供真切有效的財務信息，為領導決策作好保障。

(3)、加強對集團公司的服務。根據集團公司財務部的要求，準時精確?????提供財務管理信息，為集團把握我公司財務運行情況作好須要的服務。

(4)、加強對相關職能部門的服務。收集真切信息，合理利用資源，在庇護公司利益的前提下，對相關部門特殊是業(yè)務部門提供準時牢靠的信息。

在這即將過去的一年中，經過所有門同志的共同努力，計財部的工作得到領導的認可和支持，取得了同事的相信和協助。但是隨著改制上市的縱深推動，我們將面臨會計核算方式的轉變和新會計制度的執(zhí)行等問題。面向這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將在集團公司的指導下，根據公司領導的總體部署，結合公司實際，開創(chuàng)性工作，努力使財務工作再上新臺階。

集團公司財務工作總結

篇一：房地產集團公司2022年度財務部門年終工作總結

房地產集團公司2022年度財務部門年終工作總結

一、職能進展

過去的一年，財務部在職能管理上向前邁出了一大步。

x、建立了成本費用明細分類名目，使成本費用核算、預算x同管理，有了統(tǒng)一歸口的依據。

x、對會計報表舉行梳理、格式作相應的調節(jié)，制訂了會計報表管理方法。使會計報表更趨于管理的需要。

x、修改完美了會計結算單，推出了會計憑證管理方法，為加強內部管理做好前期工作。

x、設置了資金預算管理表式及方法，為公司進一步規(guī)范目標化管理、提高經營績效、統(tǒng)籌及高效地運用資金，鋪下了良好的基礎。

財務x同管理月總結

公司推出財務、x同管理月活動，說明公司領導對財務、x同管理工作的重視，同時也說明目前財務管理工作還達不到公司領導的要求。

為了使財務人員能充分地熟悉財務、x同管理月活動的重要性，財務總監(jiān)姚總親手給財務部員工作動員，會上針對財務人員安于現狀、缺乏競爭意識和危機感，看問題、做事情缺少前瞻性，舉行了一一剖析，同時提出財務部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，管理上不去，核算的再細也沒用，核算是基礎，管理是目的，所以，做好基

礎工作的同時要提高管理意識，要求財務人員在思想上要高度重視財務管理。如對每一筆經濟業(yè)務的核算，在考慮核算要求的同時，還要考慮該項業(yè)務對公司的現在和未來在管理上和稅收政策上的影響問題，現在考慮不充分，以后浮現紕漏就難以彌補。針對財務、x同管理月活動舉行了工作布置。

x、按照房地產行業(yè)的特別性結x公司管理要求對開發(fā)成本、期間費用的會計二級、三級明細科目舉行梳理，并對明細科目作簡要說明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數據歸集及分析對照前后的全都性;二是為了方便各責任單元責任人了解財務各數據的內容。這項工作本月已完成，并經姚總審核。目前進入貫徹實施階段。

x、配x目標責任制，對財務內部管理報表的格式及其內容舉行再調節(jié)，目的，一是要符x財務管理的要求;二是要滿足責任單元責任人取值的要求及內部考核的要求。財務內部管理報表已經多次調節(jié)修改，建議集團公司對新調節(jié)的財務內部管理報表的格式及其內容舉行一次認證，并于明確，作為一定時期內相對穩(wěn)定的表式。

x、針對外地公司遠離集團公司，財務又自立設立核算機構，為加強集團公司對外地公司的管理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反饋的準時性，提出了與駐外地公司財務工作聯系要求。xx月份與寧波公司財務舉行溝通，將財務核算要求、信息傳遞、對外報表的審批程序、上報集團公司的報表都舉行了明確。

x、對各公司舉行一次內部審計，目的，是對各公司經營情況舉行一次全面地了解，為今后財務管理做好基礎工作。

x、按照公司的要求對部門職責舉行了修改，并制訂了部門考核標準。為了使會計核算工作規(guī)范化，重新提出《財務工作要求》，要求從基礎工作、會計核算、日常管理

篇二：財務部2022年工作總結及2022年工作方案(國有企業(yè))

財務部2022年度工作總結及2022年工作方案

在公司各位領導的正確領導和大力支持下，公司財務部在本年度的工作中仔細執(zhí)行公司制定的方針政策及戰(zhàn)略方案、嚴格根據國家的法律規(guī)矩和各項規(guī)則制度的要求舉行資金及各項財產物資的收支核算，并樂觀支持協作其他各部門的工作。

一、2022年全年工作概況：

（一）、主要財務指標完成狀況

全年完成營業(yè)收入萬元，營業(yè)稅及附加萬元，管理費用萬元，財務費用萬元，實現利潤總額萬元，所得稅支出萬元,實現凈利潤萬元。年末資產總額億元，負債總額億元，凈資產總額萬元，凈資產負債率%。

（二）財務管理工作開展狀況

2022年財務部在做好日常資金收付、核算等工作的基礎上，重點做了以下幾方面工作。

1、債權債務清理工作：在公司領導的大力支持協助和各部門的樂觀協作下，財務部與公司就項目的債權債務狀況舉行核對商議，勝利的簽訂了借款協議，計提相關利息，大幅度降低了我公司的財務費用支出，也緩解了我公司近幾年面臨收入不足的逆境。

1、財務決算及年報審計工作：準時完成了年財務決算及年報審計工作，準時與會計師事務所商議交流，防范了審計風險。并準時完成了決算報表及決算報表的編制和上報工作。

2、稅務工作：本年在處理日常稅務工作的基礎上，財務部迎接了稅局對我公司~年的稅務稽查局檢查。在檢查過程中，財務部樂觀與其舉行交流協調，對發(fā)覺問題準時交流、妥當處理，目前該次稅務檢查已順當完成。

3、自查自糾工作：借著年市委第三輪巡察組巡查的契機，我部門組織完成了內部交錯審計工作，樂觀的自查自糾，對發(fā)覺的潛在問題準時向領導反映，妥當的舉行整改。根據上級單位的要求，規(guī)范了各種會計檔案賬薄的要求，在有效防范財務風險的同時，提高了我部門財務工作的整體業(yè)務水平。

4、融資工作：過去的2022年，融資工作愈加困難，在公司領導的協助支持下，我部門樂觀與相關金融機構交流協調，準時做好融資規(guī)劃，在保證工程項目順當實施的同時，勝利維持了公司的正常運營。2022年初貸款余額億元，本年歸還億元，續(xù)貸億元，年末貸款余額億元。一方面保證原有流淌資金貸款所有順當續(xù)貸；另一方面，為了歸還本年到期的農行億元貸款，新增了銀行貸款億元，銀行貸款萬元，銀行貸款億元。極大地緩解了我公司本年的資金壓力。

二、2022年全年重點工作：

結合2022年的財務工作狀況，2022年財務部門除了日常資金收付、核算等工作的基礎上，將把重點放在以下幾個方面：

1、進一步做好融資工作：目前我公司由融資工作難度越來越大，此外因為我業(yè)務較少，融資工作缺乏的問題越來越突出。同時

的銀行信用評級的下調，明年的融資工作無疑將會是更大的挑戰(zhàn)，面向嚴重的融資工作形勢，財務部在2022年將加大融資工作力度，拓寬融資渠道，努力維持公司的資金需求。

2、制度建設工作：因為市國資委對的監(jiān)督檢查力度逐年加大，對經營管理制度方面的建設要求也越來越精細，尤其是在財務管理方面，成立了財務中心加強對各級子公司財務融資工作的進一步管理。為了適應的全新管理模式和十三五新常態(tài)下的經濟形勢，我公司對有關財務制度建設的緊迫性也日益突出，財務部在2022年將準時調節(jié)有關制度，準時跟進管理制度建設的步子。

3、審計檢查工作：自2022年年報審計開頭，應財務中心的支配，我公司的審計事務所由本來的事務所變更為會計師事務所，因為新的事務所對我公司主要業(yè)務的不認識，2022年財務部要對審計檢查工作高度重視，準時與事務所協調交流，高質量的完成2022年度決算報表及決算報表的編制和上報工作。

4、稅務工作：隨著GDp增速的下調，稅務部門必將會更多的增強稅務檢查、稽查的力度來保證稅收增長。2022年，財務部在做好日常納稅申報等工作的同時，要進一步梳理各項業(yè)務，準時發(fā)覺并處理潛在稅務風險。

5、進一加強預算管理：陪同著國資委對預算管理的進一步重視加強，我部門將與各部室更好的協作，通過細化管理費用、落實收入來源、準時調節(jié)全年預算指標等措施，加強成本費用控制，節(jié)省支出，以提高預算工作的精確?????性。

6、加強業(yè)務培訓，提高財務人員業(yè)務水平：當前，國有企業(yè)改革力度不斷深入，國資委、財政局、審計局等政府部門對國有企業(yè)的監(jiān)管、審計力度越來越大，要求也越來越高。2022年財務部將加強本部門的技術培訓工作，進一步提升部門員工的專業(yè)技能，以更好的完成財務部門的各項工作，適應公司今后進展改革戰(zhàn)略的嚴格要求。

篇三：財務2022年度工作總結及2022年度工作方案

2022年度工作總結及2022年度工作方案

2022年在公司領導的正確領導和各部門同事的大力支持協作下，以劇烈的責任心和敬業(yè)精神，以提高企業(yè)效益為核心，以成本管理和資金管理為重點，準時地為公司領導、相關部門提供了財務數據和分析報告，較好地完成了各項工作任務，充分發(fā)揮了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為了使財務工作進一步提高，現將2022年工作做如下總結：

一、財務工作總結（一）所有預算管理

年初，按照報集團及國資委的二上二下的全面預算管理、加強資金管理的預算宗旨，結合公司的實際經營狀況，在上年度賬務預算管理的基礎上，制定了公司一年財務預算及五年戰(zhàn)略方案預算，作出了全面的利潤預算、企業(yè)現金流的預算，從而為財務預算的執(zhí)行、全面考核經營執(zhí)行狀況提供了依據。

（二）年度審計工作

1.道同基金管理公司審計。按照集團要求，財務部協作大信會計師事務所審計。遵循嚴謹性的原則，樂觀協作外部審計。針對公司財務中的相關賬務處理，樂觀的與審計人員舉行對接、交流，對股權投資類公司的稅收優(yōu)待舉行了探討，從中發(fā)覺金融工具類會計科目分類的差異，并按照審計的要求舉行了調節(jié)，規(guī)范并強化了公司的會計核

算工作。這些工作得益于在集團久其軟件中相關財務數據的詳盡的錄入、日常企業(yè)費用項目合理及全面的歸集核算。

2.道同元禾合伙企業(yè)審計。在審計期間，樂觀協作，在與基金合伙企業(yè)的審計人員的交流中，發(fā)覺合伙企業(yè)的《合伙協議》內容存在不妥之處、工商變更記下的信息存在錯誤，事后樂觀改正，準時對工商信息資料舉行更正，同時提請相關部門人員對《合伙協議》進一步完美，為后續(xù)道同領航的合伙協議的擬定提供了參考。

（三）合伙企業(yè)會計核算

大量查閱《企業(yè)會計準則》、相關規(guī)矩，參照《證券投資基金會計核算業(yè)務指引》，規(guī)范了道同元禾合伙企業(yè)和道同領航合伙企業(yè)的賬務核算，真切反映了企業(yè)的經營狀況。

（四）完美財務制度建設，進一步規(guī)范各項會計工作

1.工作要落實，制度是保障。對于業(yè)務費、會務費、差旅費等費用，在預算合理范圍下，堅持事前報備，事后準時按審批流程舉行報銷。資金的調拔、費用的報銷做到層層審批。

2.針對市委巡察工作，結合財務制度及規(guī)范文件，通過從審批程序、資金管理、會計核算、預算控制幾個方面入手，對工作中發(fā)覺的問題準時舉行自查自糾，完美了財務制度的建設、規(guī)范了財務會計核算。

（五）開展經營分析，準時報送財務資料

結合財務預算，每月對公司的經營舉行詳盡的分析，準時的向集團報送財務快報、月報、資金預算。通過對月度報表的分析，與上月

數據及預算數據及財務指標的對照分析，實時監(jiān)督預算執(zhí)狀況。按照集團下達的工作指標，對公司的經營狀況、財務情況作全面的分析，準時動態(tài)地把握公司營運和財務情況，發(fā)覺工作中的問題，并提出財務建議，為領導決策提供牢靠的財務依據。

（六）加強財務管理，發(fā)揮財務的核算與監(jiān)督職能

結合公司財務相關